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entrega incremental em MVP
Mayra Souza
Permissão
Mayra Souza
https://www.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza/
É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC),
Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner,
Estruturas Libertadoras, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas,
Kanban - TKP e KMP I, PBB, Design Sprint e Visual Thinking.
Treinou +4000 pessoas, Facilitou +100 processos colaborativos e Mentora e Coach
+50 pessoas. É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brazil.
Criadora da técnica e autora do livro Strategic Inception em parceria com Andy
Barbosa, promove alinhamento e planejamento estratégico colaborativo.
Com um jornada profissional de + 15 anos de experiência em gestão de pessoas,
treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade.Atua
em parceria com organizações, como: Sys Manager, KARITA, Telos, Agile School e
Meta. Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na
ThoughtWorks junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou
no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile
Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis.
Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception,
Design Sprint, Strategic Inception, Estruturas Libertadoras e Management
3.0, Consultora Coletivo Ação.
https://www.menti.com/xavx51ihxv
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O que você
sabe sobre
Lean Inception?
Loop Lean Startup
Code
Data
Ideas
Steve Blank: build, measure, learn
Origem da imagem: http://euheroi.com.br/a-startup-enxuta/
“
Se você não pode falhar, você
não pode aprender.
Eric Ries
Finalizada a
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DESENVOLVIMENTO
CONTINUA
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Fluxo de Desenvolvimento
Enxuto e
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Feedback
Entrega
Contínua
▧ Foco e priorização no desenvolvimento incremental do
produto;
▧ Organização por dependência de features;
▧ Vínculo com as histórias necessárias para a entrega de
cada feature;
▧ Continuidade do pensamento mínimo viável do produto;
▧ Melhor report para stakeholders;
▧ Trabalho enxuto (reduz desperdícios).
Vantagens de guiar-se por
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▧ Não fez uma inception? Pense na entrega mínima viável
que atenda um objetivo.
▧ Visualização do produto em alto nível.
▧ Limitar o WIP.
▧ Definir qual sua capacidade para atender novas
funcionalidade, bug e melhorias.
▧ Informe o andamento em alto nível para stakeholders.
Próximos passos
Agradecemos sua
Participação!
Dúvidas e Feedbacks?
mayra.souza@coletivoacao.com
www.medium.com/@mayrarodriguesdesouza
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@paola_mayra
Referências
Lean Startup de Eric Ries
Direto ao Ponto criando produtos de forma enxuto de Paulo Caroli
Criando MVPs de forma ágil:
http://www.caroli.org/criando-mvps-de-forma-agil/
Kanban único de MVP suporte e criação:
http://www.caroli.org/kanban-unico-de-mvp-suporte-e-criacao/
Kanban em 10 passos de Jesper Boeg:
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