2. Land O’Lakes colaborando com a
concorrência
Redes de transportes;
Não existem mais caminhões
subutilizados;
Não é mais necessário preocupar-se com
ç ;
as manutenções;
3. Arquitetura de tecnologia da
informação?
O planejamento de alto nível dos recursos
de informação em uma organização que
organização,
orienta as operações atuais e é um
modelo para orientações futuras.
d l i t õ f t
4. Como ela é dividida?
Necessidades empresariais para as
informações (problemas e objetivos);
Infra estrutura de TI e aplicações
existentes e planejadas;
l d
6. Dados, informação e conhecimento
Dados
Descrições elementares;
Dados organizados;
Aprendizado;
7. História dos sistemas de informação
Processamento de transações;
Informações gerenciais;
Automação de escritório;
Apoio a decisão;
Apoio inteligentes;
p g ;
8. EDI – Iniciando os SIs integrados
Troca eletrônica de dados (Eletronic Data
Interchange);
Ligando duas empresas;
Base do e-Commerce;
e Commerce;
9. Classificando os sistemas de
informação
Funcionais (Departamentais);
Corporativos;
Interorganizacionais;
14. Nível gerencial
Relatórios para os departamentos;
Resumir e organizar os dados dos
sistemas operacionais;
Acompanhamento das estratégias de
negócios (acompanhamento da linha de
g ( p
produção);
15. Nível de trabalho do conhecimento
Sistemas de busca;
Ferramentas de gerenciamento de conteúdo;
Sistemas especializados no “negócio”
(AutoCAD);
Apoio a decisão e inteligência empresarial;
16. Nível estratégico
Sistemas de apoio a executivos;
Sistemas de apoio a decisão e inteligência
empresarial;
Suporte a análises de curto e médio
p
prazos (para ações q atingem a
(p ç que g
empresa como um todo);
23. Papéis do departamento de SI
Gerenciar o projeto de sistemas;
Gerenciar operações de computador;
Iniciar e treinar habilidades em SI;
Oferecer suporte;
24. Papéis do gerente de SI
Projetar sistemas de informação
específicos;
Incorporar internet e comércio
eletrônico aos negócios;
Gerenciar a integração de sistemas;
g ç ;
25. Papéis do gerente de SI
Treinar o pessoal de TI no negócio da
empresa;
Dar suporte a computação do usuário
final;
Fazer parcerias com a g
p gerência executiva
para executar negócios;
26. Papéis do gerente de SI
Gerenciar a terceirização;
Desenvolver novas idéias de como a TI
pode ajudar nos negócios;
Criar alianças entre departamentos e até
p
mesmo outras empresas; ;