O documento discute as tendências e apostas para 2017. Apresenta três tópicos principais: 1) A ascensão dos "curadores" em diversas áreas; 2) A popularização dos "food trucks" como alternativa de negócio; 3) A queda da empresa Theranos após denúncias sobre sua tecnologia de exames de sangue.
4. • DE REPENTE, SOMOS TODOSDE REPENTE, SOMOS TODOS
CURADORESCURADORES
• SAI O TOC, ENTRA O TQCSAI O TOC, ENTRA O TQC
• ATÉ HIGÉIA PERDEU A PACIÊNCIAATÉ HIGÉIA PERDEU A PACIÊNCIA
• US$ 4.5 BI AOS 30... ZERO AOS 32US$ 4.5 BI AOS 30... ZERO AOS 32
• MKT, NOW!MKT, NOW!
6. CURADORESCURADORES
CU – RA – DORCU – RA – DOR
Adj smAdj sm
1 – Que ou aquele que cura ou faz um doente sarar.1 – Que ou aquele que cura ou faz um doente sarar.
2 – Que ou Aquele que exerce uma curadoria2 – Que ou Aquele que exerce uma curadoria
3 – (Jur) Que ou aquele que é encarregado judicialmente3 – (Jur) Que ou aquele que é encarregado judicialmente
de administrar ou fiscalizar bens ou interesse de outrem.de administrar ou fiscalizar bens ou interesse de outrem.
4 – Que ou aquele que, graças a rezas e orações, trata de4 – Que ou aquele que, graças a rezas e orações, trata de
pessoas picadas por cobra ou as imuniza contra essespessoas picadas por cobra ou as imuniza contra esses
animais ou contra outros males; curandeiro, feiticeiro.animais ou contra outros males; curandeiro, feiticeiro.
7. ““O TRIUNFO DA COR. O PÓS-IMPRESSIONISMO”O TRIUNFO DA COR. O PÓS-IMPRESSIONISMO”
CURADORIA: Guy Cogeval – Presidente do Museé D'Orsay
Cur. Executiva: Isabelle Cahn
CURADORESCURADORES
Van Gogh Émile Benard Georges Seurat
8. A INVASÃO DOS CLUBESA INVASÃO DOS CLUBES
A MULTIPLICAÇÃO DOS CURADORESA MULTIPLICAÇÃO DOS CURADORES
CLUBE W, CLUBBER, MOKACLUBE W, CLUBBER, MOKA
•Café, MOKACLUBE; cachaça, QUINTAL DA CACHAÇA; azeite,
CLUBE DO AZEITE; surpresas para a cozinha, BISTROBOX; “made in
Minas”, OHMINAS!; carne, SOCIEDADE DA CARNE; orgânicos,
SANTA ADELAIDE ORGÂNICOS; restrição alimentar, CLUBE DO
ZERO; SNACKS SAUDÁVEIS, FAROFA.LA; livre de glúten,
GLUTENFREEBOX; ingredientes para uma receita, LES
GOURMANDS; dependentes de esmalte, ESMALTERIA CLUB; flores,
FLOR DA CIDADE; produtos de beleza, GLAMBOX; lingeries,
SEGREDO LACRADO; sais, velas, amuletos, SUBLIMES RITUAIS;
veganos, VEGGIEBOX; kit de sobrevivência – cuecas, camisetas,
lâminas de barbear, desodorante e camisinhas, RABIXO.
CURADORESCURADORES
9. O QUE FAZ OO QUE FAZ O
•CONSELHEIRO...CONSELHEIRO...
•CONSULTORCONSULTOR
•CURADORCURADOR
CURADORESCURADORES
?
10. SAI O TOC, ENTRA OSAI O TOC, ENTRA O
TQCTQC
–– TRUCKS QUALQUERTRUCKS QUALQUER
COISA -COISA -
11. A partir dos anos 1960
•Boliches
•Pizzarias
•Pastelarias
•Churrascarias rodízio
•Comida a quilo
•Groupons e Peixes Urbanos
•Padarias
•Sorveterias
•Hamburguerias
•Bolo mania
MCV – Muitas chuvas de verão, PNC - poucos negócios consistentes!
SAI TOC ENTRA TQC
12. O MUNDO DOS V.U.C s
Veículos urbanos de carga,
ou, TRUCKS QUALQUER
COISA
SAI TOC ENTRA TQC
14. TQC
•“Fashion Hey Pretty” – salão de maquiagem móvel montado sobre um
VUC da Iveco. Pink por fora e por dentro. Uma graça. Iniciativa de jovens
estudantes da FAAP. Na manifestação dos jovens empreendedores, “por
sermos ágeis e diferentes temos a oportunidade de fidelizar o cliente”.
•“Sagrado Boulangerie” – padaria móvel montada sobre VUC para o
atendimento de moradores de condomínios horizontais de luxo na cidade
de São Paulo.
•“Esquina Pasta Gourmet” – oferecer massas a preços acessíveis para
públicos de diferentes perfis.
•Como em todo o negócio da moda, multiplicam-se aos borbotões e são
mais férteis que os coelhos: “Calçadão Urbanóide”, “El Favorito”, “La
Polenta”, “Burger Lab”, “Holy Pasta”, “Veggies na Praça”, “Lox Deli”,
“PicNic”, “Ocupa Food Park”, “Benê Food”.
SAI TOC ENTRA TQC
15. TQC
“já temos certeza de que
os empreendimentos
sobre rodas não são um
modismo passageiro”
SAI TOC ENTRA TQC
Alcides Braga, presidente da ANFIR –
Associação Nacional dos Fabricantes de Implementos
Rodoviários
16. TQC
“O empreendimento sobre rodas veio para
ficar nas cidades que enfrentam a
problemática da mobilidade”
SAI TOC ENTRA TQC
Ana Paula Teixeira, gerente de vans da
principal fornecedora dos VUCs, a
Mercedes-Benz
17. TQC SEBRAE
“Um modelo inovador de venda de
alimentos está se fortalecendo: O Food
Truck. Uma nova tendência!”
SAI TOC ENTRA TQC
19. TQC – REALIDADE
Valor do investimento, entre R$ 180 e
R$ 300 mil. Despesas de taxas e
impostos. Despesas de tempo – para
ir, para voltar -. Mais mão de obra,
matéria-prima, limpeza – muita
limpeza. E, os móveis, distância a ser
percorrida (alguns trucks são fixos).
SAI TOC ENTRA TQC
20. TQC – CONCLUSÃO
Mais um negócio da moda. Mais
um boliche. “É um barato”. É,
para as pessoas. Que vão uma
vez, duas, três no máximo e…
Nunca mais voltam
SAI TOC ENTRA TQC
22. HIGÉIA X PANACÉIAHIGÉIA X PANACÉIA
Segundo a mitologia grega, as netas de Apolo (filhas deSegundo a mitologia grega, as netas de Apolo (filhas de
Asclépio), foram designadas a cuidar do bem estar daAsclépio), foram designadas a cuidar do bem estar da
humanidade. Higéia e Panacéia, então, receberam ahumanidade. Higéia e Panacéia, então, receberam a
incumbência de tratar da saúde e da doença do mundo,incumbência de tratar da saúde e da doença do mundo,
respectivamente. Em 377 a.C., Hipócrates, o pai da medicina,respectivamente. Em 377 a.C., Hipócrates, o pai da medicina,
dizia: “Faz do alimento o seu remédio”. Já em 150 a.C.,dizia: “Faz do alimento o seu remédio”. Já em 150 a.C.,
Galeno introduziu os fármacos na medicina ocidental, dandoGaleno introduziu os fármacos na medicina ocidental, dando
início aos tratamentos pelos sintomas e não pela causa. Ainício aos tratamentos pelos sintomas e não pela causa. A
partir daí Panacéia vem reinando em um mundo que preferepartir daí Panacéia vem reinando em um mundo que prefere
remediar a prevenir. Apesar de fazer parte de um mundoremediar a prevenir. Apesar de fazer parte de um mundo
moderno, eu escolhi seguir as tradições antigas: ser cuidadamoderno, eu escolhi seguir as tradições antigas: ser cuidada
por Higéia e seguir os princípios de Hipócrates, e você?por Higéia e seguir os princípios de Hipócrates, e você?
HIGÉIA
23.
24. ABRAFARMA – 15 ANOSABRAFARMA – 15 ANOS
MEDICAMENTOS – TODOSMEDICAMENTOS – TODOS
NÃO REMÉDIOS – Perfumaria eNÃO REMÉDIOS – Perfumaria e
higiene pessoalhigiene pessoal
Medicamentos - +/- 92.15%Medicamentos - +/- 92.15%
Não Medicamentos - +/- 132, 6%Não Medicamentos - +/- 132, 6%
Lucro – Não Medicamentos – 1/3 das vendas 2/3Lucro – Não Medicamentos – 1/3 das vendas 2/3
dos lucrosdos lucros
HIGÉIA
25. E as farmácias insistemE as farmácias insistem
em vender remédiosem vender remédios
mais baratos pelamais baratos pela
internet porque, “sabeinternet porque, “sabe
como é, não temcomo é, não tem
funcionários, aluguel,funcionários, aluguel,
expositores, luz, água...”expositores, luz, água...”
HIGÉIA
26. US$ 4,5 BIUS$ 4,5 BI
AOS 30...AOS 30...
US$ 0,0US$ 0,0
AOS 31AOS 31
27. A oportunidade / insightA oportunidade / insight
Originária da cidade de
Washington, 3 de fevereiro
de 1984, tinha 19 anos
quando resolveu jogar tudo
para cima, abandonar a
Universidade de Stanford, e
colocar em pé seu sonho:
Theranos, uma das mais
promissoras startups do Vale
do Silício. “Lastreada” em
tecnologia de ponta tornou
exames de sangue atividade
prosaica, encontrável em
qualquer esquina das cidades,
de forma rápida, econômica,
eficaz, acessível, precisa.
Elizabeth Holmes
28. A oportunidade / insightA oportunidade / insight
Com apenas uma ou duas
gotas de sangue, centenas
de exames diferentes.
Segundo Elizabeth, metade
dos americanos não fazia
os exames de sangue
solicitados por seus
médicos temendo a picada
da agulha e o ritual da
retirada.
Elizabeth Holmes
29. AOS 30AOS 30
• Começou pela indústria farmacêuticaComeçou pela indústria farmacêutica
• Saltou para o VarejoSaltou para o Varejo
THERANOSTHERANOS
++
WALGREENSWALGREENS
(8.5 mil lojas EUA)(8.5 mil lojas EUA)
8 km de distância máxima de cada cidadão8 km de distância máxima de cada cidadão
americanoamericano
32. AOS 31 - A CASA CAIUAOS 31 - A CASA CAIU
Outubro de 2015
A empresa de Elizabeth sob investigação. Os testes de sangue acessíveis, rápidos, econômicos eram,
no mínimo, precários. Quem denunciou o fato foi O Wall Street Journal, a partir da reclamação e
denúncia de uma série de pessoas.
A publicidade agressiva da empresa é retirada do ar. Poucas gotas de sangue contra um ou mais
tubinhos cheios e preços no mínimo 40% menores que a concorrência mergulham no silêncio.
33. AOS 31 - A CASA CAIUAOS 31 - A CASA CAIU
Outubro de 2015
A empresa que meses atrás valia, supostamente, US$ 9 bilhões – 50% de Elizabeth – derreteu. E o SUS, encantado com as conquistas em tese
extraordinárias da Theranos, e com quem imaginava firmar uma parceria, manifestou sua desistência.
O primeiro processo contra Elizabeth e a Theranos por um de seus clientes sentindo-se enganado ingressou na Justiça americana na segunda
semana de maio de 2015. Na sequência uma série de outros em todo o país. De início Elizabeth acusou as grandes empresas do setor, Quest e
Labcorp. Diante das evidências, dias depois assumiu sua culpa e confessou-se negligente na prática dos fundamentos mínimos e obrigatórios em
exames de sangue.
34. AOS 31 - A CASA CAIUAOS 31 - A CASA CAIU
Outubro de 2015
A “tecnologia exclusiva” que a Theranos supostamente tinha não era bem assim. Nas entrevistas e nos comerciais
Elizabeth desancava as duas principais empresas ironizando sobre a metodologia ultrapassada que continuavam
usando, obrigando os pacientes a muitas miligramas de sangue quando uma ou duas seriam mais que suficientes.
Nas fiscalizações tudo o que se constatou é que não existia nenhuma tecnologia revolucionária. Que a Theranos
exclusivamente expunha seus clientes a riscos desproporcionais.