TDC2017 | São Paulo - Trilha Management 3.0 How we figured out we had a SRE team at - As 5 técnicas infalíveis do Profissional Mediano
•Transferir como PPTX, PDF•
0 gostou•37 visualizações
Trilha Management 3.0 How we figured out we had a SRE team at -
Recomendados
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a TDC2017 | São Paulo - Trilha Management 3.0 How we figured out we had a SRE team at - As 5 técnicas infalíveis do Profissional Mediano
Semelhante a TDC2017 | São Paulo - Trilha Management 3.0 How we figured out we had a SRE team at - As 5 técnicas infalíveis do Profissional Mediano (12)
Mais de tdc-globalcode
Mais de tdc-globalcode (20)
Último
Último (20)
TDC2017 | São Paulo - Trilha Management 3.0 How we figured out we had a SRE team at - As 5 técnicas infalíveis do Profissional Mediano
- 1. AS 5 TÉCNICAS INFALÍVEIS DO PROFISSINAL MEDIANO FABIO JASCONE São Paulo – 2017
- 2. Como ser o melhor dos profissionais medianos?
- 3. Comecei como estagiário em 1996; dei aulas de informática básica em 1997; programei em Clipper por muito tempo. Joguei Duke Nukem, Wolfenstein 3D, Full Throttle, Warcraft e Age of Empires Formado em Ciências da Computação; Pós-graduado em Gestão de Pessoas pelo INPG e Gestão Empresarial pela FGV Coordenador de Sistemas na Senior (Blumenau/SC) + 10 anos liderando times de desenvolvimento de software FABIO JASCONE
- 4. “Esse povo não quer trabalhar, só quer emprego.” - Dona Irene
- 5. #1 Trabalhe das 8 às 18
- 6. “alguns negócios já perceberam que, num mundo com tanta tecnologia, não faz mais sentido obrigar seus funcionários a estarem no ambiente de trabalho sempre no mesmo horário” “...e garantem: permitir mais flexibilidade aumenta os lucros e o engajamento da equipe” “Investir em flexibilidade reduziu nosso turn over, gastamos menos com recrutamento, além de termos menos faltas” - Ebanx e PwC
- 7. Cultive o muro das lamentações #2
- 8. Existem dois tipos de pessoas, as que se envolvem com a mudança e as que reclamam dela. Qual é você?
- 10. “Em 2020, um terço das competências que hoje consideramos essenciais será substituída por outras. Essa notícia, um pouco assustadora, foi divulgada em um relatório feito pela consultoria global Manpower Group com 18 000 empresas de 43 países e com dados do Fórum Econômico Mundial, cujo objetivo era mapear os grandes desafios das companhias no curto prazo.”
- 11. Dependa da sua empresa #4
- 12. A remuneração deve ser consequência, não o motivo!
- 13. Faça somente o que é pago para fazer #5
- 14. Quem faz somente o que deve ser feito, não cria evidências que justifiquem uma promoção.
- 15. Jamais perca tempo atualizando-se em eventos BÔNUS
Notas do Editor
- Falar da origem do texto.
- O profissional mediano é pior que o profissional que não sabe nada. Esse último sai logo, o outro perde uma vida preso na mediocridade, pois não é tão ruim pra sair, mas também não é tão bom pra ir pra frente.
- Falar da história do Sam e Ralph Comparar quem entrega com quem cumpre horário Contar a história do Sodré. Não é questão de ser um workaholic, por isso é necessário ter prioridades. Queremos pontualidade ou entregas de valor?
- Reclame de tudo. Da chuva, do sol, do calor, do frio, do café. Se não houver motivos para reclamar, invente um, não é difícil. Exemplo: encontrando alguém de manhã no elevador. Reclamar em roda de amigos, ao invés de aproveitar a oportunidade. Nada é perfeito, nem a empresa, nem o casamento. Priorizar, aguardar o melhor momento, tomar decisões. Empatia e maturidade!
- Quem finalizou os estudos? Responsabilizar a empresa por não oferecer treinamentos, estará sempre em segundo plano, na sombra de quem realmente se destaca. A carreira é do CPF, não do CNPJ O conhecimento que você adquiriu no passado provavelmente o levaram ao cargo atual. E hoje? Em que você está se capacitando para conquistar os próximos cargos?
- Trabalhar com medo de perder o emprego ou com o pensamento de que precisa dele somente para pagar as contas. frase da dona Irene Não deveríamos pensar que dependemos da empresa, mas que ela depende de nossos conhecimentos, habilidades e atitudes.
- Não trabalhe para a empresa, trabalhe para você. O resultado do nosso trabalho deve ser consequência da nossa evolução profissional. E se não há mérito, parte pra outra.
- Faça somente o que estiver na sua descrição de cargos.
- Apresente resultados favoráveis para ter mérito.