Este documento discute comunidades de prática e gestão de risco de informação. Apresenta exemplos de como as comunidades podem ser usadas para compartilhar informações entre o setor público e empresas, e discute desafios como mudança cultural e tensões entre culturas abertas versus tradicionais.

1. Comunidades@ina
Comunidades de Prática
Teresa Salis Gomes
Directora do Dept. Formação e-learning, Pedagogia e Comunicação
André Anjos
Técnico Superior do Dept. Formação e-learning, Pedagogia e Comunicação

9. Comunidades de Prática

10. Gestão de Risco

11. Partilha de informação
Administração Pública Empresas
Valor social e económico da
informação pública
Info-filantropia ?
Livre acesso à informação, (não
sensível) reutilização gratuita
mesmo para fins comerciais
(valor acrescentado à
Mudança cultural
informação pública)
Mudança cultural

12. Participação em grupos
Massa crítica Participação maior n.º
Controlável
• Motivação intrínseca
(reconhecimento do valor)
Plano de comunicação e
marketing
• Legitimidade / Ética
(código de conduta)
Crescimento orgânico
Tensão entre a cultura das redes (aberta e colaborativa) e
a cultura tradicional (controlo, hierarquia, previsibilidade)

13. Avançar…
Avançar para projectos desta natureza representa um risco menor do
que não avançar.
Com as Pessoas…
É necessário fazer cada vez mais coisas com as pessoas e não para as
pessoas.

14. Os nossos agradecimentos
http://comunidades.ina.pt
http://elearning.ina.pt/
teresa.salisgomes@ina.pt
andre.anjos@ina.pt