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Aula i conceitos ADMINISTRAÇÃO

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Aula i conceitos ADMINISTRAÇÃO

  1. 1. INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
  2. 2. APRESENTAÇÃO • PASSADO • PRESENTE • FUTURO
  3. 3. PLANO DE AULA
  4. 4. BIBLIOGRAFIA
  5. 5. ADMINISTRAÇÃO •O que você compreende por administração? •Já parou para pensar? •Quando ouve a palavra “administração”, o que lhe vem à mente, de imediato?
  6. 6. PALAVRA ADMINISTRAÇÃO Origem etimológica no latim, (ad- tendência, direção para; e minister: aquele que serve ou ministra, subordinação ou obediência) com o significado de “para servir”, subordinação ou que presta serviço a outro.
  7. 7. CIÊNCIA DA ADMINISTRAÇÃO ENVOLVE O ESTUDO DE COMO PODEMOS FAZER PARA QUE AS INSTITUIÇÕES ATINJAM SEUS OBJETIVOS
  8. 8. Maximiano (2006a, p. 6), a administração: [...] é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo administrativo abrange cinco tipos de funções: planejamento, organização, liderança, execução e controle.
  9. 9. O QUE É ADMINISTRAÇÃO ? • “O processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais”. (CHIAVENATO, 2004)
  10. 10. ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÕES É por meio da administração, que as organizações funcionam, já que necessitam de diretrizes, ações estratégicas e instrumentos que controlem os resultados e o desempenho pretendido.
  11. 11. ORGANIZAÇÃO • Organização é a forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos. Normalmente é formado por uma, duas ou mais pessoas que executam funções de modo controlado e coordenado com a missão de atingir um objetivo em comum com eficácia.
  12. 12. SOCIEDADE DE ORGANIZAÇÕES •Segundo Chiavenato (2006), na sociedade moderna, as pessoas nascem, crescem, aprendem, vivem, trabalham, se divertem, são tratadas e até morrem nas organizações
  13. 13. ORGANIZAÇÕES • As organizações têm assumido a responsabilidade pela execução das principais atividades necessárias ao funcionamento da sociedade, organizando. • Tais organizações estão presentes, voluntária e involuntariamente, em tempo integral, na vida das pessoas.
  14. 14. PRINCIPAIS COMPONENTES DE UMA ORGANIZAÇÃO
  15. 15. RECURSOS • Recursos Humanos: pessoas • Recursos materiais: instrumentos de trabalho (máquinas, ferramentas, matéria-prima) • Recursos financeiros: capital • Informação: dados (recursos intangíveis, conhecimento) • Espaço: local físico, rede, virtual, home office, redes sociais • Tempo: recurso intangível
  16. 16. O QUE SÃO OS OBJETIVOS? • Pretensões ou propósitos da empresa • Definem a razão de ser ou de existir das empresas • Objetivos empresariais , objetivos departamentais , operacionais • Servem: para aumentar a participação no mercado, aumentar a produção, diminuir custos, elevar a liquidez da empresa
  17. 17. FUNÇÕES DO PROCESSO DE ADMINISTRAR
  18. 18. PODC • Planejar: significa definir o que a organização pretende fazer no futuro, ou seja define seus objetivos. • Organizar: significa atribuir tarefas e agrupamentos de tarefas em departamentos e alocar recursos para a realização dessas tarefas. • Dirigir: significa o poder de dar ordens e cobrar resultados, modernamente significa influenciar e motivar as pessoas para alcançarem resultados. • Controlar: significa acompanhar e monitorar o desempenho organizacional, ou seja, verificar se o que foi planejado, organizado e dirigido esta ocorrendo.
  19. 19. DIVISÃO ECONOMICA / TIPOS DE EMPRESAS O Primeiro Setor é relativo ao poder público.São de responsabilidade do Primeiro Setor as questões sociais, como a promoção e gestão da saúde, educação, segurança, infraestrutura e cultura da nossa sociedade. O Segundo Setor é formado por empresas privadas.Seja na comercialização de produtos ou na prestação de serviços, são instituições que possuem finalidade lucrativa. O Terceiro Setor é formado pelas organizações privadas sem fins lucrativos prestadoras de serviços públicos (popularmente chamadas de ONG’s).
  20. 20. SOCIEDADE DE ORGANIZAÇÕES Todas as atividades humanas estão organizadas e estão inseridas em um ambiente cada vez mais mutável e complexo: são diversas empresas que desenvolvem produtos e serviços para atender pessoas ou outras organizações, que mudam constantemente, de acordo com os problemas e necessidades que se apresentam.
  21. 21. ADMINISTRADOR • Assim, para que as organizações alcancem seus objetivos, processem suas atividades e forneçam o produto final ao usuário ou comprador, precisam de dinheiro, equipamentos, tecnologias, pessoas, estrutura, informação, conhecimento e insumos é necessário possuir um administrador
  22. 22. OBJETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO Quando as empresas satisfazem seus diversos públicos, e ainda por cima resolvem seus problemas internos e atingem seus objetivos, elas estão sendo eficientes e eficazes em sua administração.
  23. 23. EFICIÊNCIA •Eficiência é a palavra usada para indicar que a organização utiliza produtivamente, ou de maneira econômica, seus recursos. Em outras palavras, significa usar menor quantidade de recursos para produzir mais.
  24. 24. EFICÁCIA •Eficácia é a palavra usada para indicar que a organização está realizando seus objetivos. Quanto mais alto o grau de realização dos objetivos, maior a eficácia organizacional.
  25. 25. EFICIÊNCIA E EFICÁCIA •Um homem, ao cavar um poço com perfeição, realiza um trabalho com eficiência; Por outro lado, um homem que sabe o local correto para cavar o poço e achar água, executa um trabalho com eficácia.
  26. 26. • Peter Drucker afirma que não existem países desenvolvidos e subdesenvolvidos, mas países que sabem administrar a tecnologia e os recursos disponíveis e potenciais e países que ainda não o sabem. Em outros termos, existem países administrados e países sub administrados. O mesmo ocorre com organizações. Existem organizações excelentes e existem organizações precariamente administradas. Tudo é uma questão de talento administrativo. (CHIAVENATO, 2007, p.9)
  27. 27. ADMINISTRAÇÃO • A administração, também chamada gerenciamento (português brasileiro) ou gestão (português europeu) de empresas, é uma ciência humana fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno (com ou sem fins lucrativos) de forma sustentável e com responsabilidade social.

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