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Cenários para
Planejamento Ambiental
Vitor Vieira Vasconcelos
Disciplina: Planejamento e Política Ambiental
Bacharelado em Planejamento Territorial
Universidade Federal do ABC
Julho, 2018
São Bernardo do Campo - SP
O que nós fizemos até o
momento
• 1º Módulo – Recursos naturais e Serviços
Ambientais
• 2º Módulo – Plano Ambiental
 Levantamento de dados secundários
 Trabalho de campo
 Diagnóstico de Pressão-Estado-Resposta
 Valoração de Serviços Ambientais
 Próximos passos
o Cenários
o Diretrizes
Conteúdo
• Conceitos básicos
 Modelo
 Projeção
 Cenário
• Construção participativa de cenários
 Identificação de Fatores
 Criação de Cenários
 Mapeamento de Cenários
Modelagem
• Relações entre elementos de um sistema, com base
em dados observados
• Modelos são simplificações da realidade e sempre
têm um erro associado interno
Projeção
• Usar o modelo para estimar informações para além
dos dados observados, no espaço e no tempo
• Incerteza aumenta conforme se afasta dos dados
observados
Cenários
• Examina possibilidades, mais do que previsões fixas
• Usados quando incerteza da projeção é muito grande
• Pode simular o que ocorrerá se tomarmos decisões diferentes
KNUTTI, R. Should we believe model predictions of future climate change? Philosophical Transactions of the Royal Society of
London A: Mathematical, Physical and Engineering Sciences, v. 366, n. 1885, p. 4647-4664, 2008.
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Projeção
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• Pode simular o que ocorrerá se tomarmos decisões
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Hanspach, J., T. Hartel, A. I. Milcu, F. Mikulcak, I. Dorresteijn, J. Loos, H. von Wehrden, T. Kuemmerle, D. Abson, A. Kovács-
Hostyánszki, A. Báldi, and J. Fischer. 2014. A holistic approach to studying social-ecological systems and its application to Southern
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Scenario-guided policy planning helps cocoa farmers adapt to climate change
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AMPOMAH, G.; DEVISSCHER, T. Adaptation Tookit. In: Guidebook for researchers and Adaptation
Practitioners Working with Local Communities. 2013.
LEBEL, L.; AGARD, John BR; BLANCO, Hernán. Sub-global Scenarios. Ecosystems and Human Well-being,
p. 229, 2005.
LEMPERT, R. J., S. W. POPPER and S. C. BANKES (2003). Shaping the Next One Hundred Years : New
Methods for Quantitative, Long-term Policy Analysis. Santa Monica, CA, RAND Corporation.
WRI. Participatory Scenario Development. UNDP, UNEP. 2016.
Contexto da Prática de
Cenários
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2033
Obrigado!
Vitor Vieira Vasconcelos
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  • 1. Cenários para Planejamento Ambiental Vitor Vieira Vasconcelos Disciplina: Planejamento e Política Ambiental Bacharelado em Planejamento Territorial Universidade Federal do ABC Julho, 2018 São Bernardo do Campo - SP
  • 2. O que nós fizemos até o momento • 1º Módulo – Recursos naturais e Serviços Ambientais • 2º Módulo – Plano Ambiental  Levantamento de dados secundários  Trabalho de campo  Diagnóstico de Pressão-Estado-Resposta  Valoração de Serviços Ambientais  Próximos passos o Cenários o Diretrizes
  • 3. Conteúdo • Conceitos básicos  Modelo  Projeção  Cenário • Construção participativa de cenários  Identificação de Fatores  Criação de Cenários  Mapeamento de Cenários
  • 4. Modelagem • Relações entre elementos de um sistema, com base em dados observados • Modelos são simplificações da realidade e sempre têm um erro associado interno
  • 5. Projeção • Usar o modelo para estimar informações para além dos dados observados, no espaço e no tempo • Incerteza aumenta conforme se afasta dos dados observados
  • 6. Cenários • Examina possibilidades, mais do que previsões fixas • Usados quando incerteza da projeção é muito grande • Pode simular o que ocorrerá se tomarmos decisões diferentes KNUTTI, R. Should we believe model predictions of future climate change? Philosophical Transactions of the Royal Society of London A: Mathematical, Physical and Engineering Sciences, v. 366, n. 1885, p. 4647-4664, 2008. Observações Projeção de cenários Aquecimentoda superfícieglobal(ºC) Observações Anos
  • 7. Cenários • Pode simular o que ocorrerá se tomarmos decisões diferentes Hanspach, J., T. Hartel, A. I. Milcu, F. Mikulcak, I. Dorresteijn, J. Loos, H. von Wehrden, T. Kuemmerle, D. Abson, A. Kovács- Hostyánszki, A. Báldi, and J. Fischer. 2014. A holistic approach to studying social-ecological systems and its application to Southern Transylvania. Ecology and Society 19(4):32. http://dx.doi.org/10.5751/es-06915-190432 Cenário A Agricultura Cenário B Indústria e pastagem
  • 8. Tipos de Cenários Tendenciais Exploratórios Visões Interventivos McKenzie, E., Rosenthal, A., Bernhardt, J., Girvetz, E., Kovacs, K., Olwero, N., Toft, J. (2012). Developing scenarios to assess ecosystem service tradeoffs: Guidance and case studies for InVEST users. World Wildlife Fund, Washington, DC, 20. Perguntas Que futuro esperamos? Que variações o futuro poderá trazer? Que futuro nós queremos? Que ações devemos fazer para alcançar nossos objetivos? Características Tendência no contexto atual, sem intervenções Resultados possíveis, mas não previsíveis O que as partes interessadas querem ou não Resultados de políticas, planos e projetos alternativos Objetivos Consequência das políticas atuais Base comparativa para outros cenários Antecipar riscos futuros Testar como políticas se comportam frente às mudanças possíveis Buscar consenso / solucionar conflitos Escolher entre intervenções possíveis
  • 9. Construção Participativa de Cenários • Oficina com diferentes interessados para construção conjunta dos cenários • Integração de diferentes tipos de conhecimento • Oportunidade de reflexão, diálogo e integração entre os participantes • Legitimidade social dos cenários Adaptation Learning Program for Africa http://careclimatechange.org/our-work/alp/ Scenario-guided policy planning helps cocoa farmers adapt to climate change https://www.weadapt.org/knowledge-base/adaptation-decision-making/cocoa-farmers-plan-for-climate-change
  • 10. • Identificação dos fatores  Método XLRM o Externalidades (tendências e incertezas) o Ações o Métricas o Relações • Construção de Cenários  Avaliação dos Ecossistemas do Milênio  Plataforma weAdapt  Participatory Scenario Development (PSD) Construção Participativa de Cenários AMPOMAH, G.; DEVISSCHER, T. Adaptation Tookit. In: Guidebook for researchers and Adaptation Practitioners Working with Local Communities. 2013. LEBEL, L.; AGARD, John BR; BLANCO, Hernán. Sub-global Scenarios. Ecosystems and Human Well-being, p. 229, 2005. LEMPERT, R. J., S. W. POPPER and S. C. BANKES (2003). Shaping the Next One Hundred Years : New Methods for Quantitative, Long-term Policy Analysis. Santa Monica, CA, RAND Corporation. WRI. Participatory Scenario Development. UNDP, UNEP. 2016.
  • 11. Contexto da Prática de Cenários • Delimitação do espaço:  Bacia Hidrográfica da UFABC • Horizonte de tempo:  45 anos • Esfera de decisão e ação:  Gestores Municipais de São Bernardo do Campo  Possibilidade de articulação com outros atores • Objetivo  Melhoria no fornecimento dos serviços ecossistêmicos
  • 12. Externalidades • Tendências:  Conseguimos estimar como deve ser no futuro  Usadas para modelagens e projeções • Incertezas:  Não sabemos como irão se comportar no futuro  Usadas para possíveis cenários O que está fora do raio de decisão e ação dos participantes
  • 13. Externalidades • Escrevam as duas tendências mais relevantes para a área de estudo  Vocês podem partir das tendências identificadas no diagnóstico ambiental  Caracterizem a tendência qualitativa ou quantitativamente (ex: crescimento, decrescimento, e em quanto deve mudar) • Escrevam as duas incertezas mais relevantes  Exemplo de caracterização: limites negativos ou positivos (qualitativo ou quantitativo), possíveis resultados
  • 14. Métricas • Selecionem os três indicadores mais importantes que podem ser medidos para avaliar a qualidade do ambiente na área de estudo  Vocês podem se basear nos itens de Estado do protocolo de diagnóstico, e também no levantamento de serviços ecossistêmicos  Procurem especificar como medir esses indicadores de forma prática
  • 15. Ações • Escrevam duas ações que vocês poderão tomar e que implicariam em mudança na qualidade do ambiente
  • 16. Relações • Crie setas e balões intermediários relacionando as externalidades, ações e métricas Externalidades Ações Item H Item I Métricas Item E Item F Item G Tendências Item A Item B Incertezas Item C Item D
  • 17. Relações • Exemplo Externalidades Ações Nova Barragem Métricas Quantidade de água Assoreamento Tendências Desmatamento Incertezas Chuva Erosão ?
  • 18. Dos fatores às projeções e cenários Tendências Modelos Projeções Incertezas Ações Cenários Métricas
  • 19. Cenários • Escolham a incerteza e a ação mais relevantes para a construção dos cenários e coloque nos eixos • Escolham um nome criativo para o cenário de cada quadrante • Escrevam expressões simples ou desenhos caracterizando os espaços do gráfico Incerteza Ação Nome 1 Nome 2Nome 3 Nome 4
  • 20. BUTLER, J. R. A. et al. Scenario planning to leap-frog the Sustainable Development Goals: an adaptation pathways approach. Climate Risk Management, v. 12, p. 83-99, 2016. 4. Recursos humanos limitados 1. Janápria qualificada 3. Vida dura 2. Agricultura resiliente Mudança climática menos extrema • Temperatura aumenta 1oC • Sem mudança na chuva da estação úmida • Sem mudança no risco de seca • Pico de chuva em janeiro • Ventos e tempestades menos extremos Mudança climática extrema • Temperatura aumenta 3,5oC • 3% de declínio na chuva anual • Declínio da chuva na estação úmida • Aumento do risco de seca • Maior intensidade da chuva • Ventos e tempestades severos Sem implementação de políticas de desenvolvimento humano • Crescimento populacional descontrolado com 1,4 milhões de pessoas no distrito • Comunidade desempoderada • Baixo nível educacional • Baixo acesso a ciência e tecnologia Implementação de políticas de desenvolvimento humano • Crescimento populacional controlado com 1 milhão de pessoas no distrito • Comunidade empoderada • Alto nível educacional • Bom acesso a ciência e tecnologia
  • 21. Cenários • Desenhem uma linha do tempo, escrevendo palavras ou expressões simples sobre como mudará o cenário em cada etapa Incerteza Ação Nome 1 Nome 2Nome 3 Nome 4 2063 2048 2033 2063 2048 2048 2048 2063 2063 2033 2033 2033
  • 22. Cenários • Cada integrante do grupo escolherá um cenário e escreverá um parágrafo com a narrativa correspondente Incerteza Ação Nome 1 Nome 2Nome 3 Nome 4 2063 2048 2033 2063 2048 2048 2048 2063 2063 2033 2033 2033
  • 23. Obrigado! Vitor Vieira Vasconcelos vitor.vasconcelos@ufabc.edu.br Linkedin: https://br.linkedin.com/in/vitor-vieira-vasconcelos-57433829 Research gate: https://www.researchgate.net/profile/Vitor_Vasconcelos2 Academia.edu: https://ufabc-br.academia.edu/VitorVasconcelos Lattes: http://lattes.cnpq.br/8151243279050980 Slideshare: https://pt.slideshare.net/vitor_vasconcelos