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Valoração de Serviços
Ecossistêmicos
Vitor Vieira Vasconcelos
Disciplina: Planejamento e Política Ambiental
Bacharelado em Planejamento Territorial
Universidade Federal do ABC
Julho, 2018
São Bernardo do Campo - SP
Conteúdo
• Levantamento de serviços
ecossistêmicos
• Valoração de serviços ecossistêmicos
• Perfil de Oferta X Demanda
• Cenário tendencial
• Valoração de danos ambientais
Serviços Ecossistêmicos
MEA. Millennium Ecosystem Assessment. Ecosystems and Human Well-being: A
Framework for Assessment (Island Press, 2003)
Provisão Regulação Cultural
Suporte
Bem estar
Pobreza
Suporte
Provisão
Regulação
Culturais
Serviços Ecossistêmicos
Segurança
Material básico para
uma vida boa
Saúde
Boas relações
sociais
Liberdadeseescolha
Bem Estar
MEA. Millennium
Ecosystem Assessment.
Ecosystems and Human
Well--being: A Framework
for Assessment (Island
Press, 2003)
Levantamento de Serviços
Ecossistêmicos
• Simulação de uma oficina ambiental
• Dividir os alunos em 4 grupos,
representando
 Moradores locais
 Comunidade acadêmica
 Gestores públicos
 ONGs Ambientalistas
Levantamento de Serviços
Ecossistêmicos
• Vejam o seu “papel” (grupo) na folha de
atividades
Grupo Moradores
locais
Comunidade
acadêmica
Gestores
públicos
ONGs
ambientalistas
Número 1 2 3 4
5 6 7 8
9 10 11 12
13 14 15 16
17 18 19 20
21 22 23 24
25 26 27 28
29 30 31 32
Atividade 1
• Nomeie os três serviços ecossistêmicos
mais importantes para você na área de
estudo (Bacia da UFABC), e identifique
sua função (provisão, regulação,
cultural, suporte)
Serviços Ecossistêmicos Função
1
2
3
Discussão em Grupo
Serviços Ecossistêmicos Função
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Como selecionar quais são os
serviços ecossistêmicos mais
importantes?
Métodos Multicriteriais de
Auxílio à Decisão
Valoração de itens
oImportância
oSatisfação
oCusto X Benefício
Seleção de alternativas
oServiços ecossistêmicos
oCenários alternativos
Como selecionar quais são os serviços
ecossistêmicos mais importantes?
• Votação
 Cada indivíduo vota em um serviço (ou
um número definido de serviços)
 É possível criar um indicador com a soma
dos votos
 Vantagens:
o Rápido e simples
 Desvantagens:
o Eleitor não mostra ordem de preferência
dentro dos grupos (votados x não votados)
Como selecionar quais são os serviços
ecossistêmicos mais importantes?
• Ranqueamento
 Cada indivíduo numera os itens de acordo
com sua ordem de preferência
 É possível criar um indicador com a
média dos rankings
 Vantagens:
o Rápido e simples
 Limitações:
o A “distância” relativa entre o 1º e o 2º não é
necessariamente a mesma entre o 2º e o 3º
Atividade 2
• Ranqueie os 10 serviços ecossistêmicos
escolhidos em grupo, atribuindo de 1 (mais
importante) até 10 (menos importante).
Serviços Ecossistêmicos Ranking
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Planilha Colaborativa
http://bit.ly/servicos_ecossistemicos
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1g0avz4uqOShhYQUrm_Fag2DFMvTsHLRdhWefulTnpuw/edit?usp=sharing
• Abrir a Aba “2 – Ranqueamento”
• Transferir os dados do
ranqueamento para a planilha
Desvio Padrão
• Medida de dispersão: média dos desvios em
relação à média
• Para uma amostra
• Para todos os dados (população)
• É baixo se os casos são parecidos, e é alto se os
casos têm valores muito diferentes entre si
• Usado como índice de incerteza e/ou discordância
a) Tomada de decisão para investimentos público
ou privados
• Incorporação de externalidades
b) A valoração das medidas mitigadoras ou
compensatórias no caso de impactos ambientais
em licenciamento ambiental
c) Multas e indenizações por crimes ambientais
d) Políticas de pagamento por serviços ambientais
Contextos de Valoração de
Serviços Ecossistêmicos
Valor total dos Serviços
Ecossistêmicos
Valor Total
Valor de Uso Valor de Não-Uso
Uso Direto Uso Indireto Valor de Opção
Valor de Opção
(strictu sensu)
Valor de
Quase-Opção
Valor de
Legado
Valor de
Existência
MEA. Millennium Ecosystem Assessment. Ecosystems and Human Well-being: A Framework for
Assessment , Island Press, 2003.
PRIMACK, R. B.; RODRIGUES, E. Biologia da Conservação. Londrina: Gráfica Editora Midiograf, 2001
Valoração contingente
Mudança na produtividade
Métodos baseados em custos
Preços
Hedônicos
Custo de
Viagem
Mercado Real
MEA. Millennium Ecosystem Assessment. Ecosystems and
Human Well-being: A Framework for Assessment , Island
Press, 2003.
• Éticas não-utilitaristas: existem valores intrínsecos
de dignidade (éticos, culturais e religiosos) que não
podem ser valorados (Kant, 1788)
• O que pode ser valorado ou não varia em cada
cultura
• Reduzir tudo ao valor monetário poderia levar a
falhas de mercado
• Necessidade de estabelecer padrões mínimos de
segurança (safe minimum standards) por lei ou nos
esquemas de decisão
• Exemplo: direitos humanos, limites de poluição
MEA. Millennium Ecosystem Assessment. Ecosystems and Human Well-being: A Framework for Assessment (Island Press, 2003)
Porque não sintetizar a valores monetários?
Opção Intermediária
• Valores não-monetários
 Medida por pesquisa subjetiva
 Importância e satisfação
• Entrevistados
 Usuários dos serviços (ex: habitantes)
 Especialistas
PAETZOLD, A.; WARREN, P. H.; MALTBY, L. A framework for assessing ecological quality
based on ecosystem services. Ecological Complexity, vol. 7, 273-281. 2010.
Métodos de Ponderação
• Ponderação simples
 Exemplo: atribua valor de 1 a 10
conforme a ordem de importância
para você
 Quando possível, usar critérios de
referência:
o 1 significa XXXXX
o 10 significa YYYYY
• Ponderação simples
 Quando não há critérios de referência
o Valores subjetivos: importância e
satisfação
o Alguns indivíduos podem atribuir
valores muito altos e outros atribuir
valores muito baixos (diferença de
médias)
o Alguns indivíduos podem atribuir
valores muito parecidos e outros atribuir
valores muito diferentes
(diferença do desvio padrão)
Métodos de Ponderação
• Ponderação simples
 Normalização
o Dividir cada valor pela soma de todos os pesos
o Cria um valor entre 0 e 1
o Resolve parcialmente a diferença das médias e dispersões
Métodos de Ponderação
Serviço
Ecossistêmico
Indivíduo
X
Indivíduo
Y
A 8 4
B 9 6
C 7 2
D 6 1
Soma 30 13
Indivíduo
X
Indivíduo
Y
0,27 0,31
0,30 0,46
0,23 0,15
0,20 0,08
Normalização
1 1
Método mais utilizados para ponderações
subjetivas
1. Comparação dos itens par a par
 Reduz a complexidade das ponderações
2. Normaliza a matriz de ponderações par a par
3. Sintetiza as ponderações por item
4. Produz um índice de consistência das
respostas
Processo Hierárquico Analítico
SAATY, Thomas Lorie. Decision Making for leaders: The analytical hierarchy
process for decisions in a complex work. Lifetime Learning Publications, 1981.
Processo Hierárquico Analítico
Valor
9 9 vezes maior Extremamente mais importante
8 8 vezes maior
7 7 vezes maior Muito fortemente mais importante
6 6 vezes maior
5 5 vezes maior Fortemente mais importante
4 4 vezes maior
3 3 vezes maior Moderadamente mais importante
2 2 vezes maior Um pouco mais importante
1 igual Igual importância
0,5 2 vezes menor Um pouco menos importante
0,33 3 vezes menor Moderadamente menos importante
0,25 4 vezes menor
0,2 5 vezes menor Fortemente menos importante
0,17 6 vezes menor
0,14 7 vezes menor Muito fortemente menos importante
0,12 8 vezes menor
0,11 9 vezes menor Extremamente menos importante
Itens A B C
A 1 4 5
B 1 0,5
C 1
Itens A B C
A 1 4 5
B 0,25
(1/4)
1 0,5
C 0,2
(1/5)
2
(1/0,5)
1
Escolhido pelo entrevistado
Inverso dos valores.
Exemplo: ¼ = 0,25
Processo Hierárquico Analítico
Itens A B C
A
1 4 5
B
0,25 1 0,5
C
0,2 2 1
Soma
1,45 7 6,5
Itens A B C
A
0,69 0,57 0,77
B
0,17 0,14 0,08
C
0,14 0,29 0,15
Matriz Normalizada
Média
0,68
0,13
0,19
Resultado
a) Compare o valor dos 4 serviços
ecossistêmicos ranqueados
coletivamente como mais importantes.
Para cada par de serviços, atribua um
valor comparativo de 0,11 a 9, de acordo
com a tabela de legenda.
Atividade 3
Escala Valor
9 9 vezes maior
8 8 vezes maior
7 7 vezes maior
6 6 vezes maior
5 5 vezes maior
4 4 vezes maior
3 3 vezes maior
2 2 vezes maior
1 igual
0,5 2 vezes menor
0,33 3 vezes menor
0,25 4 vezes menor
0,2 5 vezes menor
0,17 6 vezes menor
0,14 7 vezes menor
0,12 8 vezes menor
0,11 9 vezes menor
Relações entre serviços
ecossistêmicos
Valor
1 em relação ao 2
1 em relação ao 3
1 em relação ao 4
2 em relação ao 3
2 em relação ao 4
3 em relação ao 4
Serviços Ecossistêmicos Escolhidos
1
2
3
4
Transfira os seus dados para a Aba
“3 – Processo Analítico Hierárquico”
Atividade 3
Processo Hierárquico Analítico
Itens A B C
A
1 4 5
B
0,25 1 0,5
C
0,2 2 1
Soma
1,45 7 6,5
Itens A B C
A
0,69 0,57 0,77
B
0,17 0,14 0,08
C
0,14 0,29 0,15
Matriz Normalizada
Média
0,68
0,13
0,19
Resultado
Consis-
tência
3,19
3,03
3,06
1 4 5
0,68
0,13
0,19
X / 0,68 = 3,19
Processo Hierárquico Analítico
Itens A B C
A
1 4 5
B
0,25 1 0,5
C
0,2 2 1
Soma
1,45 7 6,5
Itens A B C
A
0,69 0,57 0,77
B
0,17 0,14 0,08
C
0,14 0,29 0,15
Matriz Normalizada
Média
0,68
0,13
0,19
Resultado
Consis-
tência
3,19
3,03
3,06
Índice de
Consistência
0,5
Índice de
consistência
Média das medidas de consistência – Número de critérios
Número de critérios – 1=
Processo Hierárquico Analítico
Itens A B C
A
1 4 5
B
0,25 1 0,5
C
0,2 2 1
Soma
1,45 7 6,5
Itens A B C
A
0,69 0,57 0,77
B
0,17 0,14 0,08
C
0,14 0,29 0,15
Matriz Normalizada
Média
0,68
0,13
0,19
Resultado
Consis-
tência
3,19
3,03
3,06
Índice de
Consistência
0,5
Índice de
aleatoriedade
0,58Índice de
aleatoriedade
Média dos índices de consistência
de matrizes geradas ao acaso para
esse número de critérios
=
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
IR 0 0 0,58 0,9 1,12 1,24 1,32 1,41 1,46 1,49
Índice de
aleatoriedade
0,58
Índice de
Consistência
0,5
Processo Hierárquico Analítico
Itens A B C
A
1 4 5
B
0,25 1 0,5
C
0,2 2 1
Soma
1,45 7 6,5
Itens A B C
A
0,69 0,57 0,77
B
0,17 0,14 0,08
C
0,14 0,29 0,15
Matriz Normalizada
Média
0,68
0,13
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Resultado
Consis-
tência
3,19
3,03
3,06
Razão de
Consistência
0,08
Razão de
Consistência
Índice de Consistência
Índice de Aleatoriedade
=
Se a Razão de consistência for maior que 0,1,
deve-se pedir para o entrevistado rever os pesos
atribuídos
Caso a sua razão de consistência esteja acima de 0,1 ,
reveja os valores atribuídos
b) Ao fim, anote os valores normalizados e a sua razão de
consistência
Atividade 3
Serviços ecossistêmicos
Valor
normalizado
1
2
3
4
Razão de Consistência = _____
Média Aritmética
 Soma dos itens / número de itens
Média Geométrica
 Utilizada quando os itens possuem amplitudes diferentes
 Raiz de base ‘n’ da multiplicação dos itens
Exemplo: média geométrica de 4, 1 e 1/32
Perfil de Serviços Ecossistêmicos
PAETZOLD, A.; WARREN, P. H.; MALTBY, L. A
framework for assessing ecological quality
based on ecosystem services. Ecological
Complexity, vol. 7, 273-281. 2010.
• Avaliação entre
provisão e demanda
• Valores não-monetários
 Medida por pesquisa
subjetiva
Atividade 4
• Opine sobre o perfil de oferta e de demanda dos
4 serviços ecossistêmicos, tomando como
referência as tabelas de legenda
Oferta
> 100% = oferta maior que o ecossistema natural
100% = ecossistema natural
0% = ecossistema totalmente degradado
Atendimento
da demanda
> 100% = oferta maior que a demanda
100% = atendimento de toda a demanda
0% = nenhum atendimento da demanda
Serviço Ecossistêmico %
Oferta
1
2
3
4
Atendimento da
demanda
1
2
3
4
Atividade 4
Transfira os dados para a
Aba “4 – Oferta X Demanda”
Oferta X Demanda
• Demanda = Oferta * (100/’Atendimento da Demanda’)
• Dano
Se Oferta < 100, então:
Dano = (100 – Oferta)
Senão, Dano = 0
• Demanda Não Atendida
Se (Demanda - Oferta) > 0, então:
Demanda Não Atendida = (Demanda - Oferta)
Senão, Demanda Não Atendida = 0
Atividade 5
• Opine sobre a tendência de mudança da oferta e da
demanda dos 4 serviços ecossistêmicos em um horizonte
de 5 anos para o futuro, com base na tabela de legenda
Variação (%) Mudança em 5 anos
200 Triplica
100 Dobra
0 Mantém-se estável
-50 Diminui pela metade
-100 Acaba totalmente
Serviço Ecossistêmico Tendência para os próximos 5 anos (%)
Variação na
Oferta
1
2
3
4
Variação na
Demanda
1
2
3
4
Atividade 4
Transfira os dados para a
Aba “5 – Tendências”
Aba “6 – Cenários”
• Oferta e Demanda do Cenário Futuro (5 anos)
Cenário Atual * (1 + Tendência/100)
Propagação do Desvio Padrão
Multiplicação de duas variáveis
Exemplo: Oferta (ou Demanda) * Tendência
Onde:
= Média da variável A
= Média da variável B
= módulo de A *B
= Desvio-padrão de A * B
= Desvio-padrão de A
= Desvio-padrão de B
= Covariância entre A e B
Hart, R.; Peidle, J. A Summary of Error Propagation. Physical Sciences 3. Harvard, 2013.
http://ipl.physics.harvard.edu/wp-uploads/2013/03/PS3_Error_Propagation_sp13.pdf
Palmer, M. Propagation of Uncertainty through Mathematical Operations. Fluid Mechanics. Experimental Techniques. MIT. 2002.
http://web.mit.edu/fluids-modules/www/exper_techniques/2.Propagation_of_Uncertaint.pdf
• Valor do Dano
Se Oferta < 100, então:
Dano = (100 – Oferta) * Valor
Senão, Dano = 0
• Valor da Demanda Não Atendida
Se (Demanda - Oferta) > 0, então:
Demanda Não Atendida = (Demanda - Oferta) * Valor
Senão, Demanda Não Atendida = 0
Aba “7 – Valoração do Impacto”
Propagação do Desvio Padrão
Multiplicação de duas variáveis
Exemplo: Dano * Valor
Onde:
= Média da variável A
= Média da variável B
= módulo de A *B
= Desvio-padrão de A * B
= Desvio-padrão de A
= Desvio-padrão de B
= Covariância entre A e B
Hart, R.; Peidle, J. A Summary of Error Propagation. Physical Sciences 3. Harvard, 2013.
http://ipl.physics.harvard.edu/wp-uploads/2013/03/PS3_Error_Propagation_sp13.pdf
Palmer, M. Propagation of Uncertainty through Mathematical Operations. Fluid Mechanics. Experimental Techniques. MIT. 2002.
http://web.mit.edu/fluids-modules/www/exper_techniques/2.Propagation_of_Uncertaint.pdf
Propagação do Desvio Padrão
Subtração de duas variáveis
Exemplo: Demanda - Oferta
Onde:
= Desvio-padrão de A - B
= Desvio-padrão de A
= Desvio-padrão de B
= Covariância entre A e B
𝜎𝜎𝑓𝑓 = 𝜎𝜎𝐴𝐴
2
+ 𝜎𝜎𝐵𝐵
2
− 2𝜎𝜎𝐴𝐴𝐴𝐴
Hart, R.; Peidle, J. A Summary of Error Propagation. Physical Sciences 3. Harvard, 2013.
http://ipl.physics.harvard.edu/wp-uploads/2013/03/PS3_Error_Propagation_sp13.pdf
Palmer, M. Propagation of Uncertainty through Mathematical Operations. Fluid Mechanics. Experimental Techniques. MIT. 2002.
http://web.mit.edu/fluids-modules/www/exper_techniques/2.Propagation_of_Uncertaint.pdf
Fazer cópia ou download
E se quiséssemos valorar
monetariamente?
• Avaliar o valor monetário de ao
menos um dos serviços
ecossistêmicos
• Os demais serviços podem ser
valorados com base na proporção
do valor subjetivo em relação ao
serviço monetizado
Reflexões Finais
• Valores de referência para o
planejamento ambiental
• Análise da discordância e/ou incerteza
• Cenário tendencial pode ser alterado
por medidas de gestão ambiental
Obrigado!
Vitor Vieira Vasconcelos
vitor.vasconcelos@ufabc.edu.br
Linkedin: https://br.linkedin.com/in/vitor-vieira-vasconcelos-57433829
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Oficina de Valoração de Serviços Ecossistêmicos

  • 1. Valoração de Serviços Ecossistêmicos Vitor Vieira Vasconcelos Disciplina: Planejamento e Política Ambiental Bacharelado em Planejamento Territorial Universidade Federal do ABC Julho, 2018 São Bernardo do Campo - SP
  • 2. Conteúdo • Levantamento de serviços ecossistêmicos • Valoração de serviços ecossistêmicos • Perfil de Oferta X Demanda • Cenário tendencial • Valoração de danos ambientais
  • 3. Serviços Ecossistêmicos MEA. Millennium Ecosystem Assessment. Ecosystems and Human Well-being: A Framework for Assessment (Island Press, 2003) Provisão Regulação Cultural Suporte
  • 4. Bem estar Pobreza Suporte Provisão Regulação Culturais Serviços Ecossistêmicos Segurança Material básico para uma vida boa Saúde Boas relações sociais Liberdadeseescolha Bem Estar MEA. Millennium Ecosystem Assessment. Ecosystems and Human Well--being: A Framework for Assessment (Island Press, 2003)
  • 5. Levantamento de Serviços Ecossistêmicos • Simulação de uma oficina ambiental • Dividir os alunos em 4 grupos, representando  Moradores locais  Comunidade acadêmica  Gestores públicos  ONGs Ambientalistas
  • 6. Levantamento de Serviços Ecossistêmicos • Vejam o seu “papel” (grupo) na folha de atividades Grupo Moradores locais Comunidade acadêmica Gestores públicos ONGs ambientalistas Número 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
  • 7. Atividade 1 • Nomeie os três serviços ecossistêmicos mais importantes para você na área de estudo (Bacia da UFABC), e identifique sua função (provisão, regulação, cultural, suporte) Serviços Ecossistêmicos Função 1 2 3
  • 8. Discussão em Grupo Serviços Ecossistêmicos Função 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  • 9. Como selecionar quais são os serviços ecossistêmicos mais importantes? Métodos Multicriteriais de Auxílio à Decisão Valoração de itens oImportância oSatisfação oCusto X Benefício Seleção de alternativas oServiços ecossistêmicos oCenários alternativos
  • 10. Como selecionar quais são os serviços ecossistêmicos mais importantes? • Votação  Cada indivíduo vota em um serviço (ou um número definido de serviços)  É possível criar um indicador com a soma dos votos  Vantagens: o Rápido e simples  Desvantagens: o Eleitor não mostra ordem de preferência dentro dos grupos (votados x não votados)
  • 11. Como selecionar quais são os serviços ecossistêmicos mais importantes? • Ranqueamento  Cada indivíduo numera os itens de acordo com sua ordem de preferência  É possível criar um indicador com a média dos rankings  Vantagens: o Rápido e simples  Limitações: o A “distância” relativa entre o 1º e o 2º não é necessariamente a mesma entre o 2º e o 3º
  • 12. Atividade 2 • Ranqueie os 10 serviços ecossistêmicos escolhidos em grupo, atribuindo de 1 (mais importante) até 10 (menos importante). Serviços Ecossistêmicos Ranking 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  • 14. Desvio Padrão • Medida de dispersão: média dos desvios em relação à média • Para uma amostra • Para todos os dados (população) • É baixo se os casos são parecidos, e é alto se os casos têm valores muito diferentes entre si • Usado como índice de incerteza e/ou discordância
  • 15. a) Tomada de decisão para investimentos público ou privados • Incorporação de externalidades b) A valoração das medidas mitigadoras ou compensatórias no caso de impactos ambientais em licenciamento ambiental c) Multas e indenizações por crimes ambientais d) Políticas de pagamento por serviços ambientais Contextos de Valoração de Serviços Ecossistêmicos
  • 16. Valor total dos Serviços Ecossistêmicos Valor Total Valor de Uso Valor de Não-Uso Uso Direto Uso Indireto Valor de Opção Valor de Opção (strictu sensu) Valor de Quase-Opção Valor de Legado Valor de Existência MEA. Millennium Ecosystem Assessment. Ecosystems and Human Well-being: A Framework for Assessment , Island Press, 2003. PRIMACK, R. B.; RODRIGUES, E. Biologia da Conservação. Londrina: Gráfica Editora Midiograf, 2001
  • 17. Valoração contingente Mudança na produtividade Métodos baseados em custos Preços Hedônicos Custo de Viagem Mercado Real MEA. Millennium Ecosystem Assessment. Ecosystems and Human Well-being: A Framework for Assessment , Island Press, 2003.
  • 18. • Éticas não-utilitaristas: existem valores intrínsecos de dignidade (éticos, culturais e religiosos) que não podem ser valorados (Kant, 1788) • O que pode ser valorado ou não varia em cada cultura • Reduzir tudo ao valor monetário poderia levar a falhas de mercado • Necessidade de estabelecer padrões mínimos de segurança (safe minimum standards) por lei ou nos esquemas de decisão • Exemplo: direitos humanos, limites de poluição MEA. Millennium Ecosystem Assessment. Ecosystems and Human Well-being: A Framework for Assessment (Island Press, 2003) Porque não sintetizar a valores monetários?
  • 19. Opção Intermediária • Valores não-monetários  Medida por pesquisa subjetiva  Importância e satisfação • Entrevistados  Usuários dos serviços (ex: habitantes)  Especialistas PAETZOLD, A.; WARREN, P. H.; MALTBY, L. A framework for assessing ecological quality based on ecosystem services. Ecological Complexity, vol. 7, 273-281. 2010.
  • 20. Métodos de Ponderação • Ponderação simples  Exemplo: atribua valor de 1 a 10 conforme a ordem de importância para você  Quando possível, usar critérios de referência: o 1 significa XXXXX o 10 significa YYYYY
  • 21. • Ponderação simples  Quando não há critérios de referência o Valores subjetivos: importância e satisfação o Alguns indivíduos podem atribuir valores muito altos e outros atribuir valores muito baixos (diferença de médias) o Alguns indivíduos podem atribuir valores muito parecidos e outros atribuir valores muito diferentes (diferença do desvio padrão) Métodos de Ponderação
  • 22. • Ponderação simples  Normalização o Dividir cada valor pela soma de todos os pesos o Cria um valor entre 0 e 1 o Resolve parcialmente a diferença das médias e dispersões Métodos de Ponderação Serviço Ecossistêmico Indivíduo X Indivíduo Y A 8 4 B 9 6 C 7 2 D 6 1 Soma 30 13 Indivíduo X Indivíduo Y 0,27 0,31 0,30 0,46 0,23 0,15 0,20 0,08 Normalização 1 1
  • 23. Método mais utilizados para ponderações subjetivas 1. Comparação dos itens par a par  Reduz a complexidade das ponderações 2. Normaliza a matriz de ponderações par a par 3. Sintetiza as ponderações por item 4. Produz um índice de consistência das respostas Processo Hierárquico Analítico SAATY, Thomas Lorie. Decision Making for leaders: The analytical hierarchy process for decisions in a complex work. Lifetime Learning Publications, 1981.
  • 24. Processo Hierárquico Analítico Valor 9 9 vezes maior Extremamente mais importante 8 8 vezes maior 7 7 vezes maior Muito fortemente mais importante 6 6 vezes maior 5 5 vezes maior Fortemente mais importante 4 4 vezes maior 3 3 vezes maior Moderadamente mais importante 2 2 vezes maior Um pouco mais importante 1 igual Igual importância 0,5 2 vezes menor Um pouco menos importante 0,33 3 vezes menor Moderadamente menos importante 0,25 4 vezes menor 0,2 5 vezes menor Fortemente menos importante 0,17 6 vezes menor 0,14 7 vezes menor Muito fortemente menos importante 0,12 8 vezes menor 0,11 9 vezes menor Extremamente menos importante Itens A B C A 1 4 5 B 1 0,5 C 1 Itens A B C A 1 4 5 B 0,25 (1/4) 1 0,5 C 0,2 (1/5) 2 (1/0,5) 1 Escolhido pelo entrevistado Inverso dos valores. Exemplo: ¼ = 0,25
  • 25. Processo Hierárquico Analítico Itens A B C A 1 4 5 B 0,25 1 0,5 C 0,2 2 1 Soma 1,45 7 6,5 Itens A B C A 0,69 0,57 0,77 B 0,17 0,14 0,08 C 0,14 0,29 0,15 Matriz Normalizada Média 0,68 0,13 0,19 Resultado
  • 26. a) Compare o valor dos 4 serviços ecossistêmicos ranqueados coletivamente como mais importantes. Para cada par de serviços, atribua um valor comparativo de 0,11 a 9, de acordo com a tabela de legenda. Atividade 3 Escala Valor 9 9 vezes maior 8 8 vezes maior 7 7 vezes maior 6 6 vezes maior 5 5 vezes maior 4 4 vezes maior 3 3 vezes maior 2 2 vezes maior 1 igual 0,5 2 vezes menor 0,33 3 vezes menor 0,25 4 vezes menor 0,2 5 vezes menor 0,17 6 vezes menor 0,14 7 vezes menor 0,12 8 vezes menor 0,11 9 vezes menor Relações entre serviços ecossistêmicos Valor 1 em relação ao 2 1 em relação ao 3 1 em relação ao 4 2 em relação ao 3 2 em relação ao 4 3 em relação ao 4 Serviços Ecossistêmicos Escolhidos 1 2 3 4
  • 27. Transfira os seus dados para a Aba “3 – Processo Analítico Hierárquico” Atividade 3
  • 28. Processo Hierárquico Analítico Itens A B C A 1 4 5 B 0,25 1 0,5 C 0,2 2 1 Soma 1,45 7 6,5 Itens A B C A 0,69 0,57 0,77 B 0,17 0,14 0,08 C 0,14 0,29 0,15 Matriz Normalizada Média 0,68 0,13 0,19 Resultado Consis- tência 3,19 3,03 3,06 1 4 5 0,68 0,13 0,19 X / 0,68 = 3,19
  • 29. Processo Hierárquico Analítico Itens A B C A 1 4 5 B 0,25 1 0,5 C 0,2 2 1 Soma 1,45 7 6,5 Itens A B C A 0,69 0,57 0,77 B 0,17 0,14 0,08 C 0,14 0,29 0,15 Matriz Normalizada Média 0,68 0,13 0,19 Resultado Consis- tência 3,19 3,03 3,06 Índice de Consistência 0,5 Índice de consistência Média das medidas de consistência – Número de critérios Número de critérios – 1=
  • 30. Processo Hierárquico Analítico Itens A B C A 1 4 5 B 0,25 1 0,5 C 0,2 2 1 Soma 1,45 7 6,5 Itens A B C A 0,69 0,57 0,77 B 0,17 0,14 0,08 C 0,14 0,29 0,15 Matriz Normalizada Média 0,68 0,13 0,19 Resultado Consis- tência 3,19 3,03 3,06 Índice de Consistência 0,5 Índice de aleatoriedade 0,58Índice de aleatoriedade Média dos índices de consistência de matrizes geradas ao acaso para esse número de critérios = N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 IR 0 0 0,58 0,9 1,12 1,24 1,32 1,41 1,46 1,49
  • 31. Índice de aleatoriedade 0,58 Índice de Consistência 0,5 Processo Hierárquico Analítico Itens A B C A 1 4 5 B 0,25 1 0,5 C 0,2 2 1 Soma 1,45 7 6,5 Itens A B C A 0,69 0,57 0,77 B 0,17 0,14 0,08 C 0,14 0,29 0,15 Matriz Normalizada Média 0,68 0,13 0,19 Resultado Consis- tência 3,19 3,03 3,06 Razão de Consistência 0,08 Razão de Consistência Índice de Consistência Índice de Aleatoriedade = Se a Razão de consistência for maior que 0,1, deve-se pedir para o entrevistado rever os pesos atribuídos
  • 32. Caso a sua razão de consistência esteja acima de 0,1 , reveja os valores atribuídos b) Ao fim, anote os valores normalizados e a sua razão de consistência Atividade 3 Serviços ecossistêmicos Valor normalizado 1 2 3 4 Razão de Consistência = _____
  • 33. Média Aritmética  Soma dos itens / número de itens Média Geométrica  Utilizada quando os itens possuem amplitudes diferentes  Raiz de base ‘n’ da multiplicação dos itens Exemplo: média geométrica de 4, 1 e 1/32
  • 34. Perfil de Serviços Ecossistêmicos PAETZOLD, A.; WARREN, P. H.; MALTBY, L. A framework for assessing ecological quality based on ecosystem services. Ecological Complexity, vol. 7, 273-281. 2010. • Avaliação entre provisão e demanda • Valores não-monetários  Medida por pesquisa subjetiva
  • 35. Atividade 4 • Opine sobre o perfil de oferta e de demanda dos 4 serviços ecossistêmicos, tomando como referência as tabelas de legenda Oferta > 100% = oferta maior que o ecossistema natural 100% = ecossistema natural 0% = ecossistema totalmente degradado Atendimento da demanda > 100% = oferta maior que a demanda 100% = atendimento de toda a demanda 0% = nenhum atendimento da demanda Serviço Ecossistêmico % Oferta 1 2 3 4 Atendimento da demanda 1 2 3 4
  • 36. Atividade 4 Transfira os dados para a Aba “4 – Oferta X Demanda”
  • 37. Oferta X Demanda • Demanda = Oferta * (100/’Atendimento da Demanda’) • Dano Se Oferta < 100, então: Dano = (100 – Oferta) Senão, Dano = 0 • Demanda Não Atendida Se (Demanda - Oferta) > 0, então: Demanda Não Atendida = (Demanda - Oferta) Senão, Demanda Não Atendida = 0
  • 38. Atividade 5 • Opine sobre a tendência de mudança da oferta e da demanda dos 4 serviços ecossistêmicos em um horizonte de 5 anos para o futuro, com base na tabela de legenda Variação (%) Mudança em 5 anos 200 Triplica 100 Dobra 0 Mantém-se estável -50 Diminui pela metade -100 Acaba totalmente Serviço Ecossistêmico Tendência para os próximos 5 anos (%) Variação na Oferta 1 2 3 4 Variação na Demanda 1 2 3 4
  • 39. Atividade 4 Transfira os dados para a Aba “5 – Tendências”
  • 40. Aba “6 – Cenários” • Oferta e Demanda do Cenário Futuro (5 anos) Cenário Atual * (1 + Tendência/100)
  • 41. Propagação do Desvio Padrão Multiplicação de duas variáveis Exemplo: Oferta (ou Demanda) * Tendência Onde: = Média da variável A = Média da variável B = módulo de A *B = Desvio-padrão de A * B = Desvio-padrão de A = Desvio-padrão de B = Covariância entre A e B Hart, R.; Peidle, J. A Summary of Error Propagation. Physical Sciences 3. Harvard, 2013. http://ipl.physics.harvard.edu/wp-uploads/2013/03/PS3_Error_Propagation_sp13.pdf Palmer, M. Propagation of Uncertainty through Mathematical Operations. Fluid Mechanics. Experimental Techniques. MIT. 2002. http://web.mit.edu/fluids-modules/www/exper_techniques/2.Propagation_of_Uncertaint.pdf
  • 42. • Valor do Dano Se Oferta < 100, então: Dano = (100 – Oferta) * Valor Senão, Dano = 0 • Valor da Demanda Não Atendida Se (Demanda - Oferta) > 0, então: Demanda Não Atendida = (Demanda - Oferta) * Valor Senão, Demanda Não Atendida = 0 Aba “7 – Valoração do Impacto”
  • 43. Propagação do Desvio Padrão Multiplicação de duas variáveis Exemplo: Dano * Valor Onde: = Média da variável A = Média da variável B = módulo de A *B = Desvio-padrão de A * B = Desvio-padrão de A = Desvio-padrão de B = Covariância entre A e B Hart, R.; Peidle, J. A Summary of Error Propagation. Physical Sciences 3. Harvard, 2013. http://ipl.physics.harvard.edu/wp-uploads/2013/03/PS3_Error_Propagation_sp13.pdf Palmer, M. Propagation of Uncertainty through Mathematical Operations. Fluid Mechanics. Experimental Techniques. MIT. 2002. http://web.mit.edu/fluids-modules/www/exper_techniques/2.Propagation_of_Uncertaint.pdf
  • 44. Propagação do Desvio Padrão Subtração de duas variáveis Exemplo: Demanda - Oferta Onde: = Desvio-padrão de A - B = Desvio-padrão de A = Desvio-padrão de B = Covariância entre A e B 𝜎𝜎𝑓𝑓 = 𝜎𝜎𝐴𝐴 2 + 𝜎𝜎𝐵𝐵 2 − 2𝜎𝜎𝐴𝐴𝐴𝐴 Hart, R.; Peidle, J. A Summary of Error Propagation. Physical Sciences 3. Harvard, 2013. http://ipl.physics.harvard.edu/wp-uploads/2013/03/PS3_Error_Propagation_sp13.pdf Palmer, M. Propagation of Uncertainty through Mathematical Operations. Fluid Mechanics. Experimental Techniques. MIT. 2002. http://web.mit.edu/fluids-modules/www/exper_techniques/2.Propagation_of_Uncertaint.pdf
  • 45. Fazer cópia ou download
  • 46. E se quiséssemos valorar monetariamente? • Avaliar o valor monetário de ao menos um dos serviços ecossistêmicos • Os demais serviços podem ser valorados com base na proporção do valor subjetivo em relação ao serviço monetizado
  • 47. Reflexões Finais • Valores de referência para o planejamento ambiental • Análise da discordância e/ou incerteza • Cenário tendencial pode ser alterado por medidas de gestão ambiental
  • 48. Obrigado! Vitor Vieira Vasconcelos vitor.vasconcelos@ufabc.edu.br Linkedin: https://br.linkedin.com/in/vitor-vieira-vasconcelos-57433829 Research gate: https://www.researchgate.net/profile/Vitor_Vasconcelos2 Academia.edu: https://ufabc-br.academia.edu/VitorVasconcelos Lattes: http://lattes.cnpq.br/8151243279050980 Slideshare: https://pt.slideshare.net/vitor_vasconcelos