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Marketing Digital:
Cenário, Tendências e o Mercado
de Trabalho
Renato Siqueira
Prof. MBA
Ciclo de Palestras
Outubro/2013
-  18 anos de experiência em TI (4 como Gestor)
-  10 anos de experiência em Mídias Digitais (2 como
Consultor)
-  10 anos de experiência como Educador
-  Apaixonado por Seres Humanos e pela sua relação com a
Tecnologia, Comunicação e Educação
-  Estudante profissional (Estudo por amor, não por
obrigação)
-  Pai da Julia J
Renato Siqueira – Currículo
	
  
Consultor	
  de	
  Marke/ng	
  e	
  Comunicação	
  –	
  Agência	
  Trii	
  
Facilitador,	
  Educador,	
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  eterno	
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Coordenador	
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Coordenador	
  Pedagógico	
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  iLearn	
  
O	
  que	
  iremos	
  discu/r	
  hoje?	
  
Vamos	
  conversar	
  sobre	
  o	
  Mercado	
  do	
  Marke3ng	
  Digital?	
   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
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Como	
  a	
  Internet	
  mudou	
  a	
  nossa	
  relação	
  com	
  a	
  
Propaganda	
  e	
  o	
  Marke/ng?	
  
O	
  que	
  é	
  o	
  Marke3ng?	
   Definições	
  Acadêmicas	
  
	
  	
  
…processo	
   usado	
   para	
   determinar	
   que	
   produtos	
   ou	
   serviços	
  
poderão	
  interessar	
  aos	
  consumidores,	
  assim	
  como	
  a	
  estratégia	
  
que	
   se	
   irá	
   u/lizar	
   nas	
   vendas,	
   comunicações	
   e	
   no	
  
desenvolvimento	
  do	
  negócio.	
  
	
  
	
  
Engloba	
  todo	
  o	
  conjunto	
  de	
  a/vidades	
  de	
  planejamento,	
  
concepção	
   e	
   concre/zação,	
   que	
   visam	
   a	
   sa/sfação	
   das	
  
necessidades	
  dos	
  clientes,	
  presentes	
  e	
  futuras,	
  através	
  de	
  
produtos/serviços	
  existentes	
  ou	
  novos.	
  
…construção	
  de	
  um	
  sa/sfatório	
  relacionamento	
  a	
  longo	
  prazo	
  
do	
   /po	
   "ganha-­‐ganha"	
   no	
   qual	
   indivíduos	
   e	
   grupos	
   obtêm	
  
aquilo	
   que	
   desejam	
   e	
   necessitam.	
   O	
   marke&ng	
   se	
   originou	
  
para	
  atender	
  as	
  necessidades	
  de	
  mercado.	
  
 	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
Cenário:	
  O	
  que	
  está	
  
acontecendo?	
  
O	
  que	
  está	
  acontecendo	
  agora	
  que	
  pode	
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Nada que você faz na vida funciona sem
planejamento...
(mesmo que você nunca tenha se dado conta disso, seu cérebro
planeja cada segundo de cada hora de cada dia da sua vida)...
	
  
Qual	
  é	
  seu	
  refrigerante	
  preferido?	
  E	
  sua	
  marca	
  de	
  tecnologia	
  preferida?	
  	
  
Como	
  você	
  chegou	
  até	
  aqui?	
  Pra	
  onde	
  vai	
  quando	
  sair	
  daqui?	
  Por	
  que?	
  
	
  
Como	
   você	
   pode	
   perceber,	
   tudo	
   que	
   você	
   faz,	
   mesmo	
   que	
  
inconscientemente,	
  é	
  detalhadamente	
  planejado	
  pelo	
  seu	
  cérebro.	
  	
  
	
  
Se	
   coisas	
   simples	
   do	
   co/diano	
   são	
   detalhadamente	
   planejadas	
   pelo	
   seu	
  
cérebro,	
  suas	
  ações	
  de	
  marke/ng	
  não	
  deveriam	
  ser	
  também?	
  
	
  
Ah,	
  apertar	
  botões	
  não	
  é	
  planejar,	
  ok?	
  Planejar	
  vem	
  MUITO	
  antes!	
  
Existem	
  dois	
  perfis	
  essenciais	
  para	
  que	
  uma	
  estratégia	
  funcione:	
  O	
  planejador	
  e	
  o	
  executor	
  
	
  
Para	
  aprender	
  a	
  planejar,	
  você	
  precisa	
  aprender	
  a	
  fazer	
  primeiro.	
  Precisa	
  aprender	
  como	
  
as	
  coisas	
  funcionam,	
  precisa	
  “ralar”,	
  inves/r	
  tempo,	
  se	
  dedicar,	
  aprender	
  com	
  quem	
  sabe,	
  
buscar	
  aperfeiçoamento	
  diário,	
  precisa	
  passar	
  por	
  momentos	
  de	
  dor	
  e	
  de	
  desafios.	
  
Planejar é uma tarefa estratégica
que inclui conhecer as métricas que
são importantes para o seu negócio
O	
  que	
  é	
  o	
  Marke3ng?	
   Lembra-­‐se	
  das	
  Definições	
  Acadêmicas?	
  
	
  	
  
…processo	
   usado	
   para	
   determinar	
   que	
   produtos	
   ou	
   serviços	
  
poderão	
  interessar	
  aos	
  consumidores,	
  assim	
  como	
  a	
  estratégia	
  
que	
   se	
   irá	
   u/lizar	
   nas	
   vendas,	
   comunicações	
   e	
   no	
  
desenvolvimento	
  do	
  negócio.	
  
	
  
	
  
Engloba	
  todo	
  o	
  conjunto	
  de	
  a/vidades	
  de	
  planejamento,	
  
concepção	
   e	
   concre/zação,	
   que	
   visam	
   a	
   sa/sfação	
   das	
  
necessidades	
  dos	
  clientes,	
  presentes	
  e	
  futuras,	
  através	
  de	
  
produtos/serviços	
  existentes	
  ou	
  novos.	
  
…construção	
  de	
  um	
  sa/sfatório	
  relacionamento	
  a	
  longo	
  prazo	
  
do	
   /po	
   "ganha-­‐ganha"	
   no	
   qual	
   indivíduos	
   e	
   grupos	
   obtêm	
  
aquilo	
   que	
   desejam	
   e	
   necessitam.	
   O	
   marke&ng	
   se	
   originou	
  
para	
  atender	
  as	
  necessidades	
  de	
  mercado.	
  
A	
  Ben	
  &	
  Jerry’s	
  possui	
  uma	
  declaração	
  
de	
  missão	
  composta	
  de	
  3	
  diretrizes.	
  	
  
	
  
Estas	
  diretrizes	
  são	
  fundamentadas	
  nas	
  
preocupações	
  básicas	
  dos	
  fundadores	
  da	
  
marca.	
  
As	
  três	
  missões	
  da	
  Ben	
  &	
  Jerry’s	
  são	
  	
  
a	
  Missão	
  Social,	
  Missão	
  do	
  Produto	
  e	
  
Missão	
  Econômica.	
  
	
  
Na	
  visão	
  de	
  Philip	
  Kotler	
  
Fonte:	
  hCp://www.benandjerrys.pt/os-­‐nossos-­‐valores	
  
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“Marke/ng	
  é	
  sa/sfazer	
  as	
  necessidades	
  (e	
  os	
  desejos)	
  do	
  cliente”	
  
Na	
  visão	
  de	
  Philip	
  Kotler,	
  o	
  marke/ng	
  é	
  a	
  arte	
  
de	
  sa/sfazer	
  às	
  necessidades	
  dos	
  clientes.	
  
	
  
Para	
   sa/sfazer	
   às	
   necessidades	
   de	
   alguém	
   é	
  
preciso	
  conhecê-­‐lo,	
  in/mamente,	
  e	
  saber	
  como	
  
atender	
  seus	
  anseios.	
  Para	
  isso,	
  é	
  preciso	
  ouvir	
  
seus	
  consumidores	
  e	
  tratá-­‐los	
  como	
  iguais.	
  
Seu	
   cliente	
   pode	
   estar	
   na	
   Internet,	
   mas	
   não	
  
necessariamente	
   lá.	
   A	
   Internet	
   é	
   um	
   ambiente	
  
onde	
   você	
   pode	
   encontrar	
   pessoas	
   com	
   várias	
  
finalidades	
   e	
   propósitos,	
   INCLUSIVE,	
   fazer	
  
negócios,	
  mas	
  não	
  exclusivamente	
  isso.	
  
A	
   regra	
   é:	
   RELACIONAMENTO	
   primeiro,	
  
VENDAS	
  depois!	
  	
  
	
  
Na	
  visão	
  de	
  Philip	
  Kotler	
  
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O HOMEM muda a cada geração...
Quando	
  seu	
  pai	
  chagava	
  da	
  escola,	
  ele	
  ligava	
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Quando	
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Os	
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tablets.	
  Com	
  a	
  queda	
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  preços,	
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  crescem	
  
no	
   País	
   e	
   avançam	
   sobre	
   notebooks	
   e	
   desktops	
  
(computadores	
  de	
  mesa).	
  Mais	
  de	
  370	
  mil	
  aparelhos	
  
foram	
  vendidos	
  nos	
  três	
  primeiros	
  meses	
  do	
  ano	
  no	
  
País	
   segundo	
   dados	
   divulgados	
   com	
   exclusividade	
   à	
  
'Agência	
   Estado'	
   pela	
   consultoria	
   especializada	
   em	
  
tecnologia	
   IDC,	
   o	
   que	
   representa	
   um	
   aumento	
   de	
  
351%	
  sobre	
  o	
  mesmo	
  período	
  do	
  ano	
  passado.	
  
	
  
Nos	
  cálculos	
  da	
  IDC,	
  o	
  Brasil	
  deve	
  fechar	
  2012	
  com	
  a	
  
venda	
  de	
  2	
  5	
  milhões	
  de	
  aparelhos,	
  ante	
  800	
  mil	
  do	
  
ano	
   passado	
   -­‐	
   alta	
   de	
   212,5%.	
   Em	
   2010,	
   foram	
   110	
  
mil.	
  "A	
  taxa	
  de	
  crescimento	
  da	
  venda	
  de	
  tablets	
  é	
  mais	
  
acelerada	
   que	
   a	
   dos	
   notebooks	
   e	
   desktops",	
   diz	
   o	
  
analista	
   para	
   o	
   mercado	
   de	
   tablets	
   da	
   IDC,	
   Asla	
  
Belavary.	
  
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O	
  meu	
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Os objetivos nunca mudaram:
	
  
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  CONVERSAÇÃO	
  
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2 Tendências	
  O	
  que	
  vai	
  
acontecer?	
  
Não	
  precisa	
  ter	
  uma	
  bola	
  de	
  cristal	
  para	
  ver	
  o	
  futuro.	
  É	
  só	
  acessar	
  a	
  internet.	
  
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1) O	
  consumidor	
  é	
  quem	
  “manda”	
  
2) O	
  Consumidor	
  é	
  global	
  (mesmo	
  sendo	
  local)	
  
3) Os	
  Consumidores	
  são	
  diferentes,	
  e	
  ao	
  
mesmo	
  tempo	
  parecidos	
  
4) O	
  Consumidor	
  tem	
  direitos	
  e	
  ele	
  sabe	
  disso	
  
5) As	
  empresas	
  precisam	
  conhecer	
  e	
  entender	
  
seus	
  consumidores	
  (sob	
  pena	
  de	
  perdê-­‐los	
  
para	
  o	
  concorrente)	
  
Boca-­‐a-­‐boca,	
   nada	
   mais	
   é,	
   do	
   que	
   a	
   propaganda	
   mais	
   an3ga	
   do	
  
mundo,	
  é	
  eficiente	
  e	
  mais	
  barata	
  que	
  qualquer	
  outra,	
  é	
  aquela	
  que	
  é	
  
repassada	
   verbalmente	
   (ou	
   digitalmente),	
   ou	
   seja	
   diretamente	
   por	
  
aquele	
   consumidor	
   que	
   realmente	
   está	
   sa/sfeito	
   com	
   o	
   produto	
   ou	
  
serviço	
  que	
  lhe	
  foi	
  prestado	
  ou	
  vendido.	
  	
  
	
  
É	
  a	
  forma	
  direta	
  e	
  oral	
  de	
  pessoa	
  para	
  pessoa(s),	
  por	
  isso	
  emprega-­‐se	
  
o	
  termo	
  Boca-­‐a-­‐boca.	
  	
  	
  
“Em	
  2011,	
  37%	
  dos	
  compradores	
  encontram	
  fontes	
  sociais	
  online	
  	
  
como	
  um	
  mo/vador	
  influente	
  ao	
  tomarem	
  decisões.	
  
Este	
  índice	
  era	
  de	
  19%	
  em	
  2010	
  –	
  QUASE	
  O	
  	
  
DOBRO	
  EM	
  UM	
  ANO!”	
  
hCp://www.zeromomento€ruth.com/?locale=pt_br	
  
“O	
  boca	
  a	
  boca	
  digital	
  é	
  um	
  para	
  milhões.	
  
Se	
   você	
   tem	
   um	
   boa	
   experiência,	
   ela	
   é	
  	
  	
  
recompar/lhada	
  com	
  milhões.	
  	
  
Você	
  posta	
  e,	
  de	
  repente,	
  ela	
  está	
  se	
  	
  
espalhando!”	
  –	
  Prof.	
  Dave	
  Reibstein	
  
	
  
Hoje	
  em	
  dia,	
  os	
  consumidores	
  vão	
  às	
  compras	
  com	
  seus	
  celulares	
  à	
  
mão.	
  Eles	
  usam	
  os	
  celulares,	
  dentro	
  das	
  lojas,	
  para	
  fazer	
  pesquisas	
  
de	
  preço,	
  buscar	
  informações,	
  consultar	
  referências,	
  pedir	
  opiniões,	
  
e	
   verificar	
   o	
   que	
   está	
   sendo	
   dito	
   sobre	
   o	
   produto	
   que	
   ele	
   está	
  
prestes	
  a	
  adquirir…	
  
“Em	
   alguns	
   casos,	
   isso	
   pode	
  
gerar	
   a	
   desistência	
   do	
   cliente	
   e	
  
impedir	
  que	
  o	
  negócio	
  seja	
  feito,	
  
trazendo	
  prejuízos	
  para	
  as	
  lojas.”	
  
hCp://www.google.com/think/research-­‐studies/mobile-­‐in-­‐store.html	
  
hCp://bit.ly/ConsumidorMobile-­‐2013	
  
hCp://blogmidia8.com/2012/10/como-­‐as-­‐redes-­‐sociais-­‐e-­‐m-­‐commerce-­‐se-­‐tornam-­‐a-­‐cada-­‐dia-­‐mais-­‐influentes.html	
  
hCp://bit.ly/case-­‐tesco-­‐qrcode	
  
hCp://www.o/mizacaodesites.art.br/mobile-­‐commerce-­‐e-­‐10-­‐do-­‐total-­‐de-­‐e-­‐commerce-­‐no-­‐brasil-­‐em-­‐201/	
  
A Relação entre as Marcas e as Pessoas mudou drasticamente... 	
  
hCps://www.youtube.com/watch?v=ciSrNc1v17M	
  
http://bit.ly/a-quarta-tela
Machine	
  2	
  Machine:	
  hCps://www.youtube.com/watch?v=154PTzAdXlc	
   hCp://strata.oreilly.com/2012/01/what-­‐is-­‐big-­‐data.html	
  
O	
  que	
  esperar	
  de	
  2015:	
  hCps://www.youtube.com/watch?v=iG8KaWxr2gs	
  
 	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
3 Mercado	
  de	
  Trabalho	
  
Esteja	
  Preparado!	
  
Como	
  se	
  preparar	
  hoje	
  para	
  o	
  mercado	
  de	
  amanhã?	
  
O	
  Mercado	
  de	
  Trabalho	
  
Mercados	
  Globais	
  	
  
Profissionais	
  	
  
Mul/Conectados	
  
Forte	
  valorização	
  da	
  Educação	
  
como	
  diferencial	
  compe//vo	
  	
  
Maior	
  Demanda	
  por	
  
Inteligência	
  de	
  Negócios	
  	
  
Mercados	
  se	
  tornaram	
  
Conversações	
  
Crowd	
  Sourcing	
  
Mercados	
  Globais	
  
Hoje,	
  você	
  pode	
  trabalhar	
  em	
  um	
  escritório	
  no	
  Rio,	
  ter	
  
uma	
   reunião	
   antes	
   do	
   almoço	
   com	
   uma	
   equipe	
   em	
  
Nova	
   York,	
   	
   mandar	
   um	
   email	
   para	
   seu	
   chefe	
   no	
  
Canadá	
  e	
  ao	
  final	
  da	
  tarde	
  receber	
  um	
  briefing	
  de	
  um	
  
cliente	
  da	
  Austrália.	
  
Os	
   mercados	
   estão,	
   cada	
   vez	
   mais,	
   sujeitos	
   à	
  
globalização.	
  
Se	
  você	
  não	
  está	
  ciente	
  disso,	
  fique	
  atento.	
  Seu	
  próximo	
  
diretor	
   de	
   marke/ng	
   pode	
   ser	
   um	
   Chinês	
   (é	
   bem	
  
provável,	
  inclusive.)	
  
Hoje	
   em	
   dia,	
   seu	
   concorrente	
  
m a i s	
   d u r o	
   p o d e	
   s e r	
   u m	
  
adolescente	
   indiano	
   ou	
   chinês,	
  
prestando	
   serviço	
   por	
   internet	
  
por	
   uma	
   fração	
   do	
   seu	
   preço	
   e	
  
com	
  o	
  dobro	
  da	
  sua	
  qualidade	
  e	
  
metade	
  do	
  tempo	
  de	
  entrega!	
  
Fique	
  atento!	
  
hCp://veja.abril.com.br/no/cia/economia/brasil-­‐concedeu-­‐73-­‐mil-­‐vistos-­‐a-­‐profissionais-­‐estrangeiros-­‐em-­‐2012	
  
hCp://no/cias.terra.com.br/brasil/poli/ca/governo-­‐federal-­‐quer-­‐es/mular-­‐vinda-­‐de-­‐
profissionais-­‐estrangeiros,169f4b65d463f310VgnCLD2000000dc6eb0aRCRD.html	
  
hCps://www.elance.com/	
  
Crowdsourcing	
  
Você	
  é	
  o	
  sabe	
  tudo?	
  Então	
  você	
  não	
  sabe	
  NADA!	
  
Hoje	
   em	
   dia,	
   cada	
   vez	
   mais,	
   os	
   especialistas	
   perdem	
  
lugar	
   para	
   os	
   que	
   tem	
   a	
   capacidade	
   de	
   compar3lhar	
  
suas	
   dúvidas	
   e	
   demandas.	
   Saber	
   a	
   pergunta	
   é	
   mais	
  
importante	
   que	
   saber	
   a	
   resposta.	
   E	
   fazer	
   perguntas	
  
inteligentes	
  se	
  torna	
  cada	
  vez	
  mais	
  um	
  diferencial.	
  	
  
A	
  nova	
  economia	
  mundial	
  não	
  tem	
  mais	
  lugares	
  para	
  os	
  
an/gos	
   “Sabe-­‐tudo”.	
   O	
   lugar	
   hoje	
   é	
   de	
   quem	
   sabe	
  
procurar,	
  se	
  relacionar	
  e	
  ouvir	
  a	
  voz	
  e	
  as	
  sugestões	
  da	
  
mul/dão!	
  
Quantas	
  vezes	
  você	
  já	
  perguntou	
  
algumas	
  coisa	
  num	
  grupo,	
  fórum	
  
ou	
   mesmo	
   na	
   /meline	
   da	
   sua	
  
rede	
  social	
  preferida	
  e	
  encontrou	
  
várias	
   respostas?	
   As	
   empresas	
  
e s t ã o ,	
   c a d a	
   v e z	
   m a i s ,	
  
considerando	
   a	
   capacidade	
   de	
  
encontrar	
   respostas	
   na	
   mul/dão	
  
como	
  um	
  diferencial	
  compe//vo.	
  
hCps://www.youtube.com/watch?v=1MUdoto9QlU	
  
hCp://info.abril.com.br/no/cias/internet/crowdsourcing-­‐pode-­‐mudar-­‐forma-­‐de-­‐consumo-­‐18102011-­‐8.shl	
  
hCp://idgnow.uol.com.br//-­‐corpora/va/2012/07/03/como-­‐o-­‐crowdsourcing-­‐mudou-­‐a-­‐ibm-­‐nokia-­‐3m-­‐e-­‐tecnisa/	
  
hCp://crowdtest.me/crowdsourcing-­‐campus-­‐party-­‐2013/	
  
hCp://www.getninjas.com.br/	
  
Mul3conectados	
  
Quantos	
  disposi/vos	
  você	
  possui?	
  Smartphone?	
  Tablet,	
  
Notebook?	
   Desktop?	
   Você	
   realiza	
   diversas	
   tarefas	
   em	
  
cada	
   um	
   deles,	
   às	
   vezes	
   pra3camente	
   ao	
   mesmo	
  
tempo?	
  Fique	
  tranquilo:	
  Você	
  é	
  normal.	
  
	
  
Hoje,	
   nós	
   buscamos	
   realizar	
   mais	
   em	
   menos	
   tempo,	
  
visando	
   ter	
   mais	
   tempo	
   para	
   nós	
   mesmos,	
   nossas	
  
famílias,	
   amigos	
   e	
   nosso	
   desenvolvimento	
   pessoal	
   e	
  
profissional.	
   Sendo	
   assim,	
   recorremos	
   às	
   nossas	
  
múl3plas	
  conexões	
  para	
  dar	
  conta	
  de	
  vários	
  fluxos	
  de	
  
trabalho,	
   ampliando	
   nossas	
   capacidades	
   e	
   permi/ndo	
  
maior	
  amplitude	
  de	
  a/vidades	
  ao	
  mesmo	
  tempo.	
  	
  
Você	
   já	
   respondeu	
   a	
   um	
   email	
  
hoje	
   através	
   do	
   smartphone	
   ou	
  
tablet	
   mesmo	
   estando	
   sentado	
  
em	
  frente	
  ao	
  computador?	
  	
  
	
  
Pois	
   é.	
   Isso	
   é	
   bem	
   mais	
   comum	
  
do	
  que	
  você	
  possa	
  imaginar.	
  
(também	
  conhecidos	
  como	
  “Mul/funcionais”)	
  
hCp://carreiras.empregos.com.br/carreira/administracao/comportamento/210103-­‐prof_mul/funcional_valdessara.shtm	
  
hCp://www.youwilldobeCer.com/2009/02/o-­‐perfil-­‐do-­‐profissional-­‐que-­‐as-­‐empresas-­‐procuram-­‐no-­‐mercado/	
  
Esse	
  cara	
  vai	
  roubar	
  seu	
  emprego!	
  
Inteligência	
  de	
  Negócios	
  
Estamos	
  vivendo	
  uma	
  época	
  onde	
  temos	
  acesso	
  a	
  uma	
  
quan3dade	
   e	
   qualidade	
   inimaginável	
   de	
   dados	
   sobre	
  
absolutamente	
   tudo,	
   mas	
   os	
   dados	
   tem	
   que	
   contar	
  
histórias,	
  senão	
  não	
  fazem	
  sen/do	
  para	
  os	
  negócios!	
  
	
  
É	
   preciso	
   entender	
   como	
   os	
   dados	
   que	
   você	
   tem	
  
podem	
  colaborar	
  para	
  o	
  crescimento	
  da	
  sua	
  empresa,	
  
como	
  eles	
  te	
  auxiliam	
  a	
  diferenciar-­‐se	
  da	
  concorrência	
  e	
  
como	
  eles	
  podem	
  ajudar	
  você	
  a	
  lucrar	
  mais.	
  Sem	
  isso,	
  
os	
  dados	
  não	
  servem	
  para	
  nada!	
  	
  
Qual	
  é	
  a	
  métrica	
  que	
  mais	
  importa	
  para	
  o	
  
seu	
  negócio	
  na	
  Internet?	
  Quantas	
  pessoas	
  
comprar	
  seus	
  produtos	
  ou	
  contratam	
  seus	
  
serviços	
   após	
   ter	
   contato	
   com	
   seu	
   site?	
   É	
  
possível	
  que	
  seu	
  negócios	
  sofra	
  influências	
  
sazonais?	
  
	
  
Você	
   pode	
   responder	
   a	
   muitas	
   perguntas	
  
usando	
   a	
   internet.	
   E	
   se	
   não	
   for	
   capaz	
   de	
  
fazer	
   isso,	
   seu	
   emprego	
   pode	
   estar	
   em	
  
risco!	
  
hCp://www.google.com/analy/cs/	
  
Mercados	
  São	
  Conversas	
  
Uma	
   poderosa	
   conversação	
   global	
   começou.	
   Através	
   da	
  
Internet,	
   pessoas	
   estão	
   descobrindo	
   e	
   inventando	
   novas	
  
maneiras	
   de	
   compar3lhar	
   rapidamente	
   conhecimento	
  
relevante.	
  Como	
  um	
  resultado	
  direto,	
  mercados	
  estão	
  ficando	
  
mais	
  espertos—e	
  mais	
  espertos	
  que	
  a	
  maioria	
  das	
  empresas	
  
	
  
Estes	
   mercados	
   são	
   conversações.	
   Seus	
   membros	
   se	
  
comunicam	
  em	
  uma	
  linguagem	
  que	
  é	
  natural,	
  aberta,	
  honesta,	
  
direta,	
   engraçada	
   e	
   muitas	
   vezes	
   chocante.	
   Quer	
   seja	
  
explicando	
  ou	
  reclamando,	
  brincando	
  ou	
  séria,	
  a	
  voz	
  humana	
  é	
  
genuína.	
  Ela	
  não	
  pode	
  ser	
  falsificada.	
  
Qual	
  foi	
  a	
  úl/ma	
  vez	
  que	
  sua	
  empresa	
  teve	
  
uma	
  conversa	
  honesta	
  com	
  seu	
  mercado?	
  
Sua	
   empresa	
   sabe	
   o	
   que	
   é	
   relevante	
   para	
  
seus	
  clientes?	
  Como	
  ela	
  pode	
  saber	
  disso	
  se	
  
não	
   sair	
   do	
   pedestal	
   e	
   ir	
   para	
   as	
   ruas,	
  
conversar	
   com	
   as	
   pessoas	
   que	
   formam	
   o	
  
mercado?	
  
	
  
Converse	
   com	
   seus	
   clientes,	
   antes	
   que	
   a	
  
concorrência	
  o	
  faça!	
  
hCp://www.cluetrain.com/portuguese/	
  
Educação	
  como	
  Diferencial	
  
Foi-­‐se	
   o	
   tempo	
   em	
   que	
   você	
   conseguia	
   destacar-­‐se	
   no	
  
mercado	
  de	
  trabalho	
  apenas	
  com	
  o	
  segundo	
  grau	
  completo	
  e	
  
um	
  curso	
  de	
  da3lografia	
  (sim,	
  eu	
  sou	
  velho.)	
  
	
  
Hoje,	
   é	
   necessário	
   ter	
   vários	
   cursos,	
   cer/ficações,	
   Pós	
  
Graduação,	
  MBA,	
  dominar	
  o	
  idioma	
  Inglês	
  (no	
  mínimo)	
  e	
  ter	
  
uma	
  educação	
  mul3disciplinar	
  para	
  se	
  destacar	
  no	
  mercado.	
  E	
  
isso	
   não	
   basta:	
   É	
   necessário	
   ter	
   um	
   bom	
   networking	
  
acadêmico,	
   saber	
   quem	
   são	
   os	
   especialistas	
   do	
   mercado	
   e	
  
estar	
  sempre	
  junto	
  à	
  eles.	
  Estudar	
  –	
  mais	
  do	
  que	
  nunca	
  –	
  vale	
  
dinheiro.	
  	
  	
  
hCp://www.cluetrain.com/portuguese/	
  
hCp://gazetaonline.globo.com/_conteudo/2012/06/no/cias/a_gazeta/economia/1260534-­‐de-­‐volta-­‐a-­‐escola-­‐pos-­‐
graduacao-­‐rende-­‐salario-­‐ate-­‐80-­‐maior.html	
  
hCp://classificados.folha.uol.com.br/empregos/1219428-­‐pos-­‐graduacao-­‐aumenta-­‐chance-­‐de-­‐ter-­‐aumento-­‐de-­‐
salario-­‐diz-­‐estudo.shtml	
  
hCp://www.dgabc.com.br/guiadeeducacao/Categoria/Carreira/184/No/cia/10844/pos-­‐aumenta-­‐o-­‐salario-­‐em-­‐ate-­‐80	
  
Qual	
  foi	
  a	
  úl/ma	
  vez	
  que	
  você	
  fez	
  um	
  curso	
  
de	
  atualização?	
  
Você	
   terminou	
   a	
   faculdade?	
   Por	
   que	
   não	
  
começou	
  a	
  fazer	
  Pós	
  Graduação?	
  
Você	
   está	
   procurando	
   ins/tuições	
   pela	
  
“grife”	
  ou	
  pela	
  qualidade	
  de	
  ensino?	
  
Você	
  tem	
  lido	
  sobre	
  o	
  seu	
  mercado	
  para	
  se	
  
manter	
  antenado	
  com	
  as	
  tendências?	
  
	
  
Acredite:	
   NESTE	
   MOMENTO	
   tem	
   alguém	
  
estudando,	
   numa	
   sala	
   de	
   aula	
   ou	
   mesmo	
  
em	
   casa,	
   que	
   poderá	
   tomar	
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DEFENDA-­‐SE!	
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Como	
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E justamente por isso,
nós podemos ajudá-lo(a)
O mercado busca profissionais que sejam
capazes de colocar em prática ações de
Marketing tão logo assumam seus postos…
 	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
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  melhor	
  formação	
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Marke3ng	
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Nossos professores são
selecionados através de
um rigoroso processo
seletivo.
Diferenciais iLearn
Porque estudar conosco
Nossa	
  preocupação	
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  Todos	
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nossos	
  professores	
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Nossos professores estão
sempre atentos às mudanças
do mercado porque fazem
parte do mercado
Diferenciais iLearn
Porque estudar conosco
Nenhum	
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Nossos professores estão
constantemente enfrentando
as mesmas dificuldades que
v o c ê i r á e n f r e n t a r n o
mercado.
Diferenciais iLearn
Porque estudar conosco
Sabemos	
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  mercado	
  vai	
  cobrar	
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clientes	
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Nossos professores
possuem uma aguçada
visão estratégica
Diferenciais iLearn
Porque estudar conosco
Por	
  sermos	
  todos	
  profissionais	
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Nossos professores
possuem uma sólida
formação acadêmica.
Diferenciais iLearn
Porque estudar conosco
Aqui,	
  na	
  iLearn,	
  buscamos	
  profisssionais	
  que	
  possuam	
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acadêmica,	
   pois	
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   com	
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   aulas	
   sejam	
   perfeitamente	
  
balanceadas,	
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dos	
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Nossas aulas levam em
consideração as demandas
c r i a d a s p e l o s n o v o s
dispositivos
Diferenciais iLearn
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O	
  mundo	
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  observar	
  
estas	
   mudanças.	
   Sempre	
   que	
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   nossos	
   professores	
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Maior carga horária
presencial do mercado
Diferenciais iLearn
Porque estudar conosco
Nossa	
  formação,	
  com	
  112	
  horas	
  de	
  aula	
  prá3ca,	
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  maior	
  do	
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  Isso	
  
permite	
  que	
  nossos	
  alunos	
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  forma	
  
adequada.	
  Sem	
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N o s s a s e m e n t a s s ã o
atualizadas para refletir as
necessidades do mercado.
Diferenciais iLearn
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-­‐ Ganha	
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-­‐ Ganha	
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“…a	
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  de	
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  é	
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  é	
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Marketing Digital: Tendências, Cenário e Mercado de Trabalho

  • 1. Marketing Digital: Cenário, Tendências e o Mercado de Trabalho Renato Siqueira Prof. MBA Ciclo de Palestras Outubro/2013
  • 2. -  18 anos de experiência em TI (4 como Gestor) -  10 anos de experiência em Mídias Digitais (2 como Consultor) -  10 anos de experiência como Educador -  Apaixonado por Seres Humanos e pela sua relação com a Tecnologia, Comunicação e Educação -  Estudante profissional (Estudo por amor, não por obrigação) -  Pai da Julia J Renato Siqueira – Currículo   Consultor  de  Marke/ng  e  Comunicação  –  Agência  Trii   Facilitador,  Educador,  Palestrante  e  eterno  aluno   Coordenador  Pedagógico  da  iLearn  
  • 3. Renato Siqueira – Currículo   Consultor  de  Marke/ng  e  Comunicação  –  Agência  Trii   Facilitador,  Educador,  Palestrante  e  eterno  aluno   Coordenador  Pedagógico  da  iLearn  
  • 4. O  que  iremos  discu/r  hoje?   Vamos  conversar  sobre  o  Mercado  do  Marke3ng  Digital?                                                       1                             2                             3 hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 5. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 6. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br   Como  a  Internet  mudou  a  nossa  relação  com  a   Propaganda  e  o  Marke/ng?  
  • 7. O  que  é  o  Marke3ng?   Definições  Acadêmicas       …processo   usado   para   determinar   que   produtos   ou   serviços   poderão  interessar  aos  consumidores,  assim  como  a  estratégia   que   se   irá   u/lizar   nas   vendas,   comunicações   e   no   desenvolvimento  do  negócio.       Engloba  todo  o  conjunto  de  a/vidades  de  planejamento,   concepção   e   concre/zação,   que   visam   a   sa/sfação   das   necessidades  dos  clientes,  presentes  e  futuras,  através  de   produtos/serviços  existentes  ou  novos.   …construção  de  um  sa/sfatório  relacionamento  a  longo  prazo   do   /po   "ganha-­‐ganha"   no   qual   indivíduos   e   grupos   obtêm   aquilo   que   desejam   e   necessitam.   O   marke&ng   se   originou   para  atender  as  necessidades  de  mercado.  
  • 8.                                                                     Cenário:  O  que  está   acontecendo?   O  que  está  acontecendo  agora  que  pode  mudar  tudo?   1 hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 9.
  • 10.
  • 11. Nada que você faz na vida funciona sem planejamento... (mesmo que você nunca tenha se dado conta disso, seu cérebro planeja cada segundo de cada hora de cada dia da sua vida)...   Qual  é  seu  refrigerante  preferido?  E  sua  marca  de  tecnologia  preferida?     Como  você  chegou  até  aqui?  Pra  onde  vai  quando  sair  daqui?  Por  que?     Como   você   pode   perceber,   tudo   que   você   faz,   mesmo   que   inconscientemente,  é  detalhadamente  planejado  pelo  seu  cérebro.       Se   coisas   simples   do   co/diano   são   detalhadamente   planejadas   pelo   seu   cérebro,  suas  ações  de  marke/ng  não  deveriam  ser  também?     Ah,  apertar  botões  não  é  planejar,  ok?  Planejar  vem  MUITO  antes!  
  • 12. Existem  dois  perfis  essenciais  para  que  uma  estratégia  funcione:  O  planejador  e  o  executor     Para  aprender  a  planejar,  você  precisa  aprender  a  fazer  primeiro.  Precisa  aprender  como   as  coisas  funcionam,  precisa  “ralar”,  inves/r  tempo,  se  dedicar,  aprender  com  quem  sabe,   buscar  aperfeiçoamento  diário,  precisa  passar  por  momentos  de  dor  e  de  desafios.  
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Planejar é uma tarefa estratégica que inclui conhecer as métricas que são importantes para o seu negócio
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. O  que  é  o  Marke3ng?   Lembra-­‐se  das  Definições  Acadêmicas?       …processo   usado   para   determinar   que   produtos   ou   serviços   poderão  interessar  aos  consumidores,  assim  como  a  estratégia   que   se   irá   u/lizar   nas   vendas,   comunicações   e   no   desenvolvimento  do  negócio.       Engloba  todo  o  conjunto  de  a/vidades  de  planejamento,   concepção   e   concre/zação,   que   visam   a   sa/sfação   das   necessidades  dos  clientes,  presentes  e  futuras,  através  de   produtos/serviços  existentes  ou  novos.   …construção  de  um  sa/sfatório  relacionamento  a  longo  prazo   do   /po   "ganha-­‐ganha"   no   qual   indivíduos   e   grupos   obtêm   aquilo   que   desejam   e   necessitam.   O   marke&ng   se   originou   para  atender  as  necessidades  de  mercado.  
  • 25. A  Ben  &  Jerry’s  possui  uma  declaração   de  missão  composta  de  3  diretrizes.       Estas  diretrizes  são  fundamentadas  nas   preocupações  básicas  dos  fundadores  da   marca.   As  três  missões  da  Ben  &  Jerry’s  são     a  Missão  Social,  Missão  do  Produto  e   Missão  Econômica.     Na  visão  de  Philip  Kotler   Fonte:  hCp://www.benandjerrys.pt/os-­‐nossos-­‐valores   hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br   “Marke/ng  é  sa/sfazer  as  necessidades  (e  os  desejos)  do  cliente”  
  • 26. Na  visão  de  Philip  Kotler,  o  marke/ng  é  a  arte   de  sa/sfazer  às  necessidades  dos  clientes.     Para   sa/sfazer   às   necessidades   de   alguém   é   preciso  conhecê-­‐lo,  in/mamente,  e  saber  como   atender  seus  anseios.  Para  isso,  é  preciso  ouvir   seus  consumidores  e  tratá-­‐los  como  iguais.   Seu   cliente   pode   estar   na   Internet,   mas   não   necessariamente   lá.   A   Internet   é   um   ambiente   onde   você   pode   encontrar   pessoas   com   várias   finalidades   e   propósitos,   INCLUSIVE,   fazer   negócios,  mas  não  exclusivamente  isso.   A   regra   é:   RELACIONAMENTO   primeiro,   VENDAS  depois!       Na  visão  de  Philip  Kotler  
  • 27. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 28. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 29.
  • 30. O HOMEM muda a cada geração... Quando  seu  pai  chagava  da  escola,  ele  ligava  a  televisão.   Quando  você  chega,  liga  o  computador,  assiste  vídeos,  entra  nas  redes  sociais,  ouve  música,   joga  video-­‐game,  estuda...  
  • 31. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 32. É  assim  que  você  lida  com  as  mudanças?   hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 33. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 34.
  • 35.
  • 38. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 39. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 44. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 45. Os   brasileiros   estão   aderindo   cada   vez   mais   aos   tablets.  Com  a  queda  nos  preços,  as  vendas  crescem   no   País   e   avançam   sobre   notebooks   e   desktops   (computadores  de  mesa).  Mais  de  370  mil  aparelhos   foram  vendidos  nos  três  primeiros  meses  do  ano  no   País   segundo   dados   divulgados   com   exclusividade   à   'Agência   Estado'   pela   consultoria   especializada   em   tecnologia   IDC,   o   que   representa   um   aumento   de   351%  sobre  o  mesmo  período  do  ano  passado.     Nos  cálculos  da  IDC,  o  Brasil  deve  fechar  2012  com  a   venda  de  2  5  milhões  de  aparelhos,  ante  800  mil  do   ano   passado   -­‐   alta   de   212,5%.   Em   2010,   foram   110   mil.  "A  taxa  de  crescimento  da  venda  de  tablets  é  mais   acelerada   que   a   dos   notebooks   e   desktops",   diz   o   analista   para   o   mercado   de   tablets   da   IDC,   Asla   Belavary.   hCp://ne10.uol.com.br/canal/co/diano/economia/no/cia/2012/06/24/venda-­‐de-­‐tablets-­‐cresce-­‐351_porcento-­‐no-­‐pais-­‐350645.php  
  • 46. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
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  • 53. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
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  • 59. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 60. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 61. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 62. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 63. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 64.
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  • 68. Você  percebe  o  quanto  o  cara  é  velho   quando  ele  lembra  o  número  do  ICQ.     O  meu  é  57833604  
  • 69.
  • 70.
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  • 73. Os objetivos nunca mudaram:   -­‐  CONVERSAÇÃO   -­‐  RELACIONAMENTO   -­‐  DIVERSÃO   -­‐  EDUCAÇÃO   -­‐  COMÉRCIO  
  • 74. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 75. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 76. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 77. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 78.                                                                                                                 2 Tendências  O  que  vai   acontecer?   Não  precisa  ter  uma  bola  de  cristal  para  ver  o  futuro.  É  só  acessar  a  internet.   hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 79. hCp://facebook.renatosiqueira.com.br   hCp://twiCer.renatosiqueira.com.br   hCp://linkedin.renatosiqueira.com.br   hCp://plus.renatosiqueira.com.br   hCp://www.renatosiqueira.com.br  
  • 80. 1) O  consumidor  é  quem  “manda”   2) O  Consumidor  é  global  (mesmo  sendo  local)   3) Os  Consumidores  são  diferentes,  e  ao   mesmo  tempo  parecidos   4) O  Consumidor  tem  direitos  e  ele  sabe  disso   5) As  empresas  precisam  conhecer  e  entender   seus  consumidores  (sob  pena  de  perdê-­‐los   para  o  concorrente)  
  • 81. Boca-­‐a-­‐boca,   nada   mais   é,   do   que   a   propaganda   mais   an3ga   do   mundo,  é  eficiente  e  mais  barata  que  qualquer  outra,  é  aquela  que  é   repassada   verbalmente   (ou   digitalmente),   ou   seja   diretamente   por   aquele   consumidor   que   realmente   está   sa/sfeito   com   o   produto   ou   serviço  que  lhe  foi  prestado  ou  vendido.       É  a  forma  direta  e  oral  de  pessoa  para  pessoa(s),  por  isso  emprega-­‐se   o  termo  Boca-­‐a-­‐boca.      
  • 82. “Em  2011,  37%  dos  compradores  encontram  fontes  sociais  online     como  um  mo/vador  influente  ao  tomarem  decisões.   Este  índice  era  de  19%  em  2010  –  QUASE  O     DOBRO  EM  UM  ANO!”   hCp://www.zeromomento€ruth.com/?locale=pt_br   “O  boca  a  boca  digital  é  um  para  milhões.   Se   você   tem   um   boa   experiência,   ela   é       recompar/lhada  com  milhões.     Você  posta  e,  de  repente,  ela  está  se     espalhando!”  –  Prof.  Dave  Reibstein    
  • 83. Hoje  em  dia,  os  consumidores  vão  às  compras  com  seus  celulares  à   mão.  Eles  usam  os  celulares,  dentro  das  lojas,  para  fazer  pesquisas   de  preço,  buscar  informações,  consultar  referências,  pedir  opiniões,   e   verificar   o   que   está   sendo   dito   sobre   o   produto   que   ele   está   prestes  a  adquirir…   “Em   alguns   casos,   isso   pode   gerar   a   desistência   do   cliente   e   impedir  que  o  negócio  seja  feito,   trazendo  prejuízos  para  as  lojas.”   hCp://www.google.com/think/research-­‐studies/mobile-­‐in-­‐store.html   hCp://bit.ly/ConsumidorMobile-­‐2013  
  • 86. A Relação entre as Marcas e as Pessoas mudou drasticamente...   hCps://www.youtube.com/watch?v=ciSrNc1v17M  
  • 88. Machine  2  Machine:  hCps://www.youtube.com/watch?v=154PTzAdXlc   hCp://strata.oreilly.com/2012/01/what-­‐is-­‐big-­‐data.html  
  • 89.
  • 90. O  que  esperar  de  2015:  hCps://www.youtube.com/watch?v=iG8KaWxr2gs  
  • 91.
  • 92.
  • 93.
  • 94.                                                                                                                 3 Mercado  de  Trabalho   Esteja  Preparado!   Como  se  preparar  hoje  para  o  mercado  de  amanhã?  
  • 95. O  Mercado  de  Trabalho   Mercados  Globais     Profissionais     Mul/Conectados   Forte  valorização  da  Educação   como  diferencial  compe//vo     Maior  Demanda  por   Inteligência  de  Negócios     Mercados  se  tornaram   Conversações   Crowd  Sourcing  
  • 96. Mercados  Globais   Hoje,  você  pode  trabalhar  em  um  escritório  no  Rio,  ter   uma   reunião   antes   do   almoço   com   uma   equipe   em   Nova   York,     mandar   um   email   para   seu   chefe   no   Canadá  e  ao  final  da  tarde  receber  um  briefing  de  um   cliente  da  Austrália.   Os   mercados   estão,   cada   vez   mais,   sujeitos   à   globalização.   Se  você  não  está  ciente  disso,  fique  atento.  Seu  próximo   diretor   de   marke/ng   pode   ser   um   Chinês   (é   bem   provável,  inclusive.)   Hoje   em   dia,   seu   concorrente   m a i s   d u r o   p o d e   s e r   u m   adolescente   indiano   ou   chinês,   prestando   serviço   por   internet   por   uma   fração   do   seu   preço   e   com  o  dobro  da  sua  qualidade  e   metade  do  tempo  de  entrega!   Fique  atento!   hCp://veja.abril.com.br/no/cia/economia/brasil-­‐concedeu-­‐73-­‐mil-­‐vistos-­‐a-­‐profissionais-­‐estrangeiros-­‐em-­‐2012   hCp://no/cias.terra.com.br/brasil/poli/ca/governo-­‐federal-­‐quer-­‐es/mular-­‐vinda-­‐de-­‐ profissionais-­‐estrangeiros,169f4b65d463f310VgnCLD2000000dc6eb0aRCRD.html   hCps://www.elance.com/  
  • 97. Crowdsourcing   Você  é  o  sabe  tudo?  Então  você  não  sabe  NADA!   Hoje   em   dia,   cada   vez   mais,   os   especialistas   perdem   lugar   para   os   que   tem   a   capacidade   de   compar3lhar   suas   dúvidas   e   demandas.   Saber   a   pergunta   é   mais   importante   que   saber   a   resposta.   E   fazer   perguntas   inteligentes  se  torna  cada  vez  mais  um  diferencial.     A  nova  economia  mundial  não  tem  mais  lugares  para  os   an/gos   “Sabe-­‐tudo”.   O   lugar   hoje   é   de   quem   sabe   procurar,  se  relacionar  e  ouvir  a  voz  e  as  sugestões  da   mul/dão!   Quantas  vezes  você  já  perguntou   algumas  coisa  num  grupo,  fórum   ou   mesmo   na   /meline   da   sua   rede  social  preferida  e  encontrou   várias   respostas?   As   empresas   e s t ã o ,   c a d a   v e z   m a i s ,   considerando   a   capacidade   de   encontrar   respostas   na   mul/dão   como  um  diferencial  compe//vo.   hCps://www.youtube.com/watch?v=1MUdoto9QlU   hCp://info.abril.com.br/no/cias/internet/crowdsourcing-­‐pode-­‐mudar-­‐forma-­‐de-­‐consumo-­‐18102011-­‐8.shl   hCp://idgnow.uol.com.br//-­‐corpora/va/2012/07/03/como-­‐o-­‐crowdsourcing-­‐mudou-­‐a-­‐ibm-­‐nokia-­‐3m-­‐e-­‐tecnisa/   hCp://crowdtest.me/crowdsourcing-­‐campus-­‐party-­‐2013/   hCp://www.getninjas.com.br/  
  • 98. Mul3conectados   Quantos  disposi/vos  você  possui?  Smartphone?  Tablet,   Notebook?   Desktop?   Você   realiza   diversas   tarefas   em   cada   um   deles,   às   vezes   pra3camente   ao   mesmo   tempo?  Fique  tranquilo:  Você  é  normal.     Hoje,   nós   buscamos   realizar   mais   em   menos   tempo,   visando   ter   mais   tempo   para   nós   mesmos,   nossas   famílias,   amigos   e   nosso   desenvolvimento   pessoal   e   profissional.   Sendo   assim,   recorremos   às   nossas   múl3plas  conexões  para  dar  conta  de  vários  fluxos  de   trabalho,   ampliando   nossas   capacidades   e   permi/ndo   maior  amplitude  de  a/vidades  ao  mesmo  tempo.     Você   já   respondeu   a   um   email   hoje   através   do   smartphone   ou   tablet   mesmo   estando   sentado   em  frente  ao  computador?       Pois   é.   Isso   é   bem   mais   comum   do  que  você  possa  imaginar.   (também  conhecidos  como  “Mul/funcionais”)   hCp://carreiras.empregos.com.br/carreira/administracao/comportamento/210103-­‐prof_mul/funcional_valdessara.shtm   hCp://www.youwilldobeCer.com/2009/02/o-­‐perfil-­‐do-­‐profissional-­‐que-­‐as-­‐empresas-­‐procuram-­‐no-­‐mercado/  
  • 99. Esse  cara  vai  roubar  seu  emprego!  
  • 100. Inteligência  de  Negócios   Estamos  vivendo  uma  época  onde  temos  acesso  a  uma   quan3dade   e   qualidade   inimaginável   de   dados   sobre   absolutamente   tudo,   mas   os   dados   tem   que   contar   histórias,  senão  não  fazem  sen/do  para  os  negócios!     É   preciso   entender   como   os   dados   que   você   tem   podem  colaborar  para  o  crescimento  da  sua  empresa,   como  eles  te  auxiliam  a  diferenciar-­‐se  da  concorrência  e   como  eles  podem  ajudar  você  a  lucrar  mais.  Sem  isso,   os  dados  não  servem  para  nada!     Qual  é  a  métrica  que  mais  importa  para  o   seu  negócio  na  Internet?  Quantas  pessoas   comprar  seus  produtos  ou  contratam  seus   serviços   após   ter   contato   com   seu   site?   É   possível  que  seu  negócios  sofra  influências   sazonais?     Você   pode   responder   a   muitas   perguntas   usando   a   internet.   E   se   não   for   capaz   de   fazer   isso,   seu   emprego   pode   estar   em   risco!   hCp://www.google.com/analy/cs/  
  • 101. Mercados  São  Conversas   Uma   poderosa   conversação   global   começou.   Através   da   Internet,   pessoas   estão   descobrindo   e   inventando   novas   maneiras   de   compar3lhar   rapidamente   conhecimento   relevante.  Como  um  resultado  direto,  mercados  estão  ficando   mais  espertos—e  mais  espertos  que  a  maioria  das  empresas     Estes   mercados   são   conversações.   Seus   membros   se   comunicam  em  uma  linguagem  que  é  natural,  aberta,  honesta,   direta,   engraçada   e   muitas   vezes   chocante.   Quer   seja   explicando  ou  reclamando,  brincando  ou  séria,  a  voz  humana  é   genuína.  Ela  não  pode  ser  falsificada.   Qual  foi  a  úl/ma  vez  que  sua  empresa  teve   uma  conversa  honesta  com  seu  mercado?   Sua   empresa   sabe   o   que   é   relevante   para   seus  clientes?  Como  ela  pode  saber  disso  se   não   sair   do   pedestal   e   ir   para   as   ruas,   conversar   com   as   pessoas   que   formam   o   mercado?     Converse   com   seus   clientes,   antes   que   a   concorrência  o  faça!   hCp://www.cluetrain.com/portuguese/  
  • 102. Educação  como  Diferencial   Foi-­‐se   o   tempo   em   que   você   conseguia   destacar-­‐se   no   mercado  de  trabalho  apenas  com  o  segundo  grau  completo  e   um  curso  de  da3lografia  (sim,  eu  sou  velho.)     Hoje,   é   necessário   ter   vários   cursos,   cer/ficações,   Pós   Graduação,  MBA,  dominar  o  idioma  Inglês  (no  mínimo)  e  ter   uma  educação  mul3disciplinar  para  se  destacar  no  mercado.  E   isso   não   basta:   É   necessário   ter   um   bom   networking   acadêmico,   saber   quem   são   os   especialistas   do   mercado   e   estar  sempre  junto  à  eles.  Estudar  –  mais  do  que  nunca  –  vale   dinheiro.       hCp://www.cluetrain.com/portuguese/   hCp://gazetaonline.globo.com/_conteudo/2012/06/no/cias/a_gazeta/economia/1260534-­‐de-­‐volta-­‐a-­‐escola-­‐pos-­‐ graduacao-­‐rende-­‐salario-­‐ate-­‐80-­‐maior.html   hCp://classificados.folha.uol.com.br/empregos/1219428-­‐pos-­‐graduacao-­‐aumenta-­‐chance-­‐de-­‐ter-­‐aumento-­‐de-­‐ salario-­‐diz-­‐estudo.shtml   hCp://www.dgabc.com.br/guiadeeducacao/Categoria/Carreira/184/No/cia/10844/pos-­‐aumenta-­‐o-­‐salario-­‐em-­‐ate-­‐80   Qual  foi  a  úl/ma  vez  que  você  fez  um  curso   de  atualização?   Você   terminou   a   faculdade?   Por   que   não   começou  a  fazer  Pós  Graduação?   Você   está   procurando   ins/tuições   pela   “grife”  ou  pela  qualidade  de  ensino?   Você  tem  lido  sobre  o  seu  mercado  para  se   manter  antenado  com  as  tendências?     Acredite:   NESTE   MOMENTO   tem   alguém   estudando,   numa   sala   de   aula   ou   mesmo   em   casa,   que   poderá   tomar   seu   emprego.   DEFENDA-­‐SE!  ESTUDE!      
  • 103.                 Como  se  preparar  hoje  para  o  mercado  de  amanhã?   E justamente por isso, nós podemos ajudá-lo(a) O mercado busca profissionais que sejam capazes de colocar em prática ações de Marketing tão logo assumam seus postos…
  • 104.                 A  melhor  formação  de     Marke3ng  Digital  do  mercado   Diferenciais iLearn Porque estudar conosco
  • 105.                 Nossos professores são selecionados através de um rigoroso processo seletivo. Diferenciais iLearn Porque estudar conosco Nossa  preocupação  com  nosso  corpo  docente  é  quase  uma  religião.  Todos  os   nossos  professores  são  testados,  entrevistados  e  tem  que  possuir  um  bom   pormólio  profissional.  
  • 106.                 Nossos professores estão sempre atentos às mudanças do mercado porque fazem parte do mercado Diferenciais iLearn Porque estudar conosco Nenhum   dos   nossos   professores   é   meramente   execu3vo   ou   gerente.  Todos  nós  somos  profissionais  capacitados  e  com  larga   experiência  técnica  nas  disciplinas  que  ministramos…  
  • 107.                 Nossos professores estão constantemente enfrentando as mesmas dificuldades que v o c ê i r á e n f r e n t a r n o mercado. Diferenciais iLearn Porque estudar conosco Sabemos  o  que  o  mercado  vai  cobrar  dos  nossos  alunos.  Sabemos  que  os   clientes   querem   pagar   cada   vez   menos   por   entregas   cada   vez   melhores   e   sabemos  lidar  com  estas  situações  com  profissionalismo  e  cria3vidade…     E  vocês  vão  aprender  a  fazer  isso  também…  
  • 108.                 Nossos professores possuem uma aguçada visão estratégica Diferenciais iLearn Porque estudar conosco Por  sermos  todos  profissionais  de  mercado,  sabemos  como  as  mudanças  de   cenário  dos  mercados  afetam  os  clientes  e  as  possibilidades  de  ação.  Sendo   assim,  estamos  sempre  buscando  alterna3vas  em  cada  ação  que  planejamos.  
  • 109.                 Nossos professores possuem uma sólida formação acadêmica. Diferenciais iLearn Porque estudar conosco Aqui,  na  iLearn,  buscamos  profisssionais  que  possuam  uma  sólida  formação   acadêmica,   pois   isso   faz   com   que   nossas   aulas   sejam   perfeitamente   balanceadas,  equilibrando  a  teoria  e  a  prá3ca  de  forma  adequada  à  formação   dos  nossos  alunos.  
  • 110.                 Nossas aulas levam em consideração as demandas c r i a d a s p e l o s n o v o s dispositivos Diferenciais iLearn Porque estudar conosco O  mundo  está  mudando,  e  nossos  cursos  não  poderiam  deixar  de  observar   estas   mudanças.   Sempre   que   necessário,   nossos   professores   irão   dar   orientações  acerca  de  como  as  tecnologias  móveis  alteram  as  necessidades   estratégicas  das  ações  de  marke3ng  digital.  
  • 111.                 Maior carga horária presencial do mercado Diferenciais iLearn Porque estudar conosco Nossa  formação,  com  112  horas  de  aula  prá3ca,  é  a  maior  do  mercado.  Isso   permite  que  nossos  alunos  tenham  tempo  de  assimilar  o  conteúdo  de  forma   adequada.  Sem  correria.  
  • 112.                 N o s s a s e m e n t a s s ã o atualizadas para refletir as necessidades do mercado. Diferenciais iLearn Porque estudar conosco Na   iLearn,   você   aprende   sobre   as   ferramentas   e   processos   que   estão   no   mercado   HOJE.   Nada   de   ficar   estudando   material   defasado.   Se   a   interface,   processo,  recurso  ou  qualquer  outra  coisa  da  plataforma  muda,  o  curso  muda!  
  • 113. -­‐ Ganha  o  Sociedade   -­‐ Ganha  a  Empresa   -­‐ Ganha  o  Mercado   -­‐ Ganha  o  Consumidor   “…a  única  razão  de  uma  empresa  exis/r  é  o  seu  cliente,  é  solucionar   um   problema   ou   atender   uma   determinada   necessidade   que   determinado   grupo   de   pessoas   ou   organizações   tenha   (…)   e   então,   tendo   atendido   a   essa   necessidade,   ele   poderá   considerar   a   possibilidade  de  obter  lucro.”  -­‐  Peter  Drucker  
  • 114.