O documento discute as ações da Walmart para combater o trabalho escravo em suas cadeias de suprimentos, incluindo um sistema de monitoramento de riscos socioambientais e treinamentos para fornecedores. Também aborda parcerias com outras organizações para promover o desenvolvimento sustentável da pecuária na Amazônia.

1. Trabalho Escravo: e as
empresas com isto?
Ações da empresa no combate ao trabalho
escravo e a atuação em cadeia produtiva/valor
Tatiana Trevisan
Gerente de Sustentabilidade

2. Walmart no mundo
Canadá
380 Unids
China
401 Unids
Reino Unido
572 Unids
Japão
439 Unids
Índia
20 Unids
México
2.459 Unids
Brasil
550 Unids
Argentina
100 Unids
América Central
657 Unids
Chile
339 Unids
US
4.786 Unids
África
372 Unids
27 países / 11.100 Lojas
2.2 milhões de funcionários
Faturamento: US$ 473.1 bilhões (2013)

3. Brasil – 544 Lojas
18 Estados + DF
215 cidades
75,500 funcionários
Faturamento: R$ 25,9 bilhões (FY 2013)
Operação Multiformatos
Hipermercado Supermercado
Loja de
Vizinhança
Clube de Compras
Atacado E-Commerce*
*em todo país

4. DIRETO 8%
INDIRETO 92%
Sustentabilidade - O impacto do varejo

5. Estratégia de sustentabilidade
Clima e
Energia
Ser suprido 100% por
energia renovável
Resíduos
Destinar zero
resíduos para aterros
Produtos
Comercializar
produtos mais
sustentáveis
Pessoas
Conscientizar e engajar clientes e funcionários

6. Responsible Sourcing
Avaliação Social e Ambiental de fornecedores e subcontratados de produtos: Marca Própria, Têxtil, Cama-Mesa e
Banho, Exclusivos, Licenciados, Sem Marca e/ou Importação Direta pelo Walmart Brasil e/ou Walmart Global Sourcing.
Transformação
Melhores Práticas
Remediação
Informação
SCCB Program
Programa de Desenvolvimento da Cadeia
de Suprimentos
Resultados:
 O resultado da auditoria pode ser: Verde, Amarelo, Laranja ou vermelho.
 Cada uma das cores reflete a nota final, calculada por meio de uma métrica pré
estabelecida.
Exclusão de fornecedores:
Fornecedores com nota vermelha ou reincidentes em laranja, são bloqueados e
o fornecimento é suspenso até sua adequação;
 Fornecedores que tenham trabalho análogo a escravo ou infantil são
imediatamente bloqueados.
Meta no Brasil: 90% dos fornecedores em verde ou amarelo.

7. Compromissos com a Amazônia – Walmart Brasil
Parceria com Conservação
Internacional (CI)
Março
Signatários dos
Pactos Setoriais
Outubro
Conexões Sustentáveis
Forum Amazônia
Sustentável
Outubro
Membro do
Comitê Executivo
Grupo de Trabalho da
Pecuaria Sustentável
Outubro
Membro do Comitê Executivo
Pacto pela Sustentabilidade
com a Cadeia de Suprimentos –
Amazônia, Resíduos e Produtos
mais Sustentáveis
Junho
A farra do Boi na Amazônia
Relatório Greenpeace
Junho
Diálogos pela
Sustentabilidade Amazônia
Abril
2008
2009

8. Compromisso global
Garantir que a carne bovina comprada do Brasil em
todas as operações do Walmart no mundo, não
contribua em sua origem com o desmatamento do
bioma Amazônia até 2015.

9. Relacionamento
com Stakeholders
Gestão de RiscoDesenvolvimento
da Cadeia Produtiva
Gestão do conhecimento
Plataforma Brasileira de Pecuária mais Sustentável

10. Sistema de Monitoramento e Gestão de Riscos Socioambientais
da cadeia de pecuária bovina na Amazônia
Riscos socioambientais*
Desmatamento,
Trabalho escravo,
Áreas embargadas
Terras indígenas
Unidades de Conservação
Objetivo
Gerenciar os riscos da compra de
carne bovina pelo WM
*Uso de informações geográficas e Banco de dados Públicos

11. Focodeatuaçãonestemomento
Sistema de Monitoramento e Gestão de Riscos

12. Sistema de Monitoramento e Gestão de Riscos
Análise de risco: critérios socioambientais

13. Sistema de Monitoramento e Gestão de Riscos
Treinamento dos fornecedores de carne bovina
Treinamento detalhado sobre critérios sociais, ambientais e sobre o Sistema de Monitoramento;
Visita de campo (Escritórios e Unidades Frigoríficas);
Disponibilização de ferramenta gratuita para a aquisição de dados geográficos das fazendas (Geo Coletor);

14. Sistema de Monitoramento e Gestão de Riscos
840.474 mil informações cadastradas no Sistema
34.981 mil fazendas cadastradas
26 Indústrias Frigoríficas
Tamanho da cadeia de fornecimento – Bioma Amazônia
5 Frigoríficos

15. Objetivo: Desenvolver um modelo de cadeia da pecuária mais responsável, conciliando Produção e Conservação Ambiental.
Projeto São Felix do Xingu
Município: São Félix do Xingu
Fazendas selecionadas: 18
Área total: 47.287 hectares
Total animais: 32.906
Contexto local:
Unidades Demonstrativas: 16
Área total: 1.010 hectares
Total animais: 4.000
• Regularização Ambiental;
• Recuperação de áreas degradadas;
• Conservação da biodiversidade;
• Redução das emissões de GHG;
Meio Ambiente
Produtividade
• Melhoria na gestão da propriedade;
• Aplicar tecnologia e Boas Práticas;
• Aumentar produtividade e rentabilidade
para o produtor;
Gerenciamento
• Sistema de monitoramento mais efetivo;
• Garantir a origem dos animais;
• Reduzir os riscos e impactos ambientais;
• Qualidade do Produto;
• Prover transparência para o comprador e
consumidor;
Desenvolvimento da Cadeia Produtiva

16. 2014: Principais resultados
Diagnóstico ambiental e legal das propriedades;
Desenvolvimento dos Planos de Restauração e Adequação Ambiental - PRADAS;
Atualização do manual de Restauração Ambiental;
Próximos passos:
Iniciar a implantação das melhorias de produtividade;
Desenvolver o plano de comunicação, inclusive do produto;
Desenvolver um sistema de gestão e rastreabilidade para todas as propriedades;
Promover discussões de Políticas Públicas com os governos;
Fotos: Troca de experiências entre fazendeiros de outras cidades
Desenvolvimento da Cadeia Produtiva

17. • Criado em novembro de 2013, com o apoio do Instituto Ethos, Observatório Social, Repórter Brasil e Organização
Internacional do Trabalho e empresas privadas e públicas, o Instituto é resultado da exitosa experiência do Pacto que
existe desde 2005.
• O PACTO se destaca no cenário nacional e internacional por unir o setor privado e entidades da sociedade civil para
prevenir e erradicar o trabalho escravo nas cadeias produtivas.
• O InPACTO é responsável pela gestão, fortalecimento e ampliação das ações realizadas no âmbito do Pacto Nacional
pela Erradicação do Trabalho Escravo. Tendo sua governança conduzida por empresas e organizações da sociedade
civil.

18. Os 10 compromissos do Pacto Nacional pela Erradicação do Trabalho Escravo
1.Definir metas específicas para a regularização das relações de trabalho nas cadeias produtivas;
2. Definir restrições comerciais àquelas empresas e/ ou pessoas inseridas no Cadastro de Empregadores;
3. Apoiar ações de reintegração social e produtiva dos trabalhadores egressos;
4. Apoiar ações de informação aos trabalhadores vulneráveis ao aliciamento;
5. Apoiar ações, em parceria com entidades públicas e privadas no sentido de propiciar o treinamento e aperfeiçoamento
profissional de trabalhadores libertados.

19. Os 10 compromissos do Pacto Nacional pela Erradicação do Trabalho Escravo
6. Consultar, divulgar e apoiar o Cadastro de Empregadores
7. Apoiar e debater propostas que subsidiem e demandem a implementação pelo Poder Público das ações previstas no
Plano Nacional para a Erradicação do Trabalho Escravo.
8. Monitorar a implementação das ações descritas acima e o
alcance das metas propostas, tornando públicos os resultados deste esforço conjunto;
9. Sistematizar e divulgar a experiência,
10. Avaliar, completado um ano da celebração deste termo, os resultados da implementação das políticas e ações
previstas neste pacto.

20. 1. Monitorar o cumprimento dos compromissos assumidos pelos associados do InPACTO frente ao Pacto Nacional pela
Erradicação do Trabalho Escravo.
2. Sensibilizar e mobilizar as empresas para a prevenção e erradicação do trabalho escravo em seus negócios e suas
cadeias produtivas.
3. Subsidiar empresas, sociedade civil e poder público com instrumentos para erradicar a produção e comercialização de
produtos e serviços que, direta ou indiretamente, utilizem trabalho escravo.
4. Apoiar a (re)integração social e produtiva de trabalhadores egressos do trabalho escravo.
5. Articular diferentes grupos e atores sociais para desenvolver ações coletivas e influenciar políticas públicas.
Objetivos Estratégicos

21. • Ao aderir aos compromissos do Pacto a empresa acena para a sociedade brasileira, seus clientes e fornecedores, seu
compromisso no processo de erradicação do trabalho escravo;
• Tem oportunidade de atuar junto aos pares para mitigar seus riscos e monitorar sua cadeia produtiva, evitando negociar
com empresas que se utilizam desta prática;
• As empresas que estão no InPACTO participam do monitoramento, incorporando a temática na gestão de risco, eficiência
e inovação;
• A participação da empresa no InPACTO, fortalece o papel do Instituto no processo de contribuição para a construção de
políticas públicas, que incidam sobre a prevenção e combate ao Trabalho Escravo;
•A empresa tem acesso aos conteúdos e manuais produzidos pelo InPACTO e participa gratuitamente de seminários e
oficinas.
Por que associar-se ao InPACTO

22. www.inpacto.org.br

23. Obrigada!
sustentabilidade@wal-mart.com