CEO Amil Fev 2007

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Charles Al Odeh

Negócios Economia e finanças

ÁREA FÍSICA – 10.090 m² PRINCIPAL – 9.570 m² ANEXO – 520 m² PRONTO SOCORRO – 200 m² DESCRIÇÃO 15 CTI NEO/PED 13 UCI 34 CTI ADULTO 48 ENFERMARIAS 68 APARTAMENTOS 178 LEITOS 21 LEITOS EMERGENCIA REPOUSO 09 SALAS CENTRO CIRURGICO

INDICADORES DE RESULTADO CEO ESHO FEVEREIRO/07

FATURAMENTO TOP 10 - Jan - Out/06 (% convênios) 77.557 R$/Mil Faturamento Anual

Faturamento FATURAMENTO POR CONVÊNIO JAN A SET 2006 MEDIA MENSAL 8.000

HCN RESULTADO OPERACIONAL - 14,8 % ,[object Object],FINANCEIRO JAN A DEZ ACUM. R$ 1.000

HCN RESULTADO OPERACIONAL ,[object Object],FINANCEIRO + 34 % CAC: 1.586.000 Caarj: 1.450.000 JAN A DEZ ACUM. R$ 1.000

HCN RESULTADO OP. ( % SOBRE RECEITA ) JAN A DEZ ACUM. R$ 1.000

Convênios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Convênios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Convênios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Convênios - Reajuste ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

INDICADORES DE PRODUÇÃO CEO ESHO FEVEREIRO/07

TAXA DE OCUPAÇÃO GERAL 178 leitos PRODUÇÃO + 4,7%

PRODUÇÃO +1,9% TX DE OCUPAÇÃO CTI Adulto – 34 leitos UCI – 13 leitos +3,8 % -

PRODUÇÃO +15,6% TX DE OCUPAÇÃO CTI Neo – 13 leitos CTI Ped – 02 leitos +31,4 % -

TEMPO DE PERMANÊNCIA GLOBAL 178 leitos PRODUÇÃO

PRODUÇÃO - 16 % TEMPO DE PERMANÊNCIA CTI Adulto – 34 leitos UCI – 13 leitos - 15%

PRODUÇÃO + 35% TEMPO DE PERMANÊNCIA CTI Neo – 13 leitos CTI Ped – 02 leitos + 40%

PRODUÇÃO + 11,4 % ATENDIMENTOS EMERGÊNCIA 200m 2

PRODUÇÃO 11,4% ATENDIMENTOS EMERGÊNCIA 200 m 2 4,4% 4,0% 93.252 103.917

PRODUÇÃO EXAMES REALIZADOS (TC, RM, US, ECO)

PRODUÇÃO PORTE CIRÚRGICO GRANDE (6,7) MÉDIO (3,4,5) PEQUENO (0,1,2)

ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA CEO ESHO FEVEREIRO/07

PROCESSOS JUDICIAIS CEO ESHO FEVEREIRO/07

Hospital ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ÁREA FÍSICA – 10.090 m² PRINCIPAL – 9.570 m² ANEXO – 520 m² PRONTO SOCORRO – 200 m² DESCRIÇÃO NOVA SITUAÇÃO Setembro 2006 15 UTI NEO/PED 13 UN CARDIO INTENSIVA 46 UTI ADULTO 48 ENFERMARIAS 68 APARTAMENTOS 190 LEITOS 21 LEITOS EMERGENCIA REPOUSO 09 SALAS CENTRO CIRURGICO

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3. INDICADORES DE RESULTADO CEO ESHO FEVEREIRO/07

4. FATURAMENTO (R$ 1.000) 7.814 RESULTADO

5. FATURAMENTO TOP 10 - Jan - Out/06 (% convênios) 77.557 R$/Mil Faturamento Anual

6. Faturamento FATURAMENTO POR CONVÊNIO JAN A SET 2006 MEDIA MENSAL 8.000

7. PRODUÇÃO RECEBIMENTO x DESPESA R$ 1.000

10. HCN RESULTADO OP. ( % SOBRE RECEITA ) JAN A DEZ ACUM. R$ 1.000

11. GLOSA FINANCEIRO JAN A AGO ACUM.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19. INDICADORES DE PRODUÇÃO CEO ESHO FEVEREIRO/07

20. INTERNAÇÕES PRODUÇÃO + 3,6%

21. PACIENTE DIA PRODUÇÃO + 5,7%

22. TAXA DE OCUPAÇÃO GERAL 178 leitos PRODUÇÃO + 4,7%

23. PRODUÇÃO +1,9% TX DE OCUPAÇÃO CTI Adulto – 34 leitos UCI – 13 leitos +3,8 % -

24. PRODUÇÃO +15,6% TX DE OCUPAÇÃO CTI Neo – 13 leitos CTI Ped – 02 leitos +31,4 % -

25. TEMPO DE PERMANÊNCIA GLOBAL 178 leitos PRODUÇÃO

26. PRODUÇÃO - 16 % TEMPO DE PERMANÊNCIA CTI Adulto – 34 leitos UCI – 13 leitos - 15%

27. PRODUÇÃO + 35% TEMPO DE PERMANÊNCIA CTI Neo – 13 leitos CTI Ped – 02 leitos + 40%

28. PRODUÇÃO + 11,4 % ATENDIMENTOS EMERGÊNCIA 200m 2

29. PRODUÇÃO 11,4% ATENDIMENTOS EMERGÊNCIA 200 m 2 4,4% 4,0% 93.252 103.917

30. PRODUÇÃO ORIGEM DAS INTERNAÇÕES

31. PRODUÇÃO EXAMES REALIZADOS (TC, RM, US, ECO)

32. PRODUÇÃO TOMOGRAFIA

33. PRODUÇÃO RESSONÂNCIA

34. PRODUÇÃO HEMODINAMICA

35. PRODUÇÃO PORTE CIRÚRGICO GRANDE (6,7) MÉDIO (3,4,5) PEQUENO (0,1,2)

36. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA CEO ESHO FEVEREIRO/07

37. Análise do Mercado Informação estimada

38. Market Share Faturamento

39. PROCESSOS JUDICIAIS CEO ESHO FEVEREIRO/07

40. Processos Judiciais

41. INVESTIMENTOS CEO ESHO FEVEREIRO/07

42.

43. ÁREA FÍSICA – 10.090 m² PRINCIPAL – 9.570 m² ANEXO – 520 m² PRONTO SOCORRO – 200 m² DESCRIÇÃO NOVA SITUAÇÃO Setembro 2006 15 UTI NEO/PED 13 UN CARDIO INTENSIVA 46 UTI ADULTO 48 ENFERMARIAS 68 APARTAMENTOS 190 LEITOS 21 LEITOS EMERGENCIA REPOUSO 09 SALAS CENTRO CIRURGICO

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