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AS 5 TÉCNICAS
INFALÍVEIS DO
PROFISSIONAL MEDIANO
FABIO JASCONE
Carreira.
No comando ou à deriva?
Qual o seu nível de
empregabilidade?
 Comecei como estagiário em 1996; dei
aulas de informática básica em 1997;
programei em Clipper por muito tempo.
 Joguei Duke Nukem, Wolfenstein 3D, Full
Throttle, Warcraft e Age of Empires.
 Formado em Ciências da Computação;
Pós-graduado em Gestão de Pessoas pelo
INPG e Gestão Empresarial pela FGV.
 Coordenador de Sistemas na Senior. De
DEV a +10 anos liderando grandes times
de desenvolvimento de software.
 Agile Coach na Softplan.
FABIO JASCONE
@fabiojascone
“Esse povo não quer
trabalhar, só quer
emprego.”
- dona Irene
@fabiojascone
#1
Trabalhe das 8 às 18@fabiojascone
“alguns negócios já perceberam
que, num mundo com tanta
tecnologia, não faz mais sentido
obrigar seus funcionários a
estarem no ambiente de trabalho
sempre no mesmo horário”
“...e garantem: permitir mais
flexibilidade aumenta os lucros e o
engajamento da equipe”
“Investir em flexibilidade reduziu
nosso turn over, gastamos menos
com recrutamento, além de
termos menos faltas”
- Ebanx e PwC@fabiojascone
Queremos
profissionais pontuais
ou comprometidos?
@fabiojascone
Cultive o “muro das
lamentações”
#2
@fabiojascone
Existem dois
tipos de pessoas,
as que se
envolvem com a
mudança e as
que reclamam
dela.
Qual é você?
@fabiojascone
Terceirize sua carreira
#3
@fabiojascone
"Quando um profissional decide não investir em
um treinamento, mesmo vendo claramente que
poderia ser importante para o seu futuro, ele dá a
empresa o controle sobre a sua carreira.
Profissionais criativos não aprendem apenas o
que a empresa determinar que deva ser
aprendido."
– adaptado do livro Learning 3.0
@fabiojascone
“Deixa a vida me levar,
vida leva eu."
– Zeca Pagodinho
@fabiojascone
“Em 2020, um terço das
competências que hoje
consideramos
essenciais será
substituída por outras.
Essa notícia, um pouco
assustadora, foi divulgada em um
relatório feito pela consultoria
global Manpower Group com
18 000 empresas de 43 países e
com dados do Fórum Econômico
Mundial, cujo objetivo era
mapear os grandes desafios das
companhias no curto prazo.”
@fabiojascone
O conhecimento que você
adquiriu no passado
provavelmente o levou ao cargo
atual.
E hoje? O que você está
fazendo para conquistar os
próximos cargos?
@fabiojascone
Dependa da sua empresa
#4
@fabiojascone
"A única razão para separar vida e
trabalho é quando você não gosta do
seu trabalho, da sua carreira.
Para poder estar bem nos momentos de
"vida" que lhe sobra, você isola o
trabalho. A frustação é tamanha que
prefere evitar o assunto."
– Learning 3.0
@fabiojascone
As vezes precisamos
decidir por demitir a
empresa da nossa
carreira.
@fabiojascone
A
remuneração
deve ser
consequência,
não o motivo
@fabiojascone
Faça somente o que é pago
para fazer
#5
@fabiojascone
Quem faz somente
o que deve ser
feito, não cria
evidências que
justifiquem uma
promoção
@fabiojascone
Inspire sua equipe.
Seja você o exemplo.
Não anule a criatividade. Administre!
Mantenha os influenciadores próximos.
Esteja próximo, mesmo que a distância.
GESTÃO
@fabiojascone
“Não importa o quão grande é
a cadeira do CEO, uma
organização não é uma
máquina guiada por um
chefe. É uma rede social.”
- Jurgen Appelo
@fabiojascone
@fabiojascone
Muito obrigado!

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5 técnicas infalíveis do profissional mediano

  • 1. AS 5 TÉCNICAS INFALÍVEIS DO PROFISSIONAL MEDIANO FABIO JASCONE
  • 2. Carreira. No comando ou à deriva? Qual o seu nível de empregabilidade?
  • 3.
  • 4.  Comecei como estagiário em 1996; dei aulas de informática básica em 1997; programei em Clipper por muito tempo.  Joguei Duke Nukem, Wolfenstein 3D, Full Throttle, Warcraft e Age of Empires.  Formado em Ciências da Computação; Pós-graduado em Gestão de Pessoas pelo INPG e Gestão Empresarial pela FGV.  Coordenador de Sistemas na Senior. De DEV a +10 anos liderando grandes times de desenvolvimento de software.  Agile Coach na Softplan. FABIO JASCONE @fabiojascone
  • 5. “Esse povo não quer trabalhar, só quer emprego.” - dona Irene @fabiojascone
  • 6. #1 Trabalhe das 8 às 18@fabiojascone
  • 7. “alguns negócios já perceberam que, num mundo com tanta tecnologia, não faz mais sentido obrigar seus funcionários a estarem no ambiente de trabalho sempre no mesmo horário” “...e garantem: permitir mais flexibilidade aumenta os lucros e o engajamento da equipe” “Investir em flexibilidade reduziu nosso turn over, gastamos menos com recrutamento, além de termos menos faltas” - Ebanx e PwC@fabiojascone
  • 9. Cultive o “muro das lamentações” #2 @fabiojascone
  • 10. Existem dois tipos de pessoas, as que se envolvem com a mudança e as que reclamam dela. Qual é você? @fabiojascone
  • 12. "Quando um profissional decide não investir em um treinamento, mesmo vendo claramente que poderia ser importante para o seu futuro, ele dá a empresa o controle sobre a sua carreira. Profissionais criativos não aprendem apenas o que a empresa determinar que deva ser aprendido." – adaptado do livro Learning 3.0 @fabiojascone
  • 13. “Deixa a vida me levar, vida leva eu." – Zeca Pagodinho @fabiojascone
  • 14. “Em 2020, um terço das competências que hoje consideramos essenciais será substituída por outras. Essa notícia, um pouco assustadora, foi divulgada em um relatório feito pela consultoria global Manpower Group com 18 000 empresas de 43 países e com dados do Fórum Econômico Mundial, cujo objetivo era mapear os grandes desafios das companhias no curto prazo.” @fabiojascone
  • 15. O conhecimento que você adquiriu no passado provavelmente o levou ao cargo atual. E hoje? O que você está fazendo para conquistar os próximos cargos? @fabiojascone
  • 16. Dependa da sua empresa #4 @fabiojascone
  • 17. "A única razão para separar vida e trabalho é quando você não gosta do seu trabalho, da sua carreira. Para poder estar bem nos momentos de "vida" que lhe sobra, você isola o trabalho. A frustação é tamanha que prefere evitar o assunto." – Learning 3.0 @fabiojascone
  • 18. As vezes precisamos decidir por demitir a empresa da nossa carreira. @fabiojascone
  • 20. Faça somente o que é pago para fazer #5 @fabiojascone
  • 21. Quem faz somente o que deve ser feito, não cria evidências que justifiquem uma promoção @fabiojascone
  • 22. Inspire sua equipe. Seja você o exemplo. Não anule a criatividade. Administre! Mantenha os influenciadores próximos. Esteja próximo, mesmo que a distância. GESTÃO @fabiojascone
  • 23. “Não importa o quão grande é a cadeira do CEO, uma organização não é uma máquina guiada por um chefe. É uma rede social.” - Jurgen Appelo @fabiojascone
  • 24.

Notas do Editor

  1. Falar da origem do texto.
  2. O profissional mediano é pior do que o ruim.
  3. Sam e Ralph Sodré
  4. Pessoa peçonhenta Roda de amigos Empatia e maturidade
  5. Sombra e destaque. Quem finalizou os estudos? Responsabilizar a empresa. A carreira do CPF, não do CNPJ
  6. Zeca Pagodinho
  7. Empregabilidade
  8. Medo de perder o emprego. Salário único motivo. Só para pagar as contas.  Frase da dona Irene Dependemos da empresa, mas que ela depende de nós.
  9. Demitir a empresa da nossa carreia.
  10. Demitir a empresa da nossa carreia.
  11. Resultado = Mérito
  12. Descrição de cargos
  13. Apresente resultados favoráveis para ter mérito.
  14. Bidu – cachorro azul