Aborda a relação entre a Gestão do Conhecimento, Portais Corporativos e os Sistemas de Gestão de Conteúdo. Apresenta as características necessárias para uma Gestão de Conteúdo adequada, desde suas funcionalidades, design, regras, controle e arquitetura.
www.terraforum.com.br
Este catálogo é parte do trabalho prático realizado na disciplina Sistemas de Informação do curso de Sistemas de Informação da Universidade Federal de Sergipe no Semestre 2013.2. O catálogo demonstra os processos de Tic que serão necessários para a implantação das tecnologias citadas.
Projeto SimulaRSO - Simulador de Recursos de Sistemas Operacionais
http://simula-rso.appspot.com/
É um aplicativo que simula o comportamento dos principais recursos que são implementados
em um Sistema Operacional moderno.
Nesta primeira versão foi implementado os simuladores dos principais algoritmos
de escalonamento de processos, disco e paginação de memória, em ambos são componentes
essenciais que trabalham interligados para gerenciar toda demanda de
tarefas solicitadas pelo usuário.
O objetivo principal desse projeto é disponibilizar um aplicativo web que se torne uma ferramenta
de ensino, para servir de base nos estudos da disciplina de Sistema Operacionais, fazendo
com que o projeto seja facilmente integrado a qualquer Sistema de Ensino a Distância (EAD).
Este projeto será o nosso trabalho de conclusão de curso para 2011.
e será contribuído para a Universidade Catolica de Santos - www.unisantos.br.
Esta apresentação é parte do trabalho prático realizado na disciplina Sistemas de Informação do curso de Sistemas de Informação da Universidade Federal de Sergipe no Semestre 2013.2
Aborda a relação entre a Gestão do Conhecimento, Portais Corporativos e os Sistemas de Gestão de Conteúdo. Apresenta as características necessárias para uma Gestão de Conteúdo adequada, desde suas funcionalidades, design, regras, controle e arquitetura.
www.terraforum.com.br
Este catálogo é parte do trabalho prático realizado na disciplina Sistemas de Informação do curso de Sistemas de Informação da Universidade Federal de Sergipe no Semestre 2013.2. O catálogo demonstra os processos de Tic que serão necessários para a implantação das tecnologias citadas.
Projeto SimulaRSO - Simulador de Recursos de Sistemas Operacionais
http://simula-rso.appspot.com/
É um aplicativo que simula o comportamento dos principais recursos que são implementados
em um Sistema Operacional moderno.
Nesta primeira versão foi implementado os simuladores dos principais algoritmos
de escalonamento de processos, disco e paginação de memória, em ambos são componentes
essenciais que trabalham interligados para gerenciar toda demanda de
tarefas solicitadas pelo usuário.
O objetivo principal desse projeto é disponibilizar um aplicativo web que se torne uma ferramenta
de ensino, para servir de base nos estudos da disciplina de Sistema Operacionais, fazendo
com que o projeto seja facilmente integrado a qualquer Sistema de Ensino a Distância (EAD).
Este projeto será o nosso trabalho de conclusão de curso para 2011.
e será contribuído para a Universidade Catolica de Santos - www.unisantos.br.
Esta apresentação é parte do trabalho prático realizado na disciplina Sistemas de Informação do curso de Sistemas de Informação da Universidade Federal de Sergipe no Semestre 2013.2
Webinar | Gerenciamento de Risco Corporativo segundo COSO®CompanyWeb
- A Gestão de Risco Corporativo em muitas organizações é uma exigência legal ou ainda necessidade de transparência da operação da empresa.
- A adoção da Gestão de Risco Corporativo ajuda a fortalecer a sua Governança e Eficiência Operacional.
- Proporcionando uma maior credibilidade a empresa, a Gestão de Risco Corporativo propicia a busca por investimentos, parcerias e sociedades ou ainda abertura de capital.
- Entretanto, o desafio é fazer uma boa implementação da Gestão de Risco Corporativo, e neste caminho as melhores práticas apontam para o framework COSO ERM (Enterprise Risk Management).
Objetivo do Webinar
________________
- Apresentar e discutir as principais características, componentes e objetivos do Gerenciamento de Risco Corporativo baseado nas melhores práticas do framework COSO (Committee of Sponsoring Organisations).
Como aplicar o COSO para SOX e Controles InternosCompanyWeb
Um exemplo prático da aplicação da estrutura do COSO (framework para Gerenciamento de Riscos Corporativos). Criação da matriz de riscos e repositório de Controles Internos.
Download:
http://www.companyweb.com.br/downloads/
Cód. 132 | Gestão de Riscos e Controles Internos - Como aplicar o COSO Para SOX, ERM
Vídeo: https://youtu.be/5w-fx3Y2IB0
Apresentação desenvolvida por alunos para seminário da matéria Ética Geral e Profissional do curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal do RN.
Relator da Comissão Parlamentar de Inquérito da Assembleia Legislativa (Alerj) que investiga irregularidades no Escritório Central de Arrecadação e Distribuição (Ecad), o deputado Edson Albertassi (PMDB), irá propor ao colegiado que o relatório final das investigações seja feito em conjunto ao relatório que será produzido pela comissão que também verifica o órgão no Senado Federal. O anúncio foi feito nesta quinta-feira (01/12), em audiência pública realizada na Casa. Segundo Albertassi, a ideia será apresentada na próxima reunião deliberativa do grupo, que deve acontecer na próxima quinta-feira (08/12). “Estou em contato com o senador Lindberg Farias (PT-RJ), que é relator da CPI, para que possamos criar um relatório unificado das duas Casas. Dessa forma, poderemos fortalecer todas as teses desenvolvidas”, ressaltou.
Aulas 7 e 8 6 Auditoria: Controle Interno.
Disciplina de Auditoria do curso de Administração
Faculdade Maurício de Nassau-Unidade Lagoa nova.
Natal, Rio Grande do Norte, Brasil.
Autor: Saulo Jose de Barros Campos (CAMPOS, SJB; CAMPOS, S J B; CAMPOS, Saulo Jose de Barros)
Currículo Lattes: http://lattes.cnpq.br/6973074255756196
Conheça a ferramenta Redmine, que além de ser freeware, pode ser uma ótima opção para você fazer a gestão de projetos.
Com essa ferramenta você vai conseguir fazer a gestão das atividades, recursos, tempo gasto, documentação do projeto, histórico e melhorar a comunicação com a equipe. Com ela você pode inclusive gerar um gráfico de Gantt e enviar para o seu cliente ou parceiro.
É possível também fazer o controle das atividades elencando a precedência entre as atividades, indicando um lag entre as atividades. Muito boa e eficiente, além de ser muito estável e simples de configurar.
Um outro ponto interessante da ferramenta é a possibilidade de customizar e criar novos campos sem a necessidade de codificar ou compilar novamente, basta criar o campo e indicar se ele vai ficar disponível ou não em seu projeto!
Webinar | Gerenciamento de Risco Corporativo segundo COSO®CompanyWeb
- A Gestão de Risco Corporativo em muitas organizações é uma exigência legal ou ainda necessidade de transparência da operação da empresa.
- A adoção da Gestão de Risco Corporativo ajuda a fortalecer a sua Governança e Eficiência Operacional.
- Proporcionando uma maior credibilidade a empresa, a Gestão de Risco Corporativo propicia a busca por investimentos, parcerias e sociedades ou ainda abertura de capital.
- Entretanto, o desafio é fazer uma boa implementação da Gestão de Risco Corporativo, e neste caminho as melhores práticas apontam para o framework COSO ERM (Enterprise Risk Management).
Objetivo do Webinar
________________
- Apresentar e discutir as principais características, componentes e objetivos do Gerenciamento de Risco Corporativo baseado nas melhores práticas do framework COSO (Committee of Sponsoring Organisations).
Como aplicar o COSO para SOX e Controles InternosCompanyWeb
Um exemplo prático da aplicação da estrutura do COSO (framework para Gerenciamento de Riscos Corporativos). Criação da matriz de riscos e repositório de Controles Internos.
Download:
http://www.companyweb.com.br/downloads/
Cód. 132 | Gestão de Riscos e Controles Internos - Como aplicar o COSO Para SOX, ERM
Vídeo: https://youtu.be/5w-fx3Y2IB0
Apresentação desenvolvida por alunos para seminário da matéria Ética Geral e Profissional do curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal do RN.
Relator da Comissão Parlamentar de Inquérito da Assembleia Legislativa (Alerj) que investiga irregularidades no Escritório Central de Arrecadação e Distribuição (Ecad), o deputado Edson Albertassi (PMDB), irá propor ao colegiado que o relatório final das investigações seja feito em conjunto ao relatório que será produzido pela comissão que também verifica o órgão no Senado Federal. O anúncio foi feito nesta quinta-feira (01/12), em audiência pública realizada na Casa. Segundo Albertassi, a ideia será apresentada na próxima reunião deliberativa do grupo, que deve acontecer na próxima quinta-feira (08/12). “Estou em contato com o senador Lindberg Farias (PT-RJ), que é relator da CPI, para que possamos criar um relatório unificado das duas Casas. Dessa forma, poderemos fortalecer todas as teses desenvolvidas”, ressaltou.
Aulas 7 e 8 6 Auditoria: Controle Interno.
Disciplina de Auditoria do curso de Administração
Faculdade Maurício de Nassau-Unidade Lagoa nova.
Natal, Rio Grande do Norte, Brasil.
Autor: Saulo Jose de Barros Campos (CAMPOS, SJB; CAMPOS, S J B; CAMPOS, Saulo Jose de Barros)
Currículo Lattes: http://lattes.cnpq.br/6973074255756196
Conheça a ferramenta Redmine, que além de ser freeware, pode ser uma ótima opção para você fazer a gestão de projetos.
Com essa ferramenta você vai conseguir fazer a gestão das atividades, recursos, tempo gasto, documentação do projeto, histórico e melhorar a comunicação com a equipe. Com ela você pode inclusive gerar um gráfico de Gantt e enviar para o seu cliente ou parceiro.
É possível também fazer o controle das atividades elencando a precedência entre as atividades, indicando um lag entre as atividades. Muito boa e eficiente, além de ser muito estável e simples de configurar.
Um outro ponto interessante da ferramenta é a possibilidade de customizar e criar novos campos sem a necessidade de codificar ou compilar novamente, basta criar o campo e indicar se ele vai ficar disponível ou não em seu projeto!
Gestão de Conteúdos com Aplicações baseadas na WebAndreia Carvalho
Este trabalho foi realizado no âmbito da cadeira de Aplicações Informáticas, lecionada no 1º semestre do 3º ano, do curso de Ciências e Tecnologias da Documentação e Informação, pelo docente Álvaro Teixeira, na Escola Superior de Estudos Industriais e de Gestão.
A CompanyWeb foi fundada em 1999, para prover soluções para a plataforma Web, como comércio eletrônico, portal de serviços digitais para seus clientes. Entre os clientes, o maior banco privado francês, o Banco Société Générale;
Em 2001, aumentou seu portfólio de serviços e incorporou a Governança Corporativa, atendendo clientes para compliance SOX e Gestão de Riscos Corporativos, Governança de TI (COBIT, ITIL e outros) e PMO – Escritório de Projetos;
A CompanyWeb é uma empresa credenciada da Petrobras para ministrar cursos de Formação de Analista de Processos de Negócios;
Possuímos Atestados de capacidade técnica para treinamento sobre os temas: Compliance, Gestão de Riscos e Gestão por Processos por diversas instituições públicas, como: STJ - Superior Tribunal de Justiça, TCU - Tribunal de Contas da União, Embrapa, Prefeita de São Paulo, USP - Universidade de São Paulo, IPEN - Instituto de Pesquisas Energéticas e Nucleares e outras;
Prestamos serviços para diversas empresas privadas, como: Banco Bradesco, AMBEV, Unimed (Londrina, São Paulo, Juiz de Fora e outras), UOL, Magazine Luisa, Folha de São Paulo e outras;
Idealizamos a plataforma riskM para Gestão de Riscos, Controles Internos, Compliance e auditoria interna.
Gestão Eficaz da GRC - Governança, Risco e Conformidade | Três Linhas de DefesaCompanyWeb
Como fazer que sua gestão de Governança, Risco e Conformidade seja mais eficaz? Como melhorar a comunicação entre as equipes? Assista o vídeo: https://youtu.be/YYYv23lPmyU
Assista o vídeo: https://youtu.be/2-G81jurVdQ
Uma visão executiva do Programa de Compliance com a ISO 19600. Seu objetivo, principais elementos e estrutura.
EAD - FAP Formação Analista de ProcessosCompanyWeb
O curso mais completo do Brasil!
8 horas de vídeo
Disponível por 3 meses
Bônus: 2 horas de Mentoria grátis!
Análise | Melhoria | Gestão de Mudança | Projeto BPM | Escritório de Processos | e mais
Curso FAP – Analista de Processos de NegóciosCompanyWeb
PRÁTICO e DIRETO AO PONTO! Como?
90% das pessoas, apredem FAZENDO.
Traga um caso real (não pode ser muito simples e nem muito complexo) e iremos mapear no curso.
Nossa dinâmica é com ‘post-it’ e depois vamos para o BizAgi.
Este curso é um produto de muitas atualizações ao longo de mais de 10 anos.
Ao final de seu curso, os participantes estarão aptos:
Mapear processos de negócios/trabalhos;
Modelar/desenhar processos na ferramenta BizAgi Process Modeler.
Um tutorial de forma de trabalhar com Governança, Risco e Conformidade em uma única plataforma.
Após vários projetos e cursos de Gestão de Riscos Corporativos, SOX, Compliance, desenvolvemos uma solução com ótima relação custo x benefício. Sua matriz de riscos, controles internos e auditoria interna em uma única ferramenta.
Uma forma prática, ágil e integrada para fazer acontecer a Governança, Risco e Conformidade. A riskM, ajuda sua organização a implementar o modelo europeu das Três Linhas de Defesa, da gestão de riscos da 1ª. Linha de Defesa à 3ª. Linha de Defesa, o ciclo da Auditoria Interna. Não há necessidade de comprar módulos ou várias ferramentas, a riskM é colaborativa entre as equipes, uma única interface e com recursos de notificação automática que contribuem com uma postura proativa no gerenciamento.
Cobre da Operação à Gestão!
Assista o vídeo: https://youtu.be/oNEBdc3A490
Software riskM | Gestão Eficaz da GRC – Governança, Risco e ConformidadeCompanyWeb
Após vários projetos e cursos de Gestão de Riscos Corporativos, SOX, Compliance, desenvolvemos uma solução com ótima relação custo x benefício. Sua matriz de riscos, controles internos e auditoria interna em uma única ferramenta.
Uma forma prática, ágil e integrada para fazer acontecer a Governança, Risco e Conformidade. A riskM, ajuda sua organização a implementar o modelo europeu das Três Linhas de Defesa, da gestão de riscos da 1ª. Linha de Defesa à 3ª. Linha de Defesa, o ciclo da Auditoria Interna. Não há necessidade de comprar módulos ou várias ferramentas, a riskM é colaborativa entre as equipes, uma única interface e com recursos de notificação automática que contribuem com uma postura proativa no gerenciamento.
Cobre da Operação à Gestão!
Vídeo: https://youtu.be/kso0nfLZp5g
Quais são os principais Riscos em Fundações? Quais os principais elementos para instituir um programa de Compliance na sua organização? Essas e outras perguntas comuns são respondidas neste vídeo.
Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
Diogo Inoue
Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
Coordenadora de Customer Success
ClearSale
Fraudes no centro-oeste em 2023.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
Thiago Nunes
Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
A Tegg é uma Startup Mobitech que chegou para revolucionar a telefonia móvel! 🤳🏻 Planos sem fidelidade.
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Para Mais Informações me chame no WhatsApp
(67)99114-7996 - EMERSON BRITO
A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
Tenha uma Renda Extra e desenvolva seu próprio Negócio.
Acesse agora e venda chips para qualquer lugar do Brasil!
Assuma o Controle do Seu Futuro Agora!
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Não sabe como começar?
Me chama no zap que te explico.
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Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
Carolina Ramos de Campos
Gerente de Relacionamento com o Seller
Americanas S.A
Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
13. www.CompanyWeb.com.br
Funcionalidades
1. Suporte a múltiplos projetos (projetos e sub‐projetos);
2. Flexibilidade na criação de papéis;
3.
3 Flexibilidade na criação de processos;
Flexibilidade na criação de processos;
4. Gráfico de Gantt e de calendário; Gerenciamento de tempo:
5. Geração das consultas e relatórios em .PDF (Acrobat) e .CSV (A 1. Monitoramento da tarefa através: Notificação por email
planilha Excel acessa); e RSS;
6. Publicação de
6 Publicação de Notícias; 2.
2 Relacionamento entre as tarefas;
Relacionamento entre as tarefas;
7. Publicação de Documentos; 3. Histórico (base de conhecimento, manutenção dos
8. Gerenciamento de WIKI registros dos projetos);
9. Interface com software de controle de versão (Subversion, Git, SVN, 4. Marcos do projeto (Milestones);
CVS, Mercurial, Bazaar e Darcs)e relacionamento dos arquivos com
, , ) q 5. Gerenciamento das Entregas (Deliverable);
as tarefas; 6. Fluxo de Trabalho (workflow) personalizado e simples
de implementar;
10. Suporte a RSS;
7. Upload de arquivos;
11. Fórum; 8. Tempo gasto separado por tipo de atividade;
12. Personalização de campos; 9.
9 Permite copiar e mover tarefas entre os projetos;
Permite copiar e mover tarefas entre os projetos;
13. Suporte a váriais línguas; 10. Release Plan (Utilizado nos projetos SCRUM);
14. Auto‐cadastro de usuários; 11. Sprint Backlog (Utilizado nos projetos SCRUM).
15. 100% aderente as metodologia ágil SCRUM;
16. Perguntas mais Freqüentes (FAQ);
17. Gestão a vista para todos os projetos (Método KANBAN;
18. TaskBoard ‐ Gestão a vista para projetos SCRUM (substinui o uso
dopost‐it);
19. Pesquisa de texto nos projetos, documento, wiki e outros;
20. Página personalizada por usuário;
20 Pá i li d ái
21. Resumo das tarefas categorizadas por prioridades, autor, tipo de
tarefa e outros;
22. Informação on‐line das últimas operações realizadas no projeto, por
exemplo: alterações das tarefas;
exemplo: alterações das tarefas;
14. www.CompanyWeb.com.br
Caso de Sucesso: JBS
A JBS é a maior multinacional brasileira na área de alimentos, dedicando‐se a produzir carne bovina in naturae resfriada, carne bovina
industrializada, carne suína in natura e resfriada, além de subprodutos bovinos e suínos.
Em 2007, a JBS consolidou‐se como a maior empresa do mundo no setor de carne bovina com a aquisição da Swift & Company nos
Resumo:
Estados Unidos e na Austrália. A Companhia alcançou, ainda, a marca de primeira do mundo em capacidade de abate – 51,4 mil
Estados Unidos e na Austrália A Companhia alcançou ainda a marca de primeira do mundo em capacidade de abate – 51 4 mil
cabeças por dia – e manteve o destaque nas operações de produção, processamento e exportação nas plantas nacionais e
Fundada no Brasil Central
em 1953 internacionais.
Maior produtora de proteína
do mundo Com a nova aquisição, a JBS ingressou no mercado de carne suína apresentando um expressivo desempenho também nesse segmento
ao encerrar o exercício como o terceiro maior produtor e processador deste tipo de carne nos EUA. A aquisição aumentou o portfólio
í i i i d d d i d EUA A ii ã fóli
Plataformas de produção na da Companhia ao incluir os direitos sobre a marca Swift em nível mundial.
América do Sul, na América
do Norte, na Europa e na A JBS está inserida em 100% dos mercados consumidores do mundo graças à sua estrutura produtiva, com plantas instaladas nos 4
Oceania principais países produtores de carne bovina – Brasil, Argentina, EUA e Austrália – bem como pela liderança nas exportações, que
atendem a 110 países.
125.000 colaboradores no
mundo
A necessidade:
Receita anual de Áreas de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento), Marketing, Tecnologia da Informação,
( q ), g, g ç ,
aproximadamente US$ 30
bilhões Comercial e Gestão de Produtos da JBS, tinham a necessidade de uma ferramenta que
Market cap de R$ 22
facilitasse a gestão de projetos.
bilhões*
A solução:
A CompanyWeb ofereceu uma solução completa para a gestão de projetos. A solução
envolveu a capacitação dos colaboradores nas melhores práticas de gestão de projetos
segundo o PMBok/PMI. A implementação, treinamento e suporte no uso da ferramenta
TeamProject.
1
15. www.CompanyWeb.com.br
Caso de Sucesso: JBS
Lucio Caleffi de Azevedo, trabalho na empresa JBS Friboi
S/A, sou responsável pela área de Pesquisa &
Resumo:
Desenvolvimento.
Desenvolvimento
Áreas que estão usando a ferramenta: Desde 2009 estamos utilizando a ferramenta TeamProject
Pesquisa e Desenvolvimento, Marketing, Gestão
da CompanyWeb para fazer o gerenciamento de projetos.
da CompanyWeb para fazer o gerenciamento de projetos
de Projetos, Comercial e Gestão de Produtos.
Atualmente já temos quase 200 projetos na ferramenta. O
Portfólio de Projetos: Projetos entre 0 e 10
milhões de reais.
ilhõ d i
TeamProject facilitou a gestão,
j g ,
planejamento, acompanhamento e controle das
Quantidade aproximada de projetos: 200 atividades e dos recursos dos projetos.
projetos.
A ferramenta permite o gerenciamento de projetos
fornecendo, painéis de controle, consultas e relatórios
através de um ambiente colaborativo que pode ser
acessado via Web.
Recomendo uso do TeamProject para quem precisa de
uma ferramenta amigável, robusta, confiável e para
aumentar eficiência operacional.
1
16. www.CompanyWeb.com.br
Caso de Sucesso: JBS
Resumo: Desafios do Projeto: Fusão JBS (Bertin) e Vigor
‐ Fusão da Vigor (faturamento: 2 Visão Operacional:
bilhões) e Bertin (7 bilhões)
‐ Equipes despeças fisicamente (várias plantas);
‐Total de projetos: 26 ‐ Equipe multi‐disciplinar;
l d l
‐ Prazo curto;
‐Usuários: 198 ‐ Falta de metodologia de projeto;
‐ Falta de documentação e processo de gerenciamento de projeto;
ç p g p j ;
‐ Quantidade de Plantas: 08 ‐ Falta de visibilidade fácil, uma ferramenta de controle de forma colaborativa, era
usado ms‐project, era só burocracia.
‐ Áreas envolvidas: Fabrica,
Empreiteiros, Compra /Estoque de
E i i C /E d Visão Executivo:
Vi ã E ti
leite, Logística, WMS, Loja da fábrica,
Comercial, Força de Vendas, ‐ Perdas financeiras pela falta de gestão integrada;
Parametrização Fiscal, Cadastros
ç , ‐ Risco operacionais nos sistemas legados (Vigor);
(comercial, produção, logística), ‐ Custo alto para manter a operação legada;
Custos, fiscal, Infra‐estrutura e ‐ Desperdício de recurso pelo não uso dos recursos
Tecnologia. compartilhados da Bertin;
‐ Operação de milhões e muitas decisões não eram
Operação de milhões e muitas decisões não eram
confiáveis.
1
17. www.CompanyWeb.com.br
Caso de Sucesso: JBS
João Pilla, trabalho na empresa Bertin S/A sou responsável pela equipe de Tecnologia da
Informação.
I f ã
Estávamos necessitando de uma ferramenta de Gestão de Projetos e Help Desk para dá
Gestão de Projetos e Help Desk
suporte em um grande projeto de fusão, onde tínhamos mais de 20 projetos no portfólio de
suporte em um grande projeto de fusão onde tínhamos mais de 20 projetos no portfólio de
projeto.
Escolhemos a TeamProject da CompanyWeb para fazer o gerenciamento de projetos e registro
Escolhemos a TeamProject da CompanyWeb para fazer o gerenciamento de projetos e registro
de ticket (help desk), pois, ela atendeu as nossas necessidades, ou seja, é uma ferramenta
web, colaborativa, que nos dá um boa visibilidade dos projetos, atividades e dos recursos e
também por que é uma ferramenta fácil de usar.
também por que é uma ferramenta fácil de usar.
Outra requisito que julgamos fundamental em uma ferramenta é suporte as melhores práticas
de gestão, a TeamProject incorporou as práticas recomendadas pelo PMBok/PMI e colaborou
g , j p p p /
no suporte a tomada de decisão e gerenciamento do Escritório de Projeto.
TeamProject facilitou a minha gestão projetos e por isso eu recomendo uso desta ferramenta.
19. www.CompanyWeb.com.br
Gravação com áudio: Apresentação executiva sobre Gestão Colaborativa (duração: 26 min)
http://www.companyweb.com.br/tp‐handson/
Slides da gravação:
http://www.slideshare.net/companyweb/company‐web‐porqueestaocolaborativav100
Vídeo Tutorial com áudio: Apresentação sobre as Principais Funcionalidades (duração: 14:48 min)
p ç p ( ç )
http://www.youtube.com/watch?v WH9qNzqB3fU
http://www.youtube.com/watch?v=WH9qNzqB3fU