Planejamento e Processo de WebAnalytics
RafaelComin.com.brGoogle Adversiting ProfessionalConsultor Marketing Digitaltwitter.com/rafaelcomin
“A boa estratégia realmente requer métricas sob medida.” Michael Porter
Modelo Estratégico de Michael PorterRivalidade entre concorrentes
Poder de barganha dos clientes
Poder de barganha dos fornecedores
Ameaça de novos entrantes
Ameaça de produtos substitutosOnde Estão as Informações?Mídia InterativaBuscadoresMarketing DiretoMídia Off-LineEngajamentoMídia Online
“Tome decisões baseadas em DADOS, não em suposições.” Steve Jobs
Principais Erros   Falta de processo ou metodologia
  Não estabelecer os KPI’s necessários
  Excesso de dados a serem analisados
  Identificar e priorizar as oportunidades
  Não valorar o impacto das mudanças
  Não integrar os dados
  Tentar iniciar o trabalho completoPlanejamento Web Analytics   Atingir os objetivos estratégicos estipulados
  Evitar retrabalho = perda de R$
  Minimizar riscos e custos
  Levantamento de todas as informações necessárias do que será medido e analisado
  Quem são os responsáveis por cada informação?
  Qual a sua granularidade?
   Qual a frequência (diária, semanal, quinzenal)?Planejamento Web Analytics
Objetivos   Qual objetivos a empresa quer alcançar?
  Como alcançá-los?
  Quais as métricas para medir o sucesso ou fracasso?
  Analisar o tipo de negócio on-line.
  e-Commerce? vendas
  Site de conteúdo? profundidade, permanência
  Blog? fidelidade, comentários
  Site de suporte ao cliente? rapidez nas respostasSub-Objetivos   Quebrar os objetivos em sub-objetivos
  Deverá ser validado em todas as áreas responsáveis
  Exemplo: e-Commerce
Objetivo: Gerar Vendas
Sub-Objetivo:Levar os visitantes á área de venda/checkout
Atividades:

Web Analytics - Planejamento e Processo