Template para iniciar um Canvas de Projeto.

1. Project Model
Canvas
Nome do Projeto

2. PROJETO: PITCH :
JUSTIFICATIVAS
Passado
PRODUTO
OBJ SMART REQUISITOS
PREMISSAS RISCOS
LINHA DO TEMPO
1 TRI 2 TRI 3 TRI 4 TRI
CUSTOS
STAKEHOLDERS
Externos &
Fatores Externos
EQUIPE
RESTRIÇÕES
BENEFÍCIOS
Futuro
GRUPOS DE
ENTREGAS
ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADE DA FINETORNOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS OU REPRODUZIDAS SEM AUTORIZAÇÃOA EtSuCaRIlTizAa DdAo M eEmSM A10/12

3. Descrição do problema Ganho
ANTES DEPOIS
Causa Raiz: Contra Medida / Solução:
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4. Gestão de Riscos
Não se trata de eliminar os riscos, mas Gerenciar os Riscos envolvidos,
para maximizar as oportunidades e minimizar os efeitos adversos
IDENTIFICAÇÃO ANÁLISE CONTINGÊNCIA
ORIGEM DESCRIÇÃO DO RISCO IMPACTO POTENCIAL TRATATIVA RESPOSTA MONITORAMENTO
Interno ou
Externo
Descrever os riscos Operacionais resultantes
de falhas, deficiências ou inadequação de
processos internos, pessoas e sistemas.
Gerar uma lista compreensiva de eventos
decorrentes da falha, associados às perdas
de produção, ativos, receitas.
Resultado da
Análise de Riscos
Medidas que minimizam as perdas, desde
rotinas preventivas até a definição de
meios de contingência.
Definição de medidas
(contínuas ou periódicas)
que permitam reagir preventivamente
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