SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 65
Baixar para ler offline
Cultura Ágil e SCRUM
Bruno Oliveira
bruno@arquivei.com.br
MÉTODOS ÁGEIS?
Mas o que são
Motivação
Requirements
Design
Implementation
Verification
Maintenance
Abordagem
▸ Contratos engessados
▸ Especificações funcionais
▸ Planejamento Preventivo
É DIFICIL PREVER O FUTURO!
Funciona....as vezes!!!!
▸ Discussão de escopo de contrato
▸ Debates desgastantes
▸ Jogo da culpa
▸ Alto custo de gestão
▸ Dor da gestão de mudanças
MOTIVAÇÃO
RUP
(+120)
XP
(13)
SCRUM
(9)
KANBAN
(8)
DO WHATEVER
(0)
Motivação
Fazer software é
complexo !!!
MAS ISSO NÃO É
RUIM !!!
✔ Indivíduos e interações mais
que processos e ferramentas
✔ Software em funcionamento
mais que documentação
abrangente
Manifesto Ágil
✔ Colaboração com o cliente
mais que negociação de
contratos
✔ Responder a mudanças mais
que seguir um plano
Valores
✔ Transparência
✔ Comunicação
✔ Trabalho em equipe
✔ Comprometimento
✔ Auto organização
✔ Adaptação rápida
✔ Foco na entrega
✔ Revelar os problemas
Qualquer método
ágil terá́ valores
próximos a esses!
Scrum
Características
ANTECIPAÇÃO
ADAPTAÇÃO
Tradicional
SCRUM
ANTECIPAÇÃO
ADAPTAÇÃO
Papéis e Resposabilidades
Quem é quem ?
PRODUCT OWNER
▸ Define as funcionalidades do produto
▸ Decide datas de entrega mas não o que vai ser entregue
▸ Prioriza funcionalidades
▸ Interage com stakeholders e clientes (Product Backlog)
▸ Ajusta funcionalidades e prioriza sprints
▸ Aceita ou rejeita resultados do trabalho no sprint review
SCRUM MASTER
▸ Protege valores e princípios
▸ Remove impedimentos
▸ Mantém a equipe funcional e produtiva
▸ Facilita cooperação
▸ Protege a equipe do “lado negro da força”
▸ Facilita integração
▸ Não aloca tarefas
TEAM
▸ Geralmente de 4 a 8 pessoas
▸ Multifuncional:
○ Programadores
○ Testadores
○ UI
○ Designers
▸ Alocação integral
▸ Auto-organizada
▸ Responsável pela qualidade
▸ Estima a complexidade
Processo
Como é que faz no dia a dia ?
Reuniões
Planning Review
REtrospectiva
Daily
SPRINT
PLANNING
O QUE VAMOS CONSTRUIR ?
COMO VAMOS CONSTRUIR ?
COMUNICAÇÃO
Reuniões
Planning Review
REtrospectiva
Daily
▸ Demonstração do que foi feito no Sprint
▸ Cada desenvolvedor mostra uma historia
▸ Informal
▸ Time inteiro participa
▸ Qualquer um pode participar, mas só́ os “porcos” falam.
SPRINT REVIEW
Reuniões
Planning Review
REtrospectiva
Daily
▸ O que foi bom?
▸ O que podemos melhorar?
▸ O que o time pode resolver?
▸ O que a empresa precisa resolver?
▸ Apenas para PO, Scrum Master e Time
SPRINT RETROSPECTIVE
Reuniões
Planning Review
REtrospectiva
Daily
▸ O que eu fiz desde a ultima reunião ?
▸ O que eu farei até a próxima reunião ?
▸ Algum impedimento ?
DAILY SCRUM
▸ O que eu fiz desde a ultima reunião ?
▸ O que eu farei até a próxima reunião ?
▸ Algum impedimento ?
DAILY SCRUM
BURNUP CHART
BURNDOWN CHART
BURNDOWN CHART
HISTORIAS
DE USUARIO
IMPORTANTE
LEMBRAR
Sem mudanças durante o Sprint!
Dúvidas?
bruno@arquivei.com.br
Cultura
Ágil e
SCRUM
São Carlos
São Carlos Capital da
Tecnologia
São Carlos Capital da
Tecnologia
+220.000
Habitantes
São Carlos Capital da
Tecnologia
+220.000
Habitantes
+30.000
Universitários
São Carlos Capital da
Tecnologia
+220.000
Habitantes
+X
Profissionais
+30.000
Universitários
Como foi a sua experiência
ao chegar em São Carlos ?
One of the most
important things you
can do on this earth is
to let people know
they are not alone.
Shannon L. Alder
Como podemos melhorar a
experiência de quem chega
na capital da tecnologia ?
Chegando em Sanca
Onboarding
Como faz ?
Cultura e
entretenimento
Moradia
Serviços
Públicos
Empresas
Proposta
● Plataforma open source:
○ ajude novos moradores se encontrarem na cidade;
○ proporcione melhores experiência em temas críticos;
○ ajude a resolver alguns problemas da cidade;
○ esteja aberta para que outros possam contribuir.
Bem Vindo
● Onde morar ?
● Como é o comércio na região ?
● A região é perigosa ?
● Qual faixa de preço dos imóveis ?
Ex. Moradia
Ex. Serviços públicos
● Transporte público ?
● Hospitais ? Médicos ? Qual posto vai te atender ?
● Tem surto de alguma doença na região ?
● Como é o trânsito ? Quais melhores datas para viajar de e para
São Carlos ? Tem caronas ?
Ex. Empresas
● Onde tem emprego em São Carlos ?
● Quais áreas de atuação das empresas ?
● O que elas tem feito ? O que temos gerado de inovação ?
● Como as empresas interagem ou podem interagir com
universidade ?
Ex. Cultura e ...
● O que está acontecendo de eventos na cidade ?
● Festas ? Shows ? Onde ir ?
● Aulas, cursos, workshops ?
● Cinema, teatro ?
Plataforma open em <ESCOLHAM O NOME>.com.br
Regras do Jogo
● Será necessário:
○ contribuir via GitHub
○ escolha do projeto é livre dentro dos temas
○ escolha de tecnologia livre
Regras do Jogo
● Aplicação web:
○ com persistência de dados (banco)
○ frontend e backend
○ projeto tem que ser entregue em um container de docker
Regras do Jogo
● Pode fazer aplicativo mobile ?
○ pode, mas tem que ter página (estática) na plataforma
falando sobre o aplicativo com links para download ou app
stores.
Regras do Jogo
● Conteúdo NÃO pode ser estático
○ crawlers / scrapers
○ interação com usuários
○ painel administrativo
Regras do Jogo
● Layout deve utilizar elementos visuais disponibilizados e
outros mais
● Aplicação será disponibilizada em subdomínio da plataforma
Regras do Jogo
Regras do Jogo
● Nota depende de planejamento, acompanhamento e todos
itens cobertos no curso de Engenharia de Software
Regras do Jogo
● Clientes irão guiar desenvolvimento com idéias e escopo, mas
originalidade e solução técnica não contam para a nota
● Arquivei e Liber irão ajudar com monitorias técnicas caso
necessário
Regras do Jogo
● No final da disciplina iremos selecionar soluções de destaque
em idéia, apresentação e produto.
Obrigado!
bruno@arquivei.com.br
Bem vindo
a
São Carlos

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Bem-vindo à São Carlos: uma plataforma para melhorar a experiência de quem chega na capital da tecnologia

Desenvolvimento ágil de software
Desenvolvimento ágil de softwareDesenvolvimento ágil de software
Desenvolvimento ágil de softwareSompo Seguros
 
Metodologias Ágeis para Gestão e Planejamento de Projetos Scrum - XP - Kanban
Metodologias Ágeis para Gestão e Planejamento de Projetos Scrum - XP - KanbanMetodologias Ágeis para Gestão e Planejamento de Projetos Scrum - XP - Kanban
Metodologias Ágeis para Gestão e Planejamento de Projetos Scrum - XP - KanbanMatheus Costa
 
Scrum na Globo.com - Derrubando mitos - UPDATED
Scrum na Globo.com - Derrubando mitos - UPDATEDScrum na Globo.com - Derrubando mitos - UPDATED
Scrum na Globo.com - Derrubando mitos - UPDATEDDanilo Bardusco
 
Infraestrutura como Código
Infraestrutura como CódigoInfraestrutura como Código
Infraestrutura como Códigoinstructbr
 
Treinamento Agile com scrum
Treinamento Agile com scrumTreinamento Agile com scrum
Treinamento Agile com scrumEduardo Bregaida
 
Treinamento Agile com Scrum - V2
Treinamento Agile com Scrum - V2Treinamento Agile com Scrum - V2
Treinamento Agile com Scrum - V2Eduardo Bregaida
 
Metologias Ágeis com Scrum
Metologias Ágeis com ScrumMetologias Ágeis com Scrum
Metologias Ágeis com ScrumRaphael Gatti
 
Uma abordagem às Metodologias Ágeis em Gerência de Projetos
Uma abordagem às Metodologias Ágeis em Gerência de ProjetosUma abordagem às Metodologias Ágeis em Gerência de Projetos
Uma abordagem às Metodologias Ágeis em Gerência de ProjetosGiovani Elísio Silva
 
Curso de Pós-Graduação FUCAPI - Módulo: Métodos Ágeis
Curso de Pós-Graduação FUCAPI - Módulo: Métodos ÁgeisCurso de Pós-Graduação FUCAPI - Módulo: Métodos Ágeis
Curso de Pós-Graduação FUCAPI - Módulo: Métodos Ágeisagileembassy
 
Apresentacao consenso-institucional
Apresentacao consenso-institucionalApresentacao consenso-institucional
Apresentacao consenso-institucionalConsenso Tecnologia
 
Scrum - Primeiros Passos - Curso de Férias Fatec Praia Grande
Scrum - Primeiros Passos - Curso de Férias Fatec Praia GrandeScrum - Primeiros Passos - Curso de Férias Fatec Praia Grande
Scrum - Primeiros Passos - Curso de Férias Fatec Praia GrandeGabriel Rubens
 
As regras do jogo de um time ágil
As regras do jogo de um time ágilAs regras do jogo de um time ágil
As regras do jogo de um time ágilAlan Zanatta
 
Empreendedorismo ágil Univel 24
Empreendedorismo ágil   Univel   24Empreendedorismo ágil   Univel   24
Empreendedorismo ágil Univel 24guestde6fa9
 
O papel e a carreira de um desenvolvedor de software
O papel e a carreira de um desenvolvedor de softwareO papel e a carreira de um desenvolvedor de software
O papel e a carreira de um desenvolvedor de softwareMichel Graciano
 
MoT-RJ - UX em um time multidisciplinar - Renata Aloy
MoT-RJ - UX em um time multidisciplinar - Renata AloyMoT-RJ - UX em um time multidisciplinar - Renata Aloy
MoT-RJ - UX em um time multidisciplinar - Renata AloyLucas Fraga
 
Everton Gago - Ciência de Dados: O melhor caminho para alinhar o produto com ...
Everton Gago - Ciência de Dados: O melhor caminho para alinhar o produto com ...Everton Gago - Ciência de Dados: O melhor caminho para alinhar o produto com ...
Everton Gago - Ciência de Dados: O melhor caminho para alinhar o produto com ...DevCamp Campinas
 

Semelhante a Bem-vindo à São Carlos: uma plataforma para melhorar a experiência de quem chega na capital da tecnologia (20)

Scrum Class
Scrum ClassScrum Class
Scrum Class
 
Desenvolvimento ágil de software
Desenvolvimento ágil de softwareDesenvolvimento ágil de software
Desenvolvimento ágil de software
 
Mini-curso Scrum e Kanban WES 2015
Mini-curso Scrum e Kanban WES 2015Mini-curso Scrum e Kanban WES 2015
Mini-curso Scrum e Kanban WES 2015
 
Metodologias Ágeis para Gestão e Planejamento de Projetos Scrum - XP - Kanban
Metodologias Ágeis para Gestão e Planejamento de Projetos Scrum - XP - KanbanMetodologias Ágeis para Gestão e Planejamento de Projetos Scrum - XP - Kanban
Metodologias Ágeis para Gestão e Planejamento de Projetos Scrum - XP - Kanban
 
Scrum na Globo.com - Derrubando mitos - UPDATED
Scrum na Globo.com - Derrubando mitos - UPDATEDScrum na Globo.com - Derrubando mitos - UPDATED
Scrum na Globo.com - Derrubando mitos - UPDATED
 
Infraestrutura como Código
Infraestrutura como CódigoInfraestrutura como Código
Infraestrutura como Código
 
Treinamento Agile com scrum
Treinamento Agile com scrumTreinamento Agile com scrum
Treinamento Agile com scrum
 
Treinamento Agile com Scrum - V2
Treinamento Agile com Scrum - V2Treinamento Agile com Scrum - V2
Treinamento Agile com Scrum - V2
 
Metologias Ágeis com Scrum
Metologias Ágeis com ScrumMetologias Ágeis com Scrum
Metologias Ágeis com Scrum
 
Uma abordagem às Metodologias Ágeis em Gerência de Projetos
Uma abordagem às Metodologias Ágeis em Gerência de ProjetosUma abordagem às Metodologias Ágeis em Gerência de Projetos
Uma abordagem às Metodologias Ágeis em Gerência de Projetos
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Curso de Pós-Graduação FUCAPI - Módulo: Métodos Ágeis
Curso de Pós-Graduação FUCAPI - Módulo: Métodos ÁgeisCurso de Pós-Graduação FUCAPI - Módulo: Métodos Ágeis
Curso de Pós-Graduação FUCAPI - Módulo: Métodos Ágeis
 
Apresentacao consenso-institucional
Apresentacao consenso-institucionalApresentacao consenso-institucional
Apresentacao consenso-institucional
 
Scrum - Primeiros Passos - Curso de Férias Fatec Praia Grande
Scrum - Primeiros Passos - Curso de Férias Fatec Praia GrandeScrum - Primeiros Passos - Curso de Férias Fatec Praia Grande
Scrum - Primeiros Passos - Curso de Férias Fatec Praia Grande
 
As regras do jogo de um time ágil
As regras do jogo de um time ágilAs regras do jogo de um time ágil
As regras do jogo de um time ágil
 
Empreendedorismo ágil Univel 24
Empreendedorismo ágil   Univel   24Empreendedorismo ágil   Univel   24
Empreendedorismo ágil Univel 24
 
Meetup Carreira em TI
Meetup Carreira em TIMeetup Carreira em TI
Meetup Carreira em TI
 
O papel e a carreira de um desenvolvedor de software
O papel e a carreira de um desenvolvedor de softwareO papel e a carreira de um desenvolvedor de software
O papel e a carreira de um desenvolvedor de software
 
MoT-RJ - UX em um time multidisciplinar - Renata Aloy
MoT-RJ - UX em um time multidisciplinar - Renata AloyMoT-RJ - UX em um time multidisciplinar - Renata Aloy
MoT-RJ - UX em um time multidisciplinar - Renata Aloy
 
Everton Gago - Ciência de Dados: O melhor caminho para alinhar o produto com ...
Everton Gago - Ciência de Dados: O melhor caminho para alinhar o produto com ...Everton Gago - Ciência de Dados: O melhor caminho para alinhar o produto com ...
Everton Gago - Ciência de Dados: O melhor caminho para alinhar o produto com ...
 

Mais de PedroLuis216164

Aula 1_Apresentação da disciplina de TQM.ppt
Aula 1_Apresentação da disciplina de TQM.pptAula 1_Apresentação da disciplina de TQM.ppt
Aula 1_Apresentação da disciplina de TQM.pptPedroLuis216164
 
Novas Abordagens na decada de 90 - TQM.pdf
Novas Abordagens na decada de 90 - TQM.pdfNovas Abordagens na decada de 90 - TQM.pdf
Novas Abordagens na decada de 90 - TQM.pdfPedroLuis216164
 
1653331893702-Livro-G4Fundamentosemfinanças.Livro+-+G4+Fundamentos+em+Finança...
1653331893702-Livro-G4Fundamentosemfinanças.Livro+-+G4+Fundamentos+em+Finança...1653331893702-Livro-G4Fundamentosemfinanças.Livro+-+G4+Fundamentos+em+Finança...
1653331893702-Livro-G4Fundamentosemfinanças.Livro+-+G4+Fundamentos+em+Finança...PedroLuis216164
 
09 - Não_sei_lidar_com_conflitos_dentro_da_minha_equipe.pdf
09 - Não_sei_lidar_com_conflitos_dentro_da_minha_equipe.pdf09 - Não_sei_lidar_com_conflitos_dentro_da_minha_equipe.pdf
09 - Não_sei_lidar_com_conflitos_dentro_da_minha_equipe.pdfPedroLuis216164
 
Aula 01 - Minha_equipe_depende_de_mim.pdf
Aula 01 - Minha_equipe_depende_de_mim.pdfAula 01 - Minha_equipe_depende_de_mim.pdf
Aula 01 - Minha_equipe_depende_de_mim.pdfPedroLuis216164
 
aula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdf
aula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdfaula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdf
aula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdfPedroLuis216164
 
Aula Importante A-Evolução-Estratégica.pdf
Aula Importante A-Evolução-Estratégica.pdfAula Importante A-Evolução-Estratégica.pdf
Aula Importante A-Evolução-Estratégica.pdfPedroLuis216164
 
Transforme a Cultura do seu Negócio ou Morra!! (2).pdf
Transforme a Cultura do seu Negócio ou Morra!! (2).pdfTransforme a Cultura do seu Negócio ou Morra!! (2).pdf
Transforme a Cultura do seu Negócio ou Morra!! (2).pdfPedroLuis216164
 
Os Desafios essenciais para vender mais e melhor.pdf
Os Desafios essenciais para vender mais e melhor.pdfOs Desafios essenciais para vender mais e melhor.pdf
Os Desafios essenciais para vender mais e melhor.pdfPedroLuis216164
 
TEORIAS-E-ESCOLAS-DA-ADMINISTRA__O-_-VIS_O-PANOR_MICA.pdf
TEORIAS-E-ESCOLAS-DA-ADMINISTRA__O-_-VIS_O-PANOR_MICA.pdfTEORIAS-E-ESCOLAS-DA-ADMINISTRA__O-_-VIS_O-PANOR_MICA.pdf
TEORIAS-E-ESCOLAS-DA-ADMINISTRA__O-_-VIS_O-PANOR_MICA.pdfPedroLuis216164
 
Gestão Empresarial e ou Organizações.pdf
Gestão Empresarial e ou Organizações.pdfGestão Empresarial e ou Organizações.pdf
Gestão Empresarial e ou Organizações.pdfPedroLuis216164
 
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_5-_-HENRI-FAYOL-E-O-PROCESSO-ADMINISTRATIVO...
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_5-_-HENRI-FAYOL-E-O-PROCESSO-ADMINISTRATIVO..._0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_5-_-HENRI-FAYOL-E-O-PROCESSO-ADMINISTRATIVO...
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_5-_-HENRI-FAYOL-E-O-PROCESSO-ADMINISTRATIVO...PedroLuis216164
 
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_3-_-TEORIAS-E-ESCOLAS-DA-ADMINISTRA__O-_-VI...
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_3-_-TEORIAS-E-ESCOLAS-DA-ADMINISTRA__O-_-VI..._0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_3-_-TEORIAS-E-ESCOLAS-DA-ADMINISTRA__O-_-VI...
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_3-_-TEORIAS-E-ESCOLAS-DA-ADMINISTRA__O-_-VI...PedroLuis216164
 
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_6-_-MAX-WEBER-E-A-BUROCRACIA-.pdf
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_6-_-MAX-WEBER-E-A-BUROCRACIA-.pdf_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_6-_-MAX-WEBER-E-A-BUROCRACIA-.pdf
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_6-_-MAX-WEBER-E-A-BUROCRACIA-.pdfPedroLuis216164
 
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_2-_-ORGANIZA__ES.pdf
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_2-_-ORGANIZA__ES.pdf_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_2-_-ORGANIZA__ES.pdf
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_2-_-ORGANIZA__ES.pdfPedroLuis216164
 
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_1--ADMINISTRA__O.pdf
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_1--ADMINISTRA__O.pdf_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_1--ADMINISTRA__O.pdf
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_1--ADMINISTRA__O.pdfPedroLuis216164
 
Webinário-Administração-do-Tempo-e-Produtividade-2020-ABHH-Arquivo-para-AB...
Webinário-Administração-do-Tempo-e-Produtividade-2020-ABHH-Arquivo-para-AB...Webinário-Administração-do-Tempo-e-Produtividade-2020-ABHH-Arquivo-para-AB...
Webinário-Administração-do-Tempo-e-Produtividade-2020-ABHH-Arquivo-para-AB...PedroLuis216164
 
aula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdf
aula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdfaula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdf
aula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdfPedroLuis216164
 
aula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdf
aula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdfaula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdf
aula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdfPedroLuis216164
 
Aula de TCC Padrao Negocios Diversos - TCC.ppt
Aula de TCC Padrao Negocios Diversos  - TCC.pptAula de TCC Padrao Negocios Diversos  - TCC.ppt
Aula de TCC Padrao Negocios Diversos - TCC.pptPedroLuis216164
 

Mais de PedroLuis216164 (20)

Aula 1_Apresentação da disciplina de TQM.ppt
Aula 1_Apresentação da disciplina de TQM.pptAula 1_Apresentação da disciplina de TQM.ppt
Aula 1_Apresentação da disciplina de TQM.ppt
 
Novas Abordagens na decada de 90 - TQM.pdf
Novas Abordagens na decada de 90 - TQM.pdfNovas Abordagens na decada de 90 - TQM.pdf
Novas Abordagens na decada de 90 - TQM.pdf
 
1653331893702-Livro-G4Fundamentosemfinanças.Livro+-+G4+Fundamentos+em+Finança...
1653331893702-Livro-G4Fundamentosemfinanças.Livro+-+G4+Fundamentos+em+Finança...1653331893702-Livro-G4Fundamentosemfinanças.Livro+-+G4+Fundamentos+em+Finança...
1653331893702-Livro-G4Fundamentosemfinanças.Livro+-+G4+Fundamentos+em+Finança...
 
09 - Não_sei_lidar_com_conflitos_dentro_da_minha_equipe.pdf
09 - Não_sei_lidar_com_conflitos_dentro_da_minha_equipe.pdf09 - Não_sei_lidar_com_conflitos_dentro_da_minha_equipe.pdf
09 - Não_sei_lidar_com_conflitos_dentro_da_minha_equipe.pdf
 
Aula 01 - Minha_equipe_depende_de_mim.pdf
Aula 01 - Minha_equipe_depende_de_mim.pdfAula 01 - Minha_equipe_depende_de_mim.pdf
Aula 01 - Minha_equipe_depende_de_mim.pdf
 
aula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdf
aula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdfaula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdf
aula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdf
 
Aula Importante A-Evolução-Estratégica.pdf
Aula Importante A-Evolução-Estratégica.pdfAula Importante A-Evolução-Estratégica.pdf
Aula Importante A-Evolução-Estratégica.pdf
 
Transforme a Cultura do seu Negócio ou Morra!! (2).pdf
Transforme a Cultura do seu Negócio ou Morra!! (2).pdfTransforme a Cultura do seu Negócio ou Morra!! (2).pdf
Transforme a Cultura do seu Negócio ou Morra!! (2).pdf
 
Os Desafios essenciais para vender mais e melhor.pdf
Os Desafios essenciais para vender mais e melhor.pdfOs Desafios essenciais para vender mais e melhor.pdf
Os Desafios essenciais para vender mais e melhor.pdf
 
TEORIAS-E-ESCOLAS-DA-ADMINISTRA__O-_-VIS_O-PANOR_MICA.pdf
TEORIAS-E-ESCOLAS-DA-ADMINISTRA__O-_-VIS_O-PANOR_MICA.pdfTEORIAS-E-ESCOLAS-DA-ADMINISTRA__O-_-VIS_O-PANOR_MICA.pdf
TEORIAS-E-ESCOLAS-DA-ADMINISTRA__O-_-VIS_O-PANOR_MICA.pdf
 
Gestão Empresarial e ou Organizações.pdf
Gestão Empresarial e ou Organizações.pdfGestão Empresarial e ou Organizações.pdf
Gestão Empresarial e ou Organizações.pdf
 
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_5-_-HENRI-FAYOL-E-O-PROCESSO-ADMINISTRATIVO...
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_5-_-HENRI-FAYOL-E-O-PROCESSO-ADMINISTRATIVO..._0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_5-_-HENRI-FAYOL-E-O-PROCESSO-ADMINISTRATIVO...
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_5-_-HENRI-FAYOL-E-O-PROCESSO-ADMINISTRATIVO...
 
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_3-_-TEORIAS-E-ESCOLAS-DA-ADMINISTRA__O-_-VI...
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_3-_-TEORIAS-E-ESCOLAS-DA-ADMINISTRA__O-_-VI..._0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_3-_-TEORIAS-E-ESCOLAS-DA-ADMINISTRA__O-_-VI...
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_3-_-TEORIAS-E-ESCOLAS-DA-ADMINISTRA__O-_-VI...
 
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_6-_-MAX-WEBER-E-A-BUROCRACIA-.pdf
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_6-_-MAX-WEBER-E-A-BUROCRACIA-.pdf_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_6-_-MAX-WEBER-E-A-BUROCRACIA-.pdf
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_6-_-MAX-WEBER-E-A-BUROCRACIA-.pdf
 
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_2-_-ORGANIZA__ES.pdf
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_2-_-ORGANIZA__ES.pdf_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_2-_-ORGANIZA__ES.pdf
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_2-_-ORGANIZA__ES.pdf
 
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_1--ADMINISTRA__O.pdf
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_1--ADMINISTRA__O.pdf_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_1--ADMINISTRA__O.pdf
_0b8272d14f379c69e49911fb212c07f0_1--ADMINISTRA__O.pdf
 
Webinário-Administração-do-Tempo-e-Produtividade-2020-ABHH-Arquivo-para-AB...
Webinário-Administração-do-Tempo-e-Produtividade-2020-ABHH-Arquivo-para-AB...Webinário-Administração-do-Tempo-e-Produtividade-2020-ABHH-Arquivo-para-AB...
Webinário-Administração-do-Tempo-e-Produtividade-2020-ABHH-Arquivo-para-AB...
 
aula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdf
aula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdfaula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdf
aula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdf
 
aula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdf
aula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdfaula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdf
aula-03-contexto-organizacional-o-ambiente-das-empresas.pdf
 
Aula de TCC Padrao Negocios Diversos - TCC.ppt
Aula de TCC Padrao Negocios Diversos  - TCC.pptAula de TCC Padrao Negocios Diversos  - TCC.ppt
Aula de TCC Padrao Negocios Diversos - TCC.ppt
 

Bem-vindo à São Carlos: uma plataforma para melhorar a experiência de quem chega na capital da tecnologia