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CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO GREEN BELT
Comunidade Lean Thinking, 2014/15
www.cltservices.net

OBJECTIVOS
Com este curso pretende-se dotar os participantes com conhecimentos e competências para
aplicarem a metodologia DMAIC na condução de projetos Six Sigma ao nível do Green Belt.
No final, os participantes deverão ser capaz de Conhecer e aplicar as principais ferramentas
da metodologia DMAIC, nomeadamente, conceber e realizar estudos de avaliação do sistema
de medida, capacidade do processo, testes de hipóteses e Desenho Experimental.

PÚBLICO-ALVO
 Candidatos à certificação Green Belt  Líderes de projetos  Diretores/Administradores 
Engenheiros de Produto  Engenheiros de Qualidade  Engenheiros de Processo  Engenheiros
Industriais

CONTEÚDOS (duração 60 horas, cinco fins-de-semana)
Definição
Seis Sigma descrição geral, Focalização do projeto, Seleção de projetos Seis Sigma, Os Sete
Tipos de Desperdício, Project Charter
Medida
O poder dos dados, Recolha de dados, Dados por variáveis, Dados por atributos, Análise de
sistemas de medida, Capacidade do processo, Gráfico de Pareto
Análise
Diagrama de causa e efeito, Testes de hipóteses, Correlação e Regressão, Implementação de
Melhorias, Desenho Experimental Básico, Desenho Fatorial Completo, Desenho
Experimental Fracionado.
Controlo
Procedimentos e controlos visuais, Raciocínio estatístico e cartas de controlo.
METODOLOGIAS
Método expositivo com recurso a powerpoint  Interativo  Demonstrativo  Jogos
pedagógicos/Simulação  Exercícios práticos recorrendo a Minitab e MS-Excell.
AVALIAÇÃO
Avaliação no final de cada módulo (através de teste de escolha múltipla com 20 questões)  Projeto
de implementação da metodologia DMAIC.

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
Os pedidos devem ser remetidos para: customer@cltservices.net
Local e data de realização: Hotel Holiday Inn Porto-Gaia, início a 11 de Abril de 2014
Sexta-feira das 18h30 às 22h30 e Sábados todo o dia.
Propina: €650.00 + IVA (número limite de inscritos: 12)
Tefl. 936.000.081 / Fax. 220.162.407

GREEN BELT – 60 HORAS DE FORMAÇÃO EM HORÁRIO PÓS-LABORAL
CURSO DESIGN FOR SIX SIGMA
Comunidade Lean Thinking, 2014/15
www.cltservices.net

OBJECTIVOS
Com este curso pretende-se dotar os participantes com conhecimentos e competências para
aplicarem a metodologia DMADV na condução de projetos de desenvolvimento e de reengenharia de
produtos e/ou processos.
No final, os participantes deverão ser capaz de conhecer e aplicar as principais ferramentas
da metodologia DMADV, no desenvolvimento e reengenharia de produtos e processos.

PÚBLICO-ALVO
Líderes de projetos  Diretores/Administradores  Engenheiros de Produto  Engenheiros de
Qualidade  Engenheiros de Processo  Engenheiros Industriais.

CONTEÚDOS (duração: 32 horas – quatro sábados)
Introdução ao DFSS
 As diferentes metodologias do DFSS  Aplicações do DFSS
A Metodologia DMADV
Definição (D)
 Project Charter  SIPOC  Voz do Cliente
Medida (M)
 Análise de Kano  QFD
Análise (A)
 Diagrama de causa e efeito  Análise de Pugh  Capacidade do Processo  Multi
Vari Charts  Testes de hipóteses
Design (D)
 Desenho Experimental Básico  Desenho Fatorial Completo  Desenho
Experimental Fracionado  Response Surface Designs
Verificação (V)
 Plano de Controlo  Controlo Estatístico do Processo

METODOLOGIAS
Método expositivo com recurso a Powerpoint  Interativo  Demonstrativo  Jogos
pedagógicos/Simulação  Exercícios práticos recorrendo a Minitab e MS-Excell.

AVALIAÇÃO
Avaliação final (através de teste de escolha múltipla 40 questões)  Trabalho prático de aplicação da
metodologia DMADV.

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
Os pedidos devem ser remetidos para: customer@cltservices.net
Local e data de realização: Hotel Holiday Inn Porto-Gaia, 16 de Maio de 2014
Propina: €350.00 + IVA (número limite de inscritos: 15)
Tefl. 936.000.081 / Fax. 220.162.407

DESIGN FOR SIX SIGMA – 32 HORAS DE FORMAÇÃO EM HORÁRIO PÓS-LABORAL

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