O documento fornece orientações sobre gestão de equipe, tempo, espaço e resultados para melhorar o desempenho profissional. Inclui dicas como definir prioridades, conhecer a equipe, cobrar pedidos, medir resultados e focar no essencial. O objetivo final é tornar os profissionais mais felizes e realizados no trabalho.

2. Treinamento
Gestão de Equipe e
de loja

3. Treinamento de Gestão
• O objetivo desse treinamento é fazer você aprender
a gerir melhor seu tempo, seu espaço e seu talento;
• É muito importante que você entenda os seus
pontos fortes e os seu pontos a melhorar, para que
tenha mais resultado com menos trabalho;
• Queremos que você seja uma profissional ainda
melhor, mais feliz e realizada. A felicidade vem da
certeza de que estamos fazendo o que acreditamos
ser um bom trabalho.

4. TUDO COMEÇA COM DOIS
DETALHES:
Vídeo Bailarina

7. Gestão de Tempo
• Liste as suas atividades;
• Não deixe nada de fora;
• Defina prioridades;
• Use a ferramenta certa;
• Atualize;
• Planeje o dia seguinte;
• Divida para conquistar;
• Coloque a mão na massa.

8. Gestão de Espaço
• Separe as caixas por campanha e sinalize com
pequenos papéis para facilitar a visualização;
• Controle o prazo de 60 dias para devolução, colocando
data limite do lado de fora das caixas;
• Coloque as caixas mais pesadas embaixo das mais
leves;
• Separe o boleto e o romaneio por data de campanha;
• Não deixe papéis espalhados, como os pedidos
entregues e avisos;
• Anote em um caderno/agenda suas pendências e use
canetas coloridas para destacá-las.

9. Gestão de Resultados
• Conheça a sua equipe de revendedoras;
• Saiba para quem você está dando as revistas;
• Cobre pedidos! Quem leva o catálogo deve um pedido
a você;
• Ligue e acompanhe o desempenho dela. Questione as
dificuldades e descubra como ajudá-la;
• Não deixe a revendedora passar mais de um mês sem
colocar pedidos;
• Conheça a promoção do catálogo e mostre como ela
pode ter mais lucro.

12. • Qual é o objetivo mais nobre do seu trabalho, que vai
além da entrega de catálogos e caixas?
• Como você encara as dificuldades?
• Que ação daria a você maior retorno?
• Você é capaz de conviver com a mudança?
• Por que você está nesse negócio?
• O que esse negócio pode trazer para você?
• Você vai feliz até o seu trabalho?
• Não desperdice atenção com problemas sem
importância!

13. • Pense como um herói: quem eu posso ajudar hoje?
• Trabalhe como um artista: que mais podemos
experimentar?
• Recuse-se a ser comum: persiga a excelência e depois
supere-a.
• Celebre – mas não aceite crédito algum.
• Posicione-se como dona da própria história, e não
como vítima do destino;
• Tenha uma meta pessoal a ser atingida;
• Acredite no seu potencial;
• Aprenda a experimentar.

14. • Acompanhe seus resultados e meça seu desempenho;
• Faça primeiro o essencial;
• Analise seus pontos fortes e seus pontos fracos;
• Trate bem seus clientes, mas saiba dizer “não” quando
necessário;
• Saiba usar o seu tempo;
• Elimine as pendências;
• Não aperte o botão da desistência;
• Faça acontecer HOJE.

15. O SEGREDO DO SEU
SUCESSO É SÓ UM: