O documento discute as tendências do consumo de mídia em múltiplas telas, como 56% dos brasileiros acessam a internet e 6% consomem TV pela internet. Tablets e smartphones estão substituindo desktops e notebooks, com o consumo de mídia se diversificando em diferentes telas.
2. AGENDA
1. O consumidor conectado
2. O avanço das múltiplas telas
3. Novos elos de engajamento
4. O impacto das redes sociais
5. Os novos canais
6. TV e Internet: os desafios
7. Convergência: uso da plataforma
Ginga
8. A ponte para o futuro: as novas
gerações
9. Conclusões
10. Referências
TV e Internet – Broadcast e Broadband
3.
4. Pesquisas recentes mostram tendências
IBOPE - 56% da população brasileira acessa Internet (1)
IBOPE - 6% dos brasileiros já consome TV pela Internet (2)
IAB - 73% da população conectada usa TV e acessa a Internet ao
mesmo tempo (3)
Uma visão do mercado de consumo
Fontes:
(1) http://www.ibope.com.br/pt-br/noticias/Paginas/Acesso-a-internet-impulsiona-o-consumo-dos-meios-tradicionais-de-midia-aponta-IBOPE-Media.aspx
(2) http://www.ibope.com.br/pt-br/noticias/Paginas/6-dos-brasileiros-ja-consomem-TV-online-alem-da-forma-habitual.aspx
(3) http://iabbrasil.net/portal/institucional-iab/indicadores-mercado/
“Simultaneidade e convergência são palavras-chave no novo contexto
midiático, no qual os meios são consumidos nas mais variadas combinações
e formas, ... e são impulsionadas pela democratização dos tablets,
smartphones e outros dispositivos com acesso à Internet.”
Juliana Sawaia – IBOPE (1)
5. Pesquisas recentes mostram tendências
Uma visão do mercado de consumo
Fonte: http://iabbrasil.net/portal/institucional-iab/indicadores-mercado/
6. USA – Consumo de Mídia
Uma visão do mercado de consumo
7.
8. O consumidor conectado muda seus hábitos
Tablets começam a substituir desktops e notebooks
Consumo de mídia se diversifica em diferentes telas
TV passa a ser vista online e on-demand, em vários devices
Mobile devices facilitam acesso a Social TV
Novos hábitos
Fontes:
(1) http://www.techguru.com.br/idc-venda-de-tablets-aumenta-164-no-brasil-em-2013/
(2) http://www.teleco.com.br/smartphone.asp
9. Adoção de Smartphones e Tablets – EUA 2003-2012
O avanço das múltiplas telas
O ano de 2012 viu o consumo de mídia móvel crescer exponencialmente a medida que a
adoção de smartphones cresceu quase 30 por cento (para mais de 120 milhões),
enquanto o mercado de tablets explodiu atingindo cerca de 50 milhões de proprietários.
Os tablets já chegaram a um nível de adoção em três anos que levou aos smartphones
quase uma década para atingir.
10. Mercado no Brasil segue tendência mundial
Vendas de Tablets e Smartphones
crescem acentuadamente (1) e (2)
Tablets tendem a superar vendas
de desktops e notebooks(3)
Fontes:
(1) http://www.techguru.com.br/idc-venda-de-tablets-aumenta-164-no-brasil-em-2013/
(2) http://www.teleco.com.br/smartphone.asp
(3) http://www.abinee.org.br/noticias/com233.htm
O avanço das múltiplas telas
Vendas Tablets (1) Smartphones (2)
2012 1T 493.000 2.400.000
2013 1T 1.300.000
(+164%)
5.400.000
(+225%)
11. Consumo de mídia se diversifica em diferentes telas
Fontes:
(1) http://services.google.com/fh/files/misc/multi-screen_infographic.pdf
(2) http://iabbrasil.net/portal/brasilconectado2/
O avanço das múltiplas telas
12. Novos hábitos
O avanço das múltiplas telas
Fonte: http://www.google.com/think/research-studies/the-new-multi-screen-world-study.html
Dois modos de uso para as múltiplas telas
13. Atividades sequenciais
O avanço das múltiplas telas
Fonte: http://www.google.com/think/research-studies/the-new-multi-screen-world-study.html
Principais atividades quando trocando
sequencialmente entre telas
14. Atividades simultâneas
O avanço das múltiplas telas
Fonte: http://www.google.com/think/research-studies/the-new-multi-screen-world-study.html
15. Novos padrões aumentam o potencial de convergência
Em 2013, haverá mais conexões celulares no mundo do que pessoas e, pela
primeira vez, os smartphones estão vendendo mais que os feature-phones. As
vendas de tablets devem superar as de laptops e PCs em 2015, de acordo com
pesquisa de mercado da IDC.
Essas mudanças de mercado somam-se à entrada de novos padrões que
oferecem conectividade cada vez mais abrangente e rápida como 4G,
aumentam ainda mais a qualidade e demandam mais banda como 4K e de
outro lado oeferecem uma compressão muito maior de conteúdo de vídeo
como o HEVC.
Fontes:
(1) http://www.ibope.com.br/pt-br/noticias/Paginas/6-dos-brasileiros-ja-consomem-TV-online-alem-da-forma-habitual.aspx
(2) http://iabbrasil.net/portal/institucional-iab/indicadores-mercado/
O avanço das múltiplas telas
18. O consumidor atual está conectado
As novas gerações lideram as mudanças
Há uma grande competição pela atenção do consumidor
Como capturar a atenção do consumidor conectado?
Capturando a atenção do consumidor
19. Formando novos elos de engajamento
Consistência da experiência de acesso ao conteúdo
Transparência: estratégia push para o conteúdo na 2ª. Tela (1)
Sincronização real-time entre TV e 2ª. Tela
Uso da Social TV: busca, participação, personalização,
recomendações
Capturando a atenção do consumidor
(1) http://www.huffingtonpost.co.uk/dean-donaldson/second-screen-advertising_b_1586175.html
(2) http://www.brandrepublic.com/opinion/1132824/
20. Qualidade do conteúdo + consistência da experiência
A experiência deve ser convergente, transparente e unificada,
permitindo ao consumidor transitar entre a TV e a 2ª. Tela de
maneira fluida e fácil.
Consistência da experiência
(1) http://www.rapidtvnews.com/index.php/2013041727288/syfy-s-defiance-launches-with-tv-gaming-second-screen-convergence-app.html
Sy-Fy Defiance
21. FOX TV – So You Think You Can Dance
Sincronização realtime + conteúdo interativo
http://www.fox.com/foxnow/
http://edition.cnn.com/2012/09/15/showbiz/tv/second-screen-tv-our-mobile-society
22. FOX TV – Glee
Sincronização realtime + conteúdo interativo
http://www.fox.com/foxnow/
http://www.forbes.com/sites/roberthof/2013/02/26/fox-gets-serious-about-second-screen-apps/
24. Impacto do Tweeter no rating do primetime (USA)
O impacto das redes sociais
Como formar novos elos com este consumidor?
25. Fox TV – The X-Factor (2011)
http://www.massrelevance.com/case-study/how-x-factor-became-most-talked-about-tv-show-year
Usando as ferramentas das redes sociais
26. Fox TV – The X-Factor (2011)
http://www.massrelevance.com/case-study/how-x-factor-became-most-talked-about-tv-show-year
RESULTADOS
A atividade no Twitter aumentou 600% quando visualizações da rede social eram mostradas no
ar durante o show
Durante um período de 8 semanas de integração do show com as redes sociais, cada episódio
do show entrava no Twitter com sua própria hashtag.
O X Factor gerou um pico 20.020 Tweets por minuto e teve 6.300 Tweets por minuto como
média no episódio final.
Em seu primeiro ano nos EUA, o X Factor tornou-se o show mais falado
nas redes sociais com 11% de menções (Ad Age, 2011, Social Guide).
ESTRATÉGIA
Engajamento profundo do público encorajando o uso do Twitter
Uso de plataforma para agregar, filtrar e integrar o conteúdo do Twitter em tempo real com o
site do show na Internet e com o set do show ao vivo
Painéis mostrados no ar ao vivo incluíam Tweets sobre o show, contagens de votos dos juízes
e do público e um gráfico com a projeção da contagem do total de Tweets
Durante 8 semanas o show implementou esta estratégia social com hashtags específicas que
se tornaram “trending topics” no Twitter
Usando as ferramentas das redes sociais
27. Busca, Recomendações e Personalização
1 – Twelevision (http://www.twelevision.com.au/)
Agregador de Tweets para atrações na TV *
2 – Miso (http://gomiso.com/)
Habilita “Check-in” nos shows,
criando salas virtuais
3 – Getglue http://getglue.com/
Guia personalizado e recomendações
* “Channeling Twitter effectively could nourish content discovery habits, encouraging viewers to tune
into a program they might not watch otherwise (TV Genius)”
29. Novos produtores usam serviços OTT
YouTube cria grande oferta de canais premium
Netflix concorre a prêmios Emmy de TV por série de TV exclusiva
(House of Cards)
Amazon e YouTube ganham Emmys técnicos
Oferta de conteúdo OTT de alta qualidade cresce
Os novos canais
30. Os novos canais: Netflix, YouTube, Amazon
Fonte: http://www.youtube.com/yt/press/statistics.html
Netflix recebe indicações ao prêmio Emmy
O mundo da TV mudou: a Netflix está recebendo indicações para o Emmy. A empresa recebeu
indicações para 14 prêmios Emmy, incluindo 9 indicações pelo drama político “House of Cards”
liderado pelo ator Kevin Spacey.
Com apenas dois anos desde que anunciou planos de produzir conteúdo original a Netflix está se
tornando um dos principais players no mercado de TV e pode competir com os líderes.
http://techcrunch.com/2013/07/18/when-tv-isnt-just-tv-anymore/
YouTube plajeja abrir seu próximo estúdio de produção em NY
Este será o quarto estúdio de produção que o site de compartilhamento de vídeos oferecerá para
produtores com acessos a equipamentos de produção e pós-produção digital sem custos.
http://news.cnet.com/8301-1023_3-57596673-93/youtube-plans-to-open-next-production-studio-next-year-in-ny/
Amazon, YouTube ganham seus primeiros EMMYs (mas não por shows)
O YouTube ganhou seu primeiro Emmy Técnico por sua engine de recomendações
personalizadas. A Amazon também recebeu seu primeiro Prêmio Emmy pelo engine de
descoberta e recomendações personalizadas que é parte do serviço “Amazon Instant Video”.
http://techcrunch.com/2013/08/02/amazon-youtube-get-their-own-first-emmys-but-not-for-shows/
Netflix, YouTube, Amazon
Novos rumos na produção de conteúdo
31. Os novos canais: YouTube
Fonte: http://www.youtube.com/yt/press/statistics.html
Audiência
1 bilhão de usuários únicos por mês
6 bilhões de horas de vídeo vistas por mês (+50% sobre 2012)
100 horas de vídeo enviadas para o YouTube por minuto
Nielsen: YouTube atinge mais americanos entre 18-34 anos
do que qualquer rede de TV a cabo
Programa de Parcerias
1 milhão de criadores de conteúdo monetizado
Milhares de canais rendem centenas de milhares de dólares / ano
Milhares de anunciantes usam anúncios in-stream (75% “skippable”)
Mobile devices
25% do uso em dispositivos móveis, um bilhão de visualizações por dia
Disponível em centenas de milhões de dispositivos
Identificação de Conteúdo
Mais de 4.000 parceiros usam, incluindo as principais emissoras dos EUA, estúdios de cinema e
gravadoras
Mais de 200 milhões de vídeos foram reivindicados
Gerou aos parceiros centenas de milhões de dólares
YouTube: Estatísticas
32. Estatísticas 2012
Mais de 5 milhões de novos membros
Mais de 14 milhões de membros no total
+37% de crescimento
Mais de 50 milhões de videos
foram compartilhados
1.4 petabytes de conteúdo transcodificado
Mais de 200+ petabytes de conteúdo visto
Acessos: mais de 675 milhões de pessoas
acessaram o Vimeo em 2012
Novos Canais: Vimeo
Fonte: https://socialtimes.com/vimeo-releases-2012-end-of-year-stats_b114214
33.
34. Como evoluir a Smart TV? Mudar o modelo...
O modelo da Smart TV (ainda) não deu certo. Quase 50% dos consumidores
que têm uma Smart TV não a conectam na Internet (1)
A Smart TV desconecta o consumidor do conteúdo das emissoras (2)
A 2ª. Tela pode ser usada para substituir uma Smart TV (3)
Novos devices, como o Google Chromecast ($ 35), transformam uma TV
comum em TV conectada
Os desafios dos fabricantes
(1) http://techcrunch.com/2012/08/31/smart-tvs-gf/
(2) http://www.v-net.tv/the-smart-tv-model-will-fail-unless-it-adapts-says-bbc/
(3) http://readwrite.com/2013/05/03/why-innovation-is-moving-outside-the-tv
(4) http://www.fastcolabs.com/3013319/could-apples-magic-wand-be-the-next-universal-remote
“Don’t be mistaken: Smart TVs are
coming. It’s just that we may have to go
through many equivalents of the Palm
Pilot until we reach something as refined
as the iPhone 5.” Michael Grothaus –
FastCompany (4)
35. Como....
Facilitar o acesso (usabilidade) e manter qualidade da experiência?
R. Com uma solução na 2ª. Tela com sincronização em tempo real e
transparente
Monetizar na 2ª. Tela?
R. Com Synchronized ad-insertion e Interactive advertising na 2ª. Tela
Se beneficiar da convergência Broadcast + Broadband?
R. Com serviços OTT que permitam o trânsito fácil, fluido e transparente
entre o conteúdo linear e o não linear mantendo o consumidor cativo na
oferta da emissora.
Os desafios dos radiodifusores
40. Fonte: 2008, 2009, 2010, e 2011 (SUFRAMA) – em milhões de unidades vendidas
0 0 0,5
2,5
5
9,7
13
3,9 4,1
8
8,7
7,5
4
1,9
7,9
4,9
4,6
2,5
1,2
0,3
0,1
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CRT
LCD/Plasma
LCD/Plasma
(GINGA)
Potencial do Mercado Ginga
Projeção para TVs
com DTVi / Ginga
A estimativa do mercado brasileiro é um total de mais de 100 Milhões de TVs.
Fabricantes venderam 13 Milhões de TVs em 2012 (12 Milhões LCD / Plasma).
Em 2013 75% de toda produção de TVs LCD / Plasma saem com o Ginga. Esse
número sobe para 90% em 2014 e 100% a partir de 2015.
De 2013 a 2016 as vendas de TVs devem crescer em preparação para a Copa do
Mundo de 2014 e as Olimpíadas de 2016.
41. Fonte: Padrão ITU-T J.205
IBB – Padrão Internacional
Inclui o Ginga (Brasil) e o Hybridcast (Japão)
48. A ponte para o futuro
http://techcrunch.com/2012/08/08/dream-team-of-childrens-tv-producers-create-playsquare-touchable-tv-for-the-ipad/
http://applidium.com/en/applications/mon_nickelodeon_junior/
Jovens e crianças já vivem em um novo mundo
49. A ponte para o futuro
http://digital2disc.com/index.php/news/article/second-screens-and-social-tv-making-waves-in-the-broadcast-world
http://www.ign.com/articles/2012/10/03/amazing-spider-man-second-screen-sneak-peek
http://money.cnn.com/2012/04/09/technology/second_screens/index.htm
A Interatividade une TV e Múltiplas Telas
50. No mundo conectado as novas
gerações são a ponte para o futuro.
A TV e a Internet já estão unidas:
as novas gerações já unem os dois
mundos em seu dia a dia.
Os smart devices demoliram as
barreiras de adoção das novas
tecnologias e aceleraram a
diversificação dos canais de
consumo de mídia.
As emissoras devem engajar os
consumidores conectados e criar
novos elos usando as próprias
ferramentas da Internet: as redes
sociais.
Conclusões
51. As novas gerações serão
fidelizadas não só pela qualidade do
conteúdo como pela disponibilidade
deste nas novas plataformas e pela
formação de novos elos de
engajamento: presença,
personalização e interatividade.
A oferta de conteúdo dos novos
canais OTT torna-se significativa e
pode competir com as emissoras
tradicionais.
As emissoras podem criar
ambientes com serviços OTT (não-
linear) integrados com seu
conteúdo linear e tornar fácil e
fluida a transição entre estes.
Conclusões
52. A presença do conteúdo das
emissoras nas múltiplas telas
materializa o potencial da
interatividade e pode usar a
sincronização para estender o
modelo de monetização
tradicional.
A convergência da TV integrada
Broadcast + Broadband adiciona
novos modelos de monetização.
O Ginga pode ser usado tanto
para serviços OTT como para
sincronização com múltiplas telas.
O Ginga oferece escala,
disponibilidade e integração entre
o broadcast e o broadband.
Conclusões
53. Aguinaldo Boquimpani
Consultor Independente - TV Digital
aguinaldo.boquimpani@set.org.br
http://br.linkedin.com/in/aguinaldoboquimpani
Twitter @ag_rb
Dúvidas
TV e Internet - Broadcast e Broadband
54. Referências
I. Fórum de TV Digital http://www.forumsbtvd.org.br
II. TV Digital interativa no Brasil
http://www.dtv.org.br/interatividade/
III. ITU-T J.205 – Padrão IBB Integrated Broadcast & Broadband
http://www.itu.int/ITU-T/workprog/wp_item.aspx?isn=7714
IV. ITU-T J.206 – Padrão IBB Integrated Broadcast & Broadband
http://www.itu.int/ITU-T/workprog/wp_item.aspx?isn=9305
TV e Internet – Broadcast e Broadband