Coaching e Mentoring de Controles Internos, Compliance, Segurança da informação, Auditoria Interna, Gestão de Riscos e Mapeamento de Processos
Se a sua empresa possui uma equipe e necessita montar uma estrutura de controles, necessita de capacitar ou reciclar os conhecimento da equipe, criar metodologias próprias para o seu negócio, aprimorar os processos, buscar melhorias e validação das atividades solicitadas pelos órgãos reguladores, nossa empresa oferece a oportunidade de realizar a capacitação de seus colaboradores dentro de sua empresa, utilizando recursos da própria empresa e fazendo com que os processos de gestão sejam melhor utilizados, realizamos treinamentos com as melhores metodologias de mercado COSO, COBIT, ISO 27000, ISO 31000 entre outros e ainda no processo de mentoria, auxiliamos na implementação, validação e aplicação das melhores praticas de mercado sempre com foco em sua estrutura, solicite uma visita para apresentarmos o nosso modelo de trabalho e nossos exemplos reais de implementação em clientes de ramo financeiro e não financeiro, pois a base é conhecendo o negócio e implementando controles.
2. MISSÃO E VALORES DA EMPRESA
MISSÃO
Capacitar profissionais e empresas para que possam avaliar, desenvolver e implantar
soluções inovadoras em processos, compliance, controles internos, segurança da informação
e gestão de riscos corporativos, contribuindo para seu negócios com maior eficiência e
eficácia.
VALORES
Integridade, comprometimento, valorização humana, superação dos resultados, melhoria
contínua, inovação e sustentabilidade.
5. Controladoria, Compliance, Controles Internos e Riscos:
estamos preparados?
Vivemos em um mundo onde a gestão de
negócios exige cada vez mais governança,
gestão de riscos e os controles e contábeis
são cada vez mais elaborados.
Será que estamos preparados e temos
conhecimentos suficientes sobre esses temas?
Onde podemos chegar? De que forma? Qual a
nossa participação nestes processos?
8. Coaching e Mentoring de Controles Internos, Compliance, Segurança da
Informação, Auditoria Interna, Gestão de Riscos e Mapeamento de Processos
Se a sua empresa possui uma equipe e necessita montar uma estrutura de controles, necessita de
capacitar ou reciclar os conhecimento da equipe, criar metodologias próprias para o seu negócio,
aprimorar os processos, buscar melhorias e validação das atividades solicitadas pelos órgãos
reguladores, nossa empresa oferece a oportunidade de realizar a capacitação de seus colaboradores
dentro de sua empresa, utilizando recursos da própria empresa e fazendo com que os processos de
gestão sejam melhor utilizados.
Realizamos treinamentos e suporte operacional com as melhores metodologias de mercado COSO,
COBIT, ISO 27000, ISO 31000 entre outros e ainda no processo de mentoria, auxiliamos na
implementação, validação e aplicação das melhores práticas de mercado sempre com foco em sua
estrutura.
O comprometimento forte e sustentado a ser assumido pela administração da organização, bem
como planejamento rigoroso e estratégico para obter o tão falado comprometimento em todos os
níveis.
9. METODOLOGIA DE TRABALHO
MODELOS A SEREM ADOTADOS
• A Massi Consultoria adotará um modelo de preparação da equipe
de Controles Internos Compliance, Auditoria e Riscos, por meio de
uma série de Workshops e a condução de sessões de coaching e
mentoring.
• Para tal, serão adotadas as mais consagradas abordagens e
modelos de controle interno disponíveis no mercado. Dessa forma
a sua empresa poderá, ao final de cada ciclo:
I. Aplicar os conceitos apresentados e exercitados de forma prática
em suas atividades diárias.
II. Elaborar um modelo único para gestão de controles internos,
aderente ao seu mercado de atuação, suportado em bases
evolutivas e adaptados à sua realidade.
III. Elaborar um modelo de gestão de compliance e riscos conforme
a sua necessidade
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11. Gestão de Segurança da Informação,
Auditoria de Sistemas e Processos,
Auditoria de Controles Internos e Compliance,
Auditoria de Processos e Riscos Operacionais,
Auditoria de Gestão (Processos, Financeiro, Segurança da informação)
Serviços de Auditoria Interna, Mentoria e Coaching
12. Gestão de Risco ‐ Ênfase no COSO e na ISO 31000:2009,
Controles Internos e Contábeis,
Análise e Práticas de Crédito;
Formação de Agente de Compliance c/ foco em Controles Internos,
Formação de Auditores em Controles Internos,
Contabilidade para não Contadores,
Prevenção à Fraudes e Erros,
Prevenção à Lavagem de Dinheiro, Bens e Direitos,
Auditoria de Sistemas e Segurança da Informação,
Auditoria de Processos e Riscos Operacionais,
Auditoria de sistemas de informação e controles.
Treinamento, Palestras, workshop e Capacitação
14. Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC‐SP, Bacharel em Ciências Contábeis pela FMU, com Pós‐Graduação em
Auditoria Interna e Pericia pela FECAP, Certificação Internacional pelo ISACA – CRISC ‐ Certified in Risk and Information
Systems Control e Certificação pela Exin – ISFS – Information Security Foundation
Sócio‐Diretor da MASSI Consultoria e Treinamento e da MASSI Assessoria e Consultoria Empresarial
Cruz do Mérito Acadêmico e Profissional pela Câmara Brasileira de Cultura ‐ Grau honorífico Acadêmico de Comendador
29 anos de experiência exercidos no Banco Toyota do Brasil, Banco BBA Creditanstalt (atual ITAU‐BBA), Banco ABC Brasil,
entre outros. Participou ativamente na Implementação das Áreas de Controladoria e Compliance do Banco JBS (atual
Banco Original) em 2008 e do Banco da China Brasil em 2009.
Professor do curso de MBA da FIA, Saint Paul Escola de Negócios, do Centro Paula Sousa – FATEC, da Universidade de São
Caetano do Sul – USCS, da Escola de Negócios UBS ‐ União Business School, da SUSTENTARE Escola de Negócios de
Joinville‐SC, da Trevisan Escola de Negócios.
Instrutor de Controles Internos, Compliance e Prevenção a Fraudes da INFI ‐ Febraban – Educação Corporativa.
Autor dos livros: “Controles Internos e Cultura Organizacional – Como consolidar a confiança na gestão do negócio” – 2ª
Ed. 2014, “Gestão de riscos com controles internos – Ferramentas, certificações e métodos para garantir a eficiência dos
negócios” – 2012 e “Gestão de Compliance e seus desafios – Como implementar controles internos, superar dificuldades e
manter a eficiência dos negócios”, – 2013, todos pela Saint Paul Editora
Colunista da Information Week Brasil para Controles Internos e da Revista LEC News, Academic Advocate do ISACA,
Associado do IIA Brasil e IBEF.
Prof. MSc. Marcos Assi, CRISC, ISFS