ROI em Inovação

HSM ExpoManagement 2009



Symnetics
Nosso trabalho não é
                  fácil,
            balancear
    necessidades de
 curto e longo prazo
             ...
Todos operamos com 
   sérias “limitações, 
   competimos pelos 
   mesmos recursos.


 Trabalho a 125% da 
        capaci...
Os  inovadores acham 
Os “inovadores” acham
       que você é muito 
       conservador e os 
       conservador e os
    ...
Não dá para 
   falhar e ao 
   f lh
mesmo tempo 
   ná dá para 
   tentar algo 
   diferente…
ROI
 O
Em francês quer 
        dizer  rei
        dizer “rei”.


É também o critério 
      utilizado pelas 
      utilizado pel...
ROI é algo curioso –
 uma “estimativa” ou 
“tentativa” de prever 
o futuro (baseado no 
  f       (b     d
passado) + um p...
Todo executivo que 
      usa metade do 
cérebro (o esquerdo) 
 deseja um bom ROI.
O problema é que 
   O     bl      é
ROI é futuro. E futuro 
    tem incerteza, no 
    tem incerteza no
              mín...
INCERTEZAS         CERTEZAS
                     (PREMISSAS)        (NÚMEROS)



ORÇAMENTO
das empresas
                  ...
O desafio é ainda 
   maior se você 
 quiser mudar as 
 “regras do jogo”
Qual era o ROI daquela 
       l          d    l
idéia do Art Fry que depois 
idéia do Art Fry que depois
  virou o post i...
CERTEZAS não 
   CERTEZAS não
 necessariamente se 
 necessariamente se
transformam em ROI 
      positivo.
O ROI é ainda um 
instrumento útil para 
instrumento útil para
projetos mensuráveis, 
   mais ou menos 
      i
     previ...
“Agora que temos um 
 “A         t
paradoxo temos alguma 
 esperança de avançar.”


    Dr. Niels Bohr 
O “dil
         “dilema d inovador”:
                 do i     d ”
              mover-se ou
        esperar os outros se
...
Qual o maior risco?


          INOVAR
                 IBM, GE, APPLE



             X


      FICAR PARADO
            ...
Tomar riscos.


 Pequenas empresas fazem isto 
 Pequenas empresas fazem isto
   melhor do que as grandes…


“Start ups” sã...
ROI é importante
    é importante
Mais importante para inovação é 
  expandir a sua definição…
Return On Imagination
Os resultados não vêm do dia para a 
               noite….
Energia e entusiasmo das equipes.
            Competência.
                     Imaginação
                            Com...
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

ROI em Inovação

697 visualizações

Publicada em

0 comentários
1 gostou
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
697
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
3
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
17
Comentários
0
Gostaram
1
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

ROI em Inovação

  1. 1. ROI em Inovação HSM ExpoManagement 2009 Symnetics
  2. 2. Nosso trabalho não é fácil, balancear necessidades de curto e longo prazo prazo.
  3. 3. Todos operamos com  sérias “limitações,  competimos pelos  mesmos recursos. Trabalho a 125% da  capacidade.
  4. 4. Os  inovadores acham  Os “inovadores” acham que você é muito  conservador e os  conservador e os ”conservadores” acham você muito  inovador. 
  5. 5. Não dá para  falhar e ao  f lh mesmo tempo  ná dá para  tentar algo  diferente…
  6. 6. ROI O
  7. 7. Em francês quer  dizer  rei dizer “rei”. É também o critério  utilizado pelas  utilizado pelas empresas para  decidir em quais  decidir em quais projetos investir.
  8. 8. ROI é algo curioso – uma “estimativa” ou  “tentativa” de prever  o futuro (baseado no  f (b d passado) + um pouco  de intuição. d i t i ã
  9. 9. Todo executivo que  usa metade do  cérebro (o esquerdo)  deseja um bom ROI.
  10. 10. O problema é que  O bl é ROI é futuro. E futuro  tem incerteza, no  tem incerteza no mínimo  probabilidade… probabilidade
  11. 11. INCERTEZAS CERTEZAS (PREMISSAS) (NÚMEROS) ORÇAMENTO das empresas 20% 80% INOVAÇÃO das empresas 80% 20% Se temos todas as certezas (números) antes de inovar, então não existe inovação alguma… ino ação alg ma
  12. 12. O desafio é ainda  maior se você  quiser mudar as  “regras do jogo”
  13. 13. Qual era o ROI daquela  l d l idéia do Art Fry que depois  idéia do Art Fry que depois virou o post it da 3M? virou o post‐it da 3M?
  14. 14. CERTEZAS não  CERTEZAS não necessariamente se  necessariamente se transformam em ROI  positivo.
  15. 15. O ROI é ainda um  instrumento útil para  instrumento útil para projetos mensuráveis,  mais ou menos  i previsíveis.
  16. 16. “Agora que temos um  “A t paradoxo temos alguma  esperança de avançar.” Dr. Niels Bohr 
  17. 17. O “dil “dilema d inovador”: do i d ” mover-se ou esperar os outros se mexerem? hoje amanhã
  18. 18. Qual o maior risco? INOVAR IBM, GE, APPLE X FICAR PARADO XEROX, POLAROID, GM
  19. 19. Tomar riscos. Pequenas empresas fazem isto  Pequenas empresas fazem isto melhor do que as grandes… “Start ups” são as melhores nisso. Start ups são as melhores nisso
  20. 20. ROI é importante é importante
  21. 21. Mais importante para inovação é  expandir a sua definição…
  22. 22. Return On Imagination
  23. 23. Os resultados não vêm do dia para a  noite….
  24. 24. Energia e entusiasmo das equipes. Competência. Imaginação Comprometimento das pessoas. Este é melhor investimento!

×