Seminário apresentado pelo grupo de pesquisa da Dimensão Ensino do Programa Permanente de Avaliação da Universidade Federal de Campina Grande (UFCG), em 17-04-2007.
Na segunda-feira, dia 25 de abril de 2016, ocorreu em nossa escola a Formação Continuada dando continuidade ao processo inclusivo ativo e dinâmico, em parceria com o SOE, SSE e Direção.
Trabalho de Pós / Fatec Jau 2010 / Inteligência de Negócio. Planejamento Estratégico de Tecnologia de Informação para a empresa fictícia Fundação Educacional Jauense.
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Trabalho de Pós / Fatec Jau 2010 / Inteligência de Negócio. Planejamento Estratégico de Tecnologia de Informação para a empresa fictícia Fundação Educacional Jauense.
O objetivo desta apresentação é sintetizar um trabalho acadêmico que propôs um modelo de avaliação de cursos on-line a partir do Balanced Scorecard, proposto por Kaplan e Norton (1997), com vistas a possibilitar aprimoramentos durante a execução do curso, dados os objetivos de aprendizagem e as estratégias institucionais.
Diferenciação Pedagógica: Ações de gestão curricularJoaquim Colôa
Slides de apoio à comunicação realizada no IV Colóquio – Responder aos Desafios da Escola Inclusiva: Saberes, Atitudes e Práticas Face à Diversidade.
Tábua - 20 e 27 de Janeiro de 2018
Organização do Centro de Formação de Associação de Escolas Coimbra Interior
Sequência Didática - Cordel para Ensino Fundamental ILetras Mágicas
Sequência didática para trabalhar o gênero literário CORDEL, a sugestão traz o trabalho com verbos, mas pode ser adequado com base a sua realidade, retirar dos textos palavras que iniciam com R ou pintar as palavras dissílabas ...
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3. Definição
“Transpor o modelo tradicional de sala de aula em prol de
uma estrutura que crie flexibilidade permitindo ao estudante
progredir conforme demonstração de maestria nos
conteúdos, independentemente de tempo, lugar ou ritmo de
aprendizagem. Estratégias de ensino-aprendizagem
baseadas em competências flexibilizam a obtenção de
créditos e oferecem oportunidades de aprendizagem
personalizada aos alunos”.
Departamento de Educação dos EUA
4. Assegurar que o aluno
possua as competências,
conhecimentos e
habilidades necessárias
para trabalho
Empregabilidade
Competências claras
para empregadores
Substituição de notas
agregadas por
demonstração de
maestria em conjuntos de
competências
Clareza
Granularização do
desempenho
Flexibilidade temporal
para obtenção de
créditos e conclusão de
disciplinas
Acessibilidade
financeira
Custos menores para
o aluno
Apoio tecnológico para
execução de programas
presenciais, a distância e
híbridos
Flexibilidade
Opções de acesso
Inovação e Mudança
Prover uma alternativa educacional ao estudante não tradicional
Interesse em EBC
7. Definição
A EBC evidencia as competências
permitindo uma avaliação mais
aprofundada
A avaliação tradicional agrega
diferentes competências em uma
única nota ou conceito
2.3
2.9
3.25
Pensamento crítico
Comunicação oral
Conhecimento interdisciplinar
8. Estrutura no LMS
Avaliações em rubricas
Padronização e facilidade de uso
Avaliações objetivas
Feedback imediato para os alunos
9. Recursos importantes para a EBC
Apresentar competências
dominadas
Contato com
empregadores
Colaboração
Acompanhar maestria
de competências
Identificação de risco
e ação
Recursos versáteis de
Avaliação
Modelo curricular e
alinhamentos
Ferramentas e conteúdo
10. Blackboard e EBC
Conquistas
Portfólio, integrações
Comunidades, espaços,
Collaborate
Desempenho em metas
Centro de
acompanhamento e A4L
Testes, ferramentas
colaborativas, rubricas
Metas
Áudio, video, xpLOR,
integrações
16. Alunos não podem ver seus
resultados relacionados às
competências que necessitam para a
conclusão do programa.
Utilização e medição de
competências multidisiplinares são
mais difíceis de gerenciar.
Necessidade de criar oportunidades
para que os alunos desenvolvam
habilidades e competências
transversais.
Painel disponível para
acompanhamento da maestria de
cada uma das competências
aplicadas ao programa.
Conhecimento das áreas
contempladas no programa e quais
estão carentes e precisam de maior
dedicação.
Possibilidade de antecipar conclusão
de créditos, preparando-se mais
rápidamente para o futuro.
ANTES DEPOIS
Resultado da transformação