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Bloqueios Mentais A resposta certa         Seja Prático                    Não sou criativo                           Evit...
“Você erra 100% dos chutes que não dá.” (Michael Eisner,CEO da Disney de 1984 a 2005)                           www.agenci...
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O trabalho de um designer traz questionamentos intermináveis sobre a  melhor forma possível de criar o novo,descobrir o in...
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Um Modelo de Negócios descreve a lógica de criação, entrega     e captura de valor por parte de uma Organização.          ...
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Estratégia para Criação de Start-Ups e Inovação em Modelos de Negócios

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Discutir e levar ao entendimento algumas estratégias que são pontos fundamentais para a criação de Start-Up’s e Inovação em Modelos de Negócios. Discutiremos como e quando utilizar o Business Model Generation (Inovação em Modelos de Negócios), uma das ferramentas mais simples e assertivas utilizadas para a criação e inovação de Empresas, Serviços e Produtos, alinhando-o a criatividade por meio do Design Thinking, outra ferramenta que tem foco na potencialização de ideias, conduzindo-as ao sucesso.
Para fechar, falaremos da importância do Plano de Negócios, como definir o objetivo de uso do Business Plan, como criá-lo, e como utilizá-locomo ferramenta de Direcionamento Estratégico.

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Estratégia para Criação de Start-Ups e Inovação em Modelos de Negócios

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  2. 2. Potencial para ser Empreendedor... www.agenciadecocriacao.com.br 2
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  17. 17. Quem já tem o seu próprio negócio?Quem tem planos para abrir um negócio? www.agenciadecocriacao.com.br 17
  18. 18. Sebrae SP• comportamento empreendedor pouco Fechamento Empresas 1° desenvolvido; Ano de Vida• falta de planejamento prévio;• gestão deficiente do negócio; 30% Fecham• insuficiência de políticas de apoio; Sobrevivem• flutuações na conjuntura econômica; 70%• problemas pessoais dos proprietários. www.agenciadecocriacao.com.br 18
  19. 19. www.agenciadecocriacao.com.br
  20. 20. www.agenciadecocriacao.com.br 20
  21. 21. Fontes de IdeiasNegócios Universidades e MudançasExistentes Centros de Pesquisas Demográficas e SociaisFranquias Feiras e Exposições Crises EconômicasRevistas de Empregos Observações da Negócios Anteriores sua volta www.agenciadecocriacao.com.br 21
  22. 22. Características do Empreendedor Iniciativa Liderança Energia Orientação para oComprometimento Imaginação Futuro Criatividade Rebeldia Tolerância a Riscos www.agenciadecocriacao.com.br 22
  23. 23. Bloqueios Mentais A resposta certa Seja Prático Não sou criativo Evite Isso não é daIsso não tem lógica Ambiguidades minha área Brincar é falta de Siga as normas É proibido errar seriedade www.agenciadecocriacao.com.br 23
  24. 24. “Você erra 100% dos chutes que não dá.” (Michael Eisner,CEO da Disney de 1984 a 2005) www.agenciadecocriacao.com.br 24
  25. 25. www.agenciadecocriacao.com.br 25
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  29. 29. www.agenciadecocriacao.com.br 29
  30. 30. Marketing 3.0 1.0 - Produto 2.0 - Consumidor 3.0 - Valores• Vender Produtos • Satisfazer e reter • Fazer do mundo um• Mercado de Massa consumidores lugar melhor • Proposta de Valor • Proposta de Valor• Proposta de Valor Funcional e Funcional, Funcional Emocional e• Transação um para Ecmocional Espiritual um • Relacionamento um • Colaboração um para um para muitos www.agenciadecocriacao.com.br 30
  31. 31. Design Thinking Pensamento comação voltada para aempatia com foco na solução de problemas e/ou inovação. www.agenciadecocriacao.com.br 31
  32. 32. O trabalho de um designer traz questionamentos intermináveis sobre a melhor forma possível de criar o novo,descobrir o inexplorado, obter o funcional. www.agenciadecocriacao.com.br 32
  33. 33. Traduzir observações em insights, e estesem produtos e serviços para melhorar a vida das pessoas. Semelhança com o MKT 3.0? www.agenciadecocriacao.com.br 33
  34. 34. www.agenciadecocriacao.com.br 34
  35. 35. • Processo Criativo Empreendedor: na maioria das vezes é pouco explorado e as ideias não seguem um fluxo de potencialização• Viabilidade: Estudo e Criação do Modelo de Negócios alinhado a um Plano de Negócios• Praticabilidade: Execução com Direcionamento Estratégico www.agenciadecocriacao.com.br 35
  36. 36. www.agenciadecocriacao.com.br 36
  37. 37. Modelo de Negócios Incontáveis modelos inovadores surgem a cada dia. Indústrias completamente novas se formam enquanto as antigas desabam. Os inovadores desafiam a velha guarda, que luta fervorosamente para se reinventar. www.agenciadecocriacao.com.br 37
  38. 38. Um Modelo de Negócios descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma Organização. www.agenciadecocriacao.com.br 38
  39. 39. • Para quem estamos criando valor?• Quem são nossos consumidores mais importantes? www.agenciadecocriacao.com.br 39
  40. 40. • Que valor entregamos ao cliente?• Qual problema estamos ajudando a resolver?• Que necessidades estamos satisfazendo?• Que conjunto de produtos e serviços estamos oferecendo para cada segmento de cliente? www.agenciadecocriacao.com.br 40
  41. 41. • Através de quais Canais nossos Segmentos de Cliente querem ser contatados?• Como eles tomam conhecimento da sua oferta?• Quais os pontos de interação com seus Clientes? www.agenciadecocriacao.com.br 41
  42. 42. • Quais valores nossos clientes estão realmente dispostos a pagar?• Você tem receitas únicas ou recorrentes? www.agenciadecocriacao.com.br 42
  43. 43. • Que Recursos Principais nossa Proposta de Valor requer?• Nossos Canais de Distribuição?• Relacionamento com Cliente? Fontes de Receita?• Quais ativos? www.agenciadecocriacao.com.br 43
  44. 44. • Que Atividades Chave nossa Proposta de Valor requer?• Quais Atividades necessárias para performar bem?• Quais são cruciais para sua oferta ser entregue? www.agenciadecocriacao.com.br 44
  45. 45. • Quem são nossos principais parceiros?• Quem são nossos fornecedores principais?• Que recursos principais estamos adquirindo dos parceiros?• Que atividades chave os parceiros executam? www.agenciadecocriacao.com.br 45
  46. 46. • Quais são os custos mais importantes em nosso Modelo de Negócios?• Que recursos principais são mais caros?• Quais atividades chave são mais caras? www.agenciadecocriacao.com.br 46
  47. 47. www.agenciadecocriacao.com.br 47
  48. 48. Metro, o maior jornal gratuito do mundo • 22 países • 66 edições • 131 cidades www.agenciadecocriacao.com.br 48
  49. 49. www.agenciadecocriacao.com.br 49
  50. 50. Skype: Voz sobre IP • 7 anos de idade • 400 milhões de usuários • Receita de US$ 550 milhões www.agenciadecocriacao.com.br 50
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  52. 52. Mapa da Empatia www.agenciadecocriacao.com.br 52
  53. 53. Cada técnica tem o seu diferencial...Todas buscam motivar a criatividade… …e a exploração das ideias! www.agenciadecocriacao.com.br 53
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