Liderança e Cultura empreendedora:

   Reinventando a Administração Pública
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MUDANÇA




                     LÍDER
                   DIAMANTE




M O T I VA Ç Ã O              LIDERANÇA
           ...
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(EM 10 ANOS 93%)




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Em muito estamos construindo o passado .
(Educação por exemplo)




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1.   O futuro do passado é diferente do presente
2.   O presente, em vários pontos, é muito melhor
     do que o passado
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Nossa Velha Capitã




Saber e não fazer é não saber. (Evandro Motta)



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A importância da liderança.
  Era da Artificialidade.
  Empreendedorismo.
  Novas formas organizacionais.
Crise da Emprega...
O professor medíocre diz
     O bom explica
 O superior demonstra
O grande mestre inspira
    ( William Ward)
            ...
Amigo                              oferecia o ombro,
Ouvia os Liderados                  nunca o colo
Assertivo
Flexível
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Tem sempre em mente que é
responsável pelo bem que deixaste
             de fazer.
             ( Sêneca)



 Existe o ris...
Para ser grande, sê inteiro: nada
     Teu exagera ou exclui
     Sê todo em cada coisa.
         Põe quanto és
     No mí...
Líder Bege                 Líder Estrela
Cumpre Papel               Quer ir além
É Gerente de Área          Gerencia emoçõ...
J. Havelange




Bernardinho




              Antonio Maciel
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Quem levar vantagem e tudo. (Yo)
       Tudo muito rápido. (Ya)
   O negócio é Ter, Ter, Ter. (Más)
    Trabalhar é castig...
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Cuida do c om o sa lt o a lt o...
 Qua ndo e st a m os sa t isfe it os
    nos a c om oda m os, nos                       ...
O perigo surge quando o homem
                               sente-se seguro de sua posição .
    Eu fico o tempo todo
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A noite é dia
O pequeno é grande
O grande é pequeno
Aprende-
Aprende-se, ensinando
Bandido investiga a polícia
No nada, o ...
Temos
  que
 rever
nossos
valores.



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(Para quem não acreditava nestes tempos loucos)




Homesourcing      Secretário Executivo Remoto
Offshoring    Bangalore
...
O talvez ainda menos óbvio
O triunfo do management         Síndrome da Obsolescência Exógena

Novas Formas de Pricing     ...
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Bons ventos




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Resultado     É o Subproduto das      Coisas Bem Feitas


Balanço                                    Balanços
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A Essência da Administração e seu Triunfo
  Líderes plenos
  Uma causa mais nobre
  Uma sólida cultura disseminada (Valore...
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* Por várias autoridades Bernardo Rezende é considerado o melhor técnico de
   esportes coletivos do mundo, e não apenas d...
Gerente               Líder                        Líder
Burocrata             Empreendedor                 Estrela
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O Impossível?          (2)




 Voleibol Brasileiro
 Pão de Açúcar
 Ivo Pitanguy
 Nosso Camelô
 Localiza
 Zilda Arns
 Osca...
AQUECIMENTO GLOBAL


       CLONAGEM      DE NOVO
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O líder é o melhor
 Quando as pessoas mal sabem
         Que ele existe            Líder é o que transforma uma
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A atitude resiliente encontrada nos sobreviventes do Holocausto:
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O trabalho é o amor que se fez visível. E se vocês não
puderem trabalhar com amor, mas apenas com desgosto,
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Foi fácil; fiquei um bom tempo
olhando o mármore até nele
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10 Regras de ouro para o
Ser Humano nesta Década 00
1. Consciência total do momento
2. Ser amigo da complexidade
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Líder e Liderado           Líder de Líderes
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Segurança no futuro        I...
Mapa Fundamental                 do Potencial da Função Humana



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Ora ç ã o da Com pe t it ivida de
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Podemos tratar as doenças físicas com medicamentos, mas a
única cura para a solidão, o desespero e a infelicidade é o amor...
Nem uma mente privilegiada, nem
uma inteligência inusitada, nem uma
imaginação, nem tudo junto faz um
gênio.
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M u i t o   O b r i g a d o .

 ( M A H A L O )




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Palestra de Marco Aurélio Vianna no CONGEP 2009. Liderança e Cultura Empreendedora: reinventando a administração pública

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Liderança e Cultura Empreendedora - Marco Aurélio Vianna

  1. 1. Liderança e Cultura empreendedora: Reinventando a Administração Pública - 0 7 / 0 4 / 2 0 0 9 - Marco Aurélio Ferreira Vianna E-mail: falecom@marcoaurelioferreiravianna.com.br Site: www.marcoaurelioferreiravianna.com.br 1
  2. 2. MUDANÇA LÍDER DIAMANTE M O T I VA Ç Ã O LIDERANÇA 2
  3. 3. 3
  4. 4. (EM 10 ANOS 93%) 4
  5. 5. Em muito estamos construindo o passado . (Educação por exemplo) 5
  6. 6. 1. O futuro do passado é diferente do presente 2. O presente, em vários pontos, é muito melhor do que o passado 3. O presente é muito pior do que o futuro do passado 4. O futuro do presente é muito mais previsível do que o futuro do passado 5. O futuro do presente é mais ambíguo do que o futuro do passado 6. Muito do futuro do passado é conhecido e não implantado 7. E finalmente, o futuro do futuro fica para o futuro 6
  7. 7. Nossa Velha Capitã Saber e não fazer é não saber. (Evandro Motta) 7
  8. 8. 8
  9. 9. A importância da liderança. Era da Artificialidade. Empreendedorismo. Novas formas organizacionais. Crise da Empregabilidade x Talentos. O déficit de líderes. A má avaliação dos líderes. Liderança é aprendível . Consciência. Estrutura. Modelos Cultura. Feedback. Autoavaliação. 9
  10. 10. O professor medíocre diz O bom explica O superior demonstra O grande mestre inspira ( William Ward) Ward) Sempre que ensinares Ensina a duvidar Do que estas ensinando ( Ortega y Gasset ) Gasset) 10
  11. 11. Amigo oferecia o ombro, Ouvia os Liderados nunca o colo Assertivo Flexível Integrador Fonte de Inspiração Assumia Responsabilidades e também, era Treinava / Coacher muito Sentimento de Grupo competente Ético Transparente - Falava sempre a verdade 11
  12. 12. Tem sempre em mente que é responsável pelo bem que deixaste de fazer. ( Sêneca) Existe o risco que você não pode jamais correr, e existe o risco que você jamais pode deixar de correr. (Peter ( Peter Drucker) 12
  13. 13. Para ser grande, sê inteiro: nada Teu exagera ou exclui Sê todo em cada coisa. Põe quanto és No mínimo que fazes. Assim em cada lago a lua toda Brilha, porque alta vive Ricardo Reis / Fernando Pessoa O triunfador não é apenas persistente; é persistente na direção certa Confúcio 13
  14. 14. Líder Bege Líder Estrela Cumpre Papel Quer ir além É Gerente de Área Gerencia emoções É Organizado Domina a complexidade Gerencia com Partes É Inteiro em Tudo Estabelece Metas Constrói Sonhos Pasteuriza a Motivação Particulariza a Empatia Barganha o Preço Paga o Preço com Atinge Metas Consciência Racionaliza o Desafio Celebra as Metas Crescente Paixão por Desafios Arrisca Muito Crescentes Melhora Pessoas O Risco Alavanca O Todo é Importante Instiga para o Máximo Orientado por Resultados O Todo é Fundamental Obcecado por Resultados Vamos ser Campeões Olímpicos: A Vitória Está nos Detalhes 14
  15. 15. J. Havelange Bernardinho Antonio Maciel 15 15
  16. 16. Quem levar vantagem e tudo. (Yo) Tudo muito rápido. (Ya) O negócio é Ter, Ter, Ter. (Más) Trabalhar é castigo. (Menos) Sou pobre, mas honesto O culpado é o outro Quem sabe faz, quem não sabe ensina. Minha galera é tudo! Confie, Desconfiando. Segurança acima de tudo. Falar a verdade para que? Treinar para o outro? Tá louco! 16
  17. 17. 17
  18. 18. Cuida do c om o sa lt o a lt o... Qua ndo e st a m os sa t isfe it os nos a c om oda m os, nos O a nim a l re nde m os à se duç ã o sat isfe it o do re pouso e nos im obiliza m os dor m e . É a insa t isfa ç ã o que nos (Guimarães Rosa) m ove . (Mário Cortella) A a usê nc ia de pre oc upa ç ã o é o que pre oc upa ; Voc ê nã o pode fic a r t ra nqüilo, c om t a nt a t ra nqüilida de . Pre c isa m os de um a c rise , ist o é funda m e nt a l pa ra o fut uro que que re m os. Em We ggis, a nt e s du V (H ex a )m e . (Marco Aurélio Ferreira Vianna, adaptado de Luiz Fernando Veríssimo) 18
  19. 19. O perigo surge quando o homem sente-se seguro de sua posição . Eu fico o tempo todo monitorando se estou A ruína ameaça todo aquele que exigindo demais, se eles (os tenta preservar um estado de atletas estão relaxando coisas . demais). Todos tem que A confusão aparece quando saber que para ser campeão colocamos tudo em ordem . deve-se pagar um preço Portanto, o homem superior não muito alto. esquece o perigo quando está em (Bernardinho) segurança . O sábio não esquece o fantasma da ruína quando está em plena prosperidade . O inteligente não esquece a confusão quando seus negócios estão em ordem . (Maquiavel) 19
  20. 20. A noite é dia O pequeno é grande O grande é pequeno Aprende- Aprende-se, ensinando Bandido investiga a polícia No nada, o tudo Triunfador tem mais derrotas Quem ama, educa O Líder serve Trabalhar não estressa Cansar, descansa Comer emagrece O longe é perto O perto é longe O mais, com menos Dar é receber Uma semana = uma hora Competição = cooperação Cliente é empregado O mundo é plano 20
  21. 21. Temos que rever nossos valores. 21
  22. 22. (Para quem não acreditava nestes tempos loucos) Homesourcing Secretário Executivo Remoto Offshoring Bangalore Dalian Sindrome da Obsolescência Exógena Incremento concomitante de bens complementares - Freakconomics 22
  23. 23. O talvez ainda menos óbvio O triunfo do management Síndrome da Obsolescência Exógena Novas Formas de Pricing Core Competence Volátil (TI) Escala e Gestão do Cluster Mutação Estrutural da Demanda Inteligência Artificial Estado da Arte da Microeconomia Efeito Portela Novo Capitalismo Sem Lucro Value Migration / Profit Zone Concorrência das Especialidades Concorrência Heterodoxa O lado Psíquico do Sucesso- Inércia Ativa Sucesso- Comoditização Irracional Tsunami do Empreendedorismo 23
  24. 24. 24
  25. 25. Bons ventos 25
  26. 26. Resultado É o Subproduto das Coisas Bem Feitas Balanço Balanços Inovação Patrimonial Capital Intelectual Felicidade do Empregado Felicidade do Cliente Social Indicadores Educação Corporativa Parcerias Ambiente Humano 26
  27. 27. Wa nt Wa nt De pa r t m e nt St ore s 27
  28. 28. A Essência da Administração e seu Triunfo Líderes plenos Uma causa mais nobre Uma sólida cultura disseminada (Valores) Incluindo o Sentido da Longevidade Busca da excelência / seriedade Conjunto de intuições estratégicas Inteligência Competitiva Visão de longo prazo Excelência de Gestão Cultura de resultado Valorização de seus Seres Humanos Integração e Espírito de Equipe Otimização financeira Hoje somos melhores que ontem Resultados Amanhã vamos ser melhores que hoje Foco no cliente (deslumbramento) (Salim Mattar, Localiza) Consistência de Marca Inovação obsessiva Flexibilidade Responsabilidade Social Busca do fazer acontecer Humildade O Porto Seguro 28
  29. 29. 29
  30. 30. * Por várias autoridades Bernardo Rezende é considerado o melhor técnico de esportes coletivos do mundo, e não apenas do voleibol. 30
  31. 31. Gerente Líder Líder Burocrata Empreendedor Estrela É empregado Tem trabalho / ocupação Quer ir além Na Instituição Para Instituição * Gerencia emoções * Segue Orientações Assume Riscos * Domina a complexidade Espera Avança É Inteiro em Tudo Visão Tática Visão Estratégica Constrói Sonhos Foco vitalício Projetos Alternativos Particulariza a Empatia * Medo de Errar Aprende com Erros Paga o Preço com Especialista Especialista e Generalista Consciência Salário Participação Celebra as Metas * Visão Tarefa Visão Resultado Paixão por Desafios Cumpre Rotina Faz Acontecer * Crescentes Culpado é o Outro O Risco Alavanca Assume Responsabilidade Foco na Organização Instiga para o Máximo Foco no Cliente Continuista O Todo é Fundamental Inovador Conhece a função Obcecado por Resultados * Conhece o Negócio Alienado Reconhece * Aprendiz e Mestre * Centralizador Encoraja Participação * Premia o Mérito * 31
  32. 32. 32
  33. 33. O Impossível? (2) Voleibol Brasileiro Pão de Açúcar Ivo Pitanguy Nosso Camelô Localiza Zilda Arns Oscar Schmidt Ronaldinho 33
  34. 34. AQUECIMENTO GLOBAL CLONAGEM DE NOVO O MUNDO NÃO ESTÁ PIOR ESTÁ O NOVO DIFERENTE. CELULARES 34
  35. 35. O líder é o melhor Quando as pessoas mal sabem Que ele existe Líder é o que transforma uma O Melhor líder fala pouco organização comum em uma E quando conclui o seu trabalha verdadeira instituição As pessoas de sua equipe dirão Selznick Nós fizemos Lao Tzu Eu pego as lendas e transformo em coisas concretas; Líder é a alma simbólica Mozart pega as coisas concretas da coletividade e as transforma em lendas Deepak Chopra Antonio Salieri 35
  36. 36. A atitude resiliente encontrada nos sobreviventes do Holocausto: Holocausto: Todos tinham atitude positiva. positiva. Recusavam se a ceder. Seguiam em frente. Viam os problemas como ceder. frente. acidentes de percurso que eram capazes de resolver. resolver. Tinham senso de propósito. Acalentavam sonhos. A tragédia é não tê- los. propósito. sonhos. tê- los. Eram flexíveis. Não abdicavam dos sonhos, tentavam outro caminho. O flexíveis. caminho. resiliente curva- se, mas não se quebra. curva- quebra. Mantinham uma visão do que queriam no futuro. Faça o teste: descreva futuro. teste: sua vida daqui a cinco anos. Como você se imagina? anos. Tinham senso de organização. No meio do caos, estruturam e colocam organização. ordem. ordem. Com carinho, Marco Aurélio Ferreira Vianna E- mail do Triunfo , Ano VIII nº 356 09/ 2002 36
  37. 37. O trabalho é o amor que se fez visível. E se vocês não puderem trabalhar com amor, mas apenas com desgosto, é melhor que deixem seu trabalho e fiquem sentados à porta do templo, a receber as esmolas daqueles que trabalham com alegria. Pois se vocês assarem o pão com indiferença assarão um pão azedo, que alimenta a fome do homem só pela metade. E se espremerem as uvas com ressentimento, o ressentimento destilará veneno no vinho. E se vocês cantam como se fossem anjos, mas não tiverem amor ao canto, os ouvidos dos homens se tornarão surdos às vozes do dia e às vozes da noite. KHALIL GIBRAN 37
  38. 38. Foi fácil; fiquei um bom tempo olhando o mármore até nele enxergar Davi. Aí peguei o martelo e o cinzel e tirei tudo que não era Davi. (Michelangelo Depois de esculpir uma das mais perfeitas obras primas do mundo em um bloco de mármore com quase cinco metros de altura e dois de largura na base). 38
  39. 39. 10 Regras de ouro para o Ser Humano nesta Década 00 1. Consciência total do momento 2. Ser amigo da complexidade 3. Ter uma missão mais nobre (Skyhook) 4. Desancorar paradigmas 5. Flexibilidade 6. Participar de uma rede (ou mais) 7. Excelência na consistência 8. Comprometimento e persistência 9. Humildade Franciscana 10.Um 10.Um certo Budismo (Custo Missionário) 39
  40. 40. Líder Maestro (Lidera Pessoas) Líder Cidadão Líder Estratégico (Lidera na Direção Líder (Lidera na Direção Certa) do Bem) Pleno Líder Executivo Líder Empreendedor (Lidera Novos (Lidera nas Organizações) Empreendimentos) Um Ser Humano Integral
  41. 41. Líder e Liderado Líder de Líderes Grande autoconfiança Autoconfiança em baixa Segurança no futuro I nsegurança no presente e no futuro Aprendizado lento Aprendizado acelerado Burocratas / Tecnocratas Competitivos Focado nos processos focados nos resultados Ações endógenas Abertos para o mundo Ritmo de trabalho normal Ritmo frenético Empregado Empreendedor Trabalho como obrigação Amor ao trabalho 41
  42. 42. Mapa Fundamental do Potencial da Função Humana Dados QI Cognitivo Informação Competências Cultura Erudição Sabedoria QI Básico QI Valores QI Emocional Competência é conhecimento Conhecimento Buscando Resultados transformado em ação e em Universidade Corporativa Renner resultados Marco Aurélio Ferreira Vianna 42
  43. 43. Ora ç ã o da Com pe t it ivida de No humano. O meu canal, Orientando Serei soldado A minha oportunidade E sendo orientado Oh! Deus iluminai-me iluminai- Do mundo De melhorar este mundo. Ensinando e Nestes novos caminhos, Da humanidade, Um grande obrigado Aprendendo, Você sempre junto, Do universo. Pela vida. Criando nas lágrimas Acerca- Acerca-te ainda mais Na minha Oh! Deus obrigado! do amor, É no teu encontro Pequena Empresa Por minha vida, A fonte mágica da vida. É na tua parceria Que tanto amo Hoje tão complexa Oh! Deus, Que vamos caminhar, Que tem alma Tão Amanhã, quem sabe Eu amo a vida! Fica comigo. Grande. Mais simples, Eu apenas quero Quero vencer Serei inteligente Mas sempre abençoada. E vou conseguir, Estes novos desafios. Flexível, Oh Deus obrigado! Continuar a amá-la amá- Mas sei, Maduro. Por ser tua criatura, Eu apenas quero Com humildade, No emprego, Por minha família, família, E vou conseguir, Que são novas as formas. Na profissão Por meus filhos. A cada manhã de sol Mais que crescer Na ocupação, E por eles eu peço A cada manhã de Quero desenvolver, Seja lá onde for Dai- Dai-me inteligência chuva Quero dividir, Vou vencer! Para ser cada vez mais Olhar para cima Dai- Dai-me amor, Para a comunidade comunidade Um foco de amor. amor. E falar com você. você. Eu darei energia. Vou partilhar. Sim porque eu quero, Aliás, falar bem alto, Dai- Dai-me paz, Vou dar um E vou conseguir, Obrigado, meu Deus! Eu darei força. Pedaço de mim, Manter a mágica chama Eu amo esta vida. Dai- Dai-me emoção, Pedaço que sai, De olhar, Eu darei razão. Mas que retorna, retorna, Olhos nos olhos, olhos, Mestre! Que faz um mim Do meu filho, Eu aceito, Muito maior. Da minha filha, Eu entrego, Vou aprender, E transmitir paz, Eu agradeço, eu confio Vou estudar, E transmitir sabedoria, Mas eu trabalho. Vou até desaprender. Que eles tanto precisam. Para ganhar Mais que tudo Manter este fluxo vital, E para triunfar. Este é um obrigado: Do amor de pai, Vou ganhar Pela empresa, Do amor de mãe, Na matéria, Que é sua dádiva Vou triunfar Que é divina 43
  44. 44. Podemos tratar as doenças físicas com medicamentos, mas a única cura para a solidão, o desespero e a infelicidade é o amor. Há muita gente no mundo, que morre por uma fatia de pão. Mas há muito mais, que morre por um pouco de amor Madre Tereza de Calcutá 44
  45. 45. Nem uma mente privilegiada, nem uma inteligência inusitada, nem uma imaginação, nem tudo junto faz um gênio. gênio. Amor, amor, amor é a alma do gênio. gênio. Praticar o amor em todas as direções é a ação de maior intensidade para fazer a nossa parte dentro do plano divino. divino. Wolfang Amadeus Mozart
  46. 46. 46
  47. 47. M u i t o O b r i g a d o . ( M A H A L O ) f a l e c o m @m a r c o a u r e l i o f e r r e i r a v i a n n a . c o m . b r w w w.m a rc oa ure liofe r re ira via nna .c om .br 47

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