Sergio Grisa tem experiência em projetos complexos de implementação de software e processos de negócios em TI. Ele gerenciou projetos em diversas indústrias na América Latina desde 1992, incluindo ERP, MRP, CRM e BI. Seu currículo destaca sua capacidade de liderança, gestão de riscos e entrega de valor aos clientes.

1. Sergio GrisaApresentação do timeline de consultoria de implementação de software e processos de negócios em TIGerente de grandes projetos com experiência em projetos complexos com múltiplas equipes.Largo conhecimento e aplicação de metodologias de implementação de software em ambiente de tecnologia da informação. Enorme capacidade para administrar equipe e conduzir projetos que tragam valor ao cliente e rentabilidade para empresa. Sólidos conhecimentos em gestão de risco e administração de gente. Trabalho em ambiente de tensão e crise é um dos diferenciais.Março de 2011

2. Sergio GrisaConsultoria em Tecnologia da InformaçãoImplementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BITimeline12345ArgentinaImplementação ERPIndústria Siderurgica e Eletroeletronicos1996BrasilImplementaçãoGestão de Projetos Industriaise logísticaIndústria de Bens de Capital1993BrasilImplantação MRPGestão de MateriaisEletroeletrônicos1992BrasilImplementação ERPIndustria de Bens de Consumo 1994ColombiaImplementação de ERP indústria de bens de capital e Projetos1995

3. 1992 HP Gerente de planejamento de compras e gerente do projeto de implementação do MRP. Atuação no departamento de compras. Referência: Paulo Rech Gil, Silvio Alvim.DesafiosCPDFornecedoresFábricaImplementar sistema proprietário de MRP.

4. Criar sistema especialista em follow up de fornecedores

5. Implementar novo MRP da HP na fábrica de CPU, teclados e monitoresCompras, recebimento e estoquesGestor do planejamento de materiais e follow up de fornecedores

6. Departamento de TI da época com sistema proprietário em COBOL

7. Planejamento dos fornecedores e da fábrica

8. MRP implementado com interface para sistema especialista de follow up de fornecedoresResultados

9. Sergio GrisaConsultoria em Tecnologia da InformaçãoImplementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BITimeline12345ArgentinaImplementação ERPIndústria Siderurgica e Eletroeletronicos1995-6BrasilImplementaçãoGestão de Projetos Industriaise logísticaIndústria de Bens de Capital1993BrasilImplantação MRPGestão de MateriaisEletroeletrônicos1992BrasilImplementação ERPIndustria de Bens de Consumo1994ColombiaImplementação de ERP indústria de bens de capital e Projetos1994

10. 1993 GRUPO ANSALDOAnalista senior de MRP II, gerente de implementação do ERP da Baan para projetos Industriais integrado com finanças, vendas e suprimentos na indústria de bens de capitais com projetos. Atuação da área de TI. Referência Homero Dorneles, Arno Rogério Mallmann.PRP, Planejamento dos recursos do projeto

11. SFC controle e programação da produtção

12. SLS vendas, preços e faturamento

13. PUR cotação de compras, suprimentos e recebimentoPRPConfigurador OrçamentosSFCImplementação substituindo COPICS da IBMSLSPURCustosFiscalEngenhariaProduto ProcessoSistema implementado em toda a companhia rodando nas unidades de turbinas, geradores e transformadores com todos usuários treinados.Resultados

14. Sergio GrisaConsultoria em Tecnologia da InformaçãoImplementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BITimeline12345ArgentinaImplementação ERPIndústria Siderurgica e Eletroeletronicos1995-6BrasilImplementação ERPIndustria de Bens de Consumo1994BrasilImplementaçãoGestão de Projetos Industriaise logísticaIndústria de Bens de Capital1993BrasilImplantação MRPGestão de MateriaisEletroeletrônicos1992ColombiaImplementação de ERP indústria de bens de capital e Projetos1994

15. 1994 Selenium Gerente de Logística e gerente do projeto de implementação do Magnus Datasul em substituição a versão anterior. Referência Geraldo MendesComercialSuprimentosDesafiosImplementação do recebimento físicos fiscal

16. Indústria verticalizada

17. Pouca cultura para TI

18. Sistema instável

19. Problemas de estrutura plano de contascom controlProduçãoComprasEstoqueRecebimentoVendasMarketingCRMSistema implementado e processos de logística de suprimentos e distribuição com controles apropriados. Resultados

20. Sergio GrisaConsultoria em Tecnologia da InformaçãoImplementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BITimeline12345ArgentinaImplementação ERPIndústria Siderurgica e Eletroeletronicos1995-6BrasilImplementação ERPIndustria de Bens de Consumo1994BrasilImplementaçãoGestão de Projetos Industriaise logísticaIndústria de Bens de Capital1993BrasilImplantação MRPGestão de MateriaisEletroeletrônicos1992ColombiaImplementação de ERP indústria de bens de capital e Projetos1994-5

21. 1994-5 Baan CompanyGerente senior de implementação de ERP na Colombia em Bogotá e Perreira. Referência: Paulo Iudicibus e Richard RyanADBCPRPIntercambio BrasilLocalizaçãoMetodologiaManter intercâmbio com a implementação da ABB no Brasil

22. Implementação completa da gestão de projetos:

23. Materiais

24. Engenharia