Estudo dos Valores Organizacionais Percebidos na Cultura Organizacional de um...Juliana Camboim Lula
Este trabalho tem como objetivo principal a análise dos valores organizacionais percebidos pelos membros de uma organização resultante da fusão de duas empresas do setor de telecomunicações. Fusões e aquisições são processos complexos que geram impactos profundos na cultura organizacional da nova empresa, influenciando diretamente na criação das novas identidades individual e organizacional. Este trabalho foi embasado nos conceitos de cultura e valores defendidos por Schein, Hosftede, Schwartz e Tamayo. Também contribuiu para a construção do trabalho, a pesquisa bibliográfica de artigos e trabalhos científicos sobre o tema tratado, assim como acesso a publicações divulgadas nos principais meios de comunicação. Para obtenção dos dados de análise, foi realizada a pesquisa Inventário de Perfis de Valores Organizacionais (IPVO), construído e validado por Oliveira e Tamayo em 2004, elaborada com base na teoria dos valores humanos de Shalom Schwartz. Participaram da pesquisa os colaboradores da organização, oriundos das duas empresas originárias.
Concluiu-se, após análise dos dados obtidos, que os valores com melhores pontuações em importância dada pelos colaboradores, estão em sintonia com os principais valores organizacionais divulgados pela empresa. Porém, existem questões que envolvem a relação “capital-trabalho” que ainda podem ser melhor exploradas.
Estudo dos Valores Organizacionais Percebidos na Cultura Organizacional de um...Juliana Camboim Lula
Este trabalho tem como objetivo principal a análise dos valores organizacionais percebidos pelos membros de uma organização resultante da fusão de duas empresas do setor de telecomunicações. Fusões e aquisições são processos complexos que geram impactos profundos na cultura organizacional da nova empresa, influenciando diretamente na criação das novas identidades individual e organizacional. Este trabalho foi embasado nos conceitos de cultura e valores defendidos por Schein, Hosftede, Schwartz e Tamayo. Também contribuiu para a construção do trabalho, a pesquisa bibliográfica de artigos e trabalhos científicos sobre o tema tratado, assim como acesso a publicações divulgadas nos principais meios de comunicação. Para obtenção dos dados de análise, foi realizada a pesquisa Inventário de Perfis de Valores Organizacionais (IPVO), construído e validado por Oliveira e Tamayo em 2004, elaborada com base na teoria dos valores humanos de Shalom Schwartz. Participaram da pesquisa os colaboradores da organização, oriundos das duas empresas originárias.
Concluiu-se, após análise dos dados obtidos, que os valores com melhores pontuações em importância dada pelos colaboradores, estão em sintonia com os principais valores organizacionais divulgados pela empresa. Porém, existem questões que envolvem a relação “capital-trabalho” que ainda podem ser melhor exploradas.
CICLO DE VIDA DAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SETOR MET...Carlos A. K. Hoffmann
O presente estudo qualitativo apresenta como tema o Ciclo de Vida das organizações e o
empreendedorismo, tendo por objetivo identificar o atual Ciclo de Vida de uma
organização do setor metal-mecânico, o relacionamento desse estágio com o perfil
gerencial e empreendedor do fundador da empresa e sugerir ações de melhoria para
implementação na companhia. Esse objetivo foi buscado através de entrevistas junto aos
funcionários e aos diretores, da observação não-participante do pesquisador, da análise
de documentos contábeis e financeiros e da resposta de questionário por parte do
fundador. Em relação ao Ciclo de Vida das Organizações de Adizes (1998), concluiu-se
que a empresa se encontra no ciclo de Envelhecimento Precoce. Já para o perfil
gerencial e empreendedor do fundador, foi diagnosticado que, em resumo, ele é
centralizador, criativo, determinado e focado no papel (A)dministrar e (P)roduzir. Além
disso, considerando a forma de relacionamento entre o empreendedor e os funcionários,
foi constatada a forma direta e sem burocracia de comunicação na empresa, criando um
ambiente de liberdade. Por fim, foram feitas sugestões para melhorias na empresa
objetivando a passagem para o estágio da Plenitude.
Bachelor monograph motivation essential factor for leadershipFábio Campos
Describes motivation as fundamental item to succeed as a Leader at any organization / level
Takes in considaration great writters and its theory that are the baseline of many HR strategies Companies.
This is focus on lead the organization strategically to achieve Strategic, tactical and operational goals
The work is in portuguese however strongly recommend people to read it
I'm welcome to translate it, just advise me of your interest
Regards
Fábio Campos
Um projecto Horton International. Desenvolvimento de um estudo em Portugal e Espanha para aferir se as organizações com colaboradores mais felizes têm maior performance e sustentabilidade.
TCC - Pós-Graduação - GRH- Gestão Recursos Humanos_Jair de Barros_FATIN.Jair de Barros
TCC da PÓS-GRADUAÇÃO em GRH: GESTÃO de RECURSOS HUMANOS!!! !. Mais uma Graça e Benção do Senhor nosso Deus em minhas mãos: Promessa feita e seu cumprimento por Deus !!! !. Obrigado Senhor Jesus !!!.
Mudança do Modelo de Gestão OrganizacionalAdão Ladeira
A mudança é a lei da natureza. É a maneira necessária da vida na maioria das organizações para a sua sobrevivência e crescimento. Nestes slides aprenda a aplicar a mudança de modelo de gestão em sua organização.
TCC - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO EM UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE NO MUNICÍP...MarcosSouza358307
Este artigo busca identificar elementos relacionados a qualidade de vida no trabalho em uma empresa de médio porte no município de São Joaquim da Barra e demonstrar pontos que impactam no desempenho dos colaboradores. O trabalho será realizado com o auxílio de um questionário específico para a apuração dos níveis de stress, sinais burnout e saber o quanto estes trabalhadores estão motivados. Para isso, foi realizado um estudo bibliográfico para o levantamento de dados que ajudaram na identificação destes fatores buscando melhorar a qualidade de vida no trabalho, o bem-estar e a satisfação dos funcionários, relacionando o poder das influências internas ou externas, apresentando métodos e formas de prevenção.
Por MARCOS FRANCISCO DE SOUZA
CICLO DE VIDA DAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SETOR MET...Carlos A. K. Hoffmann
O presente estudo qualitativo apresenta como tema o Ciclo de Vida das organizações e o
empreendedorismo, tendo por objetivo identificar o atual Ciclo de Vida de uma
organização do setor metal-mecânico, o relacionamento desse estágio com o perfil
gerencial e empreendedor do fundador da empresa e sugerir ações de melhoria para
implementação na companhia. Esse objetivo foi buscado através de entrevistas junto aos
funcionários e aos diretores, da observação não-participante do pesquisador, da análise
de documentos contábeis e financeiros e da resposta de questionário por parte do
fundador. Em relação ao Ciclo de Vida das Organizações de Adizes (1998), concluiu-se
que a empresa se encontra no ciclo de Envelhecimento Precoce. Já para o perfil
gerencial e empreendedor do fundador, foi diagnosticado que, em resumo, ele é
centralizador, criativo, determinado e focado no papel (A)dministrar e (P)roduzir. Além
disso, considerando a forma de relacionamento entre o empreendedor e os funcionários,
foi constatada a forma direta e sem burocracia de comunicação na empresa, criando um
ambiente de liberdade. Por fim, foram feitas sugestões para melhorias na empresa
objetivando a passagem para o estágio da Plenitude.
Bachelor monograph motivation essential factor for leadershipFábio Campos
Describes motivation as fundamental item to succeed as a Leader at any organization / level
Takes in considaration great writters and its theory that are the baseline of many HR strategies Companies.
This is focus on lead the organization strategically to achieve Strategic, tactical and operational goals
The work is in portuguese however strongly recommend people to read it
I'm welcome to translate it, just advise me of your interest
Regards
Fábio Campos
Um projecto Horton International. Desenvolvimento de um estudo em Portugal e Espanha para aferir se as organizações com colaboradores mais felizes têm maior performance e sustentabilidade.
TCC - Pós-Graduação - GRH- Gestão Recursos Humanos_Jair de Barros_FATIN.Jair de Barros
TCC da PÓS-GRADUAÇÃO em GRH: GESTÃO de RECURSOS HUMANOS!!! !. Mais uma Graça e Benção do Senhor nosso Deus em minhas mãos: Promessa feita e seu cumprimento por Deus !!! !. Obrigado Senhor Jesus !!!.
Mudança do Modelo de Gestão OrganizacionalAdão Ladeira
A mudança é a lei da natureza. É a maneira necessária da vida na maioria das organizações para a sua sobrevivência e crescimento. Nestes slides aprenda a aplicar a mudança de modelo de gestão em sua organização.
TCC - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO EM UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE NO MUNICÍP...MarcosSouza358307
Este artigo busca identificar elementos relacionados a qualidade de vida no trabalho em uma empresa de médio porte no município de São Joaquim da Barra e demonstrar pontos que impactam no desempenho dos colaboradores. O trabalho será realizado com o auxílio de um questionário específico para a apuração dos níveis de stress, sinais burnout e saber o quanto estes trabalhadores estão motivados. Para isso, foi realizado um estudo bibliográfico para o levantamento de dados que ajudaram na identificação destes fatores buscando melhorar a qualidade de vida no trabalho, o bem-estar e a satisfação dos funcionários, relacionando o poder das influências internas ou externas, apresentando métodos e formas de prevenção.
Por MARCOS FRANCISCO DE SOUZA
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Pasos a segir para reclamación sobre calificaciones/actividad no en línea UNADJoaquin Cipagauta
Este Tutorial tiene como objetivo, mostrar de una forma sencilla los pasos que debe seguir un estudiante de la UNAD para hacer una reclamación de una calificación con la cual no este de acuerdo, para cursos no en linea. Estas directrices estan de acuerdo a lo expuesto en el reglamento estudiantil.
This has been presented to both college-bound high school students and their school/guidance counselors, as well as many members of the VSAC team in Burlington, Vermont.
GESTÃO DE PESSOAS E A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHOJúnia Carine
SILVA, Júnia Carine Cardoso da. Gestão de pessoas e a qualidade de vida no trabalho. 2019. 37 páginas. Trabalho de Conclusão de Curso em Administração – Faculdade Pitágoras, Belo Horizonte, 2019.
1 INTRODUÇÃO
Atualmente torna-se cada vez mais necessário à área de Recursos Humanos mensurar suas ações através de procedimentos técnicos que possam respaldar ao máximo sua atuação nas organizações. O lema é transformar a área em um centro de lucro com uma participação ativa e eficiente, sendo que, hoje em dia, conta-se com alguns instrumentos que podem ajudar a aproximar um pouco mais deste conceito, através da sua operacionalização em outros mais tangíveis (através da avaliação do nível de satisfação do colaborador com a empresa, com as lideranças, com o ambiente de trabalho, etc.). Um destes instrumentos é a Pesquisa de Clima Organizacional.
Este estudo busca levantar quais os fatores internos podem levar o clima organizacional a impactar no desempenho dos trabalhadores da empresa G.
Foi dado um nome fictício à empresa, como forma de preservar sua imagem mediante a exploração de problemas internos.
A organização retratada atua na confecção e comercialização de revestimentos em couro automotivo, tendo como clientes, agências, concessionárias e revendedoras de veículos de todo o Brasil. Está situada na capital Mineira - Belo Horizonte, e existe há 3 anos.
A empresa encontra-se em fase de expansão, contando com 60 funcionários e com uma crescente demanda dos produtos. Vende 900 kits mensalmente para todo o Brasil, e vêm trabalhando na abertura de novos mercados consumidores na Guatemala e EUA, desta forma, faz-se necessário estimular os funcionários a produzirem mais e melhor.
1.1 O PROBLEMA
Qual a importância da gestão de pessoas nas organizações e como a qualidade de vida influencia o desenvolvimento dos colaboradores?
2 OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GERAL OU PRIMÁRIO
Compreender a importância da gestão de pessoas nas organizações e identificar quais os fatores podem levar o clima organizacional a impactar no desempenho dos trabalhadores da empresa.
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS OU SECUNDÁRIOS
Conceituar gestão de pessoas e sua evolução histórica;
Estudar a qualidade de vida no trabalho e como ela é aplicada nas organizações;
Discutir os efeitos da QVT para os colaboradores e sua influência no ambiente organizacional.
• Identificar as variáveis motivacionais que interferem no clima organizacional;
• Identificar, através de pesquisa de clima, quais as expectativas individuais dos colaboradores da empresa;
• Identificar as situações críticas identificadas na pesquisa de clima;
• Propor a empresa, após a conclusão deste estudo, a elaboração de um programa de desenvolvimento para implantação na empresa, buscando atender às expectativas detectadas na pesquisa de clima.
A gestão de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) tem se consolidado nos últimos anos como ferramenta importante para que a organização conquiste cada vez mais o potencial humano, fazendo com que produzam mais e melhor, e desta forma, obtendo maior rentabilidade e participação de mercado. O mundo corporativo vem percebendo que a Qualidade de Vida e a Saúde de seus colaboradores são ativos importantes, envolvendo as dimensões física, intelectual, emocional, profissional, espiritual e social. Práticas inadequadas no ambiente de trabalho geram impacto negativo nos resultados esperados. Baixa motivação, ausência de atenção, diminuição de produtividade e alta rotatividade criam uma energia negativa, influenciando em toda a cadeia produtiva. A metodologia baseia-se em pesquisas bibliográficas e parte das teorias apresentadas foram ilustradas com um estudo de caso de sucesso abordando investimento em qualidade de vida em uma empresa transnacional, a qual por cinco anos consecutivos está entre as melhores empresas para se trabalhar, conforme pesquisa realizada pela revista Exame Você S/A, isso porque consegue transformar o ambiente de trabalho e a Saúde emocional e física em vantagem competitiva, tendo plena convicção estratégica de que quanto mais investir em satisfação, mais retorno terá em produtividade, criando assim a visão de uma organização mais privilegiada, competitiva e equilibrada. Desta maneira é possível concluir que organizações e colaboradores precisam fazer sua parte para implantação e a manutenção da QVT e que investir neste programa significa investir no progresso da sociedade e da economia global.
Atividade - Letra da música "Tem Que Sorrir" - Jorge e MateusMary Alvarenga
A música 'Tem Que Sorrir', da dupla sertaneja Jorge & Mateus, é um apelo à reflexão sobre a simplicidade e a importância dos sentimentos positivos na vida. A letra transmite uma mensagem de superação, esperança e otimismo. Ela destaca a importância de enfrentar as adversidades da vida com um sorriso no rosto, mesmo quando a jornada é difícil.
Projeto de articulação curricular:
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1. Indice
Cont. Págs
0.0.Introdução ................................................................................................................................. 1
0.1.Objectivos ................................................................................................................................. 2
1.Metodologia ................................................................................................................................. 2
2.1.Origem e evolução e perspectivas da Qualidade de Vida no Trabalho .................................... 3
2.2.Concepções Evolutivas do QVT Perspectivas ou Visão........................................................... 5
3.Conclusão..................................................................................................................................... 6
4.Referências Bibliográficas ........................................................................................................... 7
2. 1
0.0.Introdução
Na era actual nota-se uma crescente preocupação com o Bem-estar, Qualidade de Vida no
Trabalho e Saúde nas Organizações. Observa-se um número, cada dia maior, de empresas que
procuram obter informações sobre actividades físicas, diminuição do estresse, aquisição de
hábitos alimentares saudáveis, melhoria do ambiente de trabalho, etc. como forma de melhorar o
desempenho de seus colaboradores.
Neste sentido as empresas lutam pela sobrevivência, e colocam a seus funcionários enormes
sacrifícios, isto devido a novas propostas que surgem ou que são aperfeiçoados para a melhoria
das condições e satisfação no trabalho.
A luta pela sobrevivência da organização deixa muito a desejar cada vez mais no ambiente do
trabalho.
Assim, o tema Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) vem ganhando espaço na sociedade.
Este artigo tem como objectivo principal analisar a contribuição dada por alguns autores sobre a
retrospectiva da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) desde a sua Origem até os dias actuais.
3. 2
0.1.Objectivos
0.1.1.Geral:
Caracterizar o Historial sobre a origem, Evolução e Perspectivas da Qualidade de Vida no
trabalho como ferramenta da gestão.
0.1.2.Especificos:
Identificar as fases percorridas durante a origem, Evolução e Perspectivas da Qualidade
de Vida no trabalho;
Enumerar as etapas percorridas na busca da Qualidade de Vida no trabalho.
1.Metodologia
O presente trabalho foi feito tendo em conta aos seus procedimentos técnicos, neste caso a
Pesquisa bibliográfica e documental, onde Segundo Salomon (2004), a pesquisa Bibliográfica
e Documental ”fundamenta-se em conhecimentos proporcionados pelos livros, artigos e pela
Documentação. Esse processo solicita uma busca planeada de informações bibliográficas para
elaborar e documentar um trabalho de pesquisa científica”.
4. 3
2.Fundamentos Teóricos
“Devido às exigências do mercado, as empresas se vêem obrigadas a agregar mais valor a seus
produtos e serviços e o maior aliado para tal feito é o colaborador. Quanto mais motivado e
satisfeito estiver o colaborador, mais produtivo, criativo e disposto a fazer a diferença ele
ficará”. (Canizares 2008:1)
2.1.Origem e evolução e perspectivas da Qualidade de Vida no Trabalho
Primeiramente o autor Rodrigues (1999), apresentou alguns títulos e em outros contextos, mas
sempre esteve associado a ideia que a QVT funciona para facilitar ou trazer satisfação e bem-estar
ao trabalhador na execução plena de suas tarefas, mais salienta que a QVT sempre foi
objecto de preocupação da raça humana.
Em torno disto, já no século XX, muitos autores começam a dar contributo para o estudo sobre a
satisfação do indivíduo no trabalho. Entre estes autores destacam-se o Helton Mayo, cujas
pesquisas, estiveram associados as ideias dos outros autores como Ferreira, Reis e Pereira
(1999), Hampton (1991) e Rodrigues (1999), cujos seus estudos foram relevantes a partir das
pesquisas efectuadas na Western Eletric Company (Hawthorne, Chicago) no início dos anos 20 e
culminaram com a escola de Relações Humanas.
Os estudos realizados neste contexto focalizavam o comportamento humano, da motivação dos
indivíduos para a obtenção das metas organizacionais e da Qualidade de Vida do Trabalhador.
Em seguida emerge os trabalhos de Abrahan H. Maslow, e por sua vez avança com os estudos
sobre a hierarquia das necessidades, descrevendo cinco necessidades fundamentais, das quais
destaca as seguintes: fisiológicas, segurança, amor, estima
e auto-realização.
5. 4
Com base nestes princípios básicos, o autor Douglas Mc Gregor, o grande pioneiro da Teoria X,
que este por sua vez, considerava, entre outras coisas, que o compromisso com os objectivos
depende das recompensas à sua alcance, e que o ser humano não só aprende a aceitar as
responsabilidades, como passa a procurá-las.
Mas numa outra óptica, os autores Ferreira, Reis e Pereira (1999), fundamentam que a teoria do
autor Douglas Mc Gregor na sua essência, busca a integração entre os objectivos individuais e
organizacionais.
O autor Rodrigues (1999), salienta que várias matérias destacadas por McGregor são levantadas
e consideradas em programas de QVT.
Por seu torno o autor Frederick Herzber destaca que as pesquisas desse autor detectaram que os
entrevistados (engenheiros e contadores) associavam a insatisfação com o trabalho ao ambiente
de trabalho e a satisfação com o trabalho ao conteúdo. Deste modo sublinha que os factores
higiénicos capazes de produzir insatisfação compreendem: a política e a administração da
empresa, as relações interpessoais com os supervisores, supervisão, condições de trabalho,
salários, status e segurança no trabalho; para Ferreira, Reis e Pereira, 1999 e Rodrigues (1999),
os factores motivadores geradores de satisfação compreendem: a realização, reconhecimento, o
próprio trabalho, responsabilidade e progresso ou desenvolvimento.
Noutro contexto os autores Nadler E Lawler apud Fernandes (1996), França (1997) e Rodrigues
(1999) proporão uma visão interessante e abrangente da evolução do conceito de QVT,
mencionando o desafio imaginado pelos seus idealizadores, e tornar o QVT uma ferramenta ou
um instrumento gerencial efectiva e não apenas mais um modelo, como tantos outros.
Mais abordam que esse desafio torna -se mais uma descoberta no sentido em que se vê às voltas
a rotina diária cada vez mais incómodo e massacrante. Quando se pensava que os seres humanos
poderiam finalmente desfrutar do rápido progresso alcançado em várias ciências, mas o que se
tem notado é o trabalho como um fim em si mesmo.
6. 5
Já na década de 90 marca-se os sucessivos processos de downsizing dando ênfase na,
reestruturação e reengenharia, afirmando que actualmente as pessoas têm trabalhado cada vez
mais, e, por extensão, têm
tido menos tempo para si mesmas (VEIGA, 2000).
Com base nessa realidade, Handy (1995: 25), declarou que: “O problema começou quando
transforma-se o tempo em uma mercadoria, começa se a comprar o tempo das pessoas nas
empresas em vez de comprar a produção oferecendo trocas inevitáveis.
2.2.Concepções Evolutivas do QVT Perspectivas ou Visão
1.Em (1959 a 1972) a QVT era tida como uma variável reacção do indivíduo ao trabalho;
Investigava-se como melhorar a qualidade de vida no trabalho para o indivíduo.
2.em (1969 a 1974) a QVT vista como uma abordagem; o foco era o indivíduo antes do resultado
organizacional; mas, ao mesmo tempo, buscava-se trazer melhorias tanto ao empregado como à
direcção.
3. Em (1972 a 1975) a QVT era analisada como um método; um conjunto de métodos e técnicas
para melhorar o ambiente de trabalho e tornar o trabalho mais produtivo e mais satisfatório.
4.Em (1975 a 1980) a QVT era visto como um movimento, preocupava-se pela declaração sobre
a natureza do trabalho e as relações dos trabalhadores com a organizações, etc.
5. Em (1979 a 1982) a QVT é consolidada como um todo, submetia questões de problemas de
qualidade, de queixas, baixas taxas de produtividade, entre outros problemas organizacionais.
6. Já no futuro é tida certos casos em que caso alguns projectos de QVT fracassarem no futuro
não passará de modelos passageiros
7. 6
3.Conclusão
A partir do estudo feito sobre este artigo fundamenta-se que trata-se de um artigo em que
diversos autores debruçam-se da origem e evolução da Qualidade de Vida no Trabalho,
destacando que a qualidade de vida sempre foi uma preocupação do ser humano em todos os
tempos.
A QVT, não trata somente das condições físicas, mas de todo conjunto de condições psicológicas
e sociais do ambiente do trabalho.
Em questões de QVT os autores abordam que continua a verificar-se grandes desafios para o
reforço de práticas de QVT, abordando-se a insatisfação e as queixas dos trabalhadores e como
esses problemas podem afectar as empresas.
Com base nisto destaca-se a necessidade do ambiente de trabalho ser um local agradável e
prazeroso para os funcionários, pois é onde passam a maior parte de tempo das suas vidas.
É importante levantar que, este artigo desperta nos sobre o esforço de algumas empresas para
proporcionar o bem-estar aos seus funcionários.
Em gesto de conclusão, ressaltar que ainda há muito que ser feito pelos Gestores para
transformar o ambiente de trabalho nas organizações em um local mais agradável onde se possa
desenvolver e evoluir.
8. 7
4.Referências Bibliográficas
RODRIGUES, Marcus V.C. Qualidade de vida no Trabalho: Evolução e análise no nível
gerencial. Petrópolis. Ed Vozes, 1999.
VASCONCELOS, Anselmo Ferreira. Qualidade de Vida no Trabalho: origem, evolução e
perspectivas.São Paulo. v. 8. n. 1. 2001.