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•   Através de quais Canais nossos Segmentos de Cliente    querem ser contatados?•   Quais os pontos de interação com seus...
•   Que tipo de relacionamento cada um dos nossos Segmentos    de Cliente espera que estabeleçamos com eles?              ...
•   Quais valores nossos clientes estão realmente dispostos a    pagar?•   Você tem receitas únicas ou recorrentes?       ...
•   Que Recursos Principais nossa Proposta de Valor requer?•   Recurso Físico, Intelectual, Humano e Financeiro.          ...
•   Que Atividades Chave nossa Proposta de Valor requer?•   Quais são cruciais para sua oferta ser entregue?              ...
•   Quem são nossos principais parceiros?•   Quem são nossos fornecedores principais?                                     ...
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Unindo Design Thinking ao Business Model Canvas e construir de forma colaborativa novos Modelos de Negócios.

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  3. 3. Segundo Scott Anthony é algo Algo O que é diferente que diferente?inovação? gera impacto… Que algo?
  4. 4. Modelos de Produtos eNegócios, Modelos de Hum… tiveServiços… gestão também… uma ideia!
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  10. 10. Design Thinking Pensamento comação voltada para aempatia com foco na solução de problemas e/ou inovação. www.agenciadecocriacao.com.br 11
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  14. 14. Fonte: ESPM – SP Business Model Generation e Design Thinking 16
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  17. 17. Um Modelo de Negócios descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma Organização. Fonte: Business Model Generation - Alex Osterwalder e Yves Pigneur (2010). 19
  18. 18. • Para quem estamos criando valor?• Quem são nossos consumidores mais importantes? 20
  19. 19. • Que valor entregamos ao cliente?• Qual problema/necessidade estamos ajudando a resolver? 21
  20. 20. • Através de quais Canais nossos Segmentos de Cliente querem ser contatados?• Quais os pontos de interação com seus Clientes? 22
  21. 21. • Que tipo de relacionamento cada um dos nossos Segmentos de Cliente espera que estabeleçamos com eles? 23
  22. 22. • Quais valores nossos clientes estão realmente dispostos a pagar?• Você tem receitas únicas ou recorrentes? 24
  23. 23. • Que Recursos Principais nossa Proposta de Valor requer?• Recurso Físico, Intelectual, Humano e Financeiro. 25
  24. 24. • Que Atividades Chave nossa Proposta de Valor requer?• Quais são cruciais para sua oferta ser entregue? 26
  25. 25. • Quem são nossos principais parceiros?• Quem são nossos fornecedores principais? 27
  26. 26. • Quais são os custos mais importantes em nosso Modelo de Negócios? 28
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  28. 28. www.agenciadecocriacao.com.br 30
  29. 29. A Agência de Cocriação é uma Consultoria de Inovação Colaborativa formadapor profissionais que atuam como facilitadores de processos ágeis de inovaçãocom o objetivo de desenvolver soluções alinhadas aos desafios do seu negócio.Utilizamos uma abordagem prática, rápida e inovadorapara ajudar organizações, empresários, líderes, gestores eequipes a desenvolverem soluções para problemas reais.Geramos entendimento da situação atual e do cenáriofuturo com o objetivo de criar soluções colaborativas, quepermitirá às pessoas o comprometimento para a execuçãode planos de ação no dia a dia. 31
  30. 30. Consultoria In Company Workshops Abertos Análise e Inovação de Workshop de Cocriação de Modelos Modelos de Negócios de Negócios InovadoresPocket Workshop de Soluções Workshop de Inovação e para Negócios Planejamento de CarreiraTreinamento e Capacitação em Experiência Temática em Inovação Ferramentas de Inovação e Design Thinking 32
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