O documento discute os desafios e oportunidades para a logística reversa no Rio de Janeiro, abordando tópicos como: 1) a geração de resíduos sólidos no estado e áreas contaminadas; 2) modelos existentes de logística reversa e sua integração com diferentes atores; 3) métricas para avaliar a sustentabilidade socioeconômica e ambiental de sistemas de logística reversa.

1. Prof. Dr. Ricardo Gabbay de Souza
LATEC/UFF
SAGE/COPPE/UFRJ
Março/2015
Desafios e Oportunidades para o Rio de Janeiro

3. Brasil Sudeste
Fonte: ABRELPE (2014)

4. Fonte: COMLURB (2014)

5.  Lixões:
http://www.amupe.org/
Fonte:ABRELPE(2014)

6.  Áreas contaminadas no RJ
Baía de Guanabara
Fonte: INEA (2014)

7. meioambiente.culturamix.com
envolverde.com.br
www.brasilescola.com
 Depleção dos recursos naturais:

8.  Informalidade e exclusão social
Fonte: IPEA (2013)

9.  Fluxos ilegais, informalidade, riscos à saúde humana - Lixo eletrônico
Fonte: Lundgren (2012)

10.  Periculosidade X Valor econômico de materiais - Lixo eletrônico
Au (€15,721) Ag (€326) Al (general) (€2.06) Be (€259.4)
Co (€20.22) Cu (€4.02) Fe (€0.22) Ni (€27.97)
Pd (€7,990) Plastics general (€0.40) Steel low alloyed (€0.40) Stainless steel (€3.96)
Pesovs.PesoAmbiental(EI’99)
–EquipamentosdeTI(exCRT)
Steel low alloyed
Plastics general
Au
Plastics general
Steel low alloyed
Pd
Cu
Cu
Preços de mercado na Europa (em 2007):
Fonte: Huisman (2009)

11.  “Instrumento de desenvolvimento econômico e social caracterizado
por um conjunto de ações, procedimentos e meios destinados a
viabilizar a coleta e a restituição dos resíduos sólidos ao setor
empresarial, para reaproveitamento, em seu ciclo ou em outros ciclos
produtivos, ou outra destinação final ambientalmente adequada.”
Fonte: PNRS (2010)
Agrotóxicos, seus resíduos e embalagens;
Pilhas e baterias;
Pneus;
Óleos lubrificantes, seus resíduos e embalagens;
Lâmpadas fluorescentes, de vapor de sódio e mercúrio e de luz mista;
Produtos eletroeletrônicos e seus componentes;
Produtos comercializados em embalagens plásticas, metálicas ou de vidro;
Resíduos de medicamentos.

13. Reciclagem
Industrial
Remodelagem /
Remanufatura
Reuso Recondicionamento Revenda
Doação
Disposição final
Desmanche
Produtos não usados, embalagens retornáveis ou resíduos
Produtosusados
Consolidação
RejeitoseResíduosperigosos
Rejeitos
Coleta de resíduos/
Retorno de produtos
Preparação
Produtos usados
Incineração/
Inertização
Produtos usados e embalagens
Produtos inertizados
Componentes
Rejeitos
Rejeitos
Rejeitos Rejeitos e Resíduos
Perigosos
Resíduos
Produtos usados
Fornecimento Fabricação Distribuição Venda Consumo
Reembalagem
Fonte: Valle & Souza (2014)

14. Fonte: Valle & Souza (2014)
Extração Fornecimento Produção Distribuição Comercialização Consumo
Disposição Final Reaproveitamento Coleta Acondicionamento
Natureza
LOGÍSTICA DIRETA
LOGÍSTICA REVERSA

15. Fonte: Huisman et al. (2008)re 10. Breakdown of technical costs for the 5 main collection categories in 200

16. Fonte: PNRS (2010)
Fabricantes;
Importadores;
Distribuidores;
Comerciantes;
Governo Federal, Estadual, Municipal;
População;
Outros atores: cooperativas, empresas de reciclagem, sociedade civil
organizada.
Necessidades e interesses (+ responsabilidade ambiental)
Valor adicionado à Logística Reversa

17. Fonte: Valle & Souza (2014)

18. Fonte: Valle & Souza (2014)
Planejamento estratégico

19. Fonte: Valle & Souza (2014)
Planejamento operacional (Plano de Logística Reversa)
• Plano de preparação e acondicionamento
• Plano de coleta e transporte
• Plano de beneficiamento
• Plano de destinação final

20. Fonte: Souza (2014)

21. Source: COMLURB (2013)
Lixo eletrônico misturado ao lixo domiciliar
3.7 mil toneladas de REEE foram destinadas ao aterro em 2012 (0.32% do total).

22. COOPAMA
* É uma cooperativa de 63 catadores que atualmente recebe e desmonta lixo
eletrônico para comercialização;
* Recebeu treinamento básico em desmontagem de REEE, mas ainda operam
com ineficiência;
* Sem licença e capacitação para gerenciar resíduos perigosos.
Desmontagem e revenda em cooperativa de catadores

23. *Área disponível: 30 x 45 m = 1,350 m2
Desmontagem e revenda em cooperativa de catadores
COOPAMA

24. Alta demanda para recolher lixo eletrônico
Desmontagem e revenda em cooperativa de catadores
COOPAMA

25. * Desmontagem de REEE ineficiente - venda como sucata eletrônica mista
Desmontagem e revenda em cooperativa de catadores
COOPAMA

26. *Ao menos 5 cooperativas estão interessadas neste material;
*Aproximadamente 110 catadores afiliados (mão-de-obra potencial).
*Possibilidade de integrar cooperativas ao sistema formal (nas fases de
coleta e desmontagem)

27. * É um projeto do Governo do ERJ;
* Faz capacitação de jovens de favelas em manutenção de computadores;
* Computadores recondicionados são doados para ONGs e comunidades;
* Cinco unidades em operação nas favelas: Alemao, Rocinha, Chacrinha,
Manguinhos and Jacarezinho;
* Ciclo de treinamento: 3 meses; 2 computadores/aluno;
* 1.700 alunos formados and 2,000 computadores doados.
Fábrica Verde

28. Desmontagem e teste de componentes
Fábrica Verde

29. Teste de componentes
Fábrica Verde

30. Alta demanda para recolherem outros resíduos eletrônicos
Fábrica Verde

31. Alta demanda para recolherem outros resíduos eletrônicos

32. DRZ
* É uma empresa social que atualmente recolhe e desmonta 25% dos REEE de
Viena;
* Ressocializa e dá capacitação para pessoas em situação de exclusão social
(ex.: Ex-detentos);
* Produz e comercializa: componentes separados; aparelhos recondicionados
(com garantia); novos produtos a partir de componentes de baixo valor.
Desmontagem, recondicionamento, remanufatura

33. Logística interna planejada
e padronizada +
Gerenciamento de resíduos
perigosos
DRZ

34. Estações de trabalho padronizadas para desmontagem eficiente
DRZ

35. Recondicionamento de aparelhos e criação de novos produtos
DRZ

36. Fonte: Souza et al. (2014b)

37. *Viabilidade e Eficiência do sistema
*Custos diretos e indiretos por ator e etapa do sistema (US$);
*Receita e custos evitados por ator e etapa (US$);
*REEE por destinação/total de REEE coletado;
*Demanda/Capacidade do sistema;
*Conscientização e adesão à logística reversa
*No. de cidadãos e empresas entregando REEE adequadamente;
*Inovação e geração de novas atividades econômicas
*No. de empresas recém-criadas na cadeia de EEE e REEE;
*No. de empresas na cadeia com inovação reconhecida pelo MCT;
*Competitividade dos produtos EEE e WEEE formais
*Taxa de aumento nos preços dos EEE devida à logística reversa;
*Quantidade de equipamentos ilegais coletados pela LR REEE;
*Evolução dos mercados formal e informal de EEE e REEE.
Fonte: Souza et al. (2014a)

38. *Inclusão social (socialização e assistência social a trabalhadores e suas famílias)
* No. de trabalhadores de REEE e parentes atendidos com assistência social e psicológica;
* No. de trabalhadores de REEE vindos dos grupos: mulheres; informalidade; prisão;
favelas; alcoolismo; vício em drogas; crime; deficiências físicas e mentais;
*Geração de emprego (formal and informal) e renda com oportunidade de
desenvolvimento profissional
* No. de trabalhadores de REEE (formais/informais) por ocupação;
* Renda média de trabalhadores de REEE (formais/informais) por ocupação;
* No. de trabalhadores de REEE que receberam treinamento e aperfeiçoamento;
*Riscos e condições de trabalho
* No. e % de trabalhadores de REEE (formais/informais) com condições adequadas de
trabalho (equipamento, EPI, treinamento);
* Ocorrência de acidentes e doenças diretamente associadas à cadeia de REEE;
*Acesso a saúde, educação, educação ambiental e inclusão digital
* No. de trabalhadores de REEE (formais/informais) com plano de saúde;
* No. de trabalhadores de REEE (formais/informais) por nível de educação;
* No. de pessoas beneficiadas pelo sistema de REEE com inclusão digital e educação
ambiental.
Fonte: Souza et al. (2014a)

39.  Controlar os fluxos e cadeias
Métodos de estimativa; Bancos de Dados; Sistemas de Informação
 Definir periculosidade dos resíduos
 Capacitação e licenciamento de empresas e cooperativas
 Transporte entre fronteiras
 Aumentar escala para viabilizar cadeias formais de LR
 Expandir e melhorar coleta seletiva e pontos de coleta especiais
 Campanhas de sensibilização + mecanismos de regulação
 Viabilizar tecnologias
 Incentivo fiscal para importação de equipamentos e implantação de
empresas de reciclagem
 Implantar modelos mais sustentáveis
 Minimizar impactos negativos
 Maximizar benefícios

40.  Planejar capacidade necessária do sistema
Modelos existentes para estimativa de geração de resíduos
Ferramenta de cálculo para dimensionar unidades de desmontagem
de REEE (StEP)
 Integração com coleta seletiva e consórcios intermunicipais
 Consórcios já planejados pelo Plano Estadual de Resíduos Sólidos
 Expansão da coleta seletiva
Desenvolver parcerias com atores já engajados no problema
Cooperativas, Fábrica Verde, COMLURB, UFF e UFRJ, UNIDO, DRZ

41.  Livro: Logística Reversa Processo a Processo (Ed. Atlas)
 Tese + Artigos:
 Avaliação de desempenho da coleta de resíduos no Brasil;
 Sustentabilidade na LR de REEE a partir da visão dos atores;
 Dimensionamento de unidade de desmontagem de REEE no RJ;
 Riscos na gestão de resíduos de medicamentos;

42.  Estimativa da geração de resíduos
 de medicamentos em domicílios do RJ;
 de REEE em municípios do RJ;
 de recicláveis em órgãos da administração pública no RJ.
 Avaliação do Ciclo de Vida
 COMLURB;
 Sustentabilidade na logística reversa de REEE;
 Recuperação de recursos
Potencial de geração de energia a partir de resíduos orgânicos no RJ;
 Planejamento da Logística Reversa
 Sistema Enxuto para logística reversa de REEE no RJ;
 Desenvolvimento de produtos sustentáveis na LR de REEE.

43. Prof. Dr. Ricardo Gabbay de Souza
ricardo@latec.uff.br
ricardo@sage.coppe.ufrj.br