Reunião de coordenação do RCAAP
Local: Universidade de Aveiro
Data/Hora: Dia 02 de Julho de 2015, 09:45-16:45
Público-alvo
• Dirigentes com o pelouro do RCAAP nas Instituições Membro
• Gestores de Repositórios Institucionais
• Gestores de Repositórios de Dados Científicos
• Gestores de Revistas Científicas
Âmbito/Objetivos
Esta reunião de trabalho do RCAAP tem por objetivo fazer o balanço das atividades do primeiro semestre de 2015 bem como de apresentar aspetos relevantes sobre o plano para o segundo semestre. Esta reunião terá como destaque o plano de implementação da política de acesso aberto da FCT, as sinergias PTCRIS vs RCAAP e ainda reunir os grupos de trabalho.
Agenda
Parte I – 09:45 - 12:45 (180 minutos)
1. Boas Vindas
2. Informações gerais sobre os mais recentes desenvolvimentos do Acesso Aberto;
3. Implementação da Política de Acesso Aberto da Fundação para a Ciência e Tecnologia;
4. Informação do projeto PASTEUR4OA: eventos regionais para financiadores de ciência a realizar em Madrid, Espanha e para instituições que realizam investigação científica a realizar em Turim, Itália.
5. Semana OA
Parte II – 14:15 – 16:45 (150 minutos)
• Migração para a versão 5.x
• RCAAP & PTCRIS: DSpaceCRIS
• Estudo DOI
• Síntese de relatório e plano de trabalhos para 2015
• Grupos de trabalho e ambiente colaborativo - (60 mins)
• Reporte em Assembleia (30 mins)
• AOB
PT-CRIS: Sistema integrado de gestão de ciência e tecnologiaJoão Mendes Moreira
Considerando as sinergias que decorreram/decorrem da integração da FCCN na FCT foi criado um grupo de trabalho interno com o objetivo de perspetivar eventuais melhorias aos processos informáticos conjuntos. Na sequência desse processo foi identificada a necessidade de desenvolver um sistema integrado de gestão de ciência e tecnologia. Com esse fim promoveram-se alguns encontros onde participaram peritos nacionais representativos de diferentes comunidades que também operam sistemas de gestão ciência e tecnologia.
Esta apresentação mostra os progressos feitos até ao momento.
A apresentação discute (1) a necessidade de identificadores únicos para organizações (Org.IDs) para permitir a interligação de informação no sistema PTCRIS, (2) os objetivos de definir regras de registo e criar uma base de dados nacional de organizações, e (3) o desenvolvimento de serviços eletrónicos de reconciliação entre a base de dados e a Ringgold.
Este documento resume a agenda de uma reunião do projeto PTCRIS. Apresenta discussões sobre o ponto de situação do projeto, novos desenvolvimentos no sistema de currículos, interoperabilidade entre sistemas e identificadores de organizações. Também inclui uma proposta para financiamento contínuo e planos para 2016, incluindo a disseminação do projeto entre instituições de ensino superior.
Este documento descreve o Sistema Nacional de Gestão de Ciência e Tecnologia de Portugal (PTCRIS), incluindo sua missão de assegurar um ecossistema integrado de informação científica de acordo com padrões internacionais. Detalha prioridades como desenvolver um modelo de interoperabilidade, identificadores para pessoas e organizações, e uma base de dados central. Apresenta conquistas em 2014 e desafios futuros em meio a recursos mais limitados, destacando a importância da cooperação.
Estudo Prospectivo sobre a implementação do DOI em Portugal - Jornadas FCCN 2016Pedro Príncipe
Apresentação na reunião geral do RCAAP realizada nas Jornadas FCCN 2016 na Universidade do Algarve, apresentando as conclusões do Estudo Prospectivo sobre a implementação do DOI em Portugal elaborado pelo Grupo de Trabalho das BAD das Bibliotecas de Ensino Superior.
Reunião de coordenação do RCAAP
Local: Universidade de Aveiro
Data/Hora: Dia 02 de Julho de 2015, 09:45-16:45
Público-alvo
• Dirigentes com o pelouro do RCAAP nas Instituições Membro
• Gestores de Repositórios Institucionais
• Gestores de Repositórios de Dados Científicos
• Gestores de Revistas Científicas
Âmbito/Objetivos
Esta reunião de trabalho do RCAAP tem por objetivo fazer o balanço das atividades do primeiro semestre de 2015 bem como de apresentar aspetos relevantes sobre o plano para o segundo semestre. Esta reunião terá como destaque o plano de implementação da política de acesso aberto da FCT, as sinergias PTCRIS vs RCAAP e ainda reunir os grupos de trabalho.
Agenda
Parte I – 09:45 - 12:45 (180 minutos)
1. Boas Vindas
2. Informações gerais sobre os mais recentes desenvolvimentos do Acesso Aberto;
3. Implementação da Política de Acesso Aberto da Fundação para a Ciência e Tecnologia;
4. Informação do projeto PASTEUR4OA: eventos regionais para financiadores de ciência a realizar em Madrid, Espanha e para instituições que realizam investigação científica a realizar em Turim, Itália.
5. Semana OA
Parte II – 14:15 – 16:45 (150 minutos)
• Migração para a versão 5.x
• RCAAP & PTCRIS: DSpaceCRIS
• Estudo DOI
• Síntese de relatório e plano de trabalhos para 2015
• Grupos de trabalho e ambiente colaborativo - (60 mins)
• Reporte em Assembleia (30 mins)
• AOB
PT-CRIS: Sistema integrado de gestão de ciência e tecnologiaJoão Mendes Moreira
Considerando as sinergias que decorreram/decorrem da integração da FCCN na FCT foi criado um grupo de trabalho interno com o objetivo de perspetivar eventuais melhorias aos processos informáticos conjuntos. Na sequência desse processo foi identificada a necessidade de desenvolver um sistema integrado de gestão de ciência e tecnologia. Com esse fim promoveram-se alguns encontros onde participaram peritos nacionais representativos de diferentes comunidades que também operam sistemas de gestão ciência e tecnologia.
Esta apresentação mostra os progressos feitos até ao momento.
A apresentação discute (1) a necessidade de identificadores únicos para organizações (Org.IDs) para permitir a interligação de informação no sistema PTCRIS, (2) os objetivos de definir regras de registo e criar uma base de dados nacional de organizações, e (3) o desenvolvimento de serviços eletrónicos de reconciliação entre a base de dados e a Ringgold.
Este documento resume a agenda de uma reunião do projeto PTCRIS. Apresenta discussões sobre o ponto de situação do projeto, novos desenvolvimentos no sistema de currículos, interoperabilidade entre sistemas e identificadores de organizações. Também inclui uma proposta para financiamento contínuo e planos para 2016, incluindo a disseminação do projeto entre instituições de ensino superior.
Este documento descreve o Sistema Nacional de Gestão de Ciência e Tecnologia de Portugal (PTCRIS), incluindo sua missão de assegurar um ecossistema integrado de informação científica de acordo com padrões internacionais. Detalha prioridades como desenvolver um modelo de interoperabilidade, identificadores para pessoas e organizações, e uma base de dados central. Apresenta conquistas em 2014 e desafios futuros em meio a recursos mais limitados, destacando a importância da cooperação.
Estudo Prospectivo sobre a implementação do DOI em Portugal - Jornadas FCCN 2016Pedro Príncipe
Apresentação na reunião geral do RCAAP realizada nas Jornadas FCCN 2016 na Universidade do Algarve, apresentando as conclusões do Estudo Prospectivo sobre a implementação do DOI em Portugal elaborado pelo Grupo de Trabalho das BAD das Bibliotecas de Ensino Superior.
DataOps: da teoria a prática, como realmente se aplica em projetos de BigDataEduardo Hahn
O documento discute o conceito de DataOps e como implementá-lo em projetos de BigData. Apresenta os desafios de análise de dados e como o DataOps pode ajudar a reduzir o tempo de análise, melhorar a qualidade dos dados e promover maior eficiência das equipes. Discute os principais componentes do framework DataOps, incluindo processos ágeis, arquitetura modular e equipe multifuncional. Conclui que as empresas devem concentrar esforços em cultura, processos e tecnologia para implementar com sucesso o DataOps.
Este documento apresenta uma agenda para discutir sistemas de gestão de ciência e como os repositórios podem alinhar-se com diretrizes nacionais e internacionais. Apresenta o DSpaceCRIS como uma ferramenta para gerir projetos, publicações e outros resultados da ciência, bem como seu papel no Registro Científico e Acadêmico Português.
TDC São Paulo Online 2020 - trilha Big DataEduardo Hahn
A apresentação discute como implementar DataOps em projetos de BigData, definindo DataOps como uma metodologia para melhorar a qualidade e reduzir o tempo de análise de dados. Apresenta os desafios de análise de dados, os benefícios de DataOps e um framework para implementação, focando em cultura, processos e tecnologia. Conclui enfatizando que empresas devem concentrar esforços nestas três áreas para aplicar com sucesso DataOps.
Recursos Compartilhados e Portfolio (Sucesu-RS / GUGP)Peter Mello
O documento discute a gestão de recursos compartilhados e análise de portfólio. Apresenta conceitos como restrições, processos, projetos e portfólio. Explica como gerenciar recursos em projetos múltiplos considerando restrições de tempo e recursos compartilhados. Defende o uso do caminho crítico de recursos para melhor planejamento e alocação de recursos em portfólios de projetos.
Plataformas eGov em CTI: experiências nacionais e internacionaisRoberto C. S. Pacheco
O documento apresenta e discute experiências nacionais e internacionais de plataformas e-Gov em Ciência, Tecnologia e Inovação. Apresenta projetos brasileiros como a Plataforma Lattes e o Portal de Inovação, e internacionais como o Star Metrics e o VIVO. Discute conceitos estruturantes de e-Gov como abrangência, camadas conceituais e requisitos para o sucesso como transparência, coprodução e governança.
1. O documento apresenta a agenda e relatórios de atividades de uma reunião do RCAAP (Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal). 2. São discutidos grupos de trabalho, estudos, serviços eletrônicos e planos de atividades para 2015. 3. O principal objetivo é aumentar os serviços disponibilizados pelo RCAAP e alargar a implementação da política de acesso aberto em Portugal.
Gestão de Recursos Compartilhados e Análise de PortfolioGUGP SUCESU-RS
O documento discute os desafios da gestão de recursos compartilhados em portfólios de projetos e apresenta conceitos e técnicas para melhorar a alocação de recursos, como o desenvolvimento de cronogramas baseados em restrições de recursos e a análise do caminho crítico por recursos. A apresentação também aborda como esses conceitos podem ser aplicados na gestão do portfólio para otimizar a disponibilidade e produtividade dos recursos em diferentes projetos.
e-Jornadas FCCN 2020 - Sessão do Projeto RCAAP - Parte 2Projeto RCAAP
O documento apresenta um relatório técnico sobre ferramentas de planos de gestão de dados. O relatório analisa várias ferramentas disponíveis e compara suas funcionalidades, requisitos e custos com o objetivo de selecionar a ferramenta mais adequada para um serviço nacional de planos de gestão de dados de investigação em Portugal.
Este documento descreve o projeto de integrar os repositórios institucionais portugueses no ecossistema nacional de gestão da ciência (PTCRIS) adotando o seu quadro normativo. O projeto piloto implementará o software DSpaceCRIS em três instituições para fornecer serviços de valor acrescentado e testar a abordagem. Se bem-sucedido, o modelo poderá ser adotado por outros repositórios, contribuindo para a interoperabilidade no PTCRIS.
e-Jornadas FCCN 2020 - Sessão do Projeto RCAAP - Parte 1Projeto RCAAP
Este documento apresenta a agenda de uma sessão sobre serviços de repositórios digitais e acesso aberto em Portugal. Inclui informações sobre projetos como o Pub In, que visa promover a gestão integrada de revistas científicas nacionais, e o DRD, que cria um diretório de repositórios digitais. Também discute indicadores e relatórios de atividades dos serviços de repositórios digitais.
Jornadas FCCN 2017 - Sessão PTCRIS Parte IPTCRIS FCT
Este documento resume uma sessão PTCRIS realizada em 21 de abril de 2017. A sessão foi dividida em duas partes, onde na primeira parte foram discutidos identificadores como Estudante ID, Ciência ID e Org ID, além da demonstração do framework PTCRISync. Na segunda parte, foram apresentados pontos de situação sobre Ciência Vitae, integração com o RCAAP e plano de atividades para 2016.
Defesa Mestrado - FTSProc - Um Processo para Minimizar as Dificuldades de Pro...Estevão Hess
Este documento resume uma dissertação de mestrado que propõe um processo chamado FTSProc para minimizar as dificuldades em projetos que adotam a estratégia Follow-the-Sun. O FTSProc define etapas como planejamento diário, codificação, check-in e preenchimento de formulários para transferência de trabalho. Um experimento comparou projetos usando FTSProc versus uma abordagem ad-hoc, mostrando que FTSProc resultou em mais requisitos implementados corretamente.
Este documento discute planejamento temporal e monitorização de projetos de software. Ele introduz os conceitos-chave de planejamento temporal, incluindo decomposição de tarefas, diagramas de Gantt e tabelas de controle. Além disso, discute a importância da monitorização do progresso do projeto em relação ao cronograma planejado.
O desafio do ágil em um time de Machine Learning Jorge Improissi
Este documento descreve os desafios enfrentados por uma equipe de machine learning ao aplicar métodos ágeis em um projeto. A equipe enfrentou problemas como falta de expertise, dependência de outras áreas e dificuldade em comunicar os objetivos do projeto para os stakeholders. No entanto, a equipe aprendeu lições valiosas sobre gestão de fluxo de trabalho e colaboração entre equipes que permitiram melhorias posteriores nos modelos de aprendizado de máquina.
Este documento descreve um projeto de pesquisa que visa aplicar múltiplos algoritmos de correlação em indicadores em um ambiente de business intelligence para identificar padrões ocultos nos dados. O projeto propõe avaliar o desempenho de vários algoritmos de previsão em cada indicador individual durante o processo de extração, transformação e carregamento dos dados, a fim de obter o melhor resultado para cada indicador.
O documento discute os principais frameworks de gestão de tecnologia da informação, como ITIL, COBIT e PMBOK. ITIL fornece diretrizes para a gestão de serviços de TI, focando no negócio e nos clientes. COBIT fornece boas práticas de governança e gestão de TI com base em objetivos de controle.
Este documento apresenta o professor Rodrigo Gomes da Silva e seu seminário sobre o Processo Iterativo com RUP. Ele fornece seus contatos, certificações, formação acadêmica e experiência profissional, além da agenda do seminário, que inclui tópicos como sintomas de problemas em desenvolvimento de software, as melhores práticas da engenharia de software, princípios do desenvolvimento iterativo, o processo RUP e suas fases, disciplinas, papéis e artefatos.
O documento discute ferramentas CASE, que automatizam atividades de gestão de projetos e produtos de desenvolvimento de software. Ele explica que ferramentas CASE incluem engenharia de processos, planejamento de projetos, análise de riscos e mais. Sistemas CASE integrados combinam essas ferramentas em uma arquitetura comum e repositório central de dados.
This document discusses organizational identifiers (OrgIDs) and the Jisc CASRAI-UK pilot project. It provides information on:
1) The objectives of the Organizational Identifiers Working Group, which include identifying sources of OrgIDs, subjecting them to use cases, and developing sustainable processes for maintaining authoritative lists.
2) Outputs of the working group so far, including an organizational ID landscape study and review that examined existing IDs and their uses.
3) Two use cases identified by the working group - a researcher applying for funding needing to list organizations, and a funder needing to identify reviewers while minimizing conflicts of interest.
PTCRIS (Portuguese Current Research Information System) is a program, officially initiated in May 2014, which aims to ensure the creation and sustained development of a national integrated information ecosystem, to support research management according to the best international standards and practices. One of PTCRIS' goals is to reduce the burden of research output management, by adopting an "input once, re-use often" principle.
PTCRISync is a synchronization framework developed in this context, that relies on ORCID - a community-based service that aims to provide a registry of unique researcher identifiers (an ORCID iD) and a method of linking research outputs to these identifiers, based on data collected from external sources - as a central hub for information exchange between the various national systems (including CV management systems such as DeGóis, open access repositories such as RCAAP or SARI, and local CRIS systems) and international systems (WoK, Scopus, Datacite, etc), that shall enable researchers (or managers) to register once a given research output at one of the interconnected national systems, and automatically propagate that output to the remaining ones, thus ensuring global consistency of the stored information.
The main challenge in the design of this framework stems from fundamental differences between the data model of ORCID and that of most CRIS services. The specified synchronization framework operates at the user profile level, that is, it synchronizes user profiles from different CRIS services with the corresponding user profile from ORCID. The effective synchronization procedures are designed to keep the user profiles at ORCID and CRIS synchronized according to well-defined consistency constraints, and satisfy several "well-behavedness" properties, such as correctness or stability. A user interface to act as a front-end for these synchronization procedures is also proposed by PTCRISync.
DataOps: da teoria a prática, como realmente se aplica em projetos de BigDataEduardo Hahn
O documento discute o conceito de DataOps e como implementá-lo em projetos de BigData. Apresenta os desafios de análise de dados e como o DataOps pode ajudar a reduzir o tempo de análise, melhorar a qualidade dos dados e promover maior eficiência das equipes. Discute os principais componentes do framework DataOps, incluindo processos ágeis, arquitetura modular e equipe multifuncional. Conclui que as empresas devem concentrar esforços em cultura, processos e tecnologia para implementar com sucesso o DataOps.
Este documento apresenta uma agenda para discutir sistemas de gestão de ciência e como os repositórios podem alinhar-se com diretrizes nacionais e internacionais. Apresenta o DSpaceCRIS como uma ferramenta para gerir projetos, publicações e outros resultados da ciência, bem como seu papel no Registro Científico e Acadêmico Português.
TDC São Paulo Online 2020 - trilha Big DataEduardo Hahn
A apresentação discute como implementar DataOps em projetos de BigData, definindo DataOps como uma metodologia para melhorar a qualidade e reduzir o tempo de análise de dados. Apresenta os desafios de análise de dados, os benefícios de DataOps e um framework para implementação, focando em cultura, processos e tecnologia. Conclui enfatizando que empresas devem concentrar esforços nestas três áreas para aplicar com sucesso DataOps.
Recursos Compartilhados e Portfolio (Sucesu-RS / GUGP)Peter Mello
O documento discute a gestão de recursos compartilhados e análise de portfólio. Apresenta conceitos como restrições, processos, projetos e portfólio. Explica como gerenciar recursos em projetos múltiplos considerando restrições de tempo e recursos compartilhados. Defende o uso do caminho crítico de recursos para melhor planejamento e alocação de recursos em portfólios de projetos.
Plataformas eGov em CTI: experiências nacionais e internacionaisRoberto C. S. Pacheco
O documento apresenta e discute experiências nacionais e internacionais de plataformas e-Gov em Ciência, Tecnologia e Inovação. Apresenta projetos brasileiros como a Plataforma Lattes e o Portal de Inovação, e internacionais como o Star Metrics e o VIVO. Discute conceitos estruturantes de e-Gov como abrangência, camadas conceituais e requisitos para o sucesso como transparência, coprodução e governança.
1. O documento apresenta a agenda e relatórios de atividades de uma reunião do RCAAP (Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal). 2. São discutidos grupos de trabalho, estudos, serviços eletrônicos e planos de atividades para 2015. 3. O principal objetivo é aumentar os serviços disponibilizados pelo RCAAP e alargar a implementação da política de acesso aberto em Portugal.
Gestão de Recursos Compartilhados e Análise de PortfolioGUGP SUCESU-RS
O documento discute os desafios da gestão de recursos compartilhados em portfólios de projetos e apresenta conceitos e técnicas para melhorar a alocação de recursos, como o desenvolvimento de cronogramas baseados em restrições de recursos e a análise do caminho crítico por recursos. A apresentação também aborda como esses conceitos podem ser aplicados na gestão do portfólio para otimizar a disponibilidade e produtividade dos recursos em diferentes projetos.
e-Jornadas FCCN 2020 - Sessão do Projeto RCAAP - Parte 2Projeto RCAAP
O documento apresenta um relatório técnico sobre ferramentas de planos de gestão de dados. O relatório analisa várias ferramentas disponíveis e compara suas funcionalidades, requisitos e custos com o objetivo de selecionar a ferramenta mais adequada para um serviço nacional de planos de gestão de dados de investigação em Portugal.
Este documento descreve o projeto de integrar os repositórios institucionais portugueses no ecossistema nacional de gestão da ciência (PTCRIS) adotando o seu quadro normativo. O projeto piloto implementará o software DSpaceCRIS em três instituições para fornecer serviços de valor acrescentado e testar a abordagem. Se bem-sucedido, o modelo poderá ser adotado por outros repositórios, contribuindo para a interoperabilidade no PTCRIS.
e-Jornadas FCCN 2020 - Sessão do Projeto RCAAP - Parte 1Projeto RCAAP
Este documento apresenta a agenda de uma sessão sobre serviços de repositórios digitais e acesso aberto em Portugal. Inclui informações sobre projetos como o Pub In, que visa promover a gestão integrada de revistas científicas nacionais, e o DRD, que cria um diretório de repositórios digitais. Também discute indicadores e relatórios de atividades dos serviços de repositórios digitais.
Jornadas FCCN 2017 - Sessão PTCRIS Parte IPTCRIS FCT
Este documento resume uma sessão PTCRIS realizada em 21 de abril de 2017. A sessão foi dividida em duas partes, onde na primeira parte foram discutidos identificadores como Estudante ID, Ciência ID e Org ID, além da demonstração do framework PTCRISync. Na segunda parte, foram apresentados pontos de situação sobre Ciência Vitae, integração com o RCAAP e plano de atividades para 2016.
Defesa Mestrado - FTSProc - Um Processo para Minimizar as Dificuldades de Pro...Estevão Hess
Este documento resume uma dissertação de mestrado que propõe um processo chamado FTSProc para minimizar as dificuldades em projetos que adotam a estratégia Follow-the-Sun. O FTSProc define etapas como planejamento diário, codificação, check-in e preenchimento de formulários para transferência de trabalho. Um experimento comparou projetos usando FTSProc versus uma abordagem ad-hoc, mostrando que FTSProc resultou em mais requisitos implementados corretamente.
Este documento discute planejamento temporal e monitorização de projetos de software. Ele introduz os conceitos-chave de planejamento temporal, incluindo decomposição de tarefas, diagramas de Gantt e tabelas de controle. Além disso, discute a importância da monitorização do progresso do projeto em relação ao cronograma planejado.
O desafio do ágil em um time de Machine Learning Jorge Improissi
Este documento descreve os desafios enfrentados por uma equipe de machine learning ao aplicar métodos ágeis em um projeto. A equipe enfrentou problemas como falta de expertise, dependência de outras áreas e dificuldade em comunicar os objetivos do projeto para os stakeholders. No entanto, a equipe aprendeu lições valiosas sobre gestão de fluxo de trabalho e colaboração entre equipes que permitiram melhorias posteriores nos modelos de aprendizado de máquina.
Este documento descreve um projeto de pesquisa que visa aplicar múltiplos algoritmos de correlação em indicadores em um ambiente de business intelligence para identificar padrões ocultos nos dados. O projeto propõe avaliar o desempenho de vários algoritmos de previsão em cada indicador individual durante o processo de extração, transformação e carregamento dos dados, a fim de obter o melhor resultado para cada indicador.
O documento discute os principais frameworks de gestão de tecnologia da informação, como ITIL, COBIT e PMBOK. ITIL fornece diretrizes para a gestão de serviços de TI, focando no negócio e nos clientes. COBIT fornece boas práticas de governança e gestão de TI com base em objetivos de controle.
Este documento apresenta o professor Rodrigo Gomes da Silva e seu seminário sobre o Processo Iterativo com RUP. Ele fornece seus contatos, certificações, formação acadêmica e experiência profissional, além da agenda do seminário, que inclui tópicos como sintomas de problemas em desenvolvimento de software, as melhores práticas da engenharia de software, princípios do desenvolvimento iterativo, o processo RUP e suas fases, disciplinas, papéis e artefatos.
O documento discute ferramentas CASE, que automatizam atividades de gestão de projetos e produtos de desenvolvimento de software. Ele explica que ferramentas CASE incluem engenharia de processos, planejamento de projetos, análise de riscos e mais. Sistemas CASE integrados combinam essas ferramentas em uma arquitetura comum e repositório central de dados.
This document discusses organizational identifiers (OrgIDs) and the Jisc CASRAI-UK pilot project. It provides information on:
1) The objectives of the Organizational Identifiers Working Group, which include identifying sources of OrgIDs, subjecting them to use cases, and developing sustainable processes for maintaining authoritative lists.
2) Outputs of the working group so far, including an organizational ID landscape study and review that examined existing IDs and their uses.
3) Two use cases identified by the working group - a researcher applying for funding needing to list organizations, and a funder needing to identify reviewers while minimizing conflicts of interest.
PTCRIS (Portuguese Current Research Information System) is a program, officially initiated in May 2014, which aims to ensure the creation and sustained development of a national integrated information ecosystem, to support research management according to the best international standards and practices. One of PTCRIS' goals is to reduce the burden of research output management, by adopting an "input once, re-use often" principle.
PTCRISync is a synchronization framework developed in this context, that relies on ORCID - a community-based service that aims to provide a registry of unique researcher identifiers (an ORCID iD) and a method of linking research outputs to these identifiers, based on data collected from external sources - as a central hub for information exchange between the various national systems (including CV management systems such as DeGóis, open access repositories such as RCAAP or SARI, and local CRIS systems) and international systems (WoK, Scopus, Datacite, etc), that shall enable researchers (or managers) to register once a given research output at one of the interconnected national systems, and automatically propagate that output to the remaining ones, thus ensuring global consistency of the stored information.
The main challenge in the design of this framework stems from fundamental differences between the data model of ORCID and that of most CRIS services. The specified synchronization framework operates at the user profile level, that is, it synchronizes user profiles from different CRIS services with the corresponding user profile from ORCID. The effective synchronization procedures are designed to keep the user profiles at ORCID and CRIS synchronized according to well-defined consistency constraints, and satisfy several "well-behavedness" properties, such as correctness or stability. A user interface to act as a front-end for these synchronization procedures is also proposed by PTCRISync.
Reunião de coordenação do RCAAP
Local: Universidade de Aveiro
Data/Hora: Dia 02 de Julho de 2015, 09:45-16:45
Público-alvo
• Dirigentes com o pelouro do RCAAP nas Instituições Membro
• Gestores de Repositórios Institucionais
• Gestores de Repositórios de Dados Científicos
• Gestores de Revistas Científicas
Âmbito/Objetivos
Esta reunião de trabalho do RCAAP tem por objetivo fazer o balanço das atividades do primeiro semestre de 2015 bem como de apresentar aspetos relevantes sobre o plano para o segundo semestre. Esta reunião terá como destaque o plano de implementação da política de acesso aberto da FCT, as sinergias PTCRIS vs RCAAP e ainda reunir os grupos de trabalho.
Agenda
Parte I – 09:45 - 12:45 (180 minutos)
1. Boas Vindas
2. Informações gerais sobre os mais recentes desenvolvimentos do Acesso Aberto;
3. Implementação da Política de Acesso Aberto da Fundação para a Ciência e Tecnologia;
4. Informação do projeto PASTEUR4OA: eventos regionais para financiadores de ciência a realizar em Madrid, Espanha e para instituições que realizam investigação científica a realizar em Turim, Itália.
5. Semana OA
Parte II – 14:15 – 16:45 (150 minutos)
• Migração para a versão 5.x
• RCAAP & PTCRIS: DSpaceCRIS
• Estudo DOI
• Síntese de relatório e plano de trabalhos para 2015
• Grupos de trabalho e ambiente colaborativo - (60 mins)
• Reporte em Assembleia (30 mins)
• AOB
An ORCID based synchronization framework for a national CRIS ecosystemJoão Mendes Moreira
PTCRIS (Portuguese CRIS) is a program, officially initiated in May 2014, which aims to ensure the creation and sustained development of a national integrated information ecosystem, to support research management accordingly to the best international standards and practices.
One of PTCRIS’ goals is to reduce the burden of research output management, by adopting an “input once, re-use often” principle. In order to achieve this goal, we are developing a synchronization framework, further described in this paper, that relies on ORCID as a central hub for information exchange between the various national systems (including CV management systems, Open Access repositories, and local CRIS systems) and international systems (WoK, Scopus, Datacite, etc). Among other features, this framework will enable researchers (or managers) to register once a given research output at one of the interconnected national systems, and automatically propagate that output to the remaining ones, thus ensuring global consistency of the stored information.
In February 2015 we successfully demonstrated a first prototype of this synchronization framework.
This document summarizes the agenda for a PTCRIS meeting with two parts. Part II includes discussions on organizational identifiers (WP3), a new grant management system project (WP1), PTCRIS foundations (WP4), the PTCRIS website (WP10), and 2015 activities. It also references a CASRAI video and a Jisc presentation on organizational identifiers for research that outlines the UK research context, existing identifier systems, and recommendations for a hybrid approach using ISNI.
1. O documento apresenta a agenda de uma reunião sobre o Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP). A agenda inclui discussões sobre informações sobre acesso aberto, relatórios de atividades, implementação de políticas e atualizações de software.
2. Serão discutidos relatórios de atividades do RCAAP, incluindo o número de pedidos de ajuda, disponibilidade dos serviços, falhas e migração para virtualização.
3. A implementação de novas versões de software como DSpace 5
PT-CRIS aims to ensure the creation and sustained development of an national integrated information ecosystem to support scientific activity developed in Portugal according to the best international standards and practices
PT-CRIS: EUROCRIS: 2013: Eco-system of research information systemsJoão Mendes Moreira
This document summarizes the results of a survey on research information systems from a global perspective. It finds that most systems are developed custom for individual institutions and focus on key services like academic expertise, projects, and outcomes. While many systems integrate standards like CERIF, most operate nationally or locally rather than in a federated way. Common strengths included established expertise and transparency, while underdeveloped modules and lack of standards were weaknesses. Opportunities lie in improving quality, efficiency and compliance with best practices. Maintaining sufficient funding is important to address potential threats. Overall the survey provides insights into the landscape of research information systems globally.
O documento resume as principais realizações e desenvolvimentos da b-on entre 2013-2014, incluindo a implementação do SCOAP3, renovações de licenças com editores, uso de redes sociais, e indicadores de uso crescente.
O documento resume as atividades e desenvolvimentos da Rede de Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP) em 2013-2014, incluindo o aumento do número de revistas e repositórios agregados, a nova legislação sobre teses de mestrado e doutoramento, e a política de acesso aberto da Fundação para a Ciência e Tecnologia que requer depósito em repositórios RCAAP.
Este documento fornece um resumo das atividades e serviços da b-on, uma biblioteca digital que fornece acesso a bases de dados e textos completos. Apresenta estatísticas sobre downloads, pesquisas e áreas temáticas cobertas. Destaca fatores cruciais para o seu sucesso, como atuação global integrada, modelo de governança e negócio.
Relatório de Atividades 2012
• Estratégia global face a restrições orçamentais
• Resumo das principais atividades em 2012 designadamente:
o WP1 – Serviços eletrónicos – Gestão e operação
o WP2 – Serviço de helpdesk
o WP6 – Serviços eletrónicos – Desenvolvimento
o WP7 – Políticas e diretrizes
o WP8 – Comunicação, disseminação e formação
o WP9 - Interoperabilidade
o WP11 – Cooperação Luso-Brasileira
o WP12 - Blimunda
• Indicadores
• Análise crítica
Este documento descreve o projeto RCAAP, um repositório científico de acesso aberto em Portugal. O RCAAP tem como objetivos aumentar a visibilidade da produção científica portuguesa e facilitar o acesso à informação. O projeto envolve várias instituições e fornece serviços como repositórios institucionais, revistas científicas e estatísticas. O RCAAP tem tido crescimento no número de documentos depositados e downloads.
Parte II – SCOAP 3
• Em que ponto se encontra o projeto:
o Conceitos e objetivos
o Desenvolvimentos
o Resultados dos contactos com os Editores
o Próximos passos
• A participação Portuguesa
Relatório de atividades 2012
• Contexto internacional ao nível de consórcios
• Âmbito de atuação e responsabilidades b-on
• Balanço das atividades no que diz respeito a:
o Serviços eletrónicos
o Gestão de conteúdos
o Comunicação, disseminação e formação
o Serviços de apoio
• Resumo das principais atividades em 2012
• Indicadores
• Análise crítica
O documento discute o Serviço de Alojamento de Revistas Científicas (SARC) do projeto RCAAP. O SARC tem como objetivos aumentar a visibilidade e acessibilidade da produção científica portuguesa através da disponibilização online e gratuita de revistas científicas nacionais. O SARC seleciona revistas para implementar seu modelo de serviço baseado na nuvem (SaaS) para digitalizar e publicar as revistas de forma aberta. A implementação requer tempo de configuração para cada revista devido
RCAAP: Scientific Open Access Repository of Portugal: IntroductionJoão Mendes Moreira
The RCAAP project aims to promote visibility and access to Portuguese scientific output by developing an open access repository and related services. It provides a central portal and repository, institutional repository hosting through the SARI service, and tools for tracking publisher policies and advocating for open access. Usage has grown substantially since starting in 2008, with over 45,000 documents and 32 repositories now included. Future plans include expanding to scientific data and journals, as well as digital preservation. Key factors in its success are a collaborative governance model and service approach, and participation across Portuguese institutions.
Este documento descreve o projeto RCAAP, que tem como objetivos aumentar a visibilidade e difusão dos resultados de pesquisa em Portugal, facilitar o acesso à informação sobre a produção científica nacional e integrar Portugal em iniciativas internacionais de acesso aberto. O RCAAP fornece serviços como repositórios institucionais, diretórios e revistas em acesso aberto. O documento também discute indicadores, trabalho futuro e desafios do projeto.
O documento resume o projeto RCAAP, fornecendo um balanço dos seus objetivos, governança, atividades, evolução e perspectivas futuras. Resume que o RCAAP tem como objetivo aumentar a visibilidade da pesquisa nacional e facilitar o acesso aberto, coordenado pelo FCCN e UM. Relata o crescimento dos repositórios e downloads, e anuncia planos para alojar revistas científicas e dados, preservação digital e avaliação do impacto do projeto.
As classes de modelagem podem ser comparadas a moldes ou
formas que definem as características e os comportamentos dos
objetos criados a partir delas. Vale traçar um paralelo com o projeto de
um automóvel. Os engenheiros definem as medidas, a quantidade de
portas, a potência do motor, a localização do estepe, dentre outras
descrições necessárias para a fabricação de um veículo
PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...Faga1939
Este artigo tem por objetivo apresentar como ocorreu a evolução do consumo e da produção de energia desde a pré-história até os tempos atuais, bem como propor o futuro da energia requerido para o mundo. Da pré-história até o século XVIII predominou o uso de fontes renováveis de energia como a madeira, o vento e a energia hidráulica. Do século XVIII até a era contemporânea, os combustíveis fósseis predominaram com o carvão e o petróleo, mas seu uso chegará ao fim provavelmente a partir do século XXI para evitar a mudança climática catastrófica global resultante de sua utilização ao emitir gases do efeito estufa responsáveis pelo aquecimento global. Com o fim da era dos combustíveis fósseis virá a era das fontes renováveis de energia quando prevalecerá a utilização da energia hidrelétrica, energia solar, energia eólica, energia das marés, energia das ondas, energia geotérmica, energia da biomassa e energia do hidrogênio. Não existem dúvidas de que as atividades humanas sobre a Terra provocam alterações no meio ambiente em que vivemos. Muitos destes impactos ambientais são provenientes da geração, manuseio e uso da energia com o uso de combustíveis fósseis. A principal razão para a existência desses impactos ambientais reside no fato de que o consumo mundial de energia primária proveniente de fontes não renováveis (petróleo, carvão, gás natural e nuclear) corresponde a aproximadamente 88% do total, cabendo apenas 12% às fontes renováveis. Independentemente das várias soluções que venham a ser adotadas para eliminar ou mitigar as causas do efeito estufa, a mais importante ação é, sem dúvidas, a adoção de medidas que contribuam para a eliminação ou redução do consumo de combustíveis fósseis na produção de energia, bem como para seu uso mais eficiente nos transportes, na indústria, na agropecuária e nas cidades (residências e comércio), haja vista que o uso e a produção de energia são responsáveis por 57% dos gases de estufa emitidos pela atividade humana. Neste sentido, é imprescindível a implantação de um sistema de energia sustentável no mundo. Em um sistema de energia sustentável, a matriz energética mundial só deveria contar com fontes de energia limpa e renováveis (hidroelétrica, solar, eólica, hidrogênio, geotérmica, das marés, das ondas e biomassa), não devendo contar, portanto, com o uso dos combustíveis fósseis (petróleo, carvão e gás natural).
Este certificado confirma que Gabriel de Mattos Faustino concluiu com sucesso um curso de 42 horas de Gestão Estratégica de TI - ITIL na Escola Virtual entre 19 de fevereiro de 2014 a 20 de fevereiro de 2014.
Em um mundo cada vez mais digital, a segurança da informação tornou-se essencial para proteger dados pessoais e empresariais contra ameaças cibernéticas. Nesta apresentação, abordaremos os principais conceitos e práticas de segurança digital, incluindo o reconhecimento de ameaças comuns, como malware e phishing, e a implementação de medidas de proteção e mitigação para vazamento de senhas.
2. Agenda
Parte I
• WP0: Ponto situação
• WP1: Demo: interoperabilidade
• WP1: Desconstruindo
interoperabilidade
• WP2 Novo sistema CV
• Ciência-IUL (CRIS ISCTE)
Parte II
• WP3: Identificadores de
Organizações
• Ante projeto novo SI Grant
Management
• WP4: Fundações PTCRIS
• WP10: Sítio web PTCRIS
• Plano de atividades 2015
10-Set-14 2
7. Missão
Assegurar a criação e o desenvolvimento sustentado
de um ecossistema nacional integrado de informação
de suporte à atividade científica desenvolvida em
Portugal, de acordo com as melhores normas e
práticas internacionais
10-Set-14 7
8. Objetivos
1. Definir o quadro normativo a adotar pelos vários sistemas
2. Coordenar a adaptação e integração dos sistemas da FCT
de acordo com o quadro normativo
3. Coordenar a integração dos sistemas externos à FCT
(nacionais e internacionais) de acordo com o quadro
normativo
4. Apoiar e divulgar na comunidade a utilização dos sistemas
do PTCRIS.
10-Set-14 8
9. Tipos de sistemas de gestão e tecnologia
CRIS – Current Research Information Systems
Academic
expertise
Organizations
database
Scientific
Infrastructures
Statistics
Funding
database
Grant
management
Outcomes /
outputs
Reserach news
Research ethics
Research portal
10-Set-14 9
10. Quadro normativo
Alinhamento:
• H2020
• Digital ERA fórum
• RDA
PT-CRIS
Dados
Dicionário / Interop.
Ontologias
Id Inv., Docentes, alunos, staff, etc
Id Organizações
10
11. 1 - Interoperabilidade
Um output deverá ser registado apenas uma vez e
reutilizado múltiplas!
10-Set-14 11
HUB
CV
Grants
Outros
RCAAPEditores
RENATES
CRIS
locais
12. 2 - Pessoas, competências e CV
Nova plataforma de CV (ergonómica e usável e
integrada no PTCRIS)
10-Set-14 12
13. 3 - Identificadores
Constituir bases de dados autoritativas de organizações
e investigadores
10-Set-14 13
Organizações Investigadores,
docentes, alunos, staff
14. 4 – Infraestruturas científicas
Constituir um sistema de informação de infraestruturas
científicas
10-Set-14 14
15. 5 – Alicerces PT-CRIS na FCT
Base de dados “ponto de verdade” e normalizada.
BD
CERIF
Sistemas
existentes
Indicadores
(KPI)
Indicadores
operacionais
(excel ODBC)
APIs
CERIF-XML
Novos
sistemas
(comerciais)
Novos
sistemas
(medida)
10-Set-14 15
17. Organização trabalho – fase 1
10-Set-14 17
* WP 1 – Renomeado “outputs” para “Interoperabilidade”
* WP3 – Renomeado “Gestão Organizações” para “Gestão Indentificadores”
Workpackage Responsável
WP 1 - Interoperabilidade PTCRIS, Parceiros
WP 2 - Pessoas, competências e CVs UM-DSI
WP 3 - Identificadores PTCRIS
WP 4 - Infraestruturas Científicas SIGCiência
WP 5 - Fundações PT-CRIS PTCRIS | Fornecedor
WP 0 - Coordenação PTCRIS
WP 6 - Indicadores Bibliométricos PTCRIS| FCT-NEI | DGEEC
WP 7 - Research Portal RCAAP
WP 8 - Gestão de identidade Área Serviços de Rede
WP 10 - Comunicação, disseminação e formação PTCRIS | GabCom | ASA-SAW
18. Estado geral do Projeto
WP1 - Interoperabilidade
WP2 – Academic CV
WP4 – Infraestruturas científicas
WP3 - Organizações
Visão geral
18
Data de Inicio fase 1: 01/04/14
Data de fim fase 1 prevista: 31/10/15
De acordo com plano de projeto
Desalinhado com o plano de projeto, mas em recuperação
Desalinhado com o plano de projeto
WP4 – BD “ponto único de verdade”* *Piloto
19. WP0 - Coordenação
Tarefas realizadas
• Mobilização de recursos
• Alinhamento de visão e
estratégia
• Formalização de parcerias
nacionais e internacionais
• Contratação de serviços
Dificuldades
• Recursos Humanos
– Alocação menor/ tardia
– Rotatividade
10-Set-14 19
Perfil Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev
Perfil Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev
100%
Luís Valente Andreia Feijão
Marco Gomes
100%
100%
Gestor de projeto /
Analista
Analista/ técnico
100%
Gestor de projeto /
Analista
Analista/ técnico
20. WP0 - Coordenação
10-Set-14 20
CRIS na europa do SUL (GR, PT, IT, ES)
Acordo de Cooperação Técnica
Grupo informal
ORCID Premium
Membership level Review
Steering Committee
21. WP1 - Interoperabilidade
Tarefas realizadas
• Estudos e prospeção
• Primeira abordagem
• Mobilização perito / parceiros
• Especificações funcionais
• Validação com parceiros
• Planos de trabalho sectoriais
• Protótipos
Dificuldades
• Consenso
• Alguma complexidade
• Implementação do modelo
10-Set-14 21
22. WP2 - CV
Tarefas realizadas
• Nova framework
• Estudos e prospeção
• Compatibilização CASRAI
• Análise e implementação
• Prototipagem
Dificuldades
• Recursos
– Saída um elemento
– Baixa médica prolongada
de outro
• Maturidade modelo CASRAI
– Funding
• Ergonomia e usabilidade
10-Set-14 22
23. WP3 - Identificadores
Tarefas realizadas
• Estudos prospetivos
• Acompanhamento CASRAI-
UK-Org-Id
• Correção inconsistências BD
Ringgold (IES)
Dificuldades
• Modelo e normativos
internacionais pouco
estabelecidos
• Recursos humanos
escassos
• Relatório CASRAI-UK-Org-
Id disponibilizado em
Novembro
10-Set-14 23
24. WP4 – Infraestruturas científicas
Avaliaçãode tecnologia existente
• Estudo de soluções existentes, open-source ou cedidas por instituições com
soluções similares.
• Contemplou-se a utilização de um portal/serviço já existente ou a instalação
de
• Não se encontrou uma solução externa que fizesse correspondência com os
requisitos pretendidos.
Decisões tomadas
• Curto-prazo (2014): Exportar a listagem do Roteiro de Infraestruturas 2013 e
publicá-la no site FCT
• Médio-prazo (2015): Utilizar plataforma de nova geração para desenvolver um
portal à medida
25. WP5 – BD CERIF “ponto único verdade”
Tarefas realizadas
• Análise funcional
• Análise técnica
• Implementação piloto
• Testes
• Protótipo (Bolsas)
Dificuldades
• Disponibilidade de recursos
da SIGCiência
• Maturidade do modelo
• Complexidade do modelo
• Qualidade dos dados
• Disponibilização de
informação para importação
10-Set-14 25
26. WP10 – Com., disseminação e formação
• Imagem do projeto
• Sítio web
10-Set-14 26
29. Outras tarefas
• Implementação política de acesso aberto
• Integração dos sistemas PTCRIS com federação
RCTSAAI
• Registo nacional de publicações científicas (não
indexada e indexada)
• Estatísticas e Indicadores completas e transversais
(suporte modelo nórdico)
10-Set-14 29
31. Análise crítica
• Normativo PTCRIS
– Sistemas nacionais: dificuldades moderadas na
adoção (quase sempre ultrapassadas)
– Sistemas internacionais: adoção em curso
• Ex: Dspace vs ORCID / ISNI vs CERIF-XML
• Ex: ORCID-XML vs CERIF-XML
• Responsabilidade concentrada sobre o ecossistema
é um ativo para o Programa PTCRIS
10-Set-14 31
40. Página do projeto – ferramentas: lista de publicações
(para relatório, etc.)
41. Conclusões
• 2014: do conceito ao protótipo
– Normativo PTCRIS foi parcialmente implementado em sistemas nacionais
(RCAAP, CV, Grant Mng)
– Modelo de interoperabilidade aparenta funcionar!
• Elevada mobilização dos parceiros nacionais e internacionais
• Lobby: PTCRIS em centros de decisão (ORCID, CASRAI, DSpace, etc) com o objetivo
de influenciar o rumo dos produtos/serviços e normas destas organizações
• Acreditamos que o PTCRIS vai colocar Portugal na linha da frente da gestão de ciência
10-Set-14 41
42. Agenda
Parte I
• WP0: Ponto situação
• WP1: Demo: interoperabilidade
• WP1: Desconstruindo
interoperabilidade
• WP2: Novo sistema CV
• Ciência-IUL (CRIS ISCTE)
Parte II
• WP3: Identificadores de
Organizações
• Ante projeto novo SI Grant
Management
• WP4: Fundações PTCRIS
• WP10: Sítio web PTCRIS
• Plano de atividades 2015
10-Set-14 42
53. Proposta de caso de uso 1/2
10-Fev-2015 55
# Sistema Ação
1 Verificaçãodeestadoinicial
Mecanismosdeimportação“ecossistemainternacional”
Importaçãofinanciamento(FCTviaUberResearch)
2 Login federado no DeGóis (RCTSAAI)
SincronizaçãocomHUB(registosORCID)
Registo manual
3 Login federado
Autor com ORCID
Submissão e aprovação de artigo em Revista Científica
54. Proposta de caso de uso 2/2
10-Fev-2015 56
# Sistema Ação
4 Login federado
Depósito documento em Repositório Institucional (via crossref)
5 Mostrar registos criados (repositório e revista)
Enviar registos para o HUB (Add-to, Wizard)
6 SincronizaçãocomHUB (verificaçãoderegistosDeGóiseRCAAP)
7 SincronizaçãocomHUB(verregistosRCAAP)
59. 10-Fev-2015 81
# Sistema Ação
3 Login federado
Autor com ORCID
Submissão e aprovação de artigo em Revista Científica
4 Login federado
Depósito documento em Repositório Institucional (via crossref)
5 Mostrar registos criados (repositório e revista)
Enviar registos para o HUB (Add-to, Wizard)
67. Conclusões
• O protótipo demonstrou que:
– é possível reutilizar informação
– O modelo funciona qq que seja o sistema onde
a informação é originada / alterada
– é possível ligar o ecossistema nacional ao
internacional
• O modelo é escalável a outros sistemas nacionais /
locais
10-Fev-2015 106
69. Agenda
Parte I
• WP0: Ponto situação
• WP1: Demo: interoperabilidade
• WP1: Desconstruindo
interoperabilidade
• WP2: Novo sistema CV
• Ciência-IUL (CRIS ISCTE)
Parte II
• WP3: Identificadores de
Organizações
• Ante projeto novo SI Grant
Management
• WP4: Fundações PTCRIS
• WP10: Sítio web PTCRIS
• Plano de atividades 2015
10-Set-14 110
70. Desconstruindo o modelo de interoperabilidade
Alcino Cunha
João Mendes Moreira
10-Set-14 111
72. Motivação
• Desenvolver modelo de interoperabilidade entre
sistemas intra/extra PTCRIS
• Averiguar viabilidade com casos de uso conhecidos
• Ferramentas de suporte à implementação do
modelo de interoperabilidade
19/02/2018 113
73. Motivação - Princípios
• Os serviços podem ser centralizados ou distribuídos.
• Os serviços existentes serão usados sempre que
possível.
• Os serviços devem ser de utilização fácil, intuitiva,
eficiente e eficaz.
• Somente os serviços que satisfazerem as necessidades de
ensino e investigação serão implementados.
• A partilha de serviços permitirá otimização de custos.
19/02/2018 114
74. Motivação - Princípios
• O sustentabilidade dos serviços é de vital importância.
• O ciclo de vida de investigação deve ser integralmente coberto
por serviços.
• As restrições legais devem ser observadas.
• O serviços são guiados por normas nacionais e
internacionais e as melhores práticas.
• O serviços serão disponibilizados através de interfaces e
normas bem definidas a fim de que eles possam ser usados
de forma autónoma pelas organizações.
19/02/2018 115
78. Etapas
10-Set-14 119
1ª Iteração
Ago-Set
Bases
Modelos de
interoperabilidade
Ferramentas
Princípios base
Magia->Realidade
2ª Iteração
Oct-Nov
Investigador Alcino
Cunha (INESCTEC)
Debate RCAAP e
DeGóis
1º modelo
Reunião com
equipa ORCID
2º Modelo
Prototipagem
(Dez / Jan)
RCAAP: Portal,
SARI e SARC
DeGóis
Versão final
(Fev-Set)
Estabilizar modelo
Produção DeGóis /
RCAAP
Outros SI
(nacionais)
Piloto CRIS local
HUB Kit e CDF
81. Análise comparativa
19/02/2018 122
Categoria Requisito HUB Fullmesh
Gerais
Utilização, intuitiva,
eficiente e eficaz standard (tipo ORCID) à medida
Flexibilidade
(centralizado vs distribuído) sim Complexo
Abrangente (eco PTCRIS,
sistemas externos) sim Não
Facilidade de
implementação sim. sempre igual. Varia com sistema
Robustez / Fiabilidade Infraestrutura mundial Infraestrutura local
Segurança Standard / boas práticas Varia com sistema
Suporte Mundial e com escala Local e com restrições
Documentação Abundante Varia com sistema
Funcionais
Técnicos
83. ORCID como HUB central
• Elevada cobertura de requisitos (e pronto a usar)
• Elevada abrangência externa (Scopus,WoS,CrossRef,Datacite,etc)
• Elevada cobertura da comunidade nacional (concursodasunidades)
– 15000 Investigadores, 90% outputs (5 anos)
• Sustentável (custo muito reduzido)
• Riscos mitigados
– Colapso ORCID
• Código (open source /github)
• Base de dados (cópia mensal)
– Robustez, resiliência e segurança (infraestrutura mundial)
10-Set-14 124
88. Metodologia de concepção
Para cada serviço PTCRIS:
1. Especificar noção de consistência com o hub
2. Especificar procedimento de sincronização (para
recuperação da consistência)
3. Implementar procedimento de sincronização
4. Testar conformidade com a especificação
89. “The first principle is that
you must not fool yourself, and you are
the easiest person to fool.”
–Richard Feynman
90. Validação e verificação
• Especificar formalmente a noção de consistência e
procedimento de sincronização
• Usar ferramentas automáticas na
• Geração de cenários para validação pelos diversos
interlocutores
• Verificação de propriedades desejáveis
• Usar esses cenários no teste de conformidade
92. O novo ORCID
• Podem existir vários registos de fontes distintas para o
mesmo trabalho
• Os registos só podem ser editados pela sua fonte
• Dois registos consideram-se do mesmo trabalho se e só se
partilham algum ID único (DOI,EID,ISBN,…)
• Para cada trabalho, o utilizador pode escolher qual o registo
preferido
93. Problemas do ORCID
• Há sempre um registo preferido, mesmo que não seja o
“preferido” do utilizador
• Qualidade dos metadados por vezes duvidosa - o maior
valor está nos IDs
• API limitada pode dificultar a implementação do
procedimento de sincronização desejado
95. Consistência v0.2
A. Para todo o registo no ORCID cuja fonte é o DeGóis deve existir um
registo idêntico no DeGóis (mesmo ID e atributos)
B. Para todo o trabalho no ORCID (com um ou mais registos):
• Ou existe um registo no DeGóis com todos os seus IDs
• Ou existe um registo no DeGóis com alguns dos IDs e uma notificação
para lhe acrescentar os IDs em falta
• Ou existe uma notificação para criar um registo para esse trabalho, com
todos os seus IDs e atributos da fonte “favorita”
C. Não existem notificações espúrias para além destas
96. Consistência v0.2
• O utilizador retém o controlo dos seus CVs, podendo manter versões
diferentes no ORCID e no DeGóis (consistência leve semi-automática)
• Só importa e exporta os trabalhos que quer
• Pode editar no DeGóis os atributos de registos importados
• Alterações aos atributos feitas no DeGóis são sincronizadas
automaticamente para os registos exportados no ORCID
• Nesta versão, alterações aos atributos feitas no ORCID não são
sincronizadas automaticamente para o DeGóis (só novos IDs)
• Já suporta a maioria dos casos de uso desejados no PTCRIS
97. Sincronização
Queremos um procedimento de sincronização:
• Correcto (recupera a consistência)
• Estável (não faz nada se não houver inconsistência)
• Previsível (tem sempre o mesmo resultado para o
mesmo estado inicial)
98. Cenários
• Um cenário é composto por:
1. Um estado inicial consistente
2. Uma acção (do utilizador ou outra) que pode ou não causar
uma inconsistência
3. O estado final consistente, conforme determinado pelo
procedimento de sincronização especificado
• Para cada versão da noção de consistência são criadas dezenas
de cenários para validação
99. Exemplo de cenário v0.2
1. Existe um trabalho no DeGóis
sem equivalente no ORCID
2. O utilizador introduz
manualmente um registo no
ORCID que partilha apenas
alguns IDs com esse trabalho
3. Deve ser criada uma notificação
para acrescentar os IDs em falta
100. Trabalho futuro
• Especificar a versão final da noção de consistência e
procedimento de sincronização para todas os serviços PTCRIS
• Definir um conjunto de cenários alargado para dar suporte ao
teste (automatizar o processo de teste seria o desejável)
• Sincronização como web-service
• Exportar este modelo de interoperabilidade
102. Agenda
Parte I
• WP0: Ponto situação
• WP1: Demo: interoperabilidade
• WP1: Desconstruindo
interoperabilidade
• WP2: Novo sistema CV
• Ciência-IUL (CRIS ISCTE)
Parte II
• WP3: Identificadores de
Organizações
• Ante projeto novo SI Grant
Management
• WP4: Fundações PTCRIS
• WP10: Sítio web PTCRIS
• Plano de atividades 2015
10-Set-14 143
103. DeGóis
Jornadas FCCN 2015
10 de Fevereiro de 2015 – ISCTE-Instituto Universitário de Lisboa
Carlos Sousa Pinto
csp@dsi.uminho.pt
144
105. DeGóis
No início de 2014 o PT-CRIS era fundamentalmente
uma ideia resultante da “visão” do que deveria ser o
ecosistema de gestão de ciência e tecnologia nacional, a
necessitar de aprovação para se tornar no projeto nacional
que hoje é.
Identificar o que estava a ser feito a nível mundial
nesta área, era fundamental e foram analisados diversos
sistemas, normas e referenciais.
Iniciou-se o estudo do dicionário CASRAI, que haveria
de influenciar fortemente o desenho da nova versão do
DeGóis.
146
106. DeGóis
A análise do CASRAI assim como o trabalho
colaborativo envolvendo um especialista em
usabilidade (da FCT), permitiu a obtenção de um
novo desenho para a plataforma e uma reorganização
das funcionalidades disponíveis.
Esta fase prolongou-se até finais de Junho de 2014
e, em paralelo, foram sendo realizados outros estudos
e desenvolvidos componentes cuja reutilização era
previsível em diversas áreas funcionais da plataforma.
147
107. DeGóis
No início de Setembro de 2014, foi confirmado
finalmente o modelo que rege o ecosistema PT-CRIS.
Os trabalhos até então realizados, com base no
referencial CASRAI, revelaram-se uma aposta ganha!
Ainda na sequência dessa confirmação foi tomada a
decisão de adotar o ORCID como HUB central de
produções científicas e sistema de identificação
única de autores.
148
108. DeGóis
Nessa altura foi também adotado o princípio
estruturante para o PT-CRIS “Registar uma vez,
reutilizar múltiplas vezes”.
Este princípio influenciou os desenvolvimentos
realizados até agora e a realizar no futuro, não só a
nível do DeGóis, mas também nos outros sistemas que
integram o PT-CRIS.
149
109. DeGóis
As decisões tomadas tiveram no DeGóis implicações a vários
níveis:
1. Desenho da plataforma;
2. Modelo de dados de suporte;
3. Funcionalidades a implementar, influenciadas por:
•Interoperabilidade;
•Cenários de utilização;
•Sincronização de informação com outros sistemas.
150
110. DeGóis
Realizou-se um estudo comparativo entre o modelo de
dados DeGóis, e os modelos propostos pelo CASRAI e pelo
ORCID, com o objetivo de avaliar o impacto da adoção
desses referenciais.
Nesse estudo foram considerados os 20 tipos de
produções e serviços com mais registos na plataforma
desde 2007.
Para o período em análise, os registos considerados
representavam cerca de 80% do total de registos no DeGóis.
151
111. DeGóis
Conclusões desse estudo:
1. Os investigadores registavam acima de tudo dados relativos
a artigos, conferências e livros, sendo também os
serviços uma componente importante dos seus CV;
1. O mapeamento direto entre o dicionário CASRAI e o DeGóis
era possível para 17 dos 20 tipos de registos considerados,
isto é, para 85% do total de registos no DeGóis;
2. O ORCID não contemplava (e não contempla) a
componente relativa aos serviços.
152
114. DeGóis
Quer o CASRAI, quer o ORCID, são referenciais em
evolução!
Implicarão alterações futuras na plataforma DeGóis.
É desejável o maior alinhamento possível com tais
referenciais, tendo em vista também, eventuais interações
com outros sistemas que os adotaram ou estão em vias de
adotar.
155
115. DeGóis
Presentemente o ORCID apenas cobre a componente
produções de um CV. Outras componentes, como o caso
dos serviços, não são consideradas. Por exemplo:
Participações em júris;
Orientações de teses e dissertações;
Organização de conferências;
Lecionação de aulas;
…
156
116. DeGóis
Em muitos casos essa informação está disponível em
CRIS locais ou institucionais.
O PT-CRIS prevê a interação do DeGóis com tais sistemas
locais, por forma a ser possível completar um CV DeGóis com
essa informação, sem necessidade de repetição de
introdução de dados.
Esta interação ainda está em fase de análise e de
identificação de uma solução, havendo no entanto cenários
de potencial implementação.
157
119. DeGóis
Outras atividades previstas:
Início do processo de “restyling” da plataforma;
Ativação de Web Services (CRIS locais, FCT, RCAAP, …)
População com informação de outras fontes:
REBIDES (Registo Biográfico de Docentes do Ensino Superior);
Unidades de Investigação (para efeitos de afiliação e não só);
RENATES (teses de doutoramento em curso e concluídos);
…
160
121. DeGóis
Serão migrados para a nova plataforma os currículos
atualmente no DeGóis (mais de 21.500).
Alguma informação deverá perder-se nesse processo,
dadas as alterações verificadas em termos do modelo de dados
que a suporta.
Será mantida disponível durante algum tempo a plataforma
ainda em produção, por forma a permitir que os utilizadores
possam salvaguardar informação perdida no processo de
migração.
162
122. DeGóis
A informação mais relevante para um CV DeGóis será
mantida. A análise realizada aos casos de previsível perda
de informação durante o processo de migração de dados,
permitiu chegar a essa conclusão.
Um exemplo de não mapeamento:
• O CASRAI não prevê o tipo “Outras produções”, que o DeGóis atual
considera, para produções que o utilizador não achou adequado associar a
algum dos tipos de produções predefinidos.
Estas situações são, contudo, residuais.
163
123. DeGóis
Prevista para o início de Setembro de 2015
a entrada em produção da nova versão da
plataforma DeGóis.
164
125. Agenda
Parte I
• WP0: Ponto situação
• WP1: Demo: interoperabilidade
• WP1: Desconstruindo
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