Este documento apresenta uma sessão sobre como utilizar o LinkedIn como ferramenta de trabalho. Apresenta os resultados de um estudo sobre o uso do LinkedIn em Portugal e discute como medir e desenvolver equipes de alto desempenho usando a ferramenta 4G.

1. MBUintelligence14 de Março 2011®Corporatecommunications 3.0

2. Bomdia!Ricardo AndorinhoBusiness Developer MBUintelligenceObjectivo da sessão: Despertar o vossointeresse para a utilização efectiva do Linkedin como ferramenta de trabalhoMostrar o potencial do 4G como instrumento de gestão de capital intelectual

3. Porque estouaqui?

4. A MBUintelligence

5. Programa - parte I2011

6. Programa - parte II2011

7. Relacionamentos profissionais

8. 2010Linkedin

9. 2010EstudoLinkedinhttp://bit.ly/estudolinkedin2010

10. Resultados do Estudo201146% tem entre 25-34 anos de idade

11. 81% aderiram ao Linkedin nos últimos 3 anos

12. 71% tem até 250 membros na sua rede de contactos

13. 91% dos utilizadores tem como principal objectivo o reforçodas relações profissionais

14. 44% visitam a rede Linkedin todos os dias

15. 48% das empresas dos utilizadores da amostra estão registadas no Linkedin

16. 19% das empresas já lançaram ofertas de emprego no LinkedinFicha Técnica 2011Universo de Utilizadores Linkedinem Portugal: 416,625

17. Amostra: 446 membros

18. Erro Amostral: 4.64%

19. Intervalo de Confiança: 95%

20. Aplicação do Estudo: De 14 Novembro 2010 a 12 Dezem- bro 2010 2010Rede: LinkedinObjectivos de utilização: de criar redes profissionais

21. encontrar emprego

22. vender produtos e serviços

23. contactar com potenciais parceiros de negócio2010Rede: LinkedinMostra-nos as ligações de cada pessoa

24. Quem conhece quem

25. Permite-nos entender o poder dos contactos de 2º e 3º grau

26. O LinkedIn elimina “chamada fria”Idade dos utilizadores

27. 85 milhões de usuários+150 indústrias

28. +400 regiões económicas

29. 420.000 portugueses

30. +10.000 grupos portuguesesVantagens do LinkedinMostra-nos as ligações de cada pessoa

31. Quem conhece quem

32. Permite-nos entender o poder dos contactos de 2º e 3º grau

33. O LinkedIn elimina “chamada fria”O Linkedin no mundoO Linkedin oferece a possibilidade de: criar redes profissionais

34. encontrar emprego

35. vender produtos e serviços

36. contactar com potenciais parceiros de negócioAnatomia da Rede

37. Negóciosvs PessoasNET WOR KING

38. PESSOAS

39. ATITUDE

40. COMPORTAMENTOS

41. CONTINUIDADE

42. DAR

43. PARTILHAR

44. AJUDARAntes de Entrar…Conhecer o potencial de utilização da tecnologiaRequer TEMPO!!!!LI/FB AppsAplicações interessantes23,160 aplicações – 22 categoriashttp://www.facebook.com/apps/directory

45. Objectivos

46. Contribuem:ReforçarRelaçõesProfissionaisPartilha de ConhecimentoCriar a MarcaPessoalProcurar & ContratarparaEmprego

47. Configuração inicialNome (SEO)

48. Foto

49. Tag Line apelativaConfiguração inicialVisualização do Perfil

50. Emails

51. Permissões / RestriçõesPerfil 100%

52. DiferenciaçãoO que diz a tag line acerca de si?

53. Primeiro elemento a ser visto deve ser diferenciador

54. Posição

55. Credibilidade

56. Proposta de valor

57. PalavraschaveTag Line - ImportanteJosé Silva: Procura de emprego, DesempregadoOuJosé Silva: Gestor de Recursoshumanos com 5 anos de experiência à procura de novosdesafios…OuExperienteGestor de RecursosHumanos, efectivonacorrectautilização do Linkedin com o objectivo de identificarcandidatosPosição actual

58. Linkedin Empresas2011

59. Pratique 10 2011Procura avançada de Pessoas, por critério: ex: “Keyword”: advogado, localização: LisboaAssinale a posição em que aparece o seu perfil Linkedin para o critério de buscaO seu perfil deverá estar configurado a 100%Optimize o seu perfil com base nas dicas e discussões mantidas durante a sessãoJunte-se a grupos “target” relacionados com o seu negócioResponda a perguntas LI relacionadas com a sua actividadeFaça a mesma busca avançada por pessoas, com o mesmo critério, e veja em que posição indexa o seu perfilTrabalhe os seus relacionamentos profissionais, não esperando retorno amanhã

60. Casos Sucesso2011

61. 4G: capital intelectual - tempo eresultados -