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TREINAMENTO PARA MENTORES
TRAIN THE TRAINER
Somos uma escola de negócios com foco em
resultados. Oferecemos cursos, formações e
certificações práticas para desenvolvimento de
pessoas.
Nossa missão é capacitar pessoas para que eles
possam gerar resultados reais em suas empresas, e
assim, conseguir alavancar sua carreira.
Acreditamos que o modelo convencional de
educação (muita teoria) não é o mais eficiente, por
isso, focamos em prática e acompanhamento.
Aqui o que vale é prática, ação e execução.
.
MISSÃO DO TREINAMENTO
Auxiliar e preparar os mentores das operações para que
possa acolher e treinar os novos colaboradores de forma
eficiente e garantindo segurança psicológica no processo.
Alinhar
expectativas
TREINAMENTO PARA MENTORES
TRAIN THE TRAINER
Avisos Importantes
1. SILENCIAR O PCM “PEQUENO COMITÊ DE MERDA”
a)“Isso eu já sabia”
b)“Isso é óbvio”
c)“Não vai funcionar, é muito difícil”
d)“Não consigo fazer isso”
2. COMPROMETIMENTO E FOCO
Separe esse tempo para se dedicar ao seu desenvolvimento pessoal e profissional.
3. CADERNO DE INSIGHTS
4. AMBIENTE SEGURO
Prazer, Cynthia Santiago.
Head de Educação – Demarco Academy
Formação
Chef Sorveteria
Apaixonada por
viagens
Belo Horizonte
Curiosidades
- Administração pela PUC-Minas
- Advanced Coach – IBC
- Analista Comportamental
- Multiplicadora de Conhecimento
- Pratictioner em PNL
Gerar
autoridade e
empatia
Agenda do dia:
• Papel do mentor
• A importância da segurança psicológica e da sinceridade radical
• Como os adultos aprendem
• Dicas iniciais antes de montar um treinamento
• Estruturação de um treinamento
• Desafio final
• Resumão
Alinhar
expectativas
Agenda do dia:
• Papel do mentor
• A importância da segurança psicológica e da sinceridade radical
• Como os adultos aprendem
• Dicas iniciais antes de montar um treinamento
• Estruturação de um treinamento
• Desafio final
• Resumão
Você é um
mentor!
Qual a função do mentor?
Deverá receber o novo colaborador, acolher e auxiliar
com dúvidas em relação à empresa e à função.
Lembra do seu
1º dia de trabalho?
1. O que acontece aqui?
2. Onde me encaixo?
3. O que se espera de mim?
4. Quais as minhas funções?
5. Onde posso procurar ajuda?
Agenda do dia:
• Papel do mentor
• A importância da segurança psicológica e da sinceridade radical
• Como os adultos aprendem
• Dicas iniciais antes de montar um treinamento
• Estruturação de um treinamento
• Desafio final
• Resumão
Segurança psicológica
Conceito criado em 1999, pela professora Amy Edmondson, da Harvard Business School.
Um clima comportamental que existe dentro de um time e que permite
que as pessoas se sintam seguras para falar, questionar, entrar em
conflito, assumir riscos e expor suas vulnerabilidades.
aprender expressar pertencer
É seguro para os
membros da equipe
fazerem perguntas,
inovarem, arriscarem e
aprenderem com os
erros.
É seguro para os membros
da equipe se pronunciarem,
exporem problemas,
trazerem ideias e
questionarem o status-quo.
É seguro para os membros
da equipe pedirem ajuda,
engajarem em conversas
difíceis, dar e receber
feedback, engajarem com
seus colegas e iniciarem e
manterem um diálogo.
Os membros da equipe
sentem-se apoiados e
valorizados, e que ninguém
irá prejudicá-los ou rejeitá-
los deliberadamente.
Segurança psicológica.
4 ASPECTOS CRUCIAIS DA
interagir
1 2 3 4
Sinceridade Radical
Como melhorar a comunicação e relacionamento do time
“Tanto a falta de elogios quanto a falta de
críticas tem efeitos desastrosos na performance
de equipes e na conquista de resultados”
-KIM SCOTT
Livro: Radical Condor – Kim Scott
O objetivo é se importar cada vez mais e desafiar cada vez mais!
IMPORTAR
PESSOALMENTE
DESAFIAR
DIRETAMENTE
Somos mais que “profissionais”.
Mostrar vulnerabilidade e criar um espaço
de confiança
Se ninguém nunca te desafia, fica bravo
ou discorda de você, você não criou
relações de confiança a sua volta.
PRINCÍPIOS
Sinceridade
Radical
Agressividade
Ofensiva
Manipulação
Desonesta
Empatia
Prejudicial
IMPORTAR PESSOALMENTE
DESAFIAR
DIRETAMENTE
+
+
-
-
QUADRANTES DA COMUNICAÇÃO
Sinceridade
Radical
Agressividade
Ofensiva
Manipulação
Desonesta
Empatia
Prejudicial
IMPORTAR PESSOALMENTE
DESAFIAR
DIRETAMENTE
+
+
-
-
Existe um conto russo...
QUADRANTES DA COMUNICAÇÃO
Ser sincero envolve estar disposto a irritar ou desagradar as pessoas às vezes.Se você está preocupado demais sobre
o que as pessoas irão pensar de você, você está menos propenso a dizer o que precisa ser dito.
Sinceridade
Radical
Agressividade
Ofensiva
Manipulação
Desonesta
Empatia
Prejudicial
IMPORTAR PESSOALMENTE
DESAFIAR
DIRETAMENTE
+
+
-
-
QUADRANTES DA COMUNICAÇÃO
Ironicamente, ser Agressivamente Ofensivo é a segunda melhor coisa que você pode fazer
Sinceridade
Radical
Agressividade
Ofensiva
Manipulação
Desonesta
Empatia
Prejudicial
IMPORTAR PESSOALMENTE
DESAFIAR
DIRETAMENTE
+
+
-
-
QUADRANTES DA COMUNICAÇÃO
A melhor forma de comunicação é criticando ou elogiando o comportamento de outras pessoas da
maneira mais pessoal e sincera possível.
Sinceridade
Radical
Agressividade
Ofensiva
Manipulação
Desonesta
Empatia
Prejudicial
IMPORTAR PESSOALMENTE
DESAFIAR
DIRETAMENTE
+
+
-
-
QUADRANTES DA COMUNICAÇÃO
“Relações, e não o poder,
geram resultados”
KIM SCOTT
Agenda do Dia:
• Papel do mentor
• A importância da segurança psicológica e da sinceridade radical
• Como os adultos aprendem
• Dicas iniciais antes de montar um treinamento
• Estruturação de um treinamento
• Desafio final
• Resumão
Como os adultos aprendem:
7 princípios:
1. Adultos aprendem aquilo que faz sentido para eles.
2. Gostam de levar para a sala de aula o seu conhecimento e experiência.
3. Apreciam poder tomar algumas decisões sobre o programa ou agenda.
4. Precisam de atividades intercaladas com conteúdos.
5. Valorizam o humor aplicado com inteligência.
6. O programa deve ter foco na prática e na solução de problemas.
7. Precisam e gostam de aprender praticando.
Como aprendemos?
Agenda do dia:
• Papel do mentor
• A importância da segurança psicológica e da sinceridade radical
• Como os adultos aprendem
• Dicas iniciais antes de montar um treinamento
• Estruturação de um treinamento
• Desafio final
• Resumão
q.s.p
Quantidade suficiente para…
Não tente passar TODO o seu
conhecimento em um única aula!!
CONHECIMENTO HABILIDADE ATITUDE
COMPETÊNCIA
+ +
CONHECIMENTO
TEÓRICO
SABER FAZER FAZER
O QUE É COMPETÊNCIA?
ORIGEM
DESTINO
VOCÊ REALMENTE SABE TRANSMITIR CONHECIMENTO?
FEEDBACK
COMUNICAÇÃO
Comunicação efetiva:
Dar informações claras e checar se quem as recebeu compreendeu
aquilo que vocês quis DIZER.
O responsável pela comunicação é SEMPRE o COMUNICADOR.
É impossível
Não se comunicar.
Não se comunicar.
É IMPOSSÍVEL
7%
(componente verbal)
SIGNIFICADO
38%
(componente vocal)
TOM DE VOZ
55%
(componente facial)
EXPRESSÃO FACIAL
93%
(comunicação não verbal)
Quanto mais humanizada for a
nossa comunicação, mais fácil
será o entendimento
VISUAL AUDITIVO CINESTÉSICO
TENDE A VER O MUNDO EM IMAGENS
ORIENTAÇÃO:
QUADROS / DIAGRAMAS
VALORES:
IMAGENS, SÍMBOLOS,
EXEMPLOS DE COMUNICAÇÃO:
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TENDE A SER SELETIVO COM AS PALAVRAS
ORIENTAÇÃO:
PALAVRAS
VALORES:
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EXEMPLOS DE COMUNICAÇÃO:
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TENDE A REAGIR COM EMOÇÕES E
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ORIENTAÇÃO:
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EXEMPLOS DE COMUNICAÇÃO:
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DIFERENTES FORMAS DE COMUNICAÇÃO
Mas na prática como faço um treinamento?
Ok! Entendi
Agenda do dia:
• Papel do mentor
• A importância da segurança psicológica e da sinceridade radical
• Como os adultos aprendem
• Dicas iniciais antes de montar um treinamento
• Estruturação de um treinamento
• Desafio final
• Resumão
Planejamento
“Falhar ao se preparar é preparar-se para falhar”
Benjamin Franklin
Ponto mais importante de um treinamento é a
sua preparação.
Planejamento em 7 passos:
Preparo Emocional
DICAS BÁSICAS:
• Ter um objetivo claro para apresentação;
• Ensaiar antes;
• Reconhecer o local;
• Se arrumar – “Roupa bacana”
• Planejar bem
• Alimentação adequada
• Sono
TÉCNICAS DE PREPARAÇÃO – 10 minutos antes da apresentação
• Meditação: “acalmar os pensamentos”
• Olhar para sua respiração
• Visualizar o êxito – Ensaio mental
• Gratidão
• Desejar coisas boas para turma (vibrações positivas)
Preparo Emocional
Estrutura do Treinamento
1. ABERTURA
a) Acolhimento
• Gerar um ambiente seguro, confortável e conquistar a confiança.
• Recepção e cumprimento do público.
Exemplos:
Conversar um a um;
Música ambiente, vídeo introdutório
Mandar sinais amigáveis
Estrutura do Treinamento
1. ABERTURA
b) Despertar o interesse sobre o assunto
• Objetivos da apresentação
• Visão geral dos conteúdos
• Frases de impacto
Exemplos:
Missão da aula
Agenda
Estrutura do Treinamento
2. DESENVOLVIMENTO/ARGUMENTOS
a) Desenvolvimento do tema:
• Dividir em blocos por assunto.
b) Argumentos persuasivos
• São elementos que levam a audiência a uma reflexão. Servem para garantir o
envolvimento e interesse da plateia.
Estrutura do Treinamento
2. DESENVOLVIMENTO/ARGUMENTOS
Exemplos:
Histórias e metáforas
Depoimentosou testemunhos;
Estatísticase fatos;
Vídeos;
Curiosidades.
Estrutura do Treinamento
3. ENERGIZAÇÃO
• Atividades para energização da audiência
• Útil para mudança de assuntos
Exemplos:
Ginástica laboral;
Dinâmicas;
Interação entre a turma;
Músicas.
Estrutura do Treinamento
4. FECHAMENTO
• Inspirar os ouvintes à atitude, mudança, ação, etc.
• Conclusão geral do conteúdo
• Despedida
Exemplos:
“Portanto, coloque em prática as técnicas de oratória e aumente em 50% o seu valor do
capital intelectual.”
“Eram essas as informações que eu tinha para compartilhar com vocês hoje e muito
obrigado pela atenção de todos.”
Organização do ambiente:
“PLANEJAR é decidir de antemão
QUAL É e COMO SERÁ a sua vitória.”
-RHANDY DI STEFANO
Agenda do dia:
• Papel do mentor
• A importância da segurança psicológica e da sinceridade radical
• Como os adultos aprendem
• Dicas iniciais antes de montar um treinamento
• Estruturação de um treinamento
• Desafio final
• Resumão
MOMENTO MÃO NA MASSA!
Seguindo o roteiro e as dicas
sugeridas, monte um treinamento
inicial para o seu próximo mentorado.
Estamos chegando no fim da aula!
AHHHH!!!!
Lembre-se sempre, a melhor forma de
aprender é ensinando!
Agenda do dia:
• Papel do mentor
• A importância da segurança psicológica e da sinceridade radical
• Como os adultos aprendem
• Dicas iniciais antes de montar um treinamento
• Estruturação de um treinamento
• Desafio final
• Resumão
Resumão.
1. A principal função do mentor é ser uma pessoa de confiança e apoio ao novo
colaborador durante seu início.
2. Seja a pessoa que gostaria de ter conhecido no seu primeiro dia de trabalho
3. Crie uma relação com segurança psicológica e sinceridade radical.
4. Lembre-se sempre que estará treinando um adulto e que aprendemos de formas
diferentes.
5. Faça um excelente planejamento, seguindo o roteiro dos 7 passos.
6. Esteja aberto para aprender no processo.
OBRIGADA!

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Train the-trainer

  • 2. Somos uma escola de negócios com foco em resultados. Oferecemos cursos, formações e certificações práticas para desenvolvimento de pessoas. Nossa missão é capacitar pessoas para que eles possam gerar resultados reais em suas empresas, e assim, conseguir alavancar sua carreira. Acreditamos que o modelo convencional de educação (muita teoria) não é o mais eficiente, por isso, focamos em prática e acompanhamento. Aqui o que vale é prática, ação e execução. .
  • 3. MISSÃO DO TREINAMENTO Auxiliar e preparar os mentores das operações para que possa acolher e treinar os novos colaboradores de forma eficiente e garantindo segurança psicológica no processo. Alinhar expectativas TREINAMENTO PARA MENTORES TRAIN THE TRAINER
  • 4. Avisos Importantes 1. SILENCIAR O PCM “PEQUENO COMITÊ DE MERDA” a)“Isso eu já sabia” b)“Isso é óbvio” c)“Não vai funcionar, é muito difícil” d)“Não consigo fazer isso” 2. COMPROMETIMENTO E FOCO Separe esse tempo para se dedicar ao seu desenvolvimento pessoal e profissional. 3. CADERNO DE INSIGHTS 4. AMBIENTE SEGURO
  • 5. Prazer, Cynthia Santiago. Head de Educação – Demarco Academy Formação Chef Sorveteria Apaixonada por viagens Belo Horizonte Curiosidades - Administração pela PUC-Minas - Advanced Coach – IBC - Analista Comportamental - Multiplicadora de Conhecimento - Pratictioner em PNL Gerar autoridade e empatia
  • 6. Agenda do dia: • Papel do mentor • A importância da segurança psicológica e da sinceridade radical • Como os adultos aprendem • Dicas iniciais antes de montar um treinamento • Estruturação de um treinamento • Desafio final • Resumão Alinhar expectativas
  • 7. Agenda do dia: • Papel do mentor • A importância da segurança psicológica e da sinceridade radical • Como os adultos aprendem • Dicas iniciais antes de montar um treinamento • Estruturação de um treinamento • Desafio final • Resumão
  • 9. Qual a função do mentor? Deverá receber o novo colaborador, acolher e auxiliar com dúvidas em relação à empresa e à função.
  • 10. Lembra do seu 1º dia de trabalho? 1. O que acontece aqui? 2. Onde me encaixo? 3. O que se espera de mim? 4. Quais as minhas funções? 5. Onde posso procurar ajuda?
  • 11. Agenda do dia: • Papel do mentor • A importância da segurança psicológica e da sinceridade radical • Como os adultos aprendem • Dicas iniciais antes de montar um treinamento • Estruturação de um treinamento • Desafio final • Resumão
  • 12. Segurança psicológica Conceito criado em 1999, pela professora Amy Edmondson, da Harvard Business School. Um clima comportamental que existe dentro de um time e que permite que as pessoas se sintam seguras para falar, questionar, entrar em conflito, assumir riscos e expor suas vulnerabilidades.
  • 13. aprender expressar pertencer É seguro para os membros da equipe fazerem perguntas, inovarem, arriscarem e aprenderem com os erros. É seguro para os membros da equipe se pronunciarem, exporem problemas, trazerem ideias e questionarem o status-quo. É seguro para os membros da equipe pedirem ajuda, engajarem em conversas difíceis, dar e receber feedback, engajarem com seus colegas e iniciarem e manterem um diálogo. Os membros da equipe sentem-se apoiados e valorizados, e que ninguém irá prejudicá-los ou rejeitá- los deliberadamente. Segurança psicológica. 4 ASPECTOS CRUCIAIS DA interagir 1 2 3 4
  • 14. Sinceridade Radical Como melhorar a comunicação e relacionamento do time
  • 15. “Tanto a falta de elogios quanto a falta de críticas tem efeitos desastrosos na performance de equipes e na conquista de resultados” -KIM SCOTT Livro: Radical Condor – Kim Scott
  • 16. O objetivo é se importar cada vez mais e desafiar cada vez mais! IMPORTAR PESSOALMENTE DESAFIAR DIRETAMENTE Somos mais que “profissionais”. Mostrar vulnerabilidade e criar um espaço de confiança Se ninguém nunca te desafia, fica bravo ou discorda de você, você não criou relações de confiança a sua volta. PRINCÍPIOS
  • 19. Ser sincero envolve estar disposto a irritar ou desagradar as pessoas às vezes.Se você está preocupado demais sobre o que as pessoas irão pensar de você, você está menos propenso a dizer o que precisa ser dito. Sinceridade Radical Agressividade Ofensiva Manipulação Desonesta Empatia Prejudicial IMPORTAR PESSOALMENTE DESAFIAR DIRETAMENTE + + - - QUADRANTES DA COMUNICAÇÃO
  • 20. Ironicamente, ser Agressivamente Ofensivo é a segunda melhor coisa que você pode fazer Sinceridade Radical Agressividade Ofensiva Manipulação Desonesta Empatia Prejudicial IMPORTAR PESSOALMENTE DESAFIAR DIRETAMENTE + + - - QUADRANTES DA COMUNICAÇÃO
  • 21. A melhor forma de comunicação é criticando ou elogiando o comportamento de outras pessoas da maneira mais pessoal e sincera possível. Sinceridade Radical Agressividade Ofensiva Manipulação Desonesta Empatia Prejudicial IMPORTAR PESSOALMENTE DESAFIAR DIRETAMENTE + + - - QUADRANTES DA COMUNICAÇÃO
  • 22. “Relações, e não o poder, geram resultados” KIM SCOTT
  • 23. Agenda do Dia: • Papel do mentor • A importância da segurança psicológica e da sinceridade radical • Como os adultos aprendem • Dicas iniciais antes de montar um treinamento • Estruturação de um treinamento • Desafio final • Resumão
  • 24. Como os adultos aprendem:
  • 25. 7 princípios: 1. Adultos aprendem aquilo que faz sentido para eles. 2. Gostam de levar para a sala de aula o seu conhecimento e experiência. 3. Apreciam poder tomar algumas decisões sobre o programa ou agenda. 4. Precisam de atividades intercaladas com conteúdos. 5. Valorizam o humor aplicado com inteligência. 6. O programa deve ter foco na prática e na solução de problemas. 7. Precisam e gostam de aprender praticando.
  • 27. Agenda do dia: • Papel do mentor • A importância da segurança psicológica e da sinceridade radical • Como os adultos aprendem • Dicas iniciais antes de montar um treinamento • Estruturação de um treinamento • Desafio final • Resumão
  • 28. q.s.p Quantidade suficiente para… Não tente passar TODO o seu conhecimento em um única aula!!
  • 29. CONHECIMENTO HABILIDADE ATITUDE COMPETÊNCIA + + CONHECIMENTO TEÓRICO SABER FAZER FAZER O QUE É COMPETÊNCIA?
  • 30. ORIGEM DESTINO VOCÊ REALMENTE SABE TRANSMITIR CONHECIMENTO? FEEDBACK COMUNICAÇÃO
  • 31. Comunicação efetiva: Dar informações claras e checar se quem as recebeu compreendeu aquilo que vocês quis DIZER. O responsável pela comunicação é SEMPRE o COMUNICADOR.
  • 33. Não se comunicar. É IMPOSSÍVEL 7% (componente verbal) SIGNIFICADO 38% (componente vocal) TOM DE VOZ 55% (componente facial) EXPRESSÃO FACIAL 93% (comunicação não verbal) Quanto mais humanizada for a nossa comunicação, mais fácil será o entendimento
  • 34. VISUAL AUDITIVO CINESTÉSICO TENDE A VER O MUNDO EM IMAGENS ORIENTAÇÃO: QUADROS / DIAGRAMAS VALORES: IMAGENS, SÍMBOLOS, EXEMPLOS DE COMUNICAÇÃO: Veja isto desta maneira Está vendo o que quero dizer? TENDE A SER SELETIVO COM AS PALAVRAS ORIENTAÇÃO: PALAVRAS VALORES: LÓGICA, RAZÃO, CONCEITOS EXEMPLOS DE COMUNICAÇÃO: Isso me soa bem.. Vamos ouvir essa história… TENDE A REAGIR COM EMOÇÕES E SENSAÇÕES ORIENTAÇÃO: EXPERIÊNCIA VALORES: INTUIÇÃO, INSIGHT EXEMPLOS DE COMUNICAÇÃO: Como se sente a esse respeito? Não me sinto confortável com isso. DIFERENTES FORMAS DE COMUNICAÇÃO
  • 35. Mas na prática como faço um treinamento? Ok! Entendi
  • 36. Agenda do dia: • Papel do mentor • A importância da segurança psicológica e da sinceridade radical • Como os adultos aprendem • Dicas iniciais antes de montar um treinamento • Estruturação de um treinamento • Desafio final • Resumão
  • 37. Planejamento “Falhar ao se preparar é preparar-se para falhar” Benjamin Franklin Ponto mais importante de um treinamento é a sua preparação.
  • 38. Planejamento em 7 passos:
  • 39. Preparo Emocional DICAS BÁSICAS: • Ter um objetivo claro para apresentação; • Ensaiar antes; • Reconhecer o local; • Se arrumar – “Roupa bacana” • Planejar bem • Alimentação adequada • Sono
  • 40. TÉCNICAS DE PREPARAÇÃO – 10 minutos antes da apresentação • Meditação: “acalmar os pensamentos” • Olhar para sua respiração • Visualizar o êxito – Ensaio mental • Gratidão • Desejar coisas boas para turma (vibrações positivas) Preparo Emocional
  • 41. Estrutura do Treinamento 1. ABERTURA a) Acolhimento • Gerar um ambiente seguro, confortável e conquistar a confiança. • Recepção e cumprimento do público. Exemplos: Conversar um a um; Música ambiente, vídeo introdutório Mandar sinais amigáveis
  • 42. Estrutura do Treinamento 1. ABERTURA b) Despertar o interesse sobre o assunto • Objetivos da apresentação • Visão geral dos conteúdos • Frases de impacto Exemplos: Missão da aula Agenda
  • 43. Estrutura do Treinamento 2. DESENVOLVIMENTO/ARGUMENTOS a) Desenvolvimento do tema: • Dividir em blocos por assunto. b) Argumentos persuasivos • São elementos que levam a audiência a uma reflexão. Servem para garantir o envolvimento e interesse da plateia.
  • 44. Estrutura do Treinamento 2. DESENVOLVIMENTO/ARGUMENTOS Exemplos: Histórias e metáforas Depoimentosou testemunhos; Estatísticase fatos; Vídeos; Curiosidades.
  • 45. Estrutura do Treinamento 3. ENERGIZAÇÃO • Atividades para energização da audiência • Útil para mudança de assuntos Exemplos: Ginástica laboral; Dinâmicas; Interação entre a turma; Músicas.
  • 46. Estrutura do Treinamento 4. FECHAMENTO • Inspirar os ouvintes à atitude, mudança, ação, etc. • Conclusão geral do conteúdo • Despedida Exemplos: “Portanto, coloque em prática as técnicas de oratória e aumente em 50% o seu valor do capital intelectual.” “Eram essas as informações que eu tinha para compartilhar com vocês hoje e muito obrigado pela atenção de todos.”
  • 48. “PLANEJAR é decidir de antemão QUAL É e COMO SERÁ a sua vitória.” -RHANDY DI STEFANO
  • 49. Agenda do dia: • Papel do mentor • A importância da segurança psicológica e da sinceridade radical • Como os adultos aprendem • Dicas iniciais antes de montar um treinamento • Estruturação de um treinamento • Desafio final • Resumão
  • 50. MOMENTO MÃO NA MASSA!
  • 51. Seguindo o roteiro e as dicas sugeridas, monte um treinamento inicial para o seu próximo mentorado.
  • 52. Estamos chegando no fim da aula! AHHHH!!!!
  • 53. Lembre-se sempre, a melhor forma de aprender é ensinando!
  • 54. Agenda do dia: • Papel do mentor • A importância da segurança psicológica e da sinceridade radical • Como os adultos aprendem • Dicas iniciais antes de montar um treinamento • Estruturação de um treinamento • Desafio final • Resumão
  • 55. Resumão. 1. A principal função do mentor é ser uma pessoa de confiança e apoio ao novo colaborador durante seu início. 2. Seja a pessoa que gostaria de ter conhecido no seu primeiro dia de trabalho 3. Crie uma relação com segurança psicológica e sinceridade radical. 4. Lembre-se sempre que estará treinando um adulto e que aprendemos de formas diferentes. 5. Faça um excelente planejamento, seguindo o roteiro dos 7 passos. 6. Esteja aberto para aprender no processo.