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José Alfredo
                                   de Sousa Lopes




“Que Calidades del Técnico Acuático,
Para un Centro Acuático con Calidad”
              José Alfredo Lopes             1
«Los Comportamientos esperados del
  Profesor de Actividades Acuáticas y los
princípios generales que han de caracterizar
    su estilo de actuación en un entorno
determinado, retirados de un caso concreto»

      Una CONCEPTUALIZACIÓN y Una PERSPECTIVA




              José Alfredo de Sousa Lopes
                Licenciado em Educação Física;
               Mater en Actividades Aquáticas y
               en Gestión y Dirección Deportiva;
              josealfredo.lopes @gmail.com
                       José Alfredo Lopes          2
INQUIETACIONES
  Hasta que punto tiene el profesor/técnico acuático,
 consciencia de la suya importancia para el suceso y
   prosperidad de la organización donde trabaja?

Al iniciar funciones o candidatarse a uno trabajo, que
tipo de recompiensas espera obtener y que nívele de
   empenho/compromiso, está dispuesto a ofrecer?

Devido a la determinante acción que desempeña en la
   producción del servicio y consecuente grado de
      satisfación del usuario, hasta que punto la
 Organización/Clube le devuelve Reconocimiento y
                    Recompensa?
                    José Alfredo Lopes                   3
José Alfredo Lopes   4
…La Dirección y Coordenación deve apoiarse en los profesores, ya que són ellos quién aplicará LAS
FINALIDADES DEL MUNICÍPIO,              este es el MOMENTO DE LA VERDAD:


    PUNTO DE CONTACTO ENTRE LA ORGANIZACIÓN Y EL USUARIO,
                Producindo el servicio prometido y
              cón una evaluación imediata del mismo.



                                    Aplica
                                Conozimientos y
                                  Aptitudes


                           TÉCNICO en el
                       MOMIENTO de la VERDAD




                                     Como lo
                                    Planificado


                                            José Alfredo Lopes                                      5
…Deveremos identificar y registrar
CONYUNTO DE EXIJENCIAS
COMPORTAMENTALES y PROFESIONALES:

                                            Indo al encuentro de las
        LOS TRAZOS PADRÓN                  Necesidades del USUARIO




      Para HOMOGENEIZAR GRUPO               Respetchando Estilo de
            PROFESSIONAL                        cada profesor



                         Promocionando la
       -IDENTIDAD y POSICIONAMENTO DE LA ORGANIZACIÓN
                            Através de
           -PROCEDIMIENTOS GENERALES DE ACTUACIÓN
                          Generadores de
                -COESIÓN Y COERENCIA GRUPAL.



                      José Alfredo Lopes                               6
…este conjunto de Princípios orientadores de la actuación del profesor,
comenza a ser definido A otros niveles:

FINALIDADES, VOCACIÓN
 Y RESPONSABILIDADES
                …atribuídos a los MUNICÍPIOS, en
                   desarollar el deporte y en la
                Producción de servicios de calidad


OBJECTIVOS GENERALES
               …lineas de orientación determinadas
                por lo Ejecutivo Municipal para la
                Escuela de Natación en concreto

OBJECTIVOS Estratégicos y
      Específicos
             ..medios de la Dirección y Cordinación
                Para diferenciar y valorar la Escuela
                                      José Alfredo Lopes                  7
…El técnico debe orientar su actuación diária por VALORES de la
organización


MISIÓN

                                    TRAZOS PADRÓN
                                    (Normas, Reglas,
                                                         PRODUCIÓN
         VISIÓN                     Funciones, tareas,
                                                           AULA
                                       ejercícios…)


                                                         SATISFACIÓN:

              VALORES                                      -Usuarios;
                                                           -Técnicos;
                                                         -Organización.

                                                         EVALUACIÓN
                                                              Y
                                                           MEJORA

                            José Alfredo Lopes                            8
…los VALORES de CASO REAL, deveran reflectirse en la evaluación que el usuario haga de los ” servicios
                        experimentados “ en el contacto con el técnico !




                                          Aplicar todo o esforço possível, para ajudar o
   Dedicación                              utente a atingir os seus objectivos pessoais


                                          Realizar todas as tarefas, cumprindo as regras
Profesionalidad                       estabelecidas previamente, sem perder o sentido de
                                 flexibilidade e bom senso, respeitando e fazendo-se respeitar


Cordialidad y                       Prestar atenção aos problemas dos utentes transmitindo
                                          sempre uma resposta às suas interrogações
  Simpatia                                             e com um sorriso


  Realismo y                          Admitir os erros e as limitações próprias do nosso
                                    contexto de trabalho, construindo um ambiente propício
    Verdad                                     à entre ajuda e melhoria contínua



 El pespecto por las características inovadoras, criativas y de personalidad de
           Cada técnico, no deverá descontextualizar su actuación!

                                          José Alfredo Lopes                                             9
INQUIETACIONES
Conozce y Consigue el técnico, adaptarse facilmente a los valores
      de la organización donde trabaja, correspondiendo
 conscientemente, a las expectativas y responsabilidades en si
                  depositadas, o delegadas?



Qual es el nívele y amplitud de la formación de los técnicos, que les
  permita una correcta respuesta a las necesidades del mercado
                             deportivo?



 Qual la importância del currículo académico y profesional, para la
                seleción de los mejores técnicos?

                           José Alfredo Lopes                         10
… que tipo de profesor, técnico, monitor, además COLABORADOR imprescindíble,
                            procuramos nosotros???




 “Ser Profesor no es uno Status que se adquire
 através de unas pruebas realizadas para el
 echo, pero si una actividad que se produce
 apenas en el acto de enseñar y que a cada
 día se renueva y perfecciona.”



                            Una
                    REGLA QUE VALE ORO !

                               José Alfredo Lopes                         11
…BUSCANDO LO MEJOR PROFESOR !                  (1)




                      Calidades
                         del
                      Profesor
                            (Bernardo, 1993)




                        José Alfredo Lopes           12
… …BUSCANDO LO MEJOR PROFESOR ! !                                 (Polaino,A.-1993)              (2)
Lo que vale, pero no   Puede ser admirado pero no es imitado por los alumnos
       vale lo que
        enseña.
                       Não vale o que ensina, porque não tem prazer no que faz e não se actualiza. O mais
                           importante é o seu estatuto social e não aquilo que ensina ou transmite.


 Lo que no vale, ni    Utiliza enseñanza solamente como medio de ganar la vida
      vale lo que
        enseña.
                       É um pseudo – professor, porque não está interessado em melhorar, nem na
                          aprendizagem dos seus alunos.

Lo que no vale, pero   Sabe mucho, pero no sabe transmitir/Enseñar
       vale lo que
        enseña.
                       Tem um grande conhecimento da matéria, mas não se preocupa com a aprendizagem
                          dos seus alunos.

  Lo que    Es lo profesor que enseña y que educa.
    vale y Transfere conhecimentos, estilos de conduta e personalidade.
                Considera que o ensino é um valor e contagia esse valor
vale lo que     nos alunos. Por isso ensino e aprendizagem, são o mesmo
   enseña       e idêntico valor. Concentra-se essencialmente no
       !        processo, sendo seguro que os resultados também virão
                           em consequência directa.


                          Es la única via posible, para que lo profesor
                           Pueda servir la organización con calidad.

                                             José Alfredo Lopes                                       13
… …BUSCANDO LO MEJOR PROFESOR !!                                                             (3)
       Qualquer Director Técnico quando selecciona, avalia ou contrata, não deve apenas centralizar-se nas
          Aptidões e Competências, que se supõe significarem apenas 30% das Qualidades de um BOM
                      PROFISSIONAL !                                        Castells,J.1997


      PERFIL DEL PERSONAL DE UNA INSTALACIÓN DEPORTIVA


      1-ATITUDE 80%                                        2-Compromiso con la Instalación

                                                         -Asume como suyos, los objectivos de la
                                           Organización y los cumpre hasta el final.
-Está siempre acesible y disponible;
        -Es amable y Cordial;
 -Tiene interese por las necesidades              3-Aptitud/Capacidad
           De los usuários;
-Tiene iniciativa própria, con utilidad -Dispone de Formación con habilidades
          para la instalación;            y Conocimientos técnicos, adecuada
      -Es fiable y de confianza.                 Para realizar su función;
                                                          -Sabe expresarse con terminologia
                                                                       própria.
                                              José Alfredo Lopes                                             14
… …BUSCANDO LO MEJOR PROFESOR ! :

   “Los profesores que manifiestan niveles
    mas elevados de motivación profesional,
    son los que tendencialmente llegan a
    niveles mas elevados en la CALIDAD de
    los resultados obtenidos por sus clases.”;

   A satisfación de los alumnos tiende a ser
    más grande cuando los profesores
    manifiestan níveles más elevados de
    motivación profesional.”

Investigação acerca da relação entre qualidade das classes e motivação profissional dos
    professores:                          José Alfredo Lopes                              15
GIMEF,Grupo 2005
…finalmente identificando lo que necesita lo MEJOR PROFESOR!              (4)

                     Los aspectos personales del técnico,
                 dominan la percepción de calidad del USUARIO!


HABILIDADES SOCIALES
     TÉCNICAS COMUNICACIÓN
   Linguagem Corporal e Verbal


                       RELACIONES LABORALES
                          CoN Superiores, Compañeros, Usuarios
                                  Confiança e Clara
                           Definição de Responsabilidades
                             Correcta reacção a queixas


                                                   HABILIDADES DOCENTES
                                                      TÉCNICAS enseñanza/Aprendizado
                                                              /entrenamiento
Parejo,A. 1999                                         Atingir Objectivos Pedagógicos
                                      José Alfredo Lopes                                16
…finalmente identificando lo que precisa lo MEJOR PROFESOR!                           (5)




                                 PROFISSIONALISMO
                                   dos TÉCNICOS




                                                                                  Número de alunos
                                                                   Seguimento e
                   Atenção        Dinâmica da         Progressão                  por técnico e por
Conhecimentos                                                       Controle da
                 Personalizada     Actividade          Adequada                    metro quadrado
                                                                    Actividade
                                                                                        (etc)




                Bujan,P. 2004

                                       José Alfredo Lopes                                    17
…À PROCURA de lo que lo MEJOR PROFESOR debe priorizar !

Vejamos os principales factores o dimensiones de calidad en centros deportivos:

          SEGURANÇA;FIABILIDADE;INFORMAÇÃO;PERSONALIZAÇÃO;
          

  CONTROLE DO TEMPO;CAPACIDADE DE ESCUTAR O UTENTE;ACESSIBILIDADE;

     ATENCIÓN DE LOS COLABORADORES
     El USUARIO es la primera prioridad de su actuación;

         Tratamiento personalizado al usuario habitual;

                     Motivadores durante la actividad;

             Disponibilidadeconstante para tirar dudas al
                               usuario.
              Campos,C. 2000
                                   José Alfredo Lopes                             18
CUAL LO PERFIL DESEADO de un Profesor en una
    organización con CALIDADE:


                                                                           …e As suas
                                                                           …e As suas
                                                                           APTIDÕES
                                                                           APTIDÕES

                                                                                  1-Trabalho eeIdentificação com equipa/organização
                                                                                   1-Trabalho Identificação com equipa/organização
     As suas
   ATITUDES                                                                        2-Capacitação e formação especializada
                                                                                  2-Capacitação e formação especializada

               1- A Qualidade exige aperfeiçoamento constante
                                                                                   3-Capacidade de Resposta
                                                                                  3-Capacidade de Resposta
               2-Capacidade de adaptação ao seu contexto de trabalho
                                                                                   4-Receptividade e Comunicação
                                                                                  4-Receptividade e Comunicação
               3-Atenção Integral à sua actuação pessoal

               4-Disponibilidade para Aprendizagem Contínua                        5-Profissionalismo
                                                                                  5-Profissionalismo

               5-Tentando sempre antecipar necessidades dos utentes
                                                                                   6-Polivalência
                                                                                  6-Polivalência
               6-Capacidade para realizar diferentes e variáveis tarefas




                                                           José Alfredo Lopes                                                  19
Bujan,P. 2004
…continuando à procura de melhorar o professor:

 Que acções podem conseguir melhor produtividade dos Técnicos de Desporto?


  Mejora en su                   Mejora en sus                             DELEGACIÓN
  FORMACIÓN                       SUELDOS                                   Funciones y
                                                                         Responsabilidades
 Na Atitude e relação        Melhores Qualificações
     Com utente              e Polivalência Funcional                        Hierarquias +
                                                                              Horizontais



                           Acções para melhorar
                          Produtividade do pessoal

Consciencialización                                                       Mejora en los
      De su                                                        Canales de Comunicación
Co-responsabilidad                                                Y participación en la gestión
  En la GESTIÓN
                        Vimusa,A.;Gonzalez,M.;Ruiz,F.;Montilla,J.-2000



                                   José Alfredo Lopes                                        20
INQUIETACIONES
Cual es el verdadero punto de equilíbrio y cooperacción, entre el
Gestor de la Organización, el Gestor de la Actividad y lo Gestor del
Aula/entrenamiento?

Que implicaciones en la acción concreta del técnico acuático,
tendrá la aplicación de las metodologias de la GESTIÓN DE LA
CALIDAD TOTAL, derivadas De la certificación de servicios
deportivos, o de la aplicación de las normas ISO y EFQM?

Que tipo de indicadores utilizar, para mensurar la real influenzia del
técnico en la calidad de la Organización, reflexionada en último
caso por el nívele de satisfacion de los ususarios?

De que forma podemos decir, que el nivele de cumprimiento y
aplicación de los valores de la organización por parte del técnico,
serviran de medio fundamental para la evaluación de su
desempeño?
                           José Alfredo Lopes                         21
A Construción de las NORMAS, derivadas de los VALORES, en
 consideración cón…
Las Dimensiones de Percepción de la
Calidad Adaptadas de Parasuraman, 1998 à realidade específica:




1-Tangibilidad,
Aparência física …de las instalaciones:
           (CORES, LUMINOSIDADE, CONSERVAÇÃO…)
… de los Equipos:
          (ARRUMAÇÃO E MANEJO DO MATERIAL…);
…del los colaboradores:
          (APRUMO FÍSICO, FORMA FÍSICA, VESTUÁRIO E
  HIGIENE PESSOAL, GESTOS, VOZ…),
…De los materiales de comunicación:
     (PREENCHIMENTO DE FICHAS De AVALIAÇÃO/INFORMAÇÃO;
CARTAZES INFORMATIVOS, PLACARDS, NEWS LETTERS…);

                                           José Alfredo Lopes    22
A Construção das NORMAS, derivadas dos VALORES, levando em
                      consideração…
Las Dimensiones de Percepción de la
Calidad

2-Fiabilidad,
Refere-se a la capacidad de la organización ofrecer lo
  servicio conforme prometido:

  (CARACTERÍSTICAS E CONTEÚDOS das aulas; CUMPRIMENTO
   DE HORÁRIOS; ASSIDUIDADE DOS TÉCNICOS;
   PONTUALIDADE; OBTENÇÃO EFECTIVA DOS RESULTADOS E
   EFEITOS ESPERADOS que motivaram a sua inscrição…);



                        José Alfredo Lopes                23
A Construção das NORMAS, derivadas dos VALORES, levando em
                      consideração…
Las Dimensiones de Percepción de la
Calidad
3-Capacidad de Respuesta,

Voluntad de la organización e ayudar y servir el cliente
  prontamente, independientemente del servicio:

  (LEVAR EM CONSIDERAÇÃO UM PROBLEMA MOMENTÂNEO E
   MUITO PESSOAL DE ALGUM ALUNO; DEMONSTRAR
   RECORDAR-SE DE ALGUMA RECOMENDAÇÃO PESSOAL
   ANTERIOR; ESCLARECER DE IMEDIATO OU MUITO
   RAPIDAMENTE ALGUMA DÚVIDA DO ALUNO; ATENDER E
   RESPONDER A RECLAMAÇÃO; BREVIDADE EM LISTA DE
   ESPERA…);
                        José Alfredo Lopes                24
A Construção das NORMAS, derivadas dos VALORES, levando em
                       consideração…
Las Dimensiones de Percepción de la
Calidad
 4-Confianza, (en los colaboradores de la organización)
 Capacidad :
 (CAPACIDADE DEMONSTRADA PARA OBTENÇÃO DE RESULTADOS E RESOLVER
    PROBLEMAS DIVERSOS EM CONTEXTO PEDAGÓGICO, BASEADO EM
    FUNDAMENTAÇÃO CIENTÍFICA E EM UTILIZAÇÃO DE DIVERSIFICADOS MEIOS
    PRÁTICOS);

 Simpatia :
 (DOMÍNIO DE DIFERENTES PROCESSOS DE COMUNICAÇÃO INTER-PESSOAL,
    DEMONSTRANDO PARA ALÉM DA COMPETÊNCIA TÉCNICA, UMA
    ASSINALÁVEL CAPACIDADE RELACIONAL E HUMANA);

 Capacidad en inspirar confianza y seguridad a los clientes
   utilizadores del servicio :
 (DOMÍNIO DAS SUAS ATITUDES, DEMONSTRANDO ENORME ORGANIZAÇÃO E
    PREOCUPAÇÃO NOS EXERCÍCIOS PROPOSTOS, COLOCANDO SEMPRE EM
    PRIMEIRO LUGAR A INTEGRIDADE FÍSICA E O NÍVEL DE DESEMPENHO DOS
    SEUS ALUNOS);
                            José Alfredo Lopes                    25
A Construção das NORMAS, derivadas dos VALORES, levando em
                      consideração…
Las Dimensiones de Percepción de la
Calidad
5-Empatia,
Nívele de personalización que la organización
  consigue atingir el relacionamiento con sus
  usuarios

(CUIDADO EM REALIZAR DIFERENTES TIPOS DE FEED-BACK
  INDIVIDUAIS, DE FORMA A QUE CADA ALUNO SE SINTA
  ACOMPANHADO E CONHEÇA A TODO O MOMENTO O
  ESTADO DO SEU DESEMPENHO, PODENDO TRANSMITIR
  CORRECTAMENTE A INFORMAÇÃO NECESSÁRIA ACERCA
  DA REALIZAÇÃO DAS DIFERENTES TAREFAS,
  CERTIFICANDO-SE DE QUE A MESMA FOI CORRECTAMENTE
  ENTENDIDA).
                        José Alfredo Lopes                26
A Construção das NORMAS, derivadas dos VALORES, levando em consideração…
   UM CASO REAL !

   ÂMBITOS COMPORTAMENTALES DE REFERÊNCIA

   Formação, Ética e Postura



         DESEMPENHO
                                     Que Nívele es exigido
COOPERAÇÃO INSTITUCIONAL
                                        por la Dirección,
                                     Y cual es conseguido
   ORGANIZAÇÃO INTERNA                   por el técnico?

COMUNICAÇÃO COM EXTERIOR

                               José Alfredo Lopes                     27
NORMAS GERAIS
      Comportamentos Esperados de los Técnicos
                    Acuáticos
  Valor da Escola de Natação 1
Profissionalidad - Realizar todas as tarefas, cumprindo as regras
  estabelecidas previamente, sem perder o sentido de flexibilidade e bom senso,
  respeitando e fazendo-se respeitar.

 Organizar com antecedência mínima espaço e material
  necessários;
 Prever a todo o momento as diferentes soluções para organizar
  o grupo dentro do espaço aquático destinado: em vagas, um a
  um, dois a dois, em jogo formal, em circuito, etc…
 Planear, executar e controlar, todos os procedimentos
  necessários à segurança dos praticantes, quer dentro quer
  fora de água;
 Cuidar da sua imagem pessoal, aparentando sempre um
  estado saudável e cuidado;
 (…)
                                José Alfredo Lopes                           28
NORMAS GERAIS
       Comportamientos Esperados de los Técnicos
                      Acuáticos
   Valor da Escola de Natação 2
Dedicación -Aplicar todo o esforço possível, para ajudar o utente a
atingir os seus objectivos pessoais.


Controlar através de mecanismos de observação a qualidade de
execução das tarefas propostas e transmitir os correspondentes
retornos informativos de execução (feed-back);
Assegurar que todo o tempo útil da aula é aproveitado em
benefício do aluno/utente, sendo equitativamente dividida a
atenção por todos e segundo as necessidades e características
dos mesmos;
Demonstrar preocupação pela satisfação e continuidade dos
seus praticantes na realização das actividades;
Responsabilizar os praticantes pelo cumprimento de horários,
sendo o primeiro a dar-lhes esse exemplo;
(…)
                                       José Alfredo Lopes        29
NORMAS GERAIS
 Comportamentos Esperados dos Técnicos Aquáticos
  Valor da Escola de Natação 3

Cordialidad y Simpatia - Prestar atenção aos problemas dos
utentes transmitindo sempre uma resposta às suas interrogações e sempre com um
sorriso;

Atender com cortesia, amabilidade e respeito todas as questões
colocadas pelos alunos ou seus encarregados de educação, mesmo que
as mesmas sejam desfavoráveis;
Fornecer aos praticantes informação regular sobre a evolução dos
mesmos, baseado em critérios coerentes com a actividade, o nível e
idade do aluno, os motivos da sua prática e emanados dos objectivos
gerais dos programas desenvolvidos;
Estar seguro da informação transmitida aos alunos, verificando se a
mesma foi correctamente entendida;
Disponibilizar-se para transmitir informações relevantes sempre que
solicitado por potenciais e actuais utentes, ou encaminhando os mesmos
para outros sectores da organização, que melhor estejam em condições
de satisfazer as necessidades de informação detectadas;
(…)                                                                       30
                                José Alfredo Lopes
NORMAS GERAIS
 Comportamentos Esperados dos Técnicos Aquáticos
  Valor da Escola de Natação 4

Realismo y Verdad-Admitir os erros e as limitações próprias do
nosso contexto de trabalho, construindo um ambiente propício à entre ajuda e
melhoria contínua.

Dialogar com colegas e coordenação, com a intenção principal de
resolver problemas colocados pela prática pedagógica diária, tentando
melhorar a eficácia geral das actividades;
Auxiliar ou pedir auxílio e opiniões a colegas, promovendo a troca
positiva de experiências pedagógicas;
Cooperar com os colegas ou outros funcionários da instalação, no
correcto uso, arrumação e manutenção do material e instalações;
Disponibilizar-se mesmo se não solicitado, a realizar tarefas ou
procedimentos conducentes à defesa dos interesses colectivos e que
não sejam de sua responsabilidade directa;
(…)



                               José Alfredo Lopes                         31
Obrigado por Vuestro Reconocimiento
     José    Alfredo de Sousa Lopes
   josealfredo.lopes@gmail.com (0035) 96 5085464




                    José Alfredo Lopes              32

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  • 2. «Los Comportamientos esperados del Profesor de Actividades Acuáticas y los princípios generales que han de caracterizar su estilo de actuación en un entorno determinado, retirados de un caso concreto» Una CONCEPTUALIZACIÓN y Una PERSPECTIVA José Alfredo de Sousa Lopes Licenciado em Educação Física; Mater en Actividades Aquáticas y en Gestión y Dirección Deportiva; josealfredo.lopes @gmail.com José Alfredo Lopes 2
  • 3. INQUIETACIONES Hasta que punto tiene el profesor/técnico acuático, consciencia de la suya importancia para el suceso y prosperidad de la organización donde trabaja? Al iniciar funciones o candidatarse a uno trabajo, que tipo de recompiensas espera obtener y que nívele de empenho/compromiso, está dispuesto a ofrecer? Devido a la determinante acción que desempeña en la producción del servicio y consecuente grado de satisfación del usuario, hasta que punto la Organización/Clube le devuelve Reconocimiento y Recompensa? José Alfredo Lopes 3
  • 5. …La Dirección y Coordenación deve apoiarse en los profesores, ya que són ellos quién aplicará LAS FINALIDADES DEL MUNICÍPIO, este es el MOMENTO DE LA VERDAD: PUNTO DE CONTACTO ENTRE LA ORGANIZACIÓN Y EL USUARIO, Producindo el servicio prometido y cón una evaluación imediata del mismo. Aplica Conozimientos y Aptitudes TÉCNICO en el MOMIENTO de la VERDAD Como lo Planificado José Alfredo Lopes 5
  • 6. …Deveremos identificar y registrar CONYUNTO DE EXIJENCIAS COMPORTAMENTALES y PROFESIONALES: Indo al encuentro de las LOS TRAZOS PADRÓN Necesidades del USUARIO Para HOMOGENEIZAR GRUPO Respetchando Estilo de PROFESSIONAL cada profesor Promocionando la -IDENTIDAD y POSICIONAMENTO DE LA ORGANIZACIÓN Através de -PROCEDIMIENTOS GENERALES DE ACTUACIÓN Generadores de -COESIÓN Y COERENCIA GRUPAL. José Alfredo Lopes 6
  • 7. …este conjunto de Princípios orientadores de la actuación del profesor, comenza a ser definido A otros niveles: FINALIDADES, VOCACIÓN Y RESPONSABILIDADES …atribuídos a los MUNICÍPIOS, en desarollar el deporte y en la Producción de servicios de calidad OBJECTIVOS GENERALES …lineas de orientación determinadas por lo Ejecutivo Municipal para la Escuela de Natación en concreto OBJECTIVOS Estratégicos y Específicos ..medios de la Dirección y Cordinación Para diferenciar y valorar la Escuela José Alfredo Lopes 7
  • 8. …El técnico debe orientar su actuación diária por VALORES de la organización MISIÓN TRAZOS PADRÓN (Normas, Reglas, PRODUCIÓN VISIÓN Funciones, tareas, AULA ejercícios…) SATISFACIÓN: VALORES -Usuarios; -Técnicos; -Organización. EVALUACIÓN Y MEJORA José Alfredo Lopes 8
  • 9. …los VALORES de CASO REAL, deveran reflectirse en la evaluación que el usuario haga de los ” servicios experimentados “ en el contacto con el técnico ! Aplicar todo o esforço possível, para ajudar o Dedicación utente a atingir os seus objectivos pessoais Realizar todas as tarefas, cumprindo as regras Profesionalidad estabelecidas previamente, sem perder o sentido de flexibilidade e bom senso, respeitando e fazendo-se respeitar Cordialidad y Prestar atenção aos problemas dos utentes transmitindo sempre uma resposta às suas interrogações Simpatia e com um sorriso Realismo y Admitir os erros e as limitações próprias do nosso contexto de trabalho, construindo um ambiente propício Verdad à entre ajuda e melhoria contínua El pespecto por las características inovadoras, criativas y de personalidad de Cada técnico, no deverá descontextualizar su actuación! José Alfredo Lopes 9
  • 10. INQUIETACIONES Conozce y Consigue el técnico, adaptarse facilmente a los valores de la organización donde trabaja, correspondiendo conscientemente, a las expectativas y responsabilidades en si depositadas, o delegadas? Qual es el nívele y amplitud de la formación de los técnicos, que les permita una correcta respuesta a las necesidades del mercado deportivo? Qual la importância del currículo académico y profesional, para la seleción de los mejores técnicos? José Alfredo Lopes 10
  • 11. … que tipo de profesor, técnico, monitor, además COLABORADOR imprescindíble, procuramos nosotros??? “Ser Profesor no es uno Status que se adquire através de unas pruebas realizadas para el echo, pero si una actividad que se produce apenas en el acto de enseñar y que a cada día se renueva y perfecciona.” Una REGLA QUE VALE ORO ! José Alfredo Lopes 11
  • 12. …BUSCANDO LO MEJOR PROFESOR ! (1) Calidades del Profesor (Bernardo, 1993) José Alfredo Lopes 12
  • 13. … …BUSCANDO LO MEJOR PROFESOR ! ! (Polaino,A.-1993) (2) Lo que vale, pero no Puede ser admirado pero no es imitado por los alumnos vale lo que enseña. Não vale o que ensina, porque não tem prazer no que faz e não se actualiza. O mais importante é o seu estatuto social e não aquilo que ensina ou transmite. Lo que no vale, ni Utiliza enseñanza solamente como medio de ganar la vida vale lo que enseña. É um pseudo – professor, porque não está interessado em melhorar, nem na aprendizagem dos seus alunos. Lo que no vale, pero Sabe mucho, pero no sabe transmitir/Enseñar vale lo que enseña. Tem um grande conhecimento da matéria, mas não se preocupa com a aprendizagem dos seus alunos. Lo que Es lo profesor que enseña y que educa. vale y Transfere conhecimentos, estilos de conduta e personalidade. Considera que o ensino é um valor e contagia esse valor vale lo que nos alunos. Por isso ensino e aprendizagem, são o mesmo enseña e idêntico valor. Concentra-se essencialmente no ! processo, sendo seguro que os resultados também virão em consequência directa. Es la única via posible, para que lo profesor Pueda servir la organización con calidad. José Alfredo Lopes 13
  • 14. … …BUSCANDO LO MEJOR PROFESOR !! (3) Qualquer Director Técnico quando selecciona, avalia ou contrata, não deve apenas centralizar-se nas Aptidões e Competências, que se supõe significarem apenas 30% das Qualidades de um BOM PROFISSIONAL ! Castells,J.1997 PERFIL DEL PERSONAL DE UNA INSTALACIÓN DEPORTIVA 1-ATITUDE 80% 2-Compromiso con la Instalación -Asume como suyos, los objectivos de la Organización y los cumpre hasta el final. -Está siempre acesible y disponible; -Es amable y Cordial; -Tiene interese por las necesidades 3-Aptitud/Capacidad De los usuários; -Tiene iniciativa própria, con utilidad -Dispone de Formación con habilidades para la instalación; y Conocimientos técnicos, adecuada -Es fiable y de confianza. Para realizar su función; -Sabe expresarse con terminologia própria. José Alfredo Lopes 14
  • 15. … …BUSCANDO LO MEJOR PROFESOR ! :  “Los profesores que manifiestan niveles mas elevados de motivación profesional, son los que tendencialmente llegan a niveles mas elevados en la CALIDAD de los resultados obtenidos por sus clases.”;  A satisfación de los alumnos tiende a ser más grande cuando los profesores manifiestan níveles más elevados de motivación profesional.” Investigação acerca da relação entre qualidade das classes e motivação profissional dos professores: José Alfredo Lopes 15 GIMEF,Grupo 2005
  • 16. …finalmente identificando lo que necesita lo MEJOR PROFESOR! (4) Los aspectos personales del técnico, dominan la percepción de calidad del USUARIO! HABILIDADES SOCIALES TÉCNICAS COMUNICACIÓN Linguagem Corporal e Verbal RELACIONES LABORALES CoN Superiores, Compañeros, Usuarios Confiança e Clara Definição de Responsabilidades Correcta reacção a queixas HABILIDADES DOCENTES TÉCNICAS enseñanza/Aprendizado /entrenamiento Parejo,A. 1999 Atingir Objectivos Pedagógicos José Alfredo Lopes 16
  • 17. …finalmente identificando lo que precisa lo MEJOR PROFESOR! (5) PROFISSIONALISMO dos TÉCNICOS Número de alunos Seguimento e Atenção Dinâmica da Progressão por técnico e por Conhecimentos Controle da Personalizada Actividade Adequada metro quadrado Actividade (etc) Bujan,P. 2004 José Alfredo Lopes 17
  • 18. …À PROCURA de lo que lo MEJOR PROFESOR debe priorizar ! Vejamos os principales factores o dimensiones de calidad en centros deportivos: SEGURANÇA;FIABILIDADE;INFORMAÇÃO;PERSONALIZAÇÃO;  CONTROLE DO TEMPO;CAPACIDADE DE ESCUTAR O UTENTE;ACESSIBILIDADE;  ATENCIÓN DE LOS COLABORADORES  El USUARIO es la primera prioridad de su actuación;  Tratamiento personalizado al usuario habitual;  Motivadores durante la actividad;  Disponibilidadeconstante para tirar dudas al usuario. Campos,C. 2000 José Alfredo Lopes 18
  • 19. CUAL LO PERFIL DESEADO de un Profesor en una organización con CALIDADE: …e As suas …e As suas APTIDÕES APTIDÕES 1-Trabalho eeIdentificação com equipa/organização 1-Trabalho Identificação com equipa/organização As suas ATITUDES 2-Capacitação e formação especializada 2-Capacitação e formação especializada 1- A Qualidade exige aperfeiçoamento constante 3-Capacidade de Resposta 3-Capacidade de Resposta 2-Capacidade de adaptação ao seu contexto de trabalho 4-Receptividade e Comunicação 4-Receptividade e Comunicação 3-Atenção Integral à sua actuação pessoal 4-Disponibilidade para Aprendizagem Contínua 5-Profissionalismo 5-Profissionalismo 5-Tentando sempre antecipar necessidades dos utentes 6-Polivalência 6-Polivalência 6-Capacidade para realizar diferentes e variáveis tarefas José Alfredo Lopes 19 Bujan,P. 2004
  • 20. …continuando à procura de melhorar o professor: Que acções podem conseguir melhor produtividade dos Técnicos de Desporto? Mejora en su Mejora en sus DELEGACIÓN FORMACIÓN SUELDOS Funciones y Responsabilidades Na Atitude e relação Melhores Qualificações Com utente e Polivalência Funcional Hierarquias + Horizontais Acções para melhorar Produtividade do pessoal Consciencialización Mejora en los De su Canales de Comunicación Co-responsabilidad Y participación en la gestión En la GESTIÓN Vimusa,A.;Gonzalez,M.;Ruiz,F.;Montilla,J.-2000 José Alfredo Lopes 20
  • 21. INQUIETACIONES Cual es el verdadero punto de equilíbrio y cooperacción, entre el Gestor de la Organización, el Gestor de la Actividad y lo Gestor del Aula/entrenamiento? Que implicaciones en la acción concreta del técnico acuático, tendrá la aplicación de las metodologias de la GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL, derivadas De la certificación de servicios deportivos, o de la aplicación de las normas ISO y EFQM? Que tipo de indicadores utilizar, para mensurar la real influenzia del técnico en la calidad de la Organización, reflexionada en último caso por el nívele de satisfacion de los ususarios? De que forma podemos decir, que el nivele de cumprimiento y aplicación de los valores de la organización por parte del técnico, serviran de medio fundamental para la evaluación de su desempeño? José Alfredo Lopes 21
  • 22. A Construción de las NORMAS, derivadas de los VALORES, en consideración cón… Las Dimensiones de Percepción de la Calidad Adaptadas de Parasuraman, 1998 à realidade específica: 1-Tangibilidad, Aparência física …de las instalaciones: (CORES, LUMINOSIDADE, CONSERVAÇÃO…) … de los Equipos: (ARRUMAÇÃO E MANEJO DO MATERIAL…); …del los colaboradores: (APRUMO FÍSICO, FORMA FÍSICA, VESTUÁRIO E HIGIENE PESSOAL, GESTOS, VOZ…), …De los materiales de comunicación: (PREENCHIMENTO DE FICHAS De AVALIAÇÃO/INFORMAÇÃO; CARTAZES INFORMATIVOS, PLACARDS, NEWS LETTERS…); José Alfredo Lopes 22
  • 23. A Construção das NORMAS, derivadas dos VALORES, levando em consideração… Las Dimensiones de Percepción de la Calidad 2-Fiabilidad, Refere-se a la capacidad de la organización ofrecer lo servicio conforme prometido: (CARACTERÍSTICAS E CONTEÚDOS das aulas; CUMPRIMENTO DE HORÁRIOS; ASSIDUIDADE DOS TÉCNICOS; PONTUALIDADE; OBTENÇÃO EFECTIVA DOS RESULTADOS E EFEITOS ESPERADOS que motivaram a sua inscrição…); José Alfredo Lopes 23
  • 24. A Construção das NORMAS, derivadas dos VALORES, levando em consideração… Las Dimensiones de Percepción de la Calidad 3-Capacidad de Respuesta, Voluntad de la organización e ayudar y servir el cliente prontamente, independientemente del servicio: (LEVAR EM CONSIDERAÇÃO UM PROBLEMA MOMENTÂNEO E MUITO PESSOAL DE ALGUM ALUNO; DEMONSTRAR RECORDAR-SE DE ALGUMA RECOMENDAÇÃO PESSOAL ANTERIOR; ESCLARECER DE IMEDIATO OU MUITO RAPIDAMENTE ALGUMA DÚVIDA DO ALUNO; ATENDER E RESPONDER A RECLAMAÇÃO; BREVIDADE EM LISTA DE ESPERA…); José Alfredo Lopes 24
  • 25. A Construção das NORMAS, derivadas dos VALORES, levando em consideração… Las Dimensiones de Percepción de la Calidad 4-Confianza, (en los colaboradores de la organización) Capacidad : (CAPACIDADE DEMONSTRADA PARA OBTENÇÃO DE RESULTADOS E RESOLVER PROBLEMAS DIVERSOS EM CONTEXTO PEDAGÓGICO, BASEADO EM FUNDAMENTAÇÃO CIENTÍFICA E EM UTILIZAÇÃO DE DIVERSIFICADOS MEIOS PRÁTICOS); Simpatia : (DOMÍNIO DE DIFERENTES PROCESSOS DE COMUNICAÇÃO INTER-PESSOAL, DEMONSTRANDO PARA ALÉM DA COMPETÊNCIA TÉCNICA, UMA ASSINALÁVEL CAPACIDADE RELACIONAL E HUMANA); Capacidad en inspirar confianza y seguridad a los clientes utilizadores del servicio : (DOMÍNIO DAS SUAS ATITUDES, DEMONSTRANDO ENORME ORGANIZAÇÃO E PREOCUPAÇÃO NOS EXERCÍCIOS PROPOSTOS, COLOCANDO SEMPRE EM PRIMEIRO LUGAR A INTEGRIDADE FÍSICA E O NÍVEL DE DESEMPENHO DOS SEUS ALUNOS); José Alfredo Lopes 25
  • 26. A Construção das NORMAS, derivadas dos VALORES, levando em consideração… Las Dimensiones de Percepción de la Calidad 5-Empatia, Nívele de personalización que la organización consigue atingir el relacionamiento con sus usuarios (CUIDADO EM REALIZAR DIFERENTES TIPOS DE FEED-BACK INDIVIDUAIS, DE FORMA A QUE CADA ALUNO SE SINTA ACOMPANHADO E CONHEÇA A TODO O MOMENTO O ESTADO DO SEU DESEMPENHO, PODENDO TRANSMITIR CORRECTAMENTE A INFORMAÇÃO NECESSÁRIA ACERCA DA REALIZAÇÃO DAS DIFERENTES TAREFAS, CERTIFICANDO-SE DE QUE A MESMA FOI CORRECTAMENTE ENTENDIDA). José Alfredo Lopes 26
  • 27. A Construção das NORMAS, derivadas dos VALORES, levando em consideração… UM CASO REAL ! ÂMBITOS COMPORTAMENTALES DE REFERÊNCIA Formação, Ética e Postura DESEMPENHO Que Nívele es exigido COOPERAÇÃO INSTITUCIONAL por la Dirección, Y cual es conseguido ORGANIZAÇÃO INTERNA por el técnico? COMUNICAÇÃO COM EXTERIOR José Alfredo Lopes 27
  • 28. NORMAS GERAIS Comportamentos Esperados de los Técnicos Acuáticos Valor da Escola de Natação 1 Profissionalidad - Realizar todas as tarefas, cumprindo as regras estabelecidas previamente, sem perder o sentido de flexibilidade e bom senso, respeitando e fazendo-se respeitar.  Organizar com antecedência mínima espaço e material necessários;  Prever a todo o momento as diferentes soluções para organizar o grupo dentro do espaço aquático destinado: em vagas, um a um, dois a dois, em jogo formal, em circuito, etc…  Planear, executar e controlar, todos os procedimentos necessários à segurança dos praticantes, quer dentro quer fora de água;  Cuidar da sua imagem pessoal, aparentando sempre um estado saudável e cuidado;  (…) José Alfredo Lopes 28
  • 29. NORMAS GERAIS Comportamientos Esperados de los Técnicos Acuáticos Valor da Escola de Natação 2 Dedicación -Aplicar todo o esforço possível, para ajudar o utente a atingir os seus objectivos pessoais. Controlar através de mecanismos de observação a qualidade de execução das tarefas propostas e transmitir os correspondentes retornos informativos de execução (feed-back); Assegurar que todo o tempo útil da aula é aproveitado em benefício do aluno/utente, sendo equitativamente dividida a atenção por todos e segundo as necessidades e características dos mesmos; Demonstrar preocupação pela satisfação e continuidade dos seus praticantes na realização das actividades; Responsabilizar os praticantes pelo cumprimento de horários, sendo o primeiro a dar-lhes esse exemplo; (…) José Alfredo Lopes 29
  • 30. NORMAS GERAIS Comportamentos Esperados dos Técnicos Aquáticos Valor da Escola de Natação 3 Cordialidad y Simpatia - Prestar atenção aos problemas dos utentes transmitindo sempre uma resposta às suas interrogações e sempre com um sorriso; Atender com cortesia, amabilidade e respeito todas as questões colocadas pelos alunos ou seus encarregados de educação, mesmo que as mesmas sejam desfavoráveis; Fornecer aos praticantes informação regular sobre a evolução dos mesmos, baseado em critérios coerentes com a actividade, o nível e idade do aluno, os motivos da sua prática e emanados dos objectivos gerais dos programas desenvolvidos; Estar seguro da informação transmitida aos alunos, verificando se a mesma foi correctamente entendida; Disponibilizar-se para transmitir informações relevantes sempre que solicitado por potenciais e actuais utentes, ou encaminhando os mesmos para outros sectores da organização, que melhor estejam em condições de satisfazer as necessidades de informação detectadas; (…) 30 José Alfredo Lopes
  • 31. NORMAS GERAIS Comportamentos Esperados dos Técnicos Aquáticos Valor da Escola de Natação 4 Realismo y Verdad-Admitir os erros e as limitações próprias do nosso contexto de trabalho, construindo um ambiente propício à entre ajuda e melhoria contínua. Dialogar com colegas e coordenação, com a intenção principal de resolver problemas colocados pela prática pedagógica diária, tentando melhorar a eficácia geral das actividades; Auxiliar ou pedir auxílio e opiniões a colegas, promovendo a troca positiva de experiências pedagógicas; Cooperar com os colegas ou outros funcionários da instalação, no correcto uso, arrumação e manutenção do material e instalações; Disponibilizar-se mesmo se não solicitado, a realizar tarefas ou procedimentos conducentes à defesa dos interesses colectivos e que não sejam de sua responsabilidade directa; (…) José Alfredo Lopes 31
  • 32. Obrigado por Vuestro Reconocimiento  José Alfredo de Sousa Lopes  josealfredo.lopes@gmail.com (0035) 96 5085464 José Alfredo Lopes 32