O documento discute a Arquitetura Referencial de Interoperação (ARI) e o sistema i3Gov. A ARI tem como objetivos reduzir custos operacionais, integrar diferentes sistemas e legados, e estruturar uma sala de análise de risco. A metodologia ARI trará benefícios como melhoria no atendimento ao cliente, redução de custos e melhoria da governança de TI. O documento também apresenta diagramas que ilustram a integração de sistemas e fluxos de dados e informações.

1. i³Gov – Integração e
Inteligência em Informações
de Governo

2. Agenda
• Arquitetura Referencial de Interoperação - ARI
– Necessidade de redução de custos operacionais;
– A engenharia para a integração de diferentes plataformas, legados
sistêmicos e sistemas sem perder o investimento já dispendido;
– As possibilidades que a solução disponibiliza para a estruturação de
uma sala de análise de risco.
• A Metodologia ARI e seus benefícios
– Melhoria do canal com os clientes (do nosso cliente);
– Redução dos custos operacionais;
– Redução do custo de propriedade (da TI);
– Melhoria da governança de TI.
• Diagramas,Equipe envolvida e agradecimentos

3. ARI – Necessidades de redução
de custos operacionais
O porquê e para quê fazer?
A Lei e a estratégia para a construção

4.  Por que fazer e para que fazer?
– Alto custo operacional.
– Falta de conhecimento do negócio de Governo.
– Melhoria proposta para a sociedade e nação.
 Lei
– Decreto 4.896, de 25 de novembro de 2003
 A estratégia…
– Pirâmide de Gestão do Conhecimento
– Solução De / Para (SIEG )
– Como socializar a informação: o surgimento do i³Gov.
(Indicadores, Mapeamento de Processos e Negócios e
Serviços de Interoperação)
ARI - Necessidades de redução de custos operacionais

5. Arquitetura Referencial de
Interoperação
A engenharia para ARI

6.  A estrutura de partida: o SIEG – Sistema Integrado
das Estruturas de Governo
- Integrando os órgãos do SIORG e SGA’s.
- Reduzindo os custos de extrações e apurações
especiais.
- As possibilidades de outras integrações.
 O portal i³Gov – Integração e Inteligência em
Informações do Governo
 Indicadores
 Mapeamento de Processos e Negócios
 Serviços de Interoperação
 Cartilha do Cidadão
ARI – A engenharia para integração

7. Arquitetura Referencial de
Interoperação
As possibilidades que a ARI
proporciona

8.  Possibilidade de integração de legados
sistêmicos e diferentes arquiteturas.
 Integração, integridade e
interoperabilidade de dados.
 Periodicidade adequada e futura
extensão dos serviços.
 Publicitação das informações para a
nação.
ARI – As possibilidades proporcionadas

9.  Redução dos custos operacionais
 Padronização de acesso
 Catálogo de serviços
 Custo zero
 Documentação do conhecimento
 Conhecimento dos processos e
negócios.
 Construção da Cartilha do Cidadão.
ARI – Os benefícios gerados pela ARI

10. Governo com foco no cidadãoGoverno com foco no cidadão
NOVATECNOLOGIADEINFORMAÇÃO
COMPUTAÇÃOEMREDE
NOVATECNOLOGIADEINFORMAÇÃO
COMPUTAÇÃOEMREDE
Servidor
Atuante
Organização
em Rede/
Gestão do
Conhecimento
Sistemas
Integrados de
Informação e
Gestão
Governo
Eficaz
Governo com
Excelência
Operacional
Governo com
Foco no
Cidadão
NOVOPARADIGMANOVOPARADIGMA
• Diagramas

11. A Arquitetura Referencial compõe uma infra-estrutura, padronizada para troca de
mensagens e dados entre sistemas sem interferência humana, que possibilita a
interoperação entre os SGAs e destes com os sistemas corporativos externos de
Governo visando diminuir os problemas de tráfego aleatório, repetitivo e redundante
de cadastros, tabelas e outras informações entre sistemas.
PROBLEMAS ATUAIS SOLUÇÕES PREVISTAS
Tráfego aleatório entre sistemas Padronização de acesso
Demora na extração e recepção de dados Extração e recepção automáticas
Necessidade de seguir trâmites burocráticos e Catálogo de Serviços
pessoais
Altos custos de extração e adequação dos dados Custo zero
Ausência de visão integrada de Governo Documentação do conhecimento
Falta referencial para aferir o grau de integração Criação do indicador de integração
Arquitetura Referencial de Interoperação

12. Sistema Integrado de Administração de Pessoas
Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais
Sistema Integrado de Administração Financeira
Sistema Integrado de Dados Orçamentários
Sistema Integrado das Empresas Estatais
Sistema de Informações Gerenciais de Planejamento
Sistema de Informações Organizacionais
Sistema de Administração de Patrimônio
Sistemas Estruturadores de Governo

13. ESTRUTURAL TABELA DE ÓRGÃOS
NIVELAMENTO DE CONCEITOS
OPERACIONAL
INTER-OPERAÇÃO
PRODUTOS DE
INFORMAÇÃO
CRIAÇÃO DE ELOS CONCEITUAIS
OPERACIONAL
APLICAÇÃO
INFORMAÇÕES
AGREGADAS
AGRUPAMENTO DE SÍNTESES
EXISTENTES
TÁTICO
GESTÃO
INTELIGÊNCIA EM
INFORMAÇÕES DE
GOVERNO
VISÃO DESPESA
ESTRATÉGICO
CAMADAS DE INTEGRAÇÃO

14. ESTRUTURA
INTER-OPERAÇÃO
APLICAÇÃO
GESTÃO
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
Arquiteturas de processamento
SW básico
SGBD
Ambientes de recuperação
de informações
Ferramentas
de integração
CONTEÚDO
INFRAESTRUTURA

15. SIORG XML
WS2
Dados
do
Órgão
EVENTOS
ws1
1
Atualização de órgão do SIORG
0
Carga BRI com “DE” de todo SIORG (~70.000)
Carga Inicial
SIGPLAN
DP
SIEG
Atualização de órgão nos estruturadores
DE PARA
D1
D2
D3
P1
P2
P3
ENTIRE-X / SQL-ADA
Integração SGA’s
Solução DE/PARA do SIEG
SQL
Server
SIAPE
SIAFI
SIASG
SIEST
Plataforma alta
SIDORSQL
Server
ADABAS
ADABAS
DB2
DB2
Plataforma baixa
ADABAS

16. SISPSISP
SIAPESIAPE
SIASGSIASG
SIGPLANSIGPLAN
SIORGSIORG
SIAFISIAFI
SIAPASIAPA
SIDORSIDOR
II33GovGov –– Integração, Inteligência em InformaçõesIntegração, Inteligência em Informações
GESTÃO INTEGRADA DOS SGAsGESTÃO INTEGRADA DOS SGAs
SIEGSIEG – Sistema de Integração e Gestão– Sistema de Integração e Gestão
Comunicação e TransferênciaComunicação e Transferência

17. Integração dos Sistemas Estruturadores
Arquitetura
Referencial
de Serviços
Arquitetura
Referencial de
Interoperação
SIEST
SIAFI
SIAPA
SIASG
SIORG
SIAPE
SIGPLAN
SIDOR
Serviços
integrados dos
Estruturadores
quantidade
cargos
provimento
cargos
projeto
Sociedade
dados
programas
e ações
quem é
quem
órgão
executado

18. INTEGRAÇÃO INTELIGÊNCIA INFORMAÇÃO
i3Gov
GRAVA
DISPONIBILIZA
DOCUMENTA
INVOCA
PROJETO
SOCIEDAD
E
SIEG
ESQUEM
A
SIEG
WS
DE/PARA
DECODIFICA
INFORMAÇÃ
O
COMPOSTA
SIGPLAN
ÓRGÃO
PROGRAMA
ACOES
INDICADORES
WS
Órgão MP 47000
EXTRAI
SIAPE
ORGÃO
TITULAR
WS
Órgão MP 20113
COMPÕE
Arquitetura Refencial de Interoperação a implementação no
i³Gov
GERENCIA
HABILITA CLIENTE
GESTOR SERVIÇO CONTEUDO
SIGPLAN TITULAR DE ORGAO
SIAPE CARGO x PROVIMENTO
SIASG DESPESA COM COMPRAS
SIAFI TRANSFERÊNCIAS
SIAPE DESPESA COM PESSOAL
i3Gov GERENCIAL SIGPLAN Órgao, Programas,
Ações, Indicadores
CADASTRA SERVIÇO
ÓRGÃO
TITULAR
PROGRAMAS
AÇÕES
INDICADORES
CONTABILIZA
INTEGRAÇÃO
EXTRATO

19. Adesão à Arquitetura Referencial
Catálogo
e-PING
Política
de Uso
i3
Gov
Guia de
Utilização
Política
de Uso
Cadastro
Serviço
Guia de
Utilização
Habilitação
Serviço

20. Arquitetura Referencial de Interoperação
AR
REGISTRAR
esquemas e serviços
HABILITAR-SE
serviço
ARMAZENA
XSDWSDL
Guia de
Uso
Guia de
Uso
Guia de
Uso
Qualidade
(medição)
Guia de
Uso
Acesso
(medição)
Elementos Obrigatórios
Elementos
Recomendados
integração inteligência informação
DISPONIBILIZAR
esquemas
DOCUMENTAR
Esquemas e serviços
INVOCAR
WS
SISTEMA
CLIENTE
PESQUISAR
Esquemas e serviços
WS : Conteúdo
WS : Medição
SISTEMA
GESTOR DE
SERVIÇO
WS
WS :Índice

23. automatismo x aderência a e-PING
1 – SIDOR  1 x 1 = 1
2 - SIEST  1 x 1 = 1
3 - SIGPLAN  2 x 2 = 4
4 - SIASG  1 x 1 = 1
5 - SIAPE  1 x 1 = 1
6 - SIEG  2 x 2 = 4
7 - SIAFI  1 x 1 = 1
8 - SIORG  2 x 2 = 4
9 - SIAPA  1 x 2 = 2
Indicador de IntegraçãoIndicador de Integração
Automatismo: O primeiro componente considera uma nota de 1 a 3 que significa se a interopeação
entre o sistema e seus pares é realizada de forma
manual (1)
semi-automática (2)
automática (3)
onde a forma manual significa operado por pessoas e a forma automática significa uma integração
automática, máquina a máquina, aos moldes do uso de webservices;
Aderência à e-Ping: O segundo componente considera uma nota de 1 a 3 que avalia o grau de
aderência do sistema em relação aos padrões preconizados pela e-PING:
sem nenhum componente aderente à e-PING (1)
em processo de adequação(2)
plenamente aderente (3)
Uma primeira aproximação de pontos, como exemplo, é atribuída aos sistemas estruturadores de
Governo a seguir:

24. CICLOS DE PROTOTIPAÇÃO 1, 2 E 3
DESPESA
OPERACIONAL
SIASG
SIAPE
ADMINISTRAÇÃO
DE DESPESA
SIAFI
AGREGAÇÃO
DE DESPESA
I-GOV
SIAPESIASG SIORGSIGPLANSIEST
CICLO 1
PLANEJAMENTO
CADASTROS: endereço e materiais
TABELAS
• Avaliação de
qualidade dos dados
• Especificações
• Arquitetura
• Plano de Projeto
• Plano de
documentação
SIAFI SIDOR
MODELOS
CONCEITOS E REGRAS
DICIONÁRIOS

25. Arquitetura @PINGArquitetura @PING
Padrões de InteroperabilidadePadrões de Interoperabilidade
SegurançaSegurança
InterconexãoInterconexão
Meios de acessoMeios de acesso
Áreas relacionadas a atuação de governoÁreas relacionadas a atuação de governo
Organização e intercâmbio de informaçõesOrganização e intercâmbio de informações

26. Equipe GIS / DSI / SLTI / MPOGEquipe GIS / DSI / SLTI / MPOG
ednylton.franzosi@planejamento.gov.brednylton.franzosi@planejamento.gov.br
paulo.pereira@planejamento.gov.brpaulo.pereira@planejamento.gov.br
valerio.falacao@planejamento.gov.brvalerio.falacao@planejamento.gov.br
ana.garcia@planejamento.gov.brana.garcia@planejamento.gov.br
abiodun.kalejaine@planejamento.gov.brabiodun.kalejaine@planejamento.gov.br
61-3313-140261-3313-1402
Colaborador da equipe GIS / DSI / SLTI / MPOGColaborador da equipe GIS / DSI / SLTI / MPOG
Atualmente no Ministério do Trabalho e EmpregoAtualmente no Ministério do Trabalho e Emprego
paulo.pereira@mte.gov.brpaulo.pereira@mte.gov.br
61-3317-655961-3317-6559
Equipe envolvida do SIEG e i³GovEquipe envolvida do SIEG e i³Gov

27. Agradeço a oportunidade, responsabilidade e
confiança. Principalmente por fazer parte de um
time que colabora para o crescimento e mudanças de
paradigmas em nosso Brasil. Enfim, somos
brasileiros e iremos promover as boas mudanças
para nós e o mundo. Obrigado a Deus, pais, amigos,
colegas e parceiros de trabalho.
Paulo Emerson (PE)
paulo.emerson@politec.com.br
(61) 3317-6559
OBRIGADO!