Modelo de arquitetura orientada a serviços para sistemasLeandro Najm
O documento propõe um modelo de arquitetura orientada a serviços para sistemas de automação industrial. Ele discute a evolução desses sistemas e como a abordagem orientada a serviços pode melhorar a integração, regras de negócio e escopo. A arquitetura sugerida aplica essa abordagem em três fases, começando pela integração e expandindo para mais níveis hierárquicos e processos.
Palestra sobre tendências no segmento de intranets e portais corporativos, realizada durante o evento de encerramento do Prêmio Intranet Portal 2008.
Veja também, aqui no Slideshare os outros slides, com mais palestras e apresentação dos casos vencedores.
Intranet Portal Award 2008 - Trends
O documento descreve como a empresa Direcional Engenharia migrou seus processos de recursos humanos para a plataforma Fluig, melhorando a eficiência e padronização. Antes, os processos eram manuais e diferentes entre unidades. Agora, com workflows digitais, os processos como solicitação de férias, requisição de pessoal e desligamentos são integrados e acompanhados online. Isso trouxe economia de tempo e redução de custos.
Engenharia de software orientada a servicosLeonardo Eloy
O documento apresenta os conceitos e arquitetura da engenharia de software orientada a serviços. Aborda a conceituação teórica, incluindo o surgimento dos serviços web e sua vantagem sobre objetos distribuídos. Também descreve a arquitetura orientada a serviços e padrões como SOAP, WSDL e UDDI. Por fim, discute o processo de engenharia de serviços, desde a identificação até a implementação e composição.
A plataforma Fluig fornece produtividade e colaboração para gestão de processos, documentos e identidades em uma única interface. Ela inclui componentes como BPM, ECM, ESB, Analytics e portais para atender diversos setores como construção, manufatura, serviços e varejo. A plataforma oferece mobilidade, integrações e comunidades para apoiar a colaboração entre times.
A metodologia SIM+ descreve as etapas para o desenvolvimento de portais corporativos, incluindo avaliação inicial, levantamento de requisitos, planejamento, desenvolvimento e gestão de mudança. O processo envolve várias etapas como avaliação, levantamento e alinhamento de informações, planejamento estratégico e gestão de mudança para garantir a adoção da ferramenta.
O documento discute portais de e-learning no SharePoint, incluindo o que é um portal corporativo e como ele pode ser usado para e-learning, recursos do SharePoint para criar portais de e-learning, e sugestões de por onde começar a desenvolver um portal de e-learning no SharePoint.
O documento apresenta o sistema Moldere, criado pelos sócios Leandro Santos e Bruno Brasil para administrar projetos de forma dinâmica e não burocrática. O Moldere oferece ferramentas de agenda, ordens de serviço, controle financeiro e gestão de projetos integradas na nuvem para profissionais da área de tecnologia. O sistema busca ser simples, objetivo e adequado à realidade brasileira.
Modelo de arquitetura orientada a serviços para sistemasLeandro Najm
O documento propõe um modelo de arquitetura orientada a serviços para sistemas de automação industrial. Ele discute a evolução desses sistemas e como a abordagem orientada a serviços pode melhorar a integração, regras de negócio e escopo. A arquitetura sugerida aplica essa abordagem em três fases, começando pela integração e expandindo para mais níveis hierárquicos e processos.
Palestra sobre tendências no segmento de intranets e portais corporativos, realizada durante o evento de encerramento do Prêmio Intranet Portal 2008.
Veja também, aqui no Slideshare os outros slides, com mais palestras e apresentação dos casos vencedores.
Intranet Portal Award 2008 - Trends
O documento descreve como a empresa Direcional Engenharia migrou seus processos de recursos humanos para a plataforma Fluig, melhorando a eficiência e padronização. Antes, os processos eram manuais e diferentes entre unidades. Agora, com workflows digitais, os processos como solicitação de férias, requisição de pessoal e desligamentos são integrados e acompanhados online. Isso trouxe economia de tempo e redução de custos.
Engenharia de software orientada a servicosLeonardo Eloy
O documento apresenta os conceitos e arquitetura da engenharia de software orientada a serviços. Aborda a conceituação teórica, incluindo o surgimento dos serviços web e sua vantagem sobre objetos distribuídos. Também descreve a arquitetura orientada a serviços e padrões como SOAP, WSDL e UDDI. Por fim, discute o processo de engenharia de serviços, desde a identificação até a implementação e composição.
A plataforma Fluig fornece produtividade e colaboração para gestão de processos, documentos e identidades em uma única interface. Ela inclui componentes como BPM, ECM, ESB, Analytics e portais para atender diversos setores como construção, manufatura, serviços e varejo. A plataforma oferece mobilidade, integrações e comunidades para apoiar a colaboração entre times.
A metodologia SIM+ descreve as etapas para o desenvolvimento de portais corporativos, incluindo avaliação inicial, levantamento de requisitos, planejamento, desenvolvimento e gestão de mudança. O processo envolve várias etapas como avaliação, levantamento e alinhamento de informações, planejamento estratégico e gestão de mudança para garantir a adoção da ferramenta.
O documento discute portais de e-learning no SharePoint, incluindo o que é um portal corporativo e como ele pode ser usado para e-learning, recursos do SharePoint para criar portais de e-learning, e sugestões de por onde começar a desenvolver um portal de e-learning no SharePoint.
O documento apresenta o sistema Moldere, criado pelos sócios Leandro Santos e Bruno Brasil para administrar projetos de forma dinâmica e não burocrática. O Moldere oferece ferramentas de agenda, ordens de serviço, controle financeiro e gestão de projetos integradas na nuvem para profissionais da área de tecnologia. O sistema busca ser simples, objetivo e adequado à realidade brasileira.
No conteúdo fluig Webinar de Agronegócio você pode conferir como a tecnologia ajuda a proporcionar crescimento, mobilidade e ganhos de produtividade em cada hectare de sua produção agrícola.
Fluig - 10 Diferenciais em Relação a um ECM de MercadoFluig
O documento lista as 10 principais vantagens da evolução da plataforma Fluig, incluindo: drag & drop nativo, suporte a mobile, estúdio de desenvolvimento, uso de HTML5, fácil manipulação de formulários, análises, identificação única, personalização, suporte a BPMN2 e comunidades.
Entenda como a gestão de processos vem se tornando essencialmente colaborativa nos últimos anos e saiba porque isso é uma tendência cada vez mais adotada entre diversos tipos de empresas.
Este documento fornece um resumo de um curso sobre Arquitetura Orientada a Serviços (SOA). O curso visa ensinar os principais conceitos e princípios da SOA, capacitando os participantes a reconhecer prioridades e riscos de projetos SOA. O curso é ministrado por um especialista com mais de 20 seminários realizados e abrange tópicos como origem da SOA, princípios, governança e implantação de projetos SOA.
O documento descreve as soluções e serviços oferecidos pela empresa Interact para gestão empresarial, incluindo softwares para gestão de desempenho, auditoria, documentos, processos de negócios e inteligência corporativa. Apresenta também a estrutura da empresa, composta por unidades de desenvolvimento de software, prestação de serviços e franquias de comercialização.
Fluig - Case Grendene - Todas as etapas da sua cadeia produtiva conectadas co...Fluig
O documento descreve um projeto de integração de sistemas e tecnologias para uma grande produtora de calçados brasileira, conectando todas as etapas da cadeia produtiva por meio de softwares sociais, de negócio e mobilidade para melhorar a comunicação, colaboração e gestão de processos.
This document discusses how to optimize processes using workflows in SharePoint 2010. It covers the basics of workflows and how they allow automation of business processes. It also describes the different options for creating workflows using SharePoint Designer, Visual Studio, and Visio. Templates in Visio 2010 make it easy to design workflows that can be imported into SharePoint Designer without code.
O documento discute a integração da gestão de negócios com a tecnologia da informação em instituições bancárias utilizando ferramentas de inteligência em negócios (BI) para melhorar a competitividade. Uma pesquisa realizada em um banco identificou o nível de conhecimento dos gerentes de negócios sobre tratamento e mineração de dados e validou que uma maior participação desses profissionais no planejamento estratégico levaria a uma melhor comunicação entre as áreas e resultados mais lucrativos para o banco.
O documento resume um evento de encerramento de um prêmio de portais corporativos que contou com debates e apresentações sobre fatores críticos de sucesso na construção de portais avançados. Nele, são apresentadas algumas barreiras comuns como falta de foco estratégico e falta de planejamento. Também são revelados achados sobre os casos inscritos no prêmio, como pouca integração entre departamentos e foco mais na funcionalidade do que no benefício dos portais.
SAP Inside Track Sao Paulo 09 Enterprise ArchitectureMarcelo Ramos
[1] O documento discute conceitos de Arquitetura Empresarial e apresenta frameworks como Zachman, TOGAF e SAP EAF. [2] Argumenta que a Arquitetura Empresarial mapeia tudo dentro de uma organização e estabelece o vínculo entre estratégia, processos de negócio e recursos, sendo essencial para identificar quais funcionalidades devem ser disponibilizadas como serviços. [3] Conclui convidando para discussão e apresentando recursos da SAP para Arquitetura Empresarial.
Este documento discute os fundamentos da gestão de processos, incluindo: 1) A gestão de processos fornece visibilidade e controle total sobre processos de negócios; 2) Processos de negócios são o coração do negócio e devem ser modelados, integrados, monitorados e otimizados; 3) Uma solução de gestão de processos trará benefícios como redução de custos e aumento da eficiência.
1. O documento apresenta Marcelo Leite, gerente de negócios da Discover, empresa especializada em soluções com SharePoint.
2. A Discover oferece serviços como consultoria, projetos, treinamentos e estratégias para melhorar cenários de uso do SharePoint.
3. Marcelo Leite tem experiência de mais de 10 anos com tecnologia e foco em desenvolvimento de soluções com SharePoint.
Palestra sobre a SOA foi destaque no Ciasc guest880159
O documento apresenta um plano de aula sobre Arquitetura Orientada a Serviços (SOA). Aborda conceitos como componentização, reuso, BPM, serviços SOA, governança e roadmap para implantação de SOA. Também descreve os produtos, consultoria e clientes da empresa DigitalAssets, especializada em SOA.
O documento apresenta uma visão geral das tecnologias do SharePoint 2010 e as vantagens para desenvolvedores, incluindo ferramentas de desenvolvimento como Visual Studio 2010 e SharePoint Designer. Também discute opções de acesso a dados, como REST APIs, ClientOM e ServerOM.
Este documento fornece uma introdução aos fundamentos e conceitos da Arquitetura Orientada a Serviços (SOA). Resume os principais pontos como: a motivação para SOA é aumentar a integração entre negócios e TI para maior agilidade; SOA promove a integração através de serviços que são componentes reutilizáveis e independentes; e SOA permite que pessoas, processos e sistemas se comuniquem e colaborem de forma flexível.
1) A Add Technologies é uma empresa de tecnologia fundada em 1997 que oferece soluções inovadoras em TI e web.
2) A empresa começou atendendo demandas de marketing de clientes e criou novas marcas ao longo dos anos para atender melhor as necessidades do mercado.
3) Em 2011, a Add Technologies estruturou-se em 5 áreas de negócio e possui escritórios em São Paulo e no Rio de Janeiro.
Há 12 anos o Grupo Conectt vem conquistando seu público-alvo, com foco nas trezentas maiores empresas do Brasil e órgãos governamentais. A trajetória iniciou-se em 1991, com serviços de desenvolvimento de sistemas e manutenção de equipamentos de informática.
Este documento discute a Arquitetura Orientada a Serviços (SOA) e sua aplicação em organizações. Ele define SOA, explora os modelos de serviços dentro e fora da organização, e discute como a arquitetura de serviços pode evoluir para um modelo de nuvem. O documento fornece exemplos de como SOA pode ser implementada para melhorar a reutilização, estruturação e qualidade dos sistemas e dados de uma organização.
Uniquedb - Planejamento de Negócios Eletrônicos slideBruno Porto
O documento discute a importância do planejamento de negócios na internet, abordando três pontos principais: 1) Uma abordagem sistêmica e processual para o planejamento, incluindo visão, projetos, negócios, mercado e estratégia; 2) Detalhes sobre os planos de e-Strategy, e-Commerce, Web Site e e-Marketing, incluindo tópicos abordados e como desenvolvê-los; 3) Benefícios do planejamento como menor risco, custo e retrabalho e maior aderência aos objet
Palestra UNIBERO (SP) - SOA: Conceito e prática na implementaçãoAndré Lima
O documento discute a arquitetura orientada a serviços (SOA) e sua aplicação na otimização de processos de negócio. Apresenta o conceito de SOA, as bases para um projeto de SOA, o papel da tecnologia da informação nas empresas e um caso de sucesso de implementação de SOA na prática em uma empresa de comércio internacional.
O documento descreve um projeto que fornecerá serviços online como sites personalizados, sistemas de gestão empresarial e ferramentas de otimização de cadeias produtivas para pequenas e médias empresas. O projeto foi idealizado por dois empreendedores e tem como objetivo ajudar as empresas a crescerem através da tecnologia e conexão entre elas.
No conteúdo fluig Webinar de Agronegócio você pode conferir como a tecnologia ajuda a proporcionar crescimento, mobilidade e ganhos de produtividade em cada hectare de sua produção agrícola.
Fluig - 10 Diferenciais em Relação a um ECM de MercadoFluig
O documento lista as 10 principais vantagens da evolução da plataforma Fluig, incluindo: drag & drop nativo, suporte a mobile, estúdio de desenvolvimento, uso de HTML5, fácil manipulação de formulários, análises, identificação única, personalização, suporte a BPMN2 e comunidades.
Entenda como a gestão de processos vem se tornando essencialmente colaborativa nos últimos anos e saiba porque isso é uma tendência cada vez mais adotada entre diversos tipos de empresas.
Este documento fornece um resumo de um curso sobre Arquitetura Orientada a Serviços (SOA). O curso visa ensinar os principais conceitos e princípios da SOA, capacitando os participantes a reconhecer prioridades e riscos de projetos SOA. O curso é ministrado por um especialista com mais de 20 seminários realizados e abrange tópicos como origem da SOA, princípios, governança e implantação de projetos SOA.
O documento descreve as soluções e serviços oferecidos pela empresa Interact para gestão empresarial, incluindo softwares para gestão de desempenho, auditoria, documentos, processos de negócios e inteligência corporativa. Apresenta também a estrutura da empresa, composta por unidades de desenvolvimento de software, prestação de serviços e franquias de comercialização.
Fluig - Case Grendene - Todas as etapas da sua cadeia produtiva conectadas co...Fluig
O documento descreve um projeto de integração de sistemas e tecnologias para uma grande produtora de calçados brasileira, conectando todas as etapas da cadeia produtiva por meio de softwares sociais, de negócio e mobilidade para melhorar a comunicação, colaboração e gestão de processos.
This document discusses how to optimize processes using workflows in SharePoint 2010. It covers the basics of workflows and how they allow automation of business processes. It also describes the different options for creating workflows using SharePoint Designer, Visual Studio, and Visio. Templates in Visio 2010 make it easy to design workflows that can be imported into SharePoint Designer without code.
O documento discute a integração da gestão de negócios com a tecnologia da informação em instituições bancárias utilizando ferramentas de inteligência em negócios (BI) para melhorar a competitividade. Uma pesquisa realizada em um banco identificou o nível de conhecimento dos gerentes de negócios sobre tratamento e mineração de dados e validou que uma maior participação desses profissionais no planejamento estratégico levaria a uma melhor comunicação entre as áreas e resultados mais lucrativos para o banco.
O documento resume um evento de encerramento de um prêmio de portais corporativos que contou com debates e apresentações sobre fatores críticos de sucesso na construção de portais avançados. Nele, são apresentadas algumas barreiras comuns como falta de foco estratégico e falta de planejamento. Também são revelados achados sobre os casos inscritos no prêmio, como pouca integração entre departamentos e foco mais na funcionalidade do que no benefício dos portais.
SAP Inside Track Sao Paulo 09 Enterprise ArchitectureMarcelo Ramos
[1] O documento discute conceitos de Arquitetura Empresarial e apresenta frameworks como Zachman, TOGAF e SAP EAF. [2] Argumenta que a Arquitetura Empresarial mapeia tudo dentro de uma organização e estabelece o vínculo entre estratégia, processos de negócio e recursos, sendo essencial para identificar quais funcionalidades devem ser disponibilizadas como serviços. [3] Conclui convidando para discussão e apresentando recursos da SAP para Arquitetura Empresarial.
Este documento discute os fundamentos da gestão de processos, incluindo: 1) A gestão de processos fornece visibilidade e controle total sobre processos de negócios; 2) Processos de negócios são o coração do negócio e devem ser modelados, integrados, monitorados e otimizados; 3) Uma solução de gestão de processos trará benefícios como redução de custos e aumento da eficiência.
1. O documento apresenta Marcelo Leite, gerente de negócios da Discover, empresa especializada em soluções com SharePoint.
2. A Discover oferece serviços como consultoria, projetos, treinamentos e estratégias para melhorar cenários de uso do SharePoint.
3. Marcelo Leite tem experiência de mais de 10 anos com tecnologia e foco em desenvolvimento de soluções com SharePoint.
Palestra sobre a SOA foi destaque no Ciasc guest880159
O documento apresenta um plano de aula sobre Arquitetura Orientada a Serviços (SOA). Aborda conceitos como componentização, reuso, BPM, serviços SOA, governança e roadmap para implantação de SOA. Também descreve os produtos, consultoria e clientes da empresa DigitalAssets, especializada em SOA.
O documento apresenta uma visão geral das tecnologias do SharePoint 2010 e as vantagens para desenvolvedores, incluindo ferramentas de desenvolvimento como Visual Studio 2010 e SharePoint Designer. Também discute opções de acesso a dados, como REST APIs, ClientOM e ServerOM.
Este documento fornece uma introdução aos fundamentos e conceitos da Arquitetura Orientada a Serviços (SOA). Resume os principais pontos como: a motivação para SOA é aumentar a integração entre negócios e TI para maior agilidade; SOA promove a integração através de serviços que são componentes reutilizáveis e independentes; e SOA permite que pessoas, processos e sistemas se comuniquem e colaborem de forma flexível.
1) A Add Technologies é uma empresa de tecnologia fundada em 1997 que oferece soluções inovadoras em TI e web.
2) A empresa começou atendendo demandas de marketing de clientes e criou novas marcas ao longo dos anos para atender melhor as necessidades do mercado.
3) Em 2011, a Add Technologies estruturou-se em 5 áreas de negócio e possui escritórios em São Paulo e no Rio de Janeiro.
Há 12 anos o Grupo Conectt vem conquistando seu público-alvo, com foco nas trezentas maiores empresas do Brasil e órgãos governamentais. A trajetória iniciou-se em 1991, com serviços de desenvolvimento de sistemas e manutenção de equipamentos de informática.
Este documento discute a Arquitetura Orientada a Serviços (SOA) e sua aplicação em organizações. Ele define SOA, explora os modelos de serviços dentro e fora da organização, e discute como a arquitetura de serviços pode evoluir para um modelo de nuvem. O documento fornece exemplos de como SOA pode ser implementada para melhorar a reutilização, estruturação e qualidade dos sistemas e dados de uma organização.
Uniquedb - Planejamento de Negócios Eletrônicos slideBruno Porto
O documento discute a importância do planejamento de negócios na internet, abordando três pontos principais: 1) Uma abordagem sistêmica e processual para o planejamento, incluindo visão, projetos, negócios, mercado e estratégia; 2) Detalhes sobre os planos de e-Strategy, e-Commerce, Web Site e e-Marketing, incluindo tópicos abordados e como desenvolvê-los; 3) Benefícios do planejamento como menor risco, custo e retrabalho e maior aderência aos objet
Palestra UNIBERO (SP) - SOA: Conceito e prática na implementaçãoAndré Lima
O documento discute a arquitetura orientada a serviços (SOA) e sua aplicação na otimização de processos de negócio. Apresenta o conceito de SOA, as bases para um projeto de SOA, o papel da tecnologia da informação nas empresas e um caso de sucesso de implementação de SOA na prática em uma empresa de comércio internacional.
O documento descreve um projeto que fornecerá serviços online como sites personalizados, sistemas de gestão empresarial e ferramentas de otimização de cadeias produtivas para pequenas e médias empresas. O projeto foi idealizado por dois empreendedores e tem como objetivo ajudar as empresas a crescerem através da tecnologia e conexão entre elas.
1) O documento discute a Arquitetura Orientada a Serviços (SOA), definindo-a como uma abordagem arquitetural que permite criar serviços genéricos e interoperáveis que podem ser reutilizados por diferentes aplicações.
2) SOA divide os recursos de TI em módulos menores chamados serviços que se comunicam através de interfaces padronizadas para integrar sistemas e processos de negócio.
3) A adoção de SOA possibilita a criação de aplicações compostas e dinâmicas que forne
[IQPC] 1ª Pesquisa Iniciativas em BPM – 2008 EloGroup
O documento apresenta os resultados de uma pesquisa sobre iniciativas em BPM realizada com 90 profissionais. A pesquisa mostrou que há diferentes entendimentos sobre BPM entre os participantes e que as motivações e estruturas de gestão de projetos de BPM variam entre as organizações. A criação de uma cultura de processos e o redesenho de macroprocessos serão prioridades para 2008.
1ª Pesquisa Iniciativas em BPM – Evento IQPC 2008EloGroup
O documento apresenta os resultados de uma pesquisa sobre iniciativas em gestão por processos (BPM) realizada no Brasil em 2008. A pesquisa contou com a participação de profissionais de diversos setores e áreas de atuação. Os principais resultados indicam que as organizações entendem BPM de diferentes formas e que as motivações para adotar iniciativas de BPM também são variadas, incluindo necessidade de compliance, melhoria de produtividade e redução de custos. Muitas empresas ainda não possuem um grupo formal responsável por BPM.
Cultura de Mensuração para Produtos Digitais - TDC SP 2018 - Huxley DiasHuxley Dias
Este documento discute a importância de se estabelecer uma cultura de medição para produtos digitais. Aponta quatro desafios comuns, como falta de estratégia e foco em ferramentas, e oferece oito passos para vencer essas barreiras, incluindo mapear tarefas dos usuários, definir métricas-chave e treinar a equipe para extrair valor dos dados. O objetivo é empoderar empresas a tomar melhores decisões baseadas em métricas e insights sobre usuários e produto.
Palestra sobre a SOA foi destaque no Ciasc guest880159
O documento discute conceitos e benefícios da Arquitetura Orientada a Serviços (SOA), abordando tópicos como componentização, reuso, governança e desafios de adoção. Apresenta também a atuação de uma empresa de consultoria em SOA, com produtos, clientes e integração entre soluções.
O documento discute planejamento de portais corporativos. Apresenta as cinco razões mais comuns para o fracasso de projetos de portal, incluindo falta de adoção pelos usuários e falta de clareza dos objetivos de negócio. Também lista fatores que levam ao fracasso de projetos de Enterprise 2.0, como escolha da ferramenta errada e falta de apoio da alta gestão. Por fim, discute etapas para planejamento e reestruturação de portais, como avaliação, definição de objetivos e gestão de mudanças
É com satisfação que entregamos a vocês a Revista Canal TechShare edição junho de 2012. Esta edição, além de trazer a TECNOLOGIA NA PRÁTICA e a aplicação das ferramentas tecnológicas voltadas para a área de NEGÓCIOS, traz também os conceitos de INOVAÇÃO e CREDIBILIDADE.
O documento introduz o SharePoint como uma plataforma de aplicativos que vem ganhando demanda crescente de projetos. O autor planeja escrever uma série de artigos sobre o SharePoint, começando por explicar o que é o SharePoint, como uma tecnologia, produto e framework.
Planejamento e gestão de Portais CorporativosSuzana Ribeiro
O documento discute planejamento e gestão de um portal corporativo móvel. Aborda a importância de alinhar o portal às necessidades da empresa através de um diagnóstico das dimensões de contexto, conteúdo e usuários. Também recomenda priorizar funcionalidades de acordo com a maturidade cultural e envolver a liderança para transformar o projeto em algo estratégico.
Apresentação BP Company - Produtos e ServiçosSergio Calura
A BP Company oferece serviços de consultoria, software e melhores práticas relacionadas ao desenvolvimento de processos de negócios. Seus principais serviços incluem o software Service BPM para automação e gerenciamento de processos, consultoria em gestão de processos e o portal BPM para compartilhamento de conhecimento.
O documento discute Enterprise 2.0 e como as organizações podem adotar plataformas de software social para permitir a colaboração e compartilhamento de conhecimento entre funcionários e clientes. Apresenta os desafios das organizações em termos de sistemas legados, processos manuais e compartilhamento de informação. Defende que a adoção de soluções Enterprise 2.0 pode ajudar a consolidar conteúdos, aplicações e redes sociais para melhorar a eficiência e cumprir objetivos de negócio.
1) O seminário abordará novidades e tendências sobre gestão de conteúdo e interação em portais corporativos e intranets, com discussões sobre planejamento estratégico, mídias sociais e dispositivos móveis.
2) Será realizado em três cidades brasileiras em setembro e outubro de 2012, com foco em profissionais de comunicação, TI, RH e áreas correlatas.
3) O programa inclui módulos sobre diagnóstico, definição de estratégias, gestão de conteúdo, ar
1) O seminário abordará novidades e tendências sobre gestão de conteúdo e interação em portais corporativos e intranets, com discussões sobre planejamento estratégico, mídias sociais e dispositivos móveis.
2) Será realizado em três cidades brasileiras em setembro e outubro de 2012, com foco em profissionais de comunicação, TI, RH e áreas correlatas.
3) O programa inclui módulos sobre diagnóstico, definição de estratégias, gestão de conteúdo, ar
1. A BIS é uma empresa de tecnologia da informação que desenvolve soluções para promover o valor dos negócios de seus clientes.
2. A empresa foi fundada por profissionais experientes que perceberam as limitações do modelo tradicional de fornecimento de soluções de TI.
3. A BIS estrutura seus projetos em sete fases para garantir que as soluções desenvolvidas gerem valor para os clientes.
Levantamento de requisitos de projetos de BPM utilizando metodologia desenvolvida pelo escritório de processos da Intalio Brasil, e ferramentas como Balsamiq, Pencil, FreeMind para documentação e levantamento de requisitos.
Automação de processos de negócios utilizando a suíte BPMS Intalio BPP, seguindo a disciplina BPM e notação BPMN, desenvolvendo arquitetura orientada a Serviços (SOA) para projetos em BPM.
Desenvolvimento de telas AJAX, programação em Java script para estabelecer comportamentos e regras de negócios, programação em HTML, CSS, e XPATH. Chamadas Web Services (WSDL) JAVA, esquemas de dados XML, construção de Dashboards com relatórios em métricas dos processos de negócios.
Definição e configuração de indicadores (KPI) para apresentação gráfica de métricas relacionadas às métricas definidas nos processos com informações em tempo real.
Criação de regras de negócios complexas baseadas através de tabelas de decisões utilizando o motor de regras (BRE) que combinado com a modelagem dos processos simplifica a modelagem e integra variações, dimensões ou acordos de níveis de serviços (SLA’s).
Integração com LDAP, banco de dados, e integração de dados com outros sistemas baseado na Arquitetura Orientada a Serviços (SOA).
Semelhante a Portais Corporativos e Estratégia Empresarial (20)
Passo-a-passo para negócios inovadores: TREM: Trilha de Referência para o Emp...Marcelo Pimenta (menta90)
Este documento fornece uma trilha de referência para empreendedores com 9 passos, começando com a iniciativa e curiosidade e terminando com o fluxo contínuo de inovação. O documento enfatiza a importância da preparação, entendimento do cliente, validação, viabilidade financeira, estruturação, controle e melhoria contínua para o sucesso dos negócios inovadores.
Este plano de reinvenção pós-coronavírus contém três objetivos principais com atividades associadas para cada um, com o objetivo geral de ajudar uma organização a se adaptar e se recuperar após a pandemia.
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Sketchnoting: Move Your Doodles Out Of The Margins workshop for 60 SXSW attendees with Mike Rohde, Eva-Lotta Lamm, Craighton Berman and Patrick Ashamalla.
https://www.pinterest.ch/pin/177118197819805086/?amp_client_id=CLIENT_ID(_)&mweb_unauth_id=%7B%7Bdefault.session%7D%7D&from_amp_pin_page=true
Registro de minha participação no Mobility Shifts 2011
http://www.mobilityshifts.org/conference/participants/keynotes/marcelo-pimenta/
http://www.mobilityshifts.org/conference/program/program-saturday-october-15-2011/
Future of Learning, New School, NYC
O documento apresenta tendências e oportunidades do futuro como robótica, inteligência artificial e internet das coisas. Inclui links para vídeos e artigos sobre como as tecnologias estão transformando negócios e estilos de vida através da colaboração, conveniência e propósito. O documento convida o leitor a enviar uma mensagem sobre a palestra para receber os slides.
The document outlines various technological milestones and predictions for the years 2018 through 2038, as predicted by Peter, speakers from A360, and faculty from Singularity University. Key predictions include quantum computers demonstrating supremacy by 2018, widespread use of AI for medical diagnosis by 2020, autonomous vehicles dominating roads by 2028, AI passing the Turing test by 2032, and everyday life being unrecognizable and augmented by AI and VR by 2038.
Palestra no Secovi-SP dia 25 de setembro de 2017
Consultor e professor de inovação e design thinking falará na próxima reunião do grupo de trabalho de Inovação dos Novos Empreendedores. Inscreva-se!
"Todos precisam inovar" é tema da palestra
Na segunda-feira, 25/9, serão retomados os encontros do Grupo de Trabalho de Inovação dos Novos Empreendedores do Secovi-SP. “Todos precisam inovar” é o tema da palestra que abre a programação, ministrada por Marcelo Pimenta, professor de Gestão da Inovação e Design Thinking da pós-graduação da ESPM.
Além da carreira acadêmica, Pimenta é consultor, empresário, estrategista, palestrante e recentemente fundou a aceleradora de negócios Protagonistas.
Na sequência, farão pitches três startups inscritas no MoviMente, iniciativa do Secovi NE que visa conectar novos empreendedores a empresários do mercado imobiliário e promover renovação neste tradicional setor da economia.
A primeira edição do MoviMente recebeu 75 inscrições de startups de todo o Brasil e até de Portugal com soluções inovadoras para o segmento imobiliário. Após duas etapas, revelou os três vencedores na Convenção Secovi 2017, em 29 de agosto.
Para encerrar a programação, ao final haverá uma sessão de speed networking.
O encontro acontece das 17h30 às 19h30, na sede do Sindicato da Habitação. Inscreva-se gratuitamente pelo site ou pelo e-mail ne@secovi.com.br.
Autor: Assessoria de Comunicação - Secovi-SP
Este documento resume um bootcamp da AXA para desenvolver estratégias de vendas digitais para PMEs. Ele descreve os aspectos logísticos do problema de como vender seguros para quem não quer comprar e fornece uma verba de R$100 mil. Também explica os aspectos metodológicos do bootcamp, incluindo técnicas como brainswarming, innovation cards, matriz de priorização e feira de ideias.
Abilio Diniz abriu o evento Plenitude compartilhando suas experiências de vida e os ensinamentos que extraiu delas. Ele destacou a importância de (1) cuidar do corpo e da mente com equilíbrio e moderação para uma longevidade saudável, (2) lidar com todas as relações da vida, inclusive as conflituosas, e (3) ter fé para enfrentar os desafios, deixando um legado autêntico ao ser a melhor versão de si mesmo.
O documento discute como startups e novas tecnologias estão gerando inovações disruptivas em diversas áreas como mobilidade, saúde, pagamentos e manufatura. Apresenta exemplos como Tesla, Airbnb e impressão 3D e defende a necessidade de estar aberto às novas perspectivas geradas pela inovação tecnológica.
Vivemos uma era de mudanças constantes. Youtubers têm mais audiência que grandes redes. Blogs desafiam jornais, startups desafiam corporações. Chatbots atendem com rapidez e eficiência. Algoritmos fazem escolhas. O poder das redes coloca em xeque os modelos tradicionais de publicidade. A economia colaborativa transforma os negócios. Inovar se transformou buzzword mas, ao mesmo tempo, competência fundamental tanto para profissionais quanto para empresas para quem querem vencer (ou pelo menos sobreviver). Nessa apresentação você vai conhecer o “kit de sobrevivência” para a reinvenção permanente da forma de planejar e executar marketing na era da revolução do conteúdo. Palestra para o www.fic2016.com.br
O Novo Jeito de Empreender - Versão 2.0 do TREM - Trilha de Referência para ...Marcelo Pimenta (menta90)
Criar um negócio atualmente é muito diferente do que era antes. O consumidor mudou, a tecnologia revolucionou a forma de comunicação, compra e produção de bens e serviços, novas formas de financiamento surgiram.
Abordagens e conceitos como o design thinking, modelo de negócios, desenvolvimento do cliente, lean startup transformar o jeito como se concebem, validam e gerenciam novos negócios.
Venha conhecer a metodologia do “TREM – Trilha de Referência para o Empreendedor” que propõe uma abordagem prática e atualizada para aumentar a chance de sucesso e/ou reduzir o índice de fracasso de novos negócios.
Reportagem criada pela assessoria do IFAC por ocasião do TREM - Trilha de Referência do Empreendedor em novembro de 2014. Publicado originalmente em http://portal.ifma.edu.br/2014/11/05/especialistas-em-empreendedorismo-lancam-manual-no-connepi-2014/
Palestra O Instituto Federal como indutor na inovação nos negócios (e na qual...Marcelo Pimenta (menta90)
O documento discute o papel dos Institutos Federais no cenário de inovações tecnológicas disruptivas como internet das coisas, impressão 3D, energia renovável e novas formas de pagamento. Defende que os Institutos devem estar abertos às novas perspectivas, colaborar no fortalecimento de startups e incubadoras, e unir tradição e inovação para formar profissionais preparados.
O documento resume conceitos e ferramentas de design thinking e inovação apresentados por Marcelo Pimenta. Ele discute temas como criatividade, human-centered design, validação de ideias, tipos de inovação e o processo de transformar uma ideia em negócio. Pimenta também compartilha links para vídeos e materiais adicionais sobre esses tópicos.
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
Erick Melo
Co-founder/CCO
WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
Pedro Lamim
Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
Tiago Campos
Diretor de Novos Negócios
Uappi
Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
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19. Como unir a pessoa virtual e corporativa através do portal?
20. Procuro um ambiente digital que auxilie nas minhas tarefas de forma eficiente, onde eu ganhe maior produtividade. Quero ter acesso às informações, serviços e processos em um mesmo local. Quero um ambiente informativo e útil ao mesmo tempo. Automatizar processos de forma fácil, compartilhar estes fluxos e ter uma visão estruturada é importante. Quero poder ter maior controle e visão gerencial destes processos. Alguns desafios do mundo corporativo Produtividade Informação Controle
22. Alguns desafios do mundo corporativo Fluxos problemáticos transformando informações em “Bolas Quadradas” Pouca visibilidade e oferta de serviços de suporte ao desempenho, criando labirintos dentro da empresa. “ Feudos” de informação e processos, comprometendo a integração de áreas, departamentos e pessoas.
23. Visão Fatores-chave que criam a satisfação num usuário de portal corporativo Fonte: Agency.com Intranets and Corporate Portals User Study, 2001 Os principais direcionadores da satisfação com Portais Corporativos Experiência do Usuário Fatores de Design Conteúdo Funcio-nalidades Leva à Satisfação com o Portal Leva à Uso do Portal Impacta Satis-fação no trabalho Produti-vidade Serviço ao cliente Benefícios
25. Visão Implantação de Portais Corporativos: Foco nos valores essenciais Comprometimento e contexto para manter e evoluir o portal Tecnologia escalável e adaptativa Diretrizes Estratégicas Experiência dos Usuários Staff, processos e políticas Organização da Informação e do conhecimento
36. Metodologia SIM+ A lógica da Metodologia SIM+ privilegia a aproximação gradual do objetivo final desejado, permitindo efetiva transferência de know-how e constante alinhamento com o cliente
37. Pré-projeto que define a forma como será desenvolvida a metodologia ou o projeto. O Assessment define uma visão do projeto no que se refere a próximos passos, recursos e esforços necessários e suporte tecnológico (ferramenta) necessária . Metodologia SIM+: Assessment
38. Produção de um plano com o detalhamento de todas as atividades, papéis, riscos e contingências do projeto. Obtenção de documentos ou relatórios de trabalhos anteriores que sirvam de input inicial. Definição e coleta inicial das métricas. Metodologia SIM+: Start & Plano de Projetos
39. Produção de um relatório relacionando as ações de comunicação que devem ser desenvolvidas para cada atividade do projeto . Metodologia SIM+: Plano de Comunicação
40. Realização de eventos presenciais para usuários-chave , a fim de mostrar detalhes do projeto e potencialidades de um portal corporativo. Com isso, espera-se que estejam sensibilizados para participar ativamente do trabalho . Metodologia SIM+: Sensibilização
41. Início das atividades claramente voltadas para dois eixos: estruturais e de negócio . Ampla coleta de informações e insumos que subsidiem a estruturação do portal (atividades mais técnicas). Associadas a elas, entrevistas que permitam determinar as ênfases prioritárias do portal , segundo os objetivos de negócio da empresa. Metodologia SIM+: Levantamento & Alinhamento
42. Esta etapa complementa a anterior, gerando aprofundamento por meio de entrevistas com as pessoas identificadas como sendo as que melhor detém o conhecimento sobre os eixos e temas prioritários . Além disso, realizam-se atividades complementares para cobrir eventuais gaps ou atender novas demandas surgidas na etapa anterior. Ao final, estamos prontos para construir a primeira versão (ainda simulada) do novo portal, através da AI e AN. Metodologia SIM+: Aprofundamento & Síntese
43. Momento transição entre o conceitual e o prático . Aqui acontece o detalhamento do funcionamento do portal , estabelecendo as definições referenciais. Elas apresentam de forma precisa os insumos para construção do V0 e indicam o caminho da evolução futura . Definições como governança, gestão da informação, perfis e estratégias são consolidadas no PEV. Metodologia SIM+: Planejamento Estratégico Evolutivo
44. Definido o portal, é o momento de focar novamente nas pessoas , aplicando o plano de gestão de mudanças , para facilitar a adoção da ferramenta quando ela entrar no ar. Metodologia SIM+: Gestão da Mudança
45. Atividades de acompanhamento dos técnicos que customizarão a ferramenta, a fim de garantir que o projeto se torne real e efetivo. Metodologia SIM+: Desenvolvimento / Supervisão
47. Caso Prático: Portal Corporativo Grupo RBS Manutenção Evolutiva Execução Consultoria Desenvolvimento do Brasão Matriz de Oportunidade Governança Arquitetura de Interface Arquitetura de Informação Entrevistas Estratégicas Mapeamento de Conteúdo Design Design
48. Caso Prático: Portal Corporativo Grupo RBS Brasão Integração parceria Alinhamento Estratégico visão do negócio comunicação pertencimento gestão/gerencial indicadores e metas Desenvolvimento autonomia vitrine Transparência Importância utilidade valor eficiência produtividade agilidade compartilhamento participação Gestão do Conhecimento Inovação Processos apoio ao desempenho multimídia comunicação interna simplicidade comunidade colaboração Facilidade Informalidade Contextualização Clima reconhecimento descentralização Pessoas Segurança
49.
50. Caso Prático: Portal Corporativo Grupo RBS Bases de Informação distribuída Midiateca, Notícias, Eventos e Quem é Quem. Representadas por: - Páginas Padrão: Veículos, Páginas Especiais - Páginas Vitrine: Home, Unidades de Negócio Arquitetura de Informação
51.
52. Caso Prático: Portal Corporativo Grupo RBS A arquitetura de interface define as regras gerais de estrutura, navegabilidade, usabilidade e interação do usuário com a Intranet do Grupo RBS. Arquitetura de Interface Agilidade Visão Personalizada
55. Palestrantes Dicas de pesquisa Where is everyone? http://www.baekdal.com/articles/Management/market-of-information/ Vídeos da palestra http://www.youtube.com/view_play_list?p=EA129BA8FB00C293 Fast Company http://www.fastcompany.com Webinsider http://webinsider.uol.com.br Marcelo Pimenta [email_address] Magerson Bilibio [email_address]