SAP Inside Track Sao Paulo 09 Enterprise Architecture

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SAP Inside Track Sao Paulo 09 Enterprise Architecture

  1. 1. Quando estaremos prontos no Brasil para Enterprise Architecture? Marlo J P Simon marlosimon@yahoo.com
  2. 2. Agenda • Conceitos de Arquitetura Corporativa • Zachman, o primeiro framework • TOGAF • SAP EAF • Debate e troca de experiências • Considerações finais
  3. 3. Conceitos de EA  Tradução: Arquitetura Corporativa (ou Empresarial)  Definição: “Conjunto estruturado de dados e modelos descritos que definem o negócio, a informação e a tecnologia suportada para operar a empresa, num processo contínuo de alinhamento com o negócio” (Renato Botto)  Benefícios da EA:  Direcionamento estratégico  Agilidade na adaptação à mudança  Melhor alinhamento com processo de negócio  Melhor comunicação entre a área de negócio e TI  Crescimento estruturado, redução de TCO
  4. 4. Criando visões complementares - EA  Objetivo: Alcançar uma visão holística da organização em negócios (estratégia e processos), informações, aplicações e tecnologia  Com quantos arquitetos se faz EA?
  5. 5. Zachman Framework for EA  Concebido por John A. Zachman/1987 (1)  Pontos fortes:  Criou um primeiro modelo de referência, que influenciou os próximos  Influenciou a formação das áreas de arquitetura corporativa nas empresas  Modelo Matricial onde:  Linhas constituem visões  Colunas constituem aspectos  Principal Crítica: é um framework não uma metodologia  Propõe o que fazer mas não como fazer. (1) www.zachmaninternational.com
  6. 6. Zachman Framework for EA  Tutorial:
  7. 7. TOGAF – The Open Group Arquitecture Framework  Baseado no Zachman  Versão 1 em 1995  Versão atual TOGAF 9  Tipos de Arquitetura:  Negócio  Aplicações  Dados  Tecnológica www.opengroup.com
  8. 8. SAP EAF  Baseado no TOGAF 8.1  Lançado no Saphire 2007  SAP E-SOA: Methodology for Accelerated Transformation to SOA
  9. 9. SAP EAF - Recursos  Metodologia On-line  Conjunto de Artefatos
  10. 10. Chegamos ao nosso Brasil!
  11. 11. Considerações finais  SOA parece simples, mas pode não ser barato nem acontever da noite para o dia.  Crise: “Movimentos friamente calculados”  Precisamos de prioridades:  Quais funcionalidades dos sistemas atuais serão disponibilizadas como serviços?  Quais novos serviços são realmente necessários?  De onde virão estes serviços? Desenvolver ou procurar no mercado?
  12. 12. Por onde começar? Devemos começar pelos serviços mais relevantes para a estratégia da empresa. Parece obvio,certo?
  13. 13. Por onde começar? Mas nunca saberemos sem uma a Arquitetura Corporativa. Ela mapeia e documenta tudo o que há dentro de uma organização, estabelecendo o vínculo entre sua Estratégia, Processos de Negócio e os recursos necessários para a execução
  14. 14. The End SAP EAF Apresentações, Blogs, Forum e How-to’s SAP EDUCATION Enterprise Service-Oriented Architecture TRAINING CATALOG SOA100, SOA110, SOA230, SOA250 SAP Certified Associate Enterprise Architect OBRIGADO! Marlo J P Simon marlosimon@yahoo.com

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