EQUIPE
- Bruno Ataide
- Gislaine Correia
- Marluce Araújo
É SEU DESEJO SE TORNAR EMPREENDEDOR E
DIRIGIR A PRÓPRIA EMPRESA?
     Talvez você se pergunte se um dia esse sonho
 poderá ser real. A boa notícia é que todos os anos,
 centenas de pessoas abrem as próprias empresas,
 o que significa que você vive em um mundo de
 oportunidades de negócios.
OPORTUNIDADES
EMPREENDEDORA
      S
Três Casos de
   Sucesso
EMPREENDEDORISMO E PEQUENAS
EMPRESAS

      É importante observar que, embora haja
 muitas semelhanças, os termos empreendedor e
 gestor de empresas de pequeno porte não são
 sinônimos.
      Algumas iniciativas empreendedoras, por
 exemplo, começam como empresas de pequeno
 porte, mas crescem rapidamente, tornando-se
 grandes     empresas.      Portanto,    precisamos
 esclarecer o significado desses termos.
QUEM SÃO OS
EMPREENDEDORE
S?
O QUE É UMA EMPRESA
DE PEQUENO PORTE?
RECOMPENSA DO EMPREENDEDORISMO

     O que poderia fazer que você considerasse a
 possibilidade de montar o próprio negócio?

      Confira as mais importantes Razões para se
 tornar seu próprio patrão.
   GANHAR DINHEIRO (LUCRO)

   SER SEU PRÓPRIO CHEFE (INDEPENDÊNCIA)

   FUGIR DE SITUAÇÃO INDESEJÁVEL (LIBERDADE)

   USUFRUTO DE UMA VIDA SATISFATÓRIA
    (SATISFAÇÃO PESSOAL)

   CONTRIBUIÇÃO PARA A COMUNIDADE (REALIZAÇÃO
    PESSOAL)
AS VÁRIAS FACETAS DO EMPREENDEDORISMO

      O empreendedorismo é marcado pela
 diversidade, ou seja, existe uma grande variedade
 de pessoas e empresas classificada como
 empreendedora.
   Fundamentos de empresas versus proprietários de
    outras corporações e franqueados;

   Empreendimento de grande potencial versus
    empresas atraentes de pequeno porte e
    microempresas;

   Equipes de empreendedores;

   Empreendedores artesanais versus
    empreendedores de oportunidade;

   Mulheres empreendedoras.
MÃO VITORIOSA DO EMPREENDEDORISMO

Empresas de pequeno porte não precisam ser
 frágeis!
Foco   no cliente

Desempenho     da qualidade

Integridadee
 responsabilidade

Inovação


Nichos   especiais
DANDO A PARTIDA
           Montando o Próprio Negócio:
          Empolgação versus Preocupação

   Qual a Idade certa para se tornar um empreendedor?

   Quais as características dos empreendedores bem-
    sucedidos?
Segundo Timmons e Spinelli a seguir, o que
    chamam de “atitudes e comportamentos desejáveis e
    adquiríveis”.

   Comprometimento        e    determinação.        Os
    empreendedores são tenazes, decididos e persistentes
    ao resolver problemas.

   Liderança. Os empreendedores demonstram iniciativa,
    são capazes de montar equipes e têm como foco a
    honestidade nas relações comerciais.

   Obsessão por oportunidades. Os empreendedores
    conhecem as necessidades do mercado e dos clientes.
   Tolerância aos riscos, às ambigüidades e às
    incertezas. Os empreendedores assumem riscos,
    procuram minimizá-los e toleram as incertezas.

   Criatividade, autoconfiança e adaptabilidade.
    Os empreendedores mantêm a mente aberta, são
    flexíveis, não se conformam com seu status quo e
    aprendem com facilidade.

   Motivação para vencer. Os empreendedores
    concentram-se nas metas e conhecem seus pontos
    fracos e fortes.
Arregaçando as mangas

 O empreendedorismo não é para
           medrosos!
SUCESSO NOS NEGÓCIOS E NA VIDA
        Ampliando as perspectivas e pensando sobre alguns
    dos valores e ganhos intangíveis que fazem parte da vida
    empreendedora.

   Olhar para trás e refletir sobre a carreira
    empreendedora.

   Avaliar as realizações

   Ganhar o jogo errado

   Construindo um legado valioso

   Começando com o fim em mente
Livro: Administração de Pequenas Empresas.

 Imagens retiradas do site Google Imagens

Vida empreendedora

  • 2.
    EQUIPE - Bruno Ataide -Gislaine Correia - Marluce Araújo
  • 3.
    É SEU DESEJOSE TORNAR EMPREENDEDOR E DIRIGIR A PRÓPRIA EMPRESA? Talvez você se pergunte se um dia esse sonho poderá ser real. A boa notícia é que todos os anos, centenas de pessoas abrem as próprias empresas, o que significa que você vive em um mundo de oportunidades de negócios.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
    EMPREENDEDORISMO E PEQUENAS EMPRESAS É importante observar que, embora haja muitas semelhanças, os termos empreendedor e gestor de empresas de pequeno porte não são sinônimos. Algumas iniciativas empreendedoras, por exemplo, começam como empresas de pequeno porte, mas crescem rapidamente, tornando-se grandes empresas. Portanto, precisamos esclarecer o significado desses termos.
  • 7.
  • 8.
    O QUE ÉUMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE?
  • 9.
    RECOMPENSA DO EMPREENDEDORISMO O que poderia fazer que você considerasse a possibilidade de montar o próprio negócio? Confira as mais importantes Razões para se tornar seu próprio patrão.
  • 10.
    GANHAR DINHEIRO (LUCRO)  SER SEU PRÓPRIO CHEFE (INDEPENDÊNCIA)  FUGIR DE SITUAÇÃO INDESEJÁVEL (LIBERDADE)  USUFRUTO DE UMA VIDA SATISFATÓRIA (SATISFAÇÃO PESSOAL)  CONTRIBUIÇÃO PARA A COMUNIDADE (REALIZAÇÃO PESSOAL)
  • 11.
    AS VÁRIAS FACETASDO EMPREENDEDORISMO O empreendedorismo é marcado pela diversidade, ou seja, existe uma grande variedade de pessoas e empresas classificada como empreendedora.
  • 12.
    Fundamentos de empresas versus proprietários de outras corporações e franqueados;  Empreendimento de grande potencial versus empresas atraentes de pequeno porte e microempresas;  Equipes de empreendedores;  Empreendedores artesanais versus empreendedores de oportunidade;  Mulheres empreendedoras.
  • 13.
    MÃO VITORIOSA DOEMPREENDEDORISMO Empresas de pequeno porte não precisam ser frágeis!
  • 14.
    Foco no cliente Desempenho da qualidade Integridadee responsabilidade Inovação Nichos especiais
  • 15.
    DANDO A PARTIDA Montando o Próprio Negócio: Empolgação versus Preocupação  Qual a Idade certa para se tornar um empreendedor?  Quais as características dos empreendedores bem- sucedidos?
  • 16.
    Segundo Timmons eSpinelli a seguir, o que chamam de “atitudes e comportamentos desejáveis e adquiríveis”.  Comprometimento e determinação. Os empreendedores são tenazes, decididos e persistentes ao resolver problemas.  Liderança. Os empreendedores demonstram iniciativa, são capazes de montar equipes e têm como foco a honestidade nas relações comerciais.  Obsessão por oportunidades. Os empreendedores conhecem as necessidades do mercado e dos clientes.
  • 17.
    Tolerância aos riscos, às ambigüidades e às incertezas. Os empreendedores assumem riscos, procuram minimizá-los e toleram as incertezas.  Criatividade, autoconfiança e adaptabilidade. Os empreendedores mantêm a mente aberta, são flexíveis, não se conformam com seu status quo e aprendem com facilidade.  Motivação para vencer. Os empreendedores concentram-se nas metas e conhecem seus pontos fracos e fortes.
  • 18.
    Arregaçando as mangas O empreendedorismo não é para medrosos!
  • 19.
    SUCESSO NOS NEGÓCIOSE NA VIDA Ampliando as perspectivas e pensando sobre alguns dos valores e ganhos intangíveis que fazem parte da vida empreendedora.  Olhar para trás e refletir sobre a carreira empreendedora.  Avaliar as realizações  Ganhar o jogo errado  Construindo um legado valioso  Começando com o fim em mente
  • 20.
    Livro: Administração dePequenas Empresas. Imagens retiradas do site Google Imagens