O documento discute os benefícios do coaching para alcançar alto desempenho. Ele apresenta a biografia da autora e descreve diferentes tipos de coaching, incluindo coaching executivo, de negócios e de vida. Além disso, explica como definir metas de forma efetiva e como o coaching pode ajudar as pessoas a se tornarem melhores.

1. Conquistando Alta
{
Performance
Por meio do Coaching
Profa Dra Margareth Bianchini, PhD

2. Profa Dra Margareth Bianchini
ü Coach: ABC-Associação Bianchini de Coach;
ü Professora, PhD -­‐‑ Doutora em Administração Florida
Christian University – EUA .
ü Mestre em Ciências da Comunicação – USP .
ü Marketing pela Universidade Paulista .
ü Psicóloga Clinica Com especialização em TGC.
ü Professora da Universidade Presbiteriana Mackenzie e
FIA-­‐‑ USP.

3. Livros

4. Conquistando Alta Performance
Por Meio do Coaching
ü Identificando Alta Performance
ü Conhecendo os tipos de Coachings,
ü Porquê , o coaching funciona,
ü Exercício prático.
4

5. Mente
de
alta
performance
Todos os dias você toma decisões, e todas elas
têm algum nível de importância e poder de
definir seu sucesso ou seu fracasso.
Entretanto, quanto dessas decisões é
consciente e racional?

6. Mente
de
alta
performance
Quantas vezes perdemos o controle das
situações e acabamos agindo por impulso,
causando impressões erradas sem
perceber?

7. LOBO
FRONTAL
Você tem certeza de que sua percepção está
alinhada com a realidade e que consegue
usufruir do melhor das oportunidades?

8. 8
LOBO
FRONTAL
Ø Auto regulação do afeto
Ø Regular as emoções para completar as
tarefas
Ø Iniciação de Tarefas
Ø Flexibilidade

9. 9
COMPOSIÇÃO
CEREBRAL
D:
SENTIMENTOS
EMOÇÕES
E:
LÓGICO
INTELECTUAL
BASE DO CÉREBRO
CINESTÉSICO

10. “Mas
o
que
é
COACH?
”
ü Coach” é uma palavra francesa antiga que significa “um
veículo para transportar pessoas de um lugar para o
outro”.
ü Coach ajuda uma pessoa a galgar um nível – ao
expandir uma aptidão, aumentar a performance ou até
ao mudar a forma como a pessoa pensa.
ü Os coaches ajudam as pessoas a crescerem.
ü Eles ajudam as pessoas a verem além do que são hoje
para o que elas querem tornar-­‐‑se amanhã.
Coach, ajuda as pessoas a
10 serem felizes !

11. É
úHl
disHnguir
entre
coaching
e
aHvidades
similares
× Mentoring
× Aconselhamento
× Terapia
× Treinamento
× Consultoria
11 × Ensino

12. Os
Hpos
de
Coaching
(Lambent
do
Brasil)
× Coaching
execu0vo
× Coaching
de
negócios
× Coaching
de
equipe
× Coaching
de
vida
× Coaching
de
carreira
× Coaching
para
esportes
12

13. Os
Hpos
de
Coaching
(Lambent
do
Brasil)
Coaching
execu0vo:
ü
Execu'vos
de
alto
nível
que
querem
melhorar
sua
liderança
e
tomada
estratégica
de
decisões.
ü
Um
execu'vo
de
alto
nível,
apoiado
por
um
coach,
conseguirá
definir
melhor
suas
metas
estratégicas
e
tomará
melhores
decisões.
13

14. Os
Hpos
de
Coaching
(Lambent
do
Brasil)
Coaching
de
negócios
ü Os
coaches
de
negócios
fazem
sessões
de
coaching
com
as
pessoas
no
seu
ambiente
de
trabalho
para
aprimorar
aspectos
profissionais.
ü Muitos
treinamentos
não
causam
os
resultados
benéficos
esperados
por
causa
da
falta
de
apoio
às
pessoas
no
seu
ambiente
de
trabalho
depois
dos
treinamentos.
ü Gerentes
e
equipes
14

15. Os
Hpos
de
Coaching
(Lambent
do
Brasil)
Coaching
de
equipe:
ü Muitos
coaches
são
especialistas
em
aplicar
o
coaching
em
equipes
de
negócios.
ü
Estes
coaches
ajudam
as
equipes
a
alcançarem
o
seu
melhor
desempenho,
apoiando-­‐as
para
que
trabalhem
fácil
e
eficientemente.
15

16. Processos
claramente
definidos
Concentração
e persistência
Retorno de
análise
Pergunta e
escuta,
desafia e
apóia
Funções bem
definidas
Propósito e
orientação
claros e
comuns
Compromisso
envolvimento
Energia e
entusiasmo
decisão
Bom humor
e diversão
e
Aprende
com os erros
Pensa e
planeja
Compartilha
informações
interna e
externamente

17. Coaching
de
vida:
Os
Hpos
de
Coaching
(Lambent
do
Brasil)
ü Um
coach
de
vida
lida
com
todos
os
aspectos
da
vida
do
coachee,
sejam
pessoais
ou
profissionais,
na
saúde
ou
nos
relacionamentos.
ü
Muitas
vezes
os
coaches
de
vida
ajudarão
um
cliente
no
seu
trabalho,
porque
o
seu
trabalho
é
uma
parte
importante
da
sua
vida,
mas
não
se
concentram
só
no
trabalho.
17

18. Os
Hpos
de
Coaching
(Lambent
do
Brasil)
Coaching
de
Carreira:
ü Um
coach
de
carreira
é
especialista
em
aplicar
o
coaching
a
pessoas
que
querem
encontrar
um
trabalho,
mudar
de
carreira
ou
voltar
ao
mercado
de
trabalho.
ü
Os
coachs
trabalham
juntamente
com
uma
agência
de
recolocação
de
execu'vos.
O
planejamento
de
carreira
também
é
uma
parte
importante
do
coaching
de
vida
e
de
negócios.
18

19. Os
Hpos
de
Coaching
(Lambent
do
Brasil)
Coaching
de
Esportes:
ü Todos
os
atletas
que
competem
profissionalmente
têm
um
técnico,
normalmente
um
jogador
veterano
que
teve
sucesso
na
sua
época
que
conhece
o
jogo,
es'mula
o
jogador
e
aprimora
suas
técnicas
no
esporte
que
escolhe.
19

20. “Um grande coach ajuda pessoas comuns a
fazerem coisas extraordinárias. Em suma,
um grande coach fornece técnicas que
ajudarão o coachee a reprogramar seu
inconsciente.

21. BONITOGRAMA
21

22. Ambiente físico
Saúde
Carreira
RODA DA VIDA
Divertimento e recreação
Desenvolvimento Relacionamentos pessoal
Dinheiro
Romance
22

23. DEFININDO
METAS
23
LIMITADAS
MEDIANAS
VITORIOSAS
METAS

24. DEFININDO
METAS
24
TEM PODER QUEM
AJE !!!!!!!!

25. DEFININDO
METAS
1. As metas devem ser específicas e
positivas,
2. Os objetivos devem ser escritos em
termos positivos ( mobilize para a
mudança ,recurso emocional, campo
quântico-­‐‑ quem cria a realidade é um
observador)
25

26. 26

27. Estabelecer
meta
“O
que
eu
quero”?
Pensar no problema
“O que está errado ?”
27

28. “Estabelecer
metas
leva
você
de
um
estado
de
víHma
para
o
controle
de
sua
vida”
Dois
Hpos
principais
de
metas:
1. Metas
de
processo:
sobre
como
você
age.
2. Metas
de
resultado:
sobre
o
que
você
realiza.
28

29. “Quais
são
os
7
princípios
para
trabalhar
com
metas:”
P1.Diga
o
que
você
quer,
não
o
que
você
quer
evitar.
P2.
Faça
suas
metas
desafiantes
e
realistas.
P3.
Influencie
os
resultados
diretamente.
P4.
Meça
seu
progresso.
P5.
Cheque
seus
recursos.
P6.
Avalie
o
custo.
P7.
Faça
um
plano
de
ação.
29

30. GRADE DE METAS
O que vc quer O que vc não quer
O que vc tem
O que vc não
tem
O que vc quer
preservar ?
O que vc quer
eliminar ?
O que vc quer
conseguir ?
O que vc quer
evitar ?
30

31. SER
Um maior senso de si mesmo
FAZER
Maiores habilidades para usar
SABER
Conhecimento e como usá-lo
31

32. Perguntas
fracas
O
que
devo
fazer
?
De
quem
é
a
culpa?
Por
que
eles
fizeram
isso?
Por
que
isso
está
acontecendo
comigo
?
Por
que
não
consigo
fazer
isso
?
Por
que
eles
disseram
isso
para
me
ofender
?
Por
que
isso
aconteceu
comigo
?
Perguntas
poderosas
O
que
eu
quero
?
Qual
é
a
solução
?
O
que
pode
tê-­‐los
induzido
a
fazer
isso
?
O
que
eu
posso
fazer
para
resolver
esta
situação
?
O
que
eu
preciso
fazer
para
conseguir
isso?
O
que
pode
tê-­‐los
feito
dizer
isto?
O
que
eu
posso
aprender
com
isso?
32

33. Três
sugestões
para
uma
vida
feliz
Ñ Trabalhe
como
se
você
não
precisasse
de
dinheiro
Ñ Ame
como
se
você
nunca
Hvesse
sido
magoado
Ñ Dance
como
se
ninguém
esHvesse
olhando
33

34. “Amar significa ajudar o outro a se
tornar alguém melhor.
Esse é o grande teste do líder e, do
Coach!”
Sucesso e Felicidades!
34

35. O que aprendemos hoje?
Footer Text
35

36. Cada um de nós é mestre do
nosso destino. Então, ao invés de
se entregar ao acaso (que não
existe), escolha um bom coach.
Você vai parar de ver problemas
para se conectar às soluções. Os
únicos limites que você vai
conhecer vão ser os que você vai
impor a sua pessoa !

38. — Profa Dra Margareth Bianchini C. de Moraes,
PhD
— www.facebook.com/
abc.associacaobianchinidecoach
— www.youtube.com/ ABC ASSOCIAÇÃO
BIANCHINI DE COACH
— abc.bianchini.coach@gmail.com
OBRIGADA !