O documento descreve a experiência da Globo.com ao adotar o framework Scrum para desenvolvimento de software, destacando (1) os desafios iniciais como resistência cultural e dúvidas sobre o processo, (2) como os mitos sobre Scrum começaram a cair à medida que as equipes entregavam resultados, e (3) os benefícios obtidos como maior velocidade, qualidade e motivação dos times.