O documento discute a adoção eficaz de nuvem através da gestão de riscos. Ele aborda os fundamentos históricos e econômicos da terceirização de TI, os riscos associados à adoção de nuvem e como mitigá-los, e como garantir os resultados pretendidos com a adoção de nuvem.

1. http://www.sucesurj.com.br/201506AdocaoEficazCloud.asp
Adoção Eficaz de Cloud Através da Gestão de Riscos
23/06/2015
Sumário:
Superada a fase em que se discutia se era válida ou não a adoção da alternativa cloud
numa organização, é tempo agora de discutir como essa adoção pode ser feita de forma
consistente e com níveis administráveis de risco, de forma a garantir a obtenção dos
benefícios potenciais pretendidos.
Durante o seminário serão discutidos as principais áreas de riscos existentes, cuja
mitigação ou eliminação garantirá a consecução sólida e continuada dos resultados
almejados.
Temário:
 IT SOURCING: FUNDAMENTOS
o Antecedentes Históricos
o Bases Macroeconômicas
o Aplicabilidade ao caso de TI
o Mercado de Terceirização e Cloud no Período 2014-2017
o Como Garantir a Eficácia dos Resultados?
o Cloud: TI como Utility Comoditizada?
o Reposicionamento do Processo de Sourcing frente à Alternativa Cloud
o Casos Reais na Nuvem: Pequenas & Médias Empresas x Grandes
Empresas
 CLOUD: GESTÃO DE RISCOS - FATOR CRÍTICO DE SUCESSO
o Riscos associados às próprias características, ainda não estabilizadas, do
cenário cloud
 Padronização não suficientemente disseminada de conceitos e
terminologia
 Adesão acrítica a contratos one-click
 Coexistência nem sempre pacífica de um grande número de
provedores sob contrato
 Adequação dos aplicativos legados à nuvem
o Riscos secundários indiretos por mudanças de modelo de negócios frente
à adoção das novas tecnologias digitais
 Migração do modelo de negócios Make & Sell para Sense &
Respond
 Novo perfil bimodal da função de TI
 Disponibilidade de novos skills em TI
 Acirramento das iniciativas externas à área de TI (Shadow IT)
 Mudanças no processo decisório de investimentos
Data e Local: O evento será realizado no dia 23 de junho de 2015, de 09:30 a 17:30,
com uma hora de intervalo para o almoço, pago pelo participante, em um centro de
treinamento localizado no Centro da cidade do Rio de Janeiro.
Público-alvo: Executivos e gerentes responsáveis
 Por decisões relacionadas à Estratégia de Sourcing da Organização

2.  Pela área de TI
 Pela áreas-chave do Negócio
 Pela área de Governança, Risco e Compliance (GRC)
 Pela área de Compras
 Pela área Financeira
 Pela área Jurídica
Objetivos: Ao final do evento os participantes estarão aptos a:
 Identificar os fundamentos que viabilizaram a nuvem como uma nova
alternativa no mercado de sourcing de TI e seus benefícios potenciais
 Identificar as áreas de risco inerentes ao processo de adoção da tecnologia cloud
e a forma de mitigá-los
Instrutor:
Alfredo Saad é Engenheiro Eletrônico pela UFRJ e M.Sc. de Engenharia Elétrica, com
ênfase em Sistemas Digitais, pela PUC-RJ. Proferiu mais de uma centena de palestras e
seminários no Brasil, Estados Unidos, Portugal, Chile, Argentina e Uruguai. Publicou
quatro livros, o mais recente deles, “Terceirização de Serviços de TI”, pela Editora
Brasport.
O seminário está baseado em sua experiência de quase duas décadas na área de
sourcing de serviços de TI: em 1997, como Gerente de Tecnologia de TI da VARIG,
liderou a negociação do contrato coma IBM e foi responsável pela sua gestão até 2004.
Tal contrato constituiu-se, na época, no maior contrato de outsourcing de TI da IBM
Brasil. Entre 2004 e 2009, já na IBM, certificou-se como IBM Project Executive e foi
responsável pela gestão, para os países da América do Sul, do contrato global assinado
entre a IBM e a Michelin, um dos maiores contratos de terceirização da IBM no mundo.
Em 2009 tornou-se responsável pelo processo de Gerenciamento de Riscos de todos os
contratos de Outsourcing Estratégico da IBM Brasil, responsabilidade desempenhada até
2014, quando passou a se dedicar às atividades de consultoria e à realização de
palestras e cursos na área de sourcing de TI através da Saad Consulting.
Condições de pagamento:
 R$ 650,00 (seiscentos e cinquenta reais) para inscrições efetivamente pagas até
dois dias úteis antes o evento.
 R$ 850,00 (oitocentos e cinquenta reais) para inscrições pagas após o evento.
 No ato da inscrição, a empresa interessada deve fornecer informações sobre
todas as exigências de documentação e cadastramento que devemser
satisfeitas, sendo entendida a sua solicitação de inscrição como concordância
irrestrita com os termos financeiros aqui definidos. A ausência destas
informações será entendida como permissão de emissão de nota fiscal simples,
sem nenhum requisito de documentação adicional. Caso seja efetuado um
faturamento pelo valor menor e o pagamento não for efetuado, por qualquer
motivo, será emitida nova nota fiscal cobrando a diferença entre os dois preços.
 Inscrições múltiplas tem um desconto de R$50,00 (cinquenta reais).
 Associados e colaboradores temum desconto adicional de R$50,00 (cinquenta
reais).
 Todo o processo de inscrição e comprovação de pagamento deve ser realizado
através de e-mail, com a Marisa, em marisa@sucesurj.com.br.