Gestão de Comunicação NIT Rio

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Gestão de Comunicação NIT Rio

  1. 1. Comunicação Estratégica<br />Carolina M Palmieri<br />ESPM - RJ<br />Publicidade<br />Planejamento<br />NIT Rio<br />
  2. 2. Comunicação<br /><ul><li> Estimula vendas;
  3. 3. Motiva consumidores;
  4. 4. Motiva funcionários;
  5. 5. Auxilia estratégias de visibilidade;
  6. 6. Melhora a imagem da marca;
  7. 7. Envolve distribuidores, fornecedores;
  8. 8. Uma das principais ferramentas do marketing.</li></li></ul><li>Planejamento de comunicação para o NIT Rio<br /><ul><li> estudar as vias de comunicação entre NIT e públicos de interesse/stakeholders;
  9. 9. apontar ações a serem concretizadas;
  10. 10. Objetivo principal: visibilidade e envolvimento
  11. 11. Ações para o NIT = Ações para as UP’s
  12. 12. “um por todos, todos por um”</li></li></ul><li>Identidade<br />Para comunicar, devo consolidar.<br /><ul><li>Cria sinergia;
  13. 13. Funciona como base/guia para a elaboração das ações;
  14. 14. Visibilidade na oferta do produto/serviço;
  15. 15. Facilita as modificações e adaptações futuras;
  16. 16. Posiciona recursos;
  17. 17. Uniformidade nas atividades.</li></li></ul><li>Sistema de Identidade NIT Rio<br /><ul><li>Organização</li></ul> Preocupação com o retorno de produtos/serviços voltados para o desenvolvimento da área de saúde, tecnologia, entretenimento, qualidade de vida e desenvolvimento da sociedade.<br />
  18. 18. Sistema de Identidade NIT Rio<br /><ul><li>Serviço</li></ul> Responsabilidade social; inovação; networking; acessibilidade<br />
  19. 19. Sistema de Identidade NIT Rio<br /><ul><li>Símbolo</li></ul>Presente em todas as formas de comunicação.<br />
  20. 20. Sistema de Identidade NIT Rio<br /><ul><li>Pessoa</li></ul>confiável, acessível, facilitador<br />competência<br />inovador<br />excitação<br />robustez<br />ágil, objetivo<br />sinceridade<br />genuíno, despojado, simples<br />
  21. 21. Identidade NIT Rio<br />
  22. 22. Website – “nova cara”<br /><ul><li>Layout inovador;
  23. 23. Utilização de ferramentas interativas – ex: linha do tempo
  24. 24. Troca entre usuário e NIT – ex: cadastro de demanda
  25. 25. Envolvimento com redes sociais (NITsinc) – informar e espalhar
  26. 26. Dinâmico;
  27. 27. interativo;
  28. 28. Objetivo;
  29. 29. Moderno;
  30. 30. Informativo</li></li></ul><li>NITsinc_website<br /><ul><li>sincronização com tudoqueacontece no mundo da inovaçãotecnológica;
  31. 31. redessociais = disseminar+criar novas interações com públicos de interesse;</li></ul>Vantagens:<br />
  32. 32. NITsinc_tipo de conteúdo<br /><ul><li>Notícias do mundo de inovação tecnológica e do tema “inovação” em geral;
  33. 33. Divulgação de eventos organizados pelo NIT e/ou pelas UP’s;
  34. 34. Divulgação de eventos diversos envolvendo o tema;
  35. 35. Entrevistas com especialistas nas áreas das UP’s;
  36. 36. Vídeos e imagens;
  37. 37. Tom: descontraído e informativo.</li></li></ul><li>13<br />NIT + redes sociais<br /><ul><li>principal objetivo: visibilidade, contemporaneidade, encontrar oportunidades</li></li></ul><li>Eventos<br />Promover mais eventos parecidos com a semana de de inovação<br />Feedback:<br /><ul><li> reconhecimento;
  38. 38. interesse;
  39. 39. incentivo à equipe;
  40. 40. integração;
  41. 41. prática</li></li></ul><li>Press Release<br /><ul><li>Identificar veículos de comunicação voltados para inovação tecnológica;
  42. 42. Instituto Ciência Hoje;
  43. 43. Objetivo: divulgação dos projetos de inovação para a massa
  44. 44. Necessidade: compartilhamento e criação de conteúdo informativo das UP’s
  45. 45. Ação: apresentação do NIT Rio e suas instituições e suas metas; informar um pouco mais sobre o arranjo e suas iniciativas, mostrando o benefício e o seu papel no desenvolvimento da sociedade. Incluir cartões visita e um brinde como lembrança – a definir.</li></li></ul><li>Banco de dados<br /><ul><li>Métodos: adquirir informação através do cadastro de demanda;
  46. 46. Meio: site – formulário </li></li></ul><li>17<br />Portfólio<br /><ul><li>virtual;
  47. 47. facilidade de acesso;
  48. 48. possibilidade de inovar a forma de informar e interagir </li></ul>17<br />
  49. 49. Planejamento de comunicação – projetos de inovação<br /><ul><li>Preparar posicionamento – comunicar;
  50. 50. Identificar públicos de interesse do produto/serviço;
  51. 51. Definir objetivos e metas de mercado > comunicação;
  52. 52. Ações</li></li></ul><li><ul><li>Já pensaram em abrir empresa que teria como clientes governo e planos de saúde.
  53. 53. Telemedicina para atendimento emergencial e diagnóstico de infarto cardíaco. A tecnologia consiste em um sistema integrado de exame e envio de resultado de eletrocardiograma de fora do hospital (de uma ambulância, por exemplo) para um especialista por meio de um dispositivo móvel. O retorno do especialista indica que procedimentos devem ser tomados.
  54. 54. O sistema se aplica principalmente à unidades móveis de socorro como por exemplo o SAMU.
  55. 55. O SAMU conta e 979 unidades móveis, além de 7 ambulâncias na região amazônica (Fonte:http://portal.saude.gov.br/saude/area.cfm?id_area=456).
  56. 56. O diagnóstico imediato permite que, quando possível, o paciente seja tratado com fármaco, evitando o processo cirúrgico.
  57. 57. A tecnologia permite que a informação seja enviada por diferentes canais, dando robustez ao sistema.
  58. 58. Atualmente o paciente é transportado até o centro médico onde será feito o exame diagnóstico.
  59. 59. Metrologia de redes.
  60. 60. Arquitetura de softwares e reconfiguração dinâmica de sistemas.
  61. 61. Computação móvel, grades computacionais e grades móveis.</li></ul>Mecanismos e Arquitetura de Teleinformática<br />Exemplo<br />Antonio Tadeu A. Gomes<br />Tecnologia<br />Estágio de Desenvolvimento<br />Soluções Atuais<br />Dados de Mercado<br />Benefícios<br />Competências do Grupo<br />Estratégia de Transferência<br />
  62. 62. Estratégia de comunicação<br /><ul><li>Público: hospitais, médicos cardiovasculares, clínicas;
  63. 63. Objetivos:- inserção no mercado;- divulgar e informar o funcionamento da nova tecnologiae seus benefícios. - gerar conhecimento da tecnologia na área médica;
  64. 64. Ações:- mala direta a médicos especialistas explicando a tecnologia;- seminário de apresentação - convidados: médicospessoas influentes do meio;- pesquisa de revistas de medicina - assessoria de imprensa;- “test drive”</li></li></ul><li>NIT UP’s<br /><ul><li>Troca;
  65. 65. Díalogo;
  66. 66. VisitaçãoMeios:
  67. 67. website interativo;
  68. 68. redes sociais;
  69. 69. O NIT é caracterizado pela sua acessibilidade!</li></li></ul><li>NIT UP’s<br /><ul><li>Reelaborar portfólio – seleção de projetos
  70. 70. Abertura para poder divulgar trabalhos do NIT Rio dentro das ICT’s ou nos portais de internet;
  71. 71. Organização de eventos;
  72. 72. Website NIT Rio: portal de divulgação de todos e qualquer trabalho das UP’s;</li></li></ul><li>Obrigada!<br />www.slideshare.net/arranjonitrio<br />www.nitrio.org.br<br />carolpalmieri@nitrio.org.br<br />

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