Painel - Novas plataformas de Transformação Digital - Augusto Moura - IHM Stefanini

1. ProIndústria 2018
23-24 outubro - Fórum de Negócios e Educação para a Indústria Digital
Augusto Moura
IHM Stefanini
CEO
Engenheiro Eletricista, MsC IA, PhD Otimização
Transformação Digital
Plataformas digitais para exponencialização
dos resultados

3. Digital
A transformação se inicia com a
mudança do mindset do C-Level
TRANSFORMAÇÃO

4. Somente 10%
das manufaturas
globais são
Digital Champions
Fonte: Global Digital Operations Study 2018 - PWC

5. Nível de
maturidade digital
por Indústria
Fonte: Global Digital Operations Study 2018 - PWC

6. Fonte: Global Digital Operations Study 2018 - PWC
Digital Novice Digital Champion
Até que ponto você implementou as
seguintes tecnologias em sua organização?
Nível de
maturidade digital
por tecnologia

7. 0201
03
Digitalização e integração vertical
e horizontal da cadeia de valor
01
Indústria
4.0
Digitalização dos produtos e
serviços
02
Modelos e plataformas de
negócios digitais
03
Integração Vertical e Horizontal
da cadeia de valor

8. 1.5 milhões de
toneladas/anoSoluções SaaS
para exponencializar
os ganhos
Sprint
01
3.700
19.700
450.293
496.517
748.392
1.471.408
1.563.448
Sprint
02
Sprint
03
Sprint
04
Sprint
05
Sprint
06
Sprint
07
Ganhos em produtividade por
sprint (toneladas de minério de
ferro/ano)
Ganho acumulado
U$ 15 milhões/ano
Exponencialização

9. Colaboração

10. Envision
Visão customizada da
organização para Indústria 4.0
Digital Industry framework
Industry 4.0 framework for an exponential industry
Enable
Cascatear a visão de longo
prazo da Indústria 4.0
Enact
Criar e priorizar o portfolio
de projetos

11. Fonte: MIT Sloan Management Review
Inicial Desenvolvimento Maturidade
Principais
barreiras para
maturidade
1 Falta estratégia Muitas prioridades Muitas prioridades
2 Muitas prioridades Falta estratégia Cyber Security
3
Falta de entendimento
da gestão
Habilidades técnicas
insuficientes
Habilidades técnicas
insuficientes
26% 45% 29%
“O que separa os líderes digitais dos demais é uma estratégia
digital clara combinada com uma cultura e liderança prontas
para impulsionar a transformação”
Envision
Visão customizada da
organização para Indústria 4.0

12. Excelência Operacional
Produtividade e eficiência dos
processos industriais
Agilidade
Agilidade para priorizar
demandas atuais e inesperadas
Inovação
Cultivar uma cultura
da inovação
Fase 1: Avaliação da maturidade
Principais entregas
Design Thinking labsWorkshops Innovation day
A avaliação é baseada em três pilares
Enable

13. Deep Dive
MVP (software)
Protótipo de software
Proposta (engenharia)
Proposta detalhada
Fase 2: Job-to-be doneEnable

14. Enact
Fase 3: Definir e priorizar o portfolio
Benefício
Custo
Baixa prioridade
Prioridade moderada
Prioridade
moderada
Alta prioridade
Tamanho da bolha = risco

15. Enact Fase 4: Sustentar e mensurar o ROI
Equipamentos
Processos
PlantasFornecedores
Cadeia
de Valor
Global
Capturar o valor
total da solução
Fase 5: Escalar a solução

16. Augusto Moura
CEO IHM Stefanini
augusto@ihm.com.br / comercial@ihm.com.br