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#1
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                       Equipe
     Era uma                                 Iniciativas
                             ...
Como melhorar o gerenciamento das
  rápidas mudanças de requisitos?
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Quais práticas podem ser utilizadas
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Doing

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Como priorizar as atividades do product backlog
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Como aplicar a melhoria contínua?



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Evolução Quadro Kanban
Aprendizado contínuo

• Workshop / Coding Dojo
Aprendizado contínuo

• Workshop / Coding Dojo
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                    Rodrigo


                               Eduardo
   Cristiano


               Fábio A.




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Depoimento do Time
Retrospectiva


 • O que foi bom?

 • O que pode melhorar?

 • O que deve melhorar?
Case de Implantação de Scrum - Marfrig Group
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Case de Implantação de Scrum - Marfrig Group

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Apresentação do case de implantação de Scrum na equipe de desenvolvimento interno da Marfrig Group. Nesta apresentação serão abordados os procedimentos utilizados para a implantação do Scrum, as dificuldades encontradas para a implantação, a evolução da equipe durante as Sprints e a constante melhoria contínua.

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Case de Implantação de Scrum - Marfrig Group

  1. 1. To Do Doing Done Era uma vez... #1 SCRUM? #2 Legal!! Como fazemos?? #3 Com a mão na massa... #4 Era uma vez... De novo!! #5
  2. 2. To Do Doing Done Era uma vez... #1 Era uma SCRUM? vez... #2 Legal!! Como #1 fazemos?? #3 Com a mão na massa... #4 Era uma vez... De novo!! #5
  3. 3. Doing Equipe Era uma Iniciativas metodologias vez... #1.1 internas #1.6 Método de #1 trabalho #1.2 Prazo #1.5 Mudanças Mudanças de de Requisitos Prioridades #1.3 #1.4
  4. 4. Como melhorar o gerenciamento das rápidas mudanças de requisitos?
  5. 5. To Do Doing Done Era uma Eravez... uma SCRUM? #1 vez... #2 Legal!! Como #1 fazemos?? #3 Com a mão na massa... #4 Era uma vez... De novo!! #5
  6. 6. To Do Doing Done Era uma vez... SCRUM? SCRUM? #1 #2 Legal!! Como #2 fazemos?? #3 Com a mão na massa... #4 Era uma vez... De novo!! #5
  7. 7. Doing Experiência Novo novos projeto membros SCRUM? #2.1 #2.6 Aplicação Casos de #2 práticas sucesso ágeis #2.2 #2.5 Entregas durante o Aumento projeto Produtividade #2.3 #2.4
  8. 8. Quais práticas podem ser utilizadas para aumentar a produtividade?
  9. 9. To Do Doing Done Era uma vez... SCRUM? SCRUM? #1 #2 Legal!! Como #2 fazemos?? #3 Com a mão na massa... #4 Era uma vez... De novo!! #5
  10. 10. To Do Doing Done Era uma vez... Legal!! SCRUM? #1 Como fazemos?? #2 Legal!! Como #3 fazemos?? #3 Com a mão na massa... #4 Era uma vez... De novo!! #5
  11. 11. Doing Agile Alinhar Brazil Legal!! conceitos #3.7 Como #3.1 fazemos?? Cases, Blogs Recursos na Internet #3 necessários #3.6 #3.2 Burocracia #3.4 Cultura Experiência novos membros #3.3 #3.5
  12. 12. Como e quando iniciar as atividades com Scrum?
  13. 13. Doing • Workshop com o time para alinhamento dos conceitos Legal!! Como fazemos?? • Dinâmicas • Compartilhamento de base #3 de conhecimento e posts na internet Alinhar conceitos #3.1
  14. 14. Doing • Quadro para o Kanban Legal!! • Recurso para controle do Como Product Backlog e Sprint fazemos?? Backlog ... O bom e velho excel!!! #3 • Post Its • Canetas para quadro e Post Recursos Its necessários #3.2 • Criatividade do Time
  15. 15. Doing • Tempo até o início da implantação... (Esse negócio Legal!! vai rolar mesmo???) Como fazemos?? #3 Cultura #3.3 • Resistência Quadro e Product Backlog
  16. 16. Doing • Compra de Recursos como Legal!! Post Its, Canetas para Como Quadro fazemos?? #3 Burocracia #3.4
  17. 17. Doing Experiência Legal!! novos Como membros #3.5 fazemos?? Cases, Blogs na Internet #3 #3.6 Agile Brazil #3.7
  18. 18. To Do Doing Done Era uma vez... Legal!! Legal!! SCRUM? #1 Como Como fazemos?? fazemos?? #3 #2 #3 Com a mão na massa... #4 Era uma vez... De novo!! #5
  19. 19. To Do Doing Done Era uma vez... Com a mão SCRUM? #1 na massa... #2 Legal!! #4 Como fazemos?? #3 Com a mão na massa... #4 Era uma vez... De novo!! #5
  20. 20. Doing Quadro Queda dos Com a mão kanban Post Its na massa... #4.1 #4.2 Time Box #4 Sprints Qtde pontos por #4.3 Sprint #4.4 Definição dos Papéis Cadê o PO? #4.5 #4.6
  21. 21. Doing • Definição do layout inicial do Com a mão quadro ( benchmarking na na massa... web ) #4 Quadro kanban #4.1
  22. 22. Doing • Excesso de post-its no Com a mão quadro na massa... • Ar-condicionado perto do quadro descolava os post-its #4 Queda dos Post Its #4.2
  23. 23. Doing • Tentativa com 2 semanas Com a mão na massa... #4 Time Box Sprints #4.3
  24. 24. Doing • Planning Poker Com a mão na massa... • Dificuldade para pontuar as atividades #4 • Dificuldade em definir a Qtde de Pontos por Sprint Qtde pontos por • Priorização das atividades Sprint #4.4
  25. 25. Doing • Coordenador de Projetos = Com a mão Scrum Master? na massa... • PO? #4 • Time? OK! :o) Definição dos Papéis #4.5 Cadê o PO? #4.6
  26. 26. Como priorizar as atividades do product backlog e selecionar as atividades para o sprint backlog?
  27. 27. To Do Doing Done Era uma vez... Com a mão Com a mão SCRUM? #1 nana massa... massa... #2 #4 Legal!! #4 Como fazemos?? #3 Era uma vez... De novo!! #5
  28. 28. To Do Doing Done Era uma vez... Era uma SCRUM? #1 vez... De novo!! #2 Legal!! #5 Como fazemos?? #3 Com a mão na massa... #4 Era uma vez... De novo!! #5
  29. 29. Como aplicar a melhoria contínua? Vamos lá, nãocan‘t go Come on! It podemos errar todas... wrong every time...
  30. 30. Doing Retrospectivas Era uma vez... #5.1 De novo!! Melhoria #5 contínua #5.2
  31. 31. Doing • O Scrum é como a sua sogra Era uma vez... De novo!! #5 Retrospectivas #5.1
  32. 32. Doing • Evolução do Quadro Kanban Era uma vez... • Evolução do controle do Product Backlog ( dá-lhe De novo!! excel!!!) • Alteração Time Box Sprint #5 • Adoção de Wiki Melhoria • Maturidade do Time (cada vez contínua melhor!!!) #5.2 • Aprendizado contínuo
  33. 33. Evolução Quadro Kanban
  34. 34. Aprendizado contínuo • Workshop / Coding Dojo
  35. 35. Aprendizado contínuo • Workshop / Coding Dojo
  36. 36. To Do Doing Done Era uma vez... Era uma Era uma SCRUM? #1 vez... vez... De novo!! De novo!! #5 #2 Legal!! #5 Como fazemos?? #3 Com a mão na massa... #4
  37. 37. Time Rodrigo Eduardo Cristiano Fábio A. Rose Fábio B. Carina
  38. 38. Depoimento do Time
  39. 39. Retrospectiva • O que foi bom? • O que pode melhorar? • O que deve melhorar?

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