PROF. LÍVIO GIOSA GESTÃO SOCIAL RESPONSÁVEL     VI ENCONTRO DE PROFESSORES E  COORDENADORES DOS CURSOS DE  ADMINISTRAÇÃO VIII FÓRUM DE ENSINO DE ADMINISTRAÇÃO
PROF. LÍVIO GIOSA Administrador de empresas com especialização  pela New York University Especialista em modelos de Gestão Empresarial Presidente do CENAM: Centro Nacional de  Modernização Empresarial Vice Presidente da ADVB – Associação dos  Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil Sócio-Diretor da G, LM  Assessoria Empresarial Coordenador Geral do IRES – Instituto ADVB de  Responsabilidade Socioambiental Professor dos cursos de MBA e Pós-Graduação (FAAP, USP, UNICSUL) Autor dos Livros: “Terceirização: Uma  abordagem estratégica” - Editora Meca,  8ª  edição; “O Brasil Profissional: a hora e a vez da  competência” - Ed. Meta; “As Grandes Sacadas  de Marketing do Brasil” – Ed. Senac
CENÁRIO MUNDIAL Sociedade em Transformação Instabilidade como regra do milênio “ Nova Economia” incorporando a visão da Economia Verde (Reflexos Futuros nos diversos setores) Mercado em ebulição: estamos mesmo no “Olho do furacão”
OS IMPACTOS DA ECONOMIA NO MERCADO Menos receita Ajustes internos Revisão organizacional Governança Corporativa atenta e com controles mais rígidos
TRANSFORMAÇÕES DA SOCIEDADE: A LINHA DO TEMPO (25 ANOS) IBASE E ECO 92 OS VETORES DE TRANSFORMAÇÃO DA SOCIEDADE O CONSUMIDOR CONSCIENTE A EMPRESA ASSUMINDO NOVOS PAPÉIS, ALÉM DO SEU NEGÓCIO (NO AMBIENTE INTERNO E NO AMBIENTE EXTERNO) A REDE SOCIAL RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL:  HISTÓRICO E CONCEITOS
A EMPRESA E O AMBIENTE EM TRANSFORMAÇÃO Valorização do capital humano e dos seus Talentos Princípios Éticos em evidência Sustentabilidade como visão estratégica e modelo de negócio Uso adequado da tecnologia como fator diferencial
QUAIS SÃO AS PALAVRAS DE ORDEM DAS EMPRESAS? REDUÇÃO DE DESPESAS ATINGIMENTO DE METAS/ RESULTADOS BUSCA DA QUALIDADE RELEVÂNCIA ÀS COMPETÊNCIAS OTIMIZAÇÃO DOS RECURSOS RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL E SUSTENTABILIDADE
“ GESTÃO DAS COMPETÊNCIAS É O PONTO CHAVE PARA O SUCESSO DAS EMPRESAS”
ONDE ESTÃO AS COMPETÊNCIAS: NA GESTÃO NOS PROCESSOS NOS CONTROLES NA APLICAÇÃO DOS RECURSOS NA ESTRATÉGIA  (Ambiente interno/ ambiente externo =  Vantagens Competitivas)
EMPRESA AMBIENTE EXTERNO AMBIENTE INTERNO C O M P E T I T I V I D A D E C O M P E T Ê N C I A S PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VANTAGENS COMPETITIVAS
OS NOVOS PARADIGMAS DA ADMINISTRAÇÃO Construindo Vantagens Competitivas A gestão do conhecimento como referência Utilizando a inteligência e a criatividade sempre! Inovando através da tecnologia Fidelizando o cliente e respeitando o consumidor A Responsabilidade Socioambiental: a Empresa Cidadã é eticamente correta
INSTRUMENTOS MODERNOS DE GESTÃO PASSAM PELO RECONHECIMENTO DOS SEGUINTES FATORES Capital Humano Processos Tecnologia Especialização SUCESSO EMPRESARIAL
cenário estratégia excelência inovação talento liderança
INOVAÇÃO A inovação no meio empresarial é conceituada como a exploração de novas ideias para melhorar os negócios, criando vantagens competitivas e gerando sucesso no mercado Todas as empresas podem inovar desde que procurem por em prática ideias e métodos diferentes, que resultem em novos produtos, serviços, formas de negociação e processos inovadores.
AS ORGANIZAÇÕES ASSUMINDO NOVAS PRÁTICAS, ALÉM DO SEU NEGÓCIO (JUNTO AO AMBIENTE INTERNO E JUNTO AO AMBIENTE EXTERNO)/ STAKEHOLDERS. QUEBRANDO PARADIGMAS
A SOCIEDADE RECONHECE NOVOS VALORES: ÉTICA CIDADANIA E PRESERVAÇÃO  AMBIENTAL PARTICIPAÇÃO
DIFERENÇAS SOCIAIS INQUESTIONÁVEIS MUDANÇAS CLIMÁTICAS EVIDENTES FILME: A VERDADE INCONVENIENTE – AL GORE RELATÓRIO IPCC/ ONU 15ª CONFERÊNCIA DO CLIMA DA ONU (Copenhagen) PRESSÕES EXTERNAS VANTAGENS COMPETITIVAS “ MUNICÍPIO VERDE”/ EMPREGOS VERDES (OIT) OS FATORES SUSTENTÁVEIS QUE REGEM A NOVA RELAÇÃO DOS IES/ PODER PÚBLICO COM A SOCIEDADE:
PRESSÕES EXTERNAS ORGANIZAÇÃO EFICIÊNCIA ECONÔMICA EQUILÍBRIO  AMBIENTAL EQUIDADE  SOCIAL MACRO-AÇÕES GLOBAIS 8 METAS  DO MILÊNIO  (políticas públicas) GLOBAL  COMPACT (iniciativa privada) PROTOCOLO DE  KYOTO  (ações públicas e privadas) AGENDA  21 (ações públicas e privadas) DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL RELATÓRIO ONU DE MUDANÇAS CLIMÁTICAS (sociedade) AS PRESSÕES Alunos e Professores Investidores Fornecedores Comunidades 3º Setor Público Interno GOVERNANÇA + RELATÓRIOS DE SUSTENTABILIDADE
TRIPLE BOTTOM LINE + GOVERNANÇA ALINHAMENTO  ESTRATÉGICO G AMBIENTAL ECONÔMICO
É a forma ética e responsável que a empresa desenvolve, estrategicamente, todas as suas ações, suas políticas, suas práticas, suas atitudes, tanto com a comunidade quanto com o seu corpo funcional. Enfim, com o ambiente interno e externo à organização, e com todos os agentes interessados no processo.  Do ponto de vista do ambiente externo, com relação aos projetos sociais, eles devem ter metodologia, recursos disponíveis e atingirem resultados que levem ao  bem comum   e à  inclusão social . Responsabilidade Sócio-Ambiental Sustentabilidade Sustentabilidade é o princípio de uma sociedade que mantém as características necessárias para um sistema social justo, ambientalmente equilibrado e economicamente próspero por um longo período de tempo. G
“ O PRIMEIRO PASSO PARA A SUSTENTABILIDADE CONSISTE EM CADA INDIVÍDUO ESTAR CONSCIENTE SOBRE O PODER QUE TEM PERANTE AS SUAS ESCOLHAS COTIDIANAS: COMO CONSOME, COMO DESCARTA, SEUS HÁBITOS E MODO DE VIDA. É UMA QUESTÃO DE ATITUDE, VER-SE COMO PARTE DO MUNDO E NÃO COMO UM CONSUMIDOR DO MUNDO” Lívio Giosa DESAFIO
MUDANÇA DE ATITUDE
O MUNDO CORPORATIVO EM ERUPÇÃO  IMPACTOS   INTERNOS :  MUDANÇA DO COMPORTAMENTO ESTRATÉGICO  INSTITUCIONAL MUDANÇA DE COMPORTAMENTO PESSOAL:  COLABORADOR SUSTENTÁVEL  ALINHANDO ESTES CONCEITOS E PRÁTICAS COM OS DIVERSOS SEGMENTOS DE ATUAÇÃO DAS UNIVERSIDADES/ IES
IMPACTOS   INTERNOS :  (cont.) ÉTICA E CIDADANIA CORPORATIVA PRÁTICAS DE VALORIZAÇÃO DOS COLABORADORES/ CORPO DOCENTE/ CORPO DISCENTE “ PRODUÇÃO” LIMPA Neutralização de Carbono Compensação
EXTERNOS :  CONSTRUÇÃO DA MARCA IMAGEM INSTITUCIONAL RELAÇÕES COM O PÚBLICO-ALVO RELAÇÕES COM OS STAKEHOLDERS RELAÇÕES COM A MÍDIA RELAÇÃO COM OS GOVERNOS  RELAÇÃO COM A COMUNIDADE/ SOCIEDADE IMPACTOS
RELAÇÕES COM OS FORNECEDORES/ REDE DE  FORNECEDORES SUSTENTÁVEIS      A ORGANIZAÇÃO COMO AGENTE DE TRANSFORMAÇÃO NA CADEIA PRODUTIVA “ COMPRAS VERDES LIMPAS” Madeira certificada Materiais diversos Green Building IMPACTOS
RELAÇÕES COM AS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS  RECONHECIMENTO DO MERCADO ATRAVÉS DAS  PRÁTICAS: RELATÓRIO SOCIOAMBIENTAL; E  BALANÇO SOCIAL RELATÓRIO GRI – GLOBAL REPORTING INITIATIVE IMPACTOS
Visão estratégica da Instituição Criação do Núcleo de Sustentabilidade Conscientização sobre o tema junto a todos os públicos Ambiente de Pesquisa Disciplinas específicas e abordagem horizontal Cartilha de Sustentabilidade e publicação de estudos técnicos Programa de Voluntariado Ações de Sustentabilidade junto ao corpo discente (concursos, projetos, etc.) Projetos de Sustentabilidade junto à comunidade Relatório de Sustentabilidade A DISCUSSÃO SOBRE SUSTENTABILIDADE E OS IES
Empresa ONG’s Poder Público Sociedade Civil sobre o tema Sustentabilidade IES ALINHADOS COM AS DEMANDAS DA:
Responsabilidade Social nas empresas Lideranças Sociais em ONG’s Gestão Ambiental Inovação e Gestão do Conhecimento IES ALINHADOS COM AS NOVAS PROFISSÕES: PROGRAMA EMPREGOS VERDES (OIT)
 
O ISE é um índice que tem por objetivo refletir o retorno de uma carteira composta por ações de empresas com reconhecido comprometimento com a responsabilidade social e a sustentabilidade empresarial, e também atuar como promotor das boas práticas no meio empresarial brasileiro.
ESTE SERÁ O FUTURO DO MERCADO? A DECISÃO DAS NAÇÕES EM MINIMIZAR AS EMISSÕES DE CARBONO ATINGEM AS ORGANIZAÇÕES E AS PESSOAS?  O QUE É POSSÍVEL, ENTÃO, FAZER NA ATIVIDADE PROFISSIONAL DOS ADMINISTRADORES? QUESTÕES ESTRATÉGICAS
“ A CONTENÇÃO DO AQUECIMENTO GLOBAL NÃO DEPENDE SOMENTE DE PROGRAMAS BEM ESTRUTURADOS, DESENVOLVIMENTO DE NOVAS TECNOLOGIAS E UTILIZAÇÃO DE FONTES DE ENERGIA LIMPAS. DEPENDE, TAMBÉM, DO COMPROMETIMENTO DE ORGANIZAÇÕES E CIDADÃOS EM AVALIAR E MUDAR HÁBITOS DE VIDA E PRÁTICAS DE PRODUÇÃO.” O DESAFIO!
Sócio-ambiental se escreve junto Sócio-ambiental é uma palavra só Equilíbrio sócio-ambiental. Pense bem antes de mexer.
“ Construir uma sociedade economicamente viável, socialmente justa, ambientalmente equilibrada e eticamente responsável, significa um ajuste imediato da consciência de cada organização, dirigentes e cidadãos”.  LÍVIO GIOSA
Mais informações acesse nosso site:   www.liviogiosa.com.br E-mail:   [email_address] Telefax: (11) 3887-8485
A triste história dos sacos plásticos descartáveis que “ganhamos” com tanta cordialidade das lojas…
Informações fornecidas pela Agência de Proteção Ambiental dos Estados Unidos revelam que são consumidos anualmente entre 500 bilhões e um trilhão de sacos plásticos ao redor do mundo.   (National Geographic 02/09/2003)
Menos de 1% dos sacos é reciclado.  É mais caro reciclar um saco do que produzir um novo.
“ Existe   uma economia áspera por trás da reciclagem dos sacos plásticos. Processar e reciclar uma tonelada de sacos custa U$ 4.000. A mesma quantidade de sacos é vendida no mercado de matérias-primas a   U$ 32 ”.   Jared Blumenfeld,  Diretor do Departamento de Meio Ambiente em  São Francisco.
Então … O que acontece com os saquinhos ?
Um  estudo de 1975 demostrou que as embarcações transoceânicas lançam aproximadamente 4 milhões de kilogramas de plástico ao mar por ano. As lixeiras do mundo não estão inundadas de plástico porque a maior parte do plástico acaba no oceano . Academia Nacional de Ciências dos EUA.
Os sacos são arrastados …
…  até diferentes lugares do planeta
…  até os mares, lagos e rios.
Os sacos encontram o caminho para o mar nos bueiros e encanamentos.  CNN.com/tecnhology 16/11/ 2007
Já foram  encontrados sacos plásticos flutuando ao norte do Círculo Ártico, e também muito mais ao sul, nas Ilhas  Malvinas.
Os sacos plásticos representam mais de 10% dos dejetos que chegam às costas dos EUA.   Programa de Monitoramento de Dejetos da Marinha americana.
Os saquinhos plásticos se fotodegradam: com o passar do tempo se decompõe em petro-polímeros menores e mais tóxicos CNN.com/tecnhology 16/11/2007
que finalmente contaminarão os solos e as vias fluviais. CNN.com/tecnhology 16/11/2007
Como conseqüência, partículas microscópicas podem entrar para a cadeia alimentar. CNN.com/tecnhology 16/11/2007
O efeito sobre a vida silvestre pode ser catastrófico. WWF 2005
As aves ficam presas sem esperança . WWF 2005
 
Cerca de 200 diferentes espécies de vida marinha, incluindo baleias, golfinhos, focas e tartarugas morrem por causa dos sacos plásticos. -  Reporte  WWF 2005
Morrem depois de ingerir os sacos plásticos, que confundem com comida.
Então … O que podemos fazer ?
Se usamos uma bolsa de tecido, podemos economizar 6 saquinhos plásticos por semana.
Ou seja, 24 sacos por mês.
Ou seja, 288 sacos por ano.
Ou seja,  22.176 sacos ao longo da vida.
Se apenas  1 de cada 5  pessoas  neste país fizesse isso, economizaríamos 1.330.560.000.000   sacos plásticos  durante nossas vidas.
Bangladesh proibiu os sacos plásticos . MSNBC.com, 08/03/2007
A China proibiu os sacos plásticos gratuitos. CNN.com/asia 09/01/2008
Irlanda foi o primeiro país da Europa a cobrar impostos sobre os sacos plásticos em 2002. Desta forma, reduziu o consumo em 90%. BBC  Notícias 20/08/ 2002
Ruanda proibiu os sacos plásticos em 2005.  Associated Press
Israel, Canadá, Índia, Botswana, Quênia, Tanzânia, África do Sul, Taiwan e Cingapura também proibiram ou estão em vias de proibir os sacos plásticos. PlanetSave.com, 16/02/2008
Em  27 de março de 2007, São Francisco tornou-se a primeira cidade dos EUA a proibir os sacos  plásticos. NPR.org (National Public Radio)
Oakland e Boston estão considerando essa possibilidade. The Boston Globe 20/05/2007
No Brasil... O Rio de Janeiro já as proibiu e outras cidades estudam o mesmo
Os sacos plásticos são feitos de polietileno: um termoplástico que se obtém a partir do petróleo. CNN.com/tecnhology 16/11/2007
Reduzindo o uso dos sacos plásticos diminuirá o consumo de petróleo, recurso não renovável que gera tantos conflitos...
A China economizará 37 milhões de barris de petróleo por ano graças à proibição dos sacos plásticos gratuitos. CNN.com/asia 09/01/2008
É possível ! Tem gente que ignora tudo isto… mas VOCÊ JÁ SABE!!!
É questão de fazer um pequeno esforço e logo a gente se acostuma a levar a sacola de pano às compras como era antigamente... Topa? É apenas um convite. Se você não topar, não vai acontecer nada com você. Se você começar, vai se sentir melhor.

Gestão Social Responsável

  • 1.
    PROF. LÍVIO GIOSAGESTÃO SOCIAL RESPONSÁVEL     VI ENCONTRO DE PROFESSORES E COORDENADORES DOS CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO VIII FÓRUM DE ENSINO DE ADMINISTRAÇÃO
  • 2.
    PROF. LÍVIO GIOSAAdministrador de empresas com especialização pela New York University Especialista em modelos de Gestão Empresarial Presidente do CENAM: Centro Nacional de Modernização Empresarial Vice Presidente da ADVB – Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil Sócio-Diretor da G, LM Assessoria Empresarial Coordenador Geral do IRES – Instituto ADVB de Responsabilidade Socioambiental Professor dos cursos de MBA e Pós-Graduação (FAAP, USP, UNICSUL) Autor dos Livros: “Terceirização: Uma abordagem estratégica” - Editora Meca, 8ª edição; “O Brasil Profissional: a hora e a vez da competência” - Ed. Meta; “As Grandes Sacadas de Marketing do Brasil” – Ed. Senac
  • 3.
    CENÁRIO MUNDIAL Sociedadeem Transformação Instabilidade como regra do milênio “ Nova Economia” incorporando a visão da Economia Verde (Reflexos Futuros nos diversos setores) Mercado em ebulição: estamos mesmo no “Olho do furacão”
  • 4.
    OS IMPACTOS DAECONOMIA NO MERCADO Menos receita Ajustes internos Revisão organizacional Governança Corporativa atenta e com controles mais rígidos
  • 5.
    TRANSFORMAÇÕES DA SOCIEDADE:A LINHA DO TEMPO (25 ANOS) IBASE E ECO 92 OS VETORES DE TRANSFORMAÇÃO DA SOCIEDADE O CONSUMIDOR CONSCIENTE A EMPRESA ASSUMINDO NOVOS PAPÉIS, ALÉM DO SEU NEGÓCIO (NO AMBIENTE INTERNO E NO AMBIENTE EXTERNO) A REDE SOCIAL RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL: HISTÓRICO E CONCEITOS
  • 6.
    A EMPRESA EO AMBIENTE EM TRANSFORMAÇÃO Valorização do capital humano e dos seus Talentos Princípios Éticos em evidência Sustentabilidade como visão estratégica e modelo de negócio Uso adequado da tecnologia como fator diferencial
  • 7.
    QUAIS SÃO ASPALAVRAS DE ORDEM DAS EMPRESAS? REDUÇÃO DE DESPESAS ATINGIMENTO DE METAS/ RESULTADOS BUSCA DA QUALIDADE RELEVÂNCIA ÀS COMPETÊNCIAS OTIMIZAÇÃO DOS RECURSOS RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL E SUSTENTABILIDADE
  • 8.
    “ GESTÃO DASCOMPETÊNCIAS É O PONTO CHAVE PARA O SUCESSO DAS EMPRESAS”
  • 9.
    ONDE ESTÃO ASCOMPETÊNCIAS: NA GESTÃO NOS PROCESSOS NOS CONTROLES NA APLICAÇÃO DOS RECURSOS NA ESTRATÉGIA (Ambiente interno/ ambiente externo = Vantagens Competitivas)
  • 10.
    EMPRESA AMBIENTE EXTERNOAMBIENTE INTERNO C O M P E T I T I V I D A D E C O M P E T Ê N C I A S PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VANTAGENS COMPETITIVAS
  • 11.
    OS NOVOS PARADIGMASDA ADMINISTRAÇÃO Construindo Vantagens Competitivas A gestão do conhecimento como referência Utilizando a inteligência e a criatividade sempre! Inovando através da tecnologia Fidelizando o cliente e respeitando o consumidor A Responsabilidade Socioambiental: a Empresa Cidadã é eticamente correta
  • 12.
    INSTRUMENTOS MODERNOS DEGESTÃO PASSAM PELO RECONHECIMENTO DOS SEGUINTES FATORES Capital Humano Processos Tecnologia Especialização SUCESSO EMPRESARIAL
  • 13.
    cenário estratégia excelênciainovação talento liderança
  • 14.
    INOVAÇÃO A inovaçãono meio empresarial é conceituada como a exploração de novas ideias para melhorar os negócios, criando vantagens competitivas e gerando sucesso no mercado Todas as empresas podem inovar desde que procurem por em prática ideias e métodos diferentes, que resultem em novos produtos, serviços, formas de negociação e processos inovadores.
  • 15.
    AS ORGANIZAÇÕES ASSUMINDONOVAS PRÁTICAS, ALÉM DO SEU NEGÓCIO (JUNTO AO AMBIENTE INTERNO E JUNTO AO AMBIENTE EXTERNO)/ STAKEHOLDERS. QUEBRANDO PARADIGMAS
  • 16.
    A SOCIEDADE RECONHECENOVOS VALORES: ÉTICA CIDADANIA E PRESERVAÇÃO AMBIENTAL PARTICIPAÇÃO
  • 17.
    DIFERENÇAS SOCIAIS INQUESTIONÁVEISMUDANÇAS CLIMÁTICAS EVIDENTES FILME: A VERDADE INCONVENIENTE – AL GORE RELATÓRIO IPCC/ ONU 15ª CONFERÊNCIA DO CLIMA DA ONU (Copenhagen) PRESSÕES EXTERNAS VANTAGENS COMPETITIVAS “ MUNICÍPIO VERDE”/ EMPREGOS VERDES (OIT) OS FATORES SUSTENTÁVEIS QUE REGEM A NOVA RELAÇÃO DOS IES/ PODER PÚBLICO COM A SOCIEDADE:
  • 18.
    PRESSÕES EXTERNAS ORGANIZAÇÃOEFICIÊNCIA ECONÔMICA EQUILÍBRIO AMBIENTAL EQUIDADE SOCIAL MACRO-AÇÕES GLOBAIS 8 METAS DO MILÊNIO (políticas públicas) GLOBAL COMPACT (iniciativa privada) PROTOCOLO DE KYOTO (ações públicas e privadas) AGENDA 21 (ações públicas e privadas) DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL RELATÓRIO ONU DE MUDANÇAS CLIMÁTICAS (sociedade) AS PRESSÕES Alunos e Professores Investidores Fornecedores Comunidades 3º Setor Público Interno GOVERNANÇA + RELATÓRIOS DE SUSTENTABILIDADE
  • 19.
    TRIPLE BOTTOM LINE+ GOVERNANÇA ALINHAMENTO ESTRATÉGICO G AMBIENTAL ECONÔMICO
  • 20.
    É a formaética e responsável que a empresa desenvolve, estrategicamente, todas as suas ações, suas políticas, suas práticas, suas atitudes, tanto com a comunidade quanto com o seu corpo funcional. Enfim, com o ambiente interno e externo à organização, e com todos os agentes interessados no processo. Do ponto de vista do ambiente externo, com relação aos projetos sociais, eles devem ter metodologia, recursos disponíveis e atingirem resultados que levem ao bem comum e à inclusão social . Responsabilidade Sócio-Ambiental Sustentabilidade Sustentabilidade é o princípio de uma sociedade que mantém as características necessárias para um sistema social justo, ambientalmente equilibrado e economicamente próspero por um longo período de tempo. G
  • 21.
    “ O PRIMEIROPASSO PARA A SUSTENTABILIDADE CONSISTE EM CADA INDIVÍDUO ESTAR CONSCIENTE SOBRE O PODER QUE TEM PERANTE AS SUAS ESCOLHAS COTIDIANAS: COMO CONSOME, COMO DESCARTA, SEUS HÁBITOS E MODO DE VIDA. É UMA QUESTÃO DE ATITUDE, VER-SE COMO PARTE DO MUNDO E NÃO COMO UM CONSUMIDOR DO MUNDO” Lívio Giosa DESAFIO
  • 22.
  • 23.
    O MUNDO CORPORATIVOEM ERUPÇÃO IMPACTOS INTERNOS : MUDANÇA DO COMPORTAMENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL MUDANÇA DE COMPORTAMENTO PESSOAL: COLABORADOR SUSTENTÁVEL ALINHANDO ESTES CONCEITOS E PRÁTICAS COM OS DIVERSOS SEGMENTOS DE ATUAÇÃO DAS UNIVERSIDADES/ IES
  • 24.
    IMPACTOS INTERNOS : (cont.) ÉTICA E CIDADANIA CORPORATIVA PRÁTICAS DE VALORIZAÇÃO DOS COLABORADORES/ CORPO DOCENTE/ CORPO DISCENTE “ PRODUÇÃO” LIMPA Neutralização de Carbono Compensação
  • 25.
    EXTERNOS : CONSTRUÇÃO DA MARCA IMAGEM INSTITUCIONAL RELAÇÕES COM O PÚBLICO-ALVO RELAÇÕES COM OS STAKEHOLDERS RELAÇÕES COM A MÍDIA RELAÇÃO COM OS GOVERNOS RELAÇÃO COM A COMUNIDADE/ SOCIEDADE IMPACTOS
  • 26.
    RELAÇÕES COM OSFORNECEDORES/ REDE DE FORNECEDORES SUSTENTÁVEIS  A ORGANIZAÇÃO COMO AGENTE DE TRANSFORMAÇÃO NA CADEIA PRODUTIVA “ COMPRAS VERDES LIMPAS” Madeira certificada Materiais diversos Green Building IMPACTOS
  • 27.
    RELAÇÕES COM ASINSTITUIÇÕES FINANCEIRAS RECONHECIMENTO DO MERCADO ATRAVÉS DAS PRÁTICAS: RELATÓRIO SOCIOAMBIENTAL; E BALANÇO SOCIAL RELATÓRIO GRI – GLOBAL REPORTING INITIATIVE IMPACTOS
  • 28.
    Visão estratégica daInstituição Criação do Núcleo de Sustentabilidade Conscientização sobre o tema junto a todos os públicos Ambiente de Pesquisa Disciplinas específicas e abordagem horizontal Cartilha de Sustentabilidade e publicação de estudos técnicos Programa de Voluntariado Ações de Sustentabilidade junto ao corpo discente (concursos, projetos, etc.) Projetos de Sustentabilidade junto à comunidade Relatório de Sustentabilidade A DISCUSSÃO SOBRE SUSTENTABILIDADE E OS IES
  • 29.
    Empresa ONG’s PoderPúblico Sociedade Civil sobre o tema Sustentabilidade IES ALINHADOS COM AS DEMANDAS DA:
  • 30.
    Responsabilidade Social nasempresas Lideranças Sociais em ONG’s Gestão Ambiental Inovação e Gestão do Conhecimento IES ALINHADOS COM AS NOVAS PROFISSÕES: PROGRAMA EMPREGOS VERDES (OIT)
  • 31.
  • 32.
    O ISE éum índice que tem por objetivo refletir o retorno de uma carteira composta por ações de empresas com reconhecido comprometimento com a responsabilidade social e a sustentabilidade empresarial, e também atuar como promotor das boas práticas no meio empresarial brasileiro.
  • 33.
    ESTE SERÁ OFUTURO DO MERCADO? A DECISÃO DAS NAÇÕES EM MINIMIZAR AS EMISSÕES DE CARBONO ATINGEM AS ORGANIZAÇÕES E AS PESSOAS? O QUE É POSSÍVEL, ENTÃO, FAZER NA ATIVIDADE PROFISSIONAL DOS ADMINISTRADORES? QUESTÕES ESTRATÉGICAS
  • 34.
    “ A CONTENÇÃODO AQUECIMENTO GLOBAL NÃO DEPENDE SOMENTE DE PROGRAMAS BEM ESTRUTURADOS, DESENVOLVIMENTO DE NOVAS TECNOLOGIAS E UTILIZAÇÃO DE FONTES DE ENERGIA LIMPAS. DEPENDE, TAMBÉM, DO COMPROMETIMENTO DE ORGANIZAÇÕES E CIDADÃOS EM AVALIAR E MUDAR HÁBITOS DE VIDA E PRÁTICAS DE PRODUÇÃO.” O DESAFIO!
  • 35.
    Sócio-ambiental se escrevejunto Sócio-ambiental é uma palavra só Equilíbrio sócio-ambiental. Pense bem antes de mexer.
  • 36.
    “ Construir umasociedade economicamente viável, socialmente justa, ambientalmente equilibrada e eticamente responsável, significa um ajuste imediato da consciência de cada organização, dirigentes e cidadãos”. LÍVIO GIOSA
  • 37.
    Mais informações acessenosso site: www.liviogiosa.com.br E-mail: [email_address] Telefax: (11) 3887-8485
  • 38.
    A triste históriados sacos plásticos descartáveis que “ganhamos” com tanta cordialidade das lojas…
  • 39.
    Informações fornecidas pelaAgência de Proteção Ambiental dos Estados Unidos revelam que são consumidos anualmente entre 500 bilhões e um trilhão de sacos plásticos ao redor do mundo. (National Geographic 02/09/2003)
  • 40.
    Menos de 1%dos sacos é reciclado. É mais caro reciclar um saco do que produzir um novo.
  • 41.
    “ Existe uma economia áspera por trás da reciclagem dos sacos plásticos. Processar e reciclar uma tonelada de sacos custa U$ 4.000. A mesma quantidade de sacos é vendida no mercado de matérias-primas a U$ 32 ”. Jared Blumenfeld, Diretor do Departamento de Meio Ambiente em São Francisco.
  • 42.
    Então … Oque acontece com os saquinhos ?
  • 43.
    Um estudode 1975 demostrou que as embarcações transoceânicas lançam aproximadamente 4 milhões de kilogramas de plástico ao mar por ano. As lixeiras do mundo não estão inundadas de plástico porque a maior parte do plástico acaba no oceano . Academia Nacional de Ciências dos EUA.
  • 44.
    Os sacos sãoarrastados …
  • 45.
    … atédiferentes lugares do planeta
  • 46.
    … atéos mares, lagos e rios.
  • 47.
    Os sacos encontramo caminho para o mar nos bueiros e encanamentos. CNN.com/tecnhology 16/11/ 2007
  • 48.
    Já foram encontrados sacos plásticos flutuando ao norte do Círculo Ártico, e também muito mais ao sul, nas Ilhas Malvinas.
  • 49.
    Os sacos plásticosrepresentam mais de 10% dos dejetos que chegam às costas dos EUA. Programa de Monitoramento de Dejetos da Marinha americana.
  • 50.
    Os saquinhos plásticosse fotodegradam: com o passar do tempo se decompõe em petro-polímeros menores e mais tóxicos CNN.com/tecnhology 16/11/2007
  • 51.
    que finalmente contaminarãoos solos e as vias fluviais. CNN.com/tecnhology 16/11/2007
  • 52.
    Como conseqüência, partículasmicroscópicas podem entrar para a cadeia alimentar. CNN.com/tecnhology 16/11/2007
  • 53.
    O efeito sobrea vida silvestre pode ser catastrófico. WWF 2005
  • 54.
    As aves ficampresas sem esperança . WWF 2005
  • 55.
  • 56.
    Cerca de 200diferentes espécies de vida marinha, incluindo baleias, golfinhos, focas e tartarugas morrem por causa dos sacos plásticos. - Reporte WWF 2005
  • 57.
    Morrem depois deingerir os sacos plásticos, que confundem com comida.
  • 58.
    Então … Oque podemos fazer ?
  • 59.
    Se usamos umabolsa de tecido, podemos economizar 6 saquinhos plásticos por semana.
  • 60.
    Ou seja, 24sacos por mês.
  • 61.
    Ou seja, 288sacos por ano.
  • 62.
    Ou seja, 22.176 sacos ao longo da vida.
  • 63.
    Se apenas 1 de cada 5 pessoas neste país fizesse isso, economizaríamos 1.330.560.000.000 sacos plásticos durante nossas vidas.
  • 64.
    Bangladesh proibiu ossacos plásticos . MSNBC.com, 08/03/2007
  • 65.
    A China proibiuos sacos plásticos gratuitos. CNN.com/asia 09/01/2008
  • 66.
    Irlanda foi oprimeiro país da Europa a cobrar impostos sobre os sacos plásticos em 2002. Desta forma, reduziu o consumo em 90%. BBC Notícias 20/08/ 2002
  • 67.
    Ruanda proibiu ossacos plásticos em 2005. Associated Press
  • 68.
    Israel, Canadá, Índia,Botswana, Quênia, Tanzânia, África do Sul, Taiwan e Cingapura também proibiram ou estão em vias de proibir os sacos plásticos. PlanetSave.com, 16/02/2008
  • 69.
    Em 27de março de 2007, São Francisco tornou-se a primeira cidade dos EUA a proibir os sacos plásticos. NPR.org (National Public Radio)
  • 70.
    Oakland e Bostonestão considerando essa possibilidade. The Boston Globe 20/05/2007
  • 71.
    No Brasil... ORio de Janeiro já as proibiu e outras cidades estudam o mesmo
  • 72.
    Os sacos plásticossão feitos de polietileno: um termoplástico que se obtém a partir do petróleo. CNN.com/tecnhology 16/11/2007
  • 73.
    Reduzindo o usodos sacos plásticos diminuirá o consumo de petróleo, recurso não renovável que gera tantos conflitos...
  • 74.
    A China economizará 37milhões de barris de petróleo por ano graças à proibição dos sacos plásticos gratuitos. CNN.com/asia 09/01/2008
  • 75.
    É possível !Tem gente que ignora tudo isto… mas VOCÊ JÁ SABE!!!
  • 76.
    É questão defazer um pequeno esforço e logo a gente se acostuma a levar a sacola de pano às compras como era antigamente... Topa? É apenas um convite. Se você não topar, não vai acontecer nada com você. Se você começar, vai se sentir melhor.