Conhecer, participar, ver, criar _ Sentidos com Futuro
                                                   JMA
                                                 (e GT)
   Saudação e esperança
   Reconhecimento e Gratidão (a todos os que
    acreditaram – e acreditam – a todos os que
    livremente quiseram, a todos os que se
    comprometeram a construir uma melhor
    educação e formação em Gondomar; e a
    todos os que vão querer ser AUTORES…)
   Confiança (nas inteligências dos
    gondomarenses, nas inteligências das
    organizações, nas capacidades de
    aprendizagem, nas possibilidades de
    ativarmos um trabalho de redes…)
   Repetindo(me) e citando António Nóvoa:
    Que fazer? Minha resposta é simples: mudar
    de posição e mudar de perspetiva. Mudar de
    posição: em vez de chamar para nós a
    responsabilidade, colocarmo-nos num
    espaço de redes (culturais, familiares, sociais)
    que construa novos compromissos em torno
    da educação.
   É preciso responsabilizar a sociedade pela
    escola. Mudar de perspetiva: em vez da
    escola fechada, baseada num modelo arcaico,
    imaginar nossa ação como elemento de um
    novo espaço público de educação. É tempo
    de pôr a "sociedade a serviço da escola" em
    vez da "escola a serviço da sociedade" (Albert
    Jacquard)
4teses subliminares
ao PEM
   “É preciso toda uma aldeia para educar uma
    criança” – a importância do território, dos
    atores, das interações para que a educação
    seja eficaz nas suas múltiplas promessas…
   Visão
   Sentido
   Re_ligação
   Integração
   Implicação
   Criação e autoria
   Liberdade
   Responsabilidade
Das vontades individuais
Da vontade coletiva
Da conjugação de vontades,
 saberes e recursos
   ..apresentaçõesApresentações
    pptLauraEsquivel_A caixa de fósforos.pptx
   Porque o todo é mais do que a soma das
    partes
   Mas também porque não há todo sem partes
   Comunicação
   Alianças
   Soma positiva
1)O que nos singulariza, o que
 nos marca, o que nos
 distingue, o que nos unifica? (
 O PEM como dinâmica de
 afirmação de uma identidade –
 o que somos, onde estamos –
 dados e perceções)
2)O que nos potencia, o que pode
 promover e alavancar um
 desenvolvimento articulado e
 sustentado? ( O PEM como fator
 de desenvolvimento de um
 território _ o que queremos, onde
 queremos chegar…)
3) O que nos mobiliza e anima, o
 que faz agir, em termos pessoais
 e institucionais? (O PEM como
 elemento inspirador e catalisador
 da ação – ativação das vontades
 individuais e coletivas intra e
 inter…)
4) Qual a mais valia, o que vem
 acrescentar aos projetos
 educativos já existentes,
 nomeadamente nas escolas e
 agrupamentos? (O PEM como
 vantagem percecionada)
5)O que pode regular e inspirar as
 ações das partes e do todo? (O
 PEM como instrumento de
 monitorização, regulação,
 avaliação formativa)
   1. Princípio da Participação/Implicação
   2. Princípio do Diálogo
   3. Princípio de Integração e Articulação
   4. Princípio da Equidade/Valorização das
    Pessoas e das Instituições
   5. Princípio da Utilidade/Orientação-Acção
   6. Princípio da Consequência e da
    Monitorização
   7. Princípio de Comprometimento e da
    Sustentabilidade
   Alargada coleta de dados através da análise
    de conteúdo, inquérito por questionário
    (administração direta e indireta), audições.
> Ver o que se não vê (no território, nas
 instituições, nas organizações…)

> Ativar e federar as dinâmicas de
 aprendizagem social

>Elevar os níveis de qualidade das práticas
Pedagógicas em contexto de sala de aula

>Promover o Valor do Conhecimento
   O PEM enumera uma alargada série de
    programas e projetos em curso no município.
    Gerados em tempos diferentes e possuindo
    finalidades, naturezas e dinâmicas
    específicas, seria talvez oportuno fazer uma
    avaliação participada das suas qualidades, do
    seu potencial educativo e formativo. Espero
    que este debate público dê um contributo
    para este conhecimento.
    Escolher alguns para ilustrar as dinâmicas
    em curso seria certamente injusto. Sinalizo,
    apenas, a necessidade de uma maior partilha
    das práticas educativas a nível municipal para
    que permita mais conhecimento e
    aprendizagem – a vantagem de construir
    estes dispositivos de partilha.
   1. Melhorar a rede educativa
   2. Promover o sucesso educativo
   3. Prevenir e Combater o Abandono Escolar e
    a Exclusão Social
   4. Educação Sustentável, Ambiente, Saúde e
    Segurança
   5. Consciencializar para a importância de
    uma cidadania inclusiva

6. Promover a elevação dos níveis de
 qualificação de base da população adulta

   7. Fomentar a Formação Continua
   1.1. Projeto “O que de melhor se faz na
    educação e formação em Gondomar”
   1.2. Divulgação dos Projetos Educativos de
    Escola
   1.3. Ciclo de Debates
   1.4. Projeto “CORE - Compromisso de
    Renovação da Educação”
Este projeto será transversal ao serviço das
  instituições educativas e formativas de
  Gondomar.
Funcionara como uma linha aberta de apoio ao
  desenvolvimento de projetos escolares de
  promoção de mais sucesso escolar dos/as
  alunos/as do município. Para tal, serão definidas
  Metas Concelhias a alcançar em 2015, para os
  Resultados das Provas de Aferição e dos Exames
  Nacionais de Língua Portuguesa e Matemática, da
  Taxa de Repetência por ciclo de escolaridade e
  da Taxa de Desistência aos 14, 15 e 16 anos.
   1.11. Mediação de Estágios para Jovens em
    Formação
   1.12. Divulgação de formas de criação do
    próprio emprego
   1.13. Concurso sobre a melhor ideia
    empreendedora
   1.14. Criação de formação para futuros
    empresários
   Previsto um observatório que monitorize a
    concretização do PEM e sirva de dispositivo
    de avaliação e melhoria. Mas pode ser
    sensato pensar, sobretudo, num processo de
    articulação, formação na ação e dinamização.
   A clarificação das metas
   O estabelecimento de parcerias e protocolos
    a priori
   A especificação de alguns projetos mais
    emblemáticos e eficazes para a renovação da
    ação…
   A alavancagem a partir de boas práticas já
    existentes
   Maior focalização no essencial (elevação das
    aprendizagens)
   1º passo
   Apelo à participação criadora
   Imaginar novas formas de assumir e praticar
    as políticas educativas e formativas
   O vivo agradecimento prévio de todos os
    contributos
   O tesouro
 “Se   todos nós fizéssemos as
    coisas de que somos capazes,
    ficaríamos espantados connosco
    mesmos” (Edison)


   Obrigado

Pem Gondomar

  • 1.
    Conhecer, participar, ver,criar _ Sentidos com Futuro JMA (e GT)
  • 2.
    Saudação e esperança
  • 3.
    Reconhecimento e Gratidão (a todos os que acreditaram – e acreditam – a todos os que livremente quiseram, a todos os que se comprometeram a construir uma melhor educação e formação em Gondomar; e a todos os que vão querer ser AUTORES…)
  • 4.
    Confiança (nas inteligências dos gondomarenses, nas inteligências das organizações, nas capacidades de aprendizagem, nas possibilidades de ativarmos um trabalho de redes…)
  • 5.
    Repetindo(me) e citando António Nóvoa: Que fazer? Minha resposta é simples: mudar de posição e mudar de perspetiva. Mudar de posição: em vez de chamar para nós a responsabilidade, colocarmo-nos num espaço de redes (culturais, familiares, sociais) que construa novos compromissos em torno da educação.
  • 6.
    É preciso responsabilizar a sociedade pela escola. Mudar de perspetiva: em vez da escola fechada, baseada num modelo arcaico, imaginar nossa ação como elemento de um novo espaço público de educação. É tempo de pôr a "sociedade a serviço da escola" em vez da "escola a serviço da sociedade" (Albert Jacquard)
  • 7.
  • 8.
    “É preciso toda uma aldeia para educar uma criança” – a importância do território, dos atores, das interações para que a educação seja eficaz nas suas múltiplas promessas…
  • 9.
    Visão  Sentido  Re_ligação  Integração  Implicação  Criação e autoria  Liberdade  Responsabilidade
  • 10.
    Das vontades individuais Davontade coletiva Da conjugação de vontades, saberes e recursos
  • 11.
    ..apresentaçõesApresentações pptLauraEsquivel_A caixa de fósforos.pptx
  • 12.
    Porque o todo é mais do que a soma das partes  Mas também porque não há todo sem partes  Comunicação  Alianças  Soma positiva
  • 13.
    1)O que nossingulariza, o que nos marca, o que nos distingue, o que nos unifica? ( O PEM como dinâmica de afirmação de uma identidade – o que somos, onde estamos – dados e perceções)
  • 14.
    2)O que nospotencia, o que pode promover e alavancar um desenvolvimento articulado e sustentado? ( O PEM como fator de desenvolvimento de um território _ o que queremos, onde queremos chegar…)
  • 15.
    3) O quenos mobiliza e anima, o que faz agir, em termos pessoais e institucionais? (O PEM como elemento inspirador e catalisador da ação – ativação das vontades individuais e coletivas intra e inter…)
  • 16.
    4) Qual amais valia, o que vem acrescentar aos projetos educativos já existentes, nomeadamente nas escolas e agrupamentos? (O PEM como vantagem percecionada)
  • 17.
    5)O que poderegular e inspirar as ações das partes e do todo? (O PEM como instrumento de monitorização, regulação, avaliação formativa)
  • 18.
    1. Princípio da Participação/Implicação  2. Princípio do Diálogo  3. Princípio de Integração e Articulação  4. Princípio da Equidade/Valorização das Pessoas e das Instituições  5. Princípio da Utilidade/Orientação-Acção  6. Princípio da Consequência e da Monitorização  7. Princípio de Comprometimento e da Sustentabilidade
  • 19.
    Alargada coleta de dados através da análise de conteúdo, inquérito por questionário (administração direta e indireta), audições.
  • 20.
    > Ver oque se não vê (no território, nas instituições, nas organizações…) > Ativar e federar as dinâmicas de aprendizagem social >Elevar os níveis de qualidade das práticas Pedagógicas em contexto de sala de aula >Promover o Valor do Conhecimento
  • 21.
    O PEM enumera uma alargada série de programas e projetos em curso no município. Gerados em tempos diferentes e possuindo finalidades, naturezas e dinâmicas específicas, seria talvez oportuno fazer uma avaliação participada das suas qualidades, do seu potencial educativo e formativo. Espero que este debate público dê um contributo para este conhecimento.
  • 22.
    Escolher alguns para ilustrar as dinâmicas em curso seria certamente injusto. Sinalizo, apenas, a necessidade de uma maior partilha das práticas educativas a nível municipal para que permita mais conhecimento e aprendizagem – a vantagem de construir estes dispositivos de partilha.
  • 23.
    1. Melhorar a rede educativa  2. Promover o sucesso educativo  3. Prevenir e Combater o Abandono Escolar e a Exclusão Social  4. Educação Sustentável, Ambiente, Saúde e Segurança
  • 24.
    5. Consciencializar para a importância de uma cidadania inclusiva 6. Promover a elevação dos níveis de qualificação de base da população adulta  7. Fomentar a Formação Continua
  • 25.
    1.1. Projeto “O que de melhor se faz na educação e formação em Gondomar”  1.2. Divulgação dos Projetos Educativos de Escola  1.3. Ciclo de Debates  1.4. Projeto “CORE - Compromisso de Renovação da Educação”
  • 26.
    Este projeto serátransversal ao serviço das instituições educativas e formativas de Gondomar. Funcionara como uma linha aberta de apoio ao desenvolvimento de projetos escolares de promoção de mais sucesso escolar dos/as alunos/as do município. Para tal, serão definidas Metas Concelhias a alcançar em 2015, para os Resultados das Provas de Aferição e dos Exames Nacionais de Língua Portuguesa e Matemática, da Taxa de Repetência por ciclo de escolaridade e da Taxa de Desistência aos 14, 15 e 16 anos.
  • 27.
    1.11. Mediação de Estágios para Jovens em Formação  1.12. Divulgação de formas de criação do próprio emprego  1.13. Concurso sobre a melhor ideia empreendedora  1.14. Criação de formação para futuros empresários
  • 28.
    Previsto um observatório que monitorize a concretização do PEM e sirva de dispositivo de avaliação e melhoria. Mas pode ser sensato pensar, sobretudo, num processo de articulação, formação na ação e dinamização.
  • 29.
    A clarificação das metas  O estabelecimento de parcerias e protocolos a priori  A especificação de alguns projetos mais emblemáticos e eficazes para a renovação da ação…  A alavancagem a partir de boas práticas já existentes  Maior focalização no essencial (elevação das aprendizagens)
  • 30.
    1º passo  Apelo à participação criadora  Imaginar novas formas de assumir e praticar as políticas educativas e formativas  O vivo agradecimento prévio de todos os contributos
  • 31.
    O tesouro
  • 32.
     “Se todos nós fizéssemos as coisas de que somos capazes, ficaríamos espantados connosco mesmos” (Edison)  Obrigado