O documento discute os processos de planejamento e orçamento municipal em três gerações, apresentando o Balanced Scorecard como uma ferramenta da terceira geração. Também fornece detalhes sobre a metodologia de planejamento utilizada em Porto Velho, incluindo orçamento participativo e alinhamento com o plano de governo.
Certificado O Vereador e a Câmara Municipal - VCMMarcos Soares
O Vereador e a Câmara Municipal -
VCM, com 30 horas/aula, realizado pelo Instituto Brasileiro de Administração Municipal (IBAM), no âmbito do Programa
de Qualificação da Gestão Ambiental – Municípios Bioma Amazônia (PQGA), com apoio do Fundo Amazônia/BNDES
O Plano Diretor Trata da Política Urbana. E a Política urbana é o conjunto de ações que devem ser promovidas pelo Poder Público, no sentido de garantir que todos os cidadãos tenham acesso à moradia, ao saneamento ambiental, à infraestrutura urbana, ao transporte, aos serviços públicos, ao trabalho e ao lazer.
É diretor, porque fixa as diretrizes do desenvolvimento urbano do Município.
É o Instrumento básico de um processo de planejamento municipal para a implantação da política de desenvolvimento urbano, norteando a ação dos agentes públicos e privados. (ABNT, 1991
Plano Municipal de Saneamento Básico de Angra dos Reis - Para Consulta Pública
A Audiência Pública está prevista para acontecer no dia 17/12 às 19h no Centro de Estudos Ambientais, situado na Av. Jair Carneiro Toscano de Brito s/n, Praia da Chácara, Angra dos Reis.
Para comentários, dúvidas e sugestões, encaminhar e-mail para sma@angra.rj.gov.br ou ligar para (24) 3368-6509 ou (24) 3365-7489
Certificado O Vereador e a Câmara Municipal - VCMMarcos Soares
O Vereador e a Câmara Municipal -
VCM, com 30 horas/aula, realizado pelo Instituto Brasileiro de Administração Municipal (IBAM), no âmbito do Programa
de Qualificação da Gestão Ambiental – Municípios Bioma Amazônia (PQGA), com apoio do Fundo Amazônia/BNDES
O Plano Diretor Trata da Política Urbana. E a Política urbana é o conjunto de ações que devem ser promovidas pelo Poder Público, no sentido de garantir que todos os cidadãos tenham acesso à moradia, ao saneamento ambiental, à infraestrutura urbana, ao transporte, aos serviços públicos, ao trabalho e ao lazer.
É diretor, porque fixa as diretrizes do desenvolvimento urbano do Município.
É o Instrumento básico de um processo de planejamento municipal para a implantação da política de desenvolvimento urbano, norteando a ação dos agentes públicos e privados. (ABNT, 1991
Plano Municipal de Saneamento Básico de Angra dos Reis - Para Consulta Pública
A Audiência Pública está prevista para acontecer no dia 17/12 às 19h no Centro de Estudos Ambientais, situado na Av. Jair Carneiro Toscano de Brito s/n, Praia da Chácara, Angra dos Reis.
Para comentários, dúvidas e sugestões, encaminhar e-mail para sma@angra.rj.gov.br ou ligar para (24) 3368-6509 ou (24) 3365-7489
"A política municipal de habitação de São Bernardo do Campo - 2009 a 2016: A implementação de projetos de urbanização e o trabalho social"
Módulo 2: Movimentos Sociais e Políticas Públicas
Disciplina 2: Políticas públicas habitacionais no mundo atual
Guia para elaboração dos Planos de Gestão de Resíduos Sólidos.Franklin Oliveira
Nos últimos cinquenta anos o Brasil se transformou de país agrário num país urbano, concentrando, em 2010, 85% da sua população nas cidades. O crescimento das cidades brasileiras não foi acompanhada pela provisão de infraestrutura e de serviços urbanos, entre eles os serviços públicos de saneamento básico, que envolvem o abastecimento de água potável; coleta e tratamento de esgoto sanitário; estrutura para a drenagem urbana e o sistema de gestão e manejo dos resíduos sólidos.
"Autogestão e moradia digna"
Módulo 2: Movimentos Sociais e Políticas Públicas
Disciplina 1: Movimentos de moradia e a assessoria técnica na habitação e na cidade
Conheça as principais ações realizadas pela Secretaria da Assistência Social no mês de Outubro. Nos gráficos tem a evolução mês a mês e as atividades são descritas para melhor compreensão. Agradecimentos a toda a equipe, colaboradores e parceiros que nos ajudaram a realizar tantos serviços que ajudaram a melhorar a vida de centenas de pessoas.
Resumo do relatório Diagnóstico Habitacional de Pelotas, produto final da Etapa 2 do Plano de Habitação de Pelotas. Incluí informações sobre cada uma das áreas avaliadas, além de avaliações dos destaques de cada uma delas.
"A política municipal de habitação de São Bernardo do Campo - 2009 a 2016: A implementação de projetos de urbanização e o trabalho social"
Módulo 2: Movimentos Sociais e Políticas Públicas
Disciplina 2: Políticas públicas habitacionais no mundo atual
Guia para elaboração dos Planos de Gestão de Resíduos Sólidos.Franklin Oliveira
Nos últimos cinquenta anos o Brasil se transformou de país agrário num país urbano, concentrando, em 2010, 85% da sua população nas cidades. O crescimento das cidades brasileiras não foi acompanhada pela provisão de infraestrutura e de serviços urbanos, entre eles os serviços públicos de saneamento básico, que envolvem o abastecimento de água potável; coleta e tratamento de esgoto sanitário; estrutura para a drenagem urbana e o sistema de gestão e manejo dos resíduos sólidos.
"Autogestão e moradia digna"
Módulo 2: Movimentos Sociais e Políticas Públicas
Disciplina 1: Movimentos de moradia e a assessoria técnica na habitação e na cidade
Conheça as principais ações realizadas pela Secretaria da Assistência Social no mês de Outubro. Nos gráficos tem a evolução mês a mês e as atividades são descritas para melhor compreensão. Agradecimentos a toda a equipe, colaboradores e parceiros que nos ajudaram a realizar tantos serviços que ajudaram a melhorar a vida de centenas de pessoas.
Resumo do relatório Diagnóstico Habitacional de Pelotas, produto final da Etapa 2 do Plano de Habitação de Pelotas. Incluí informações sobre cada uma das áreas avaliadas, além de avaliações dos destaques de cada uma delas.
RELATÓRIO MÊS DE MAIO DE 2019-SECRETARIA DA ASSISTÊNCIA SOCIALGeraldina Braga
Confira as principais ações realizadas na Secretaria da Assistência Social no mês de Maio de 2019. Um trabalho realizado com seriedade, comprometimento e muita responsabilidade por parte de toda a equipe da SAS. Parabéns a todos os profissionais do SUAS que se dedicam diariamente às políticas públicas sociais do Município de Irauçuba.
Titulo: Parque Já
Alunos:LEANDRO DIAS,Luis Fernando Gama,Vanice Escobar,Andre Perandin Moreira,
Cidade: Berrini
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: GE10
Data:21-06-2013
Hora:20:37
Comentarios:Professor,
O cadastro do Bruno Ferreira foi feito, porém não constava no site. Ele fez o trabalho com o grupo,mas fizemos o upload para não perdermos o timing.
Obrigada,
Vanice
Publico até ápos a correção
O curso buscará mostrar que o desenvolvimento econômico local não acontece por acaso.
Ainda que possa ter alguns componentes espontâneos, a experiência destaca a
importância da presença de um agente promotor e do aporte de um conjunto de ações
planejadas, públicas e privadas, que precisam ser acionadas pelo próprio município,
induzindo os atores sociaiseconômicos próprios ou externos a promovê-lo.
Apresentação do processo de discussão para a elaboração do Plano de Gestão do Sitio Histórico de Olinda, e da revisão da Legislação Urbanística dos Sítios Históricos de Olinda.
5. 1ª Geração de Planejamento
Harvard 1965
Michael Porter
1970!
Planejamento Estratégico
Visão de longo prazo
Elabora documento
Missão, Visão e Valores
SWOT
Baixa execução
6. 2ª Geração de Planejamento
Questiona Porter
Henry Mintzberg
1980
Gestão Estratégica
Visão de médio prazo
Elabora documento
Diretrizes, objetivos
Projetos e ações
Indicadores de desempenho
Quer execução
7. 3ª Geração de Planejamento
Harvard 1992
Kaplan e Norton
Estado da arte
Balanced Scorecard
Acompanhamento mensal
Análise em camadas
Indicadores semafóricos
Projetos
Excelentes resultados
9. ESTRUTURA DO BSC
Mapa
• Quadro contendo a macroestratégia de
todas as áreas
Objetivos
• Indicador de desempenho geral
• Projetos estratégicos que o compõem
Projetos
• Indicadores de desempenho
• Quadro das tarefas a serem desenvolvidas
11. Orçamento Participativo
• Reuniões preparatórias
• Divulgação das audiências
• Realização das audiências
• Recolhimento das demandas
• Alinhamento com o Plano de Governo
• Priorização das demandas
• Ajustes das demandas ao orçamento
• Definição de PROGRAMAS e de AÇÕES.
16. S01
Educação
Prestar serviço de educação
infantil e fundamental a todos
S02
Saúde
Oferecer serviços de saúde
com qualidade a todos
S03
Assistência Social
Proteger e promover os
grupos em situação de risco
U05
Esporte e Cultura
Oferecer opções de esporte e
cultura à população
U01
Dominialidade
Garantir legitimidade à posse
da terra
U02
Meio Ambiente
Proteger o meio ambiente
rural e urbano
U03
Transporte
Zelar pela mobilidade urbana,
em seus diferentes modais
U04
Saneamento
Garantir limpeza e destino
legal aos resíduos urbanos
S04
Agropecuária
Prestar apoio às populações
rurais, fomentando emprego
e renda
I01
Obras
Realizar as obras do
orçamento próprio
I02
PAC
Implantar as obras oriundas
de convênios e emendas
I03
Suporte
Oferecer insumos diversos
para a urbanização
M01
Controle Interno
Acompanhar o cumprimento
legal dos desembolsos
M02
Jurídico
Garantir legalidade aos atos
de todo o executivo
M03
Administração
Gerir disponibilidade e quali-
dade do quadro de pessoal
M04
Planejamento
Gerenciar o orçamento e a
programação do município
M05
Previdência
Oferecer aos servidores,
serviços de saúde e
previdência
R01
Fazenda
Arrecadar impostos e taxas
R02
Desenvolvimento
Fomentar o desenvolvimento
econômico-social
BSC MUNICIPAL
17. S01
Educação
Prestar serviço de educação
infantil e fundamental a todos
S02
Saúde
Oferecer serviços de saúde
com qualidade a todos
S03
Assistência Social
Proteger e promover os
grupos em situação de risco
U05
Esporte e Cultura
Oferecer opções de esporte e
cultura à população
U01
Dominialidade
Garantir legitimidade à posse
da terra
U02
Meio Ambiente
Proteger o meio ambiente
rural e urbano
U03
Transporte
Zelar pela mobilidade urbana,
em seus diferentes modais
U04
Saneamento
Garantir limpeza e destino
legal aos resíduos urbanos
S04
Agropecuária
Prestar apoio às populações
rurais, fomentando emprego
e renda
I01
Obras
Realizar as obras do
orçamento próprio
I02
PAC
Implantar as obras oriundas
de convênios e emendas
I03
Suporte
Oferecer insumos diversos
para a urbanização
M01
Controle Interno
Acompanhar o cumprimento
legal dos desembolsos
M02
Jurídico
Garantir legalidade aos atos
de todo o executivo
M03
Administração
Gerir disponibilidade e quali-
dade do quadro de pessoal
M04
Planejamento
Gerenciar o orçamento e a
programação do município
M05
Previdência
Oferecer aos servidores,
serviços de saúde e
previdência
R01
Fazenda
Arrecadar impostos e taxas
R02
Desenvolvimento
Fomentar o desenvolvimento
econômico-social
BSC MUNICIPAL
18. Assistência Social
Proteger e promover os grupos em situação de risco
S3
Promover a qualidade da vida familiar oportunizando o fortalecimento das relações
familiares
S3.1 Família Saudável 7,3
Combater todas as formas de drogadição nas diversas faixas etáriasS3.2 Drogadição 2,3
Garantir a inclusão daqueles que se encontrem à margem dos serviços oferecidos
pela sociedade
S3.3 Inclusão Social 4,7
4.3
5.1 5.3 5.3 5.6
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
19. Drogadição
Combater todas as formas de drogadição nas diversas faixas etárias
S3.2
0
1.2
1.8 2 2.3
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Atuar preventivamente nos grupos sociais onde existam jovens em situação de riscoS3.2.1 Jovens de risco 5,2
Promover a recuperação de jovens já envolvidos com o consumo de drogas ilícitasS3.2.2 Drogaditos 2,8
Realizar campanhas educativas no ambiente escolar contra o consumo de drogas em
geral, licitas e ilícitas
S3.2.3 Prevenção nas escolas 7,8
Promover campanhas nos eventos noturnos , sobretudo nos fins de semana, visando
a redução do consumo de álcool e similares
S3.2.4 Drogas licitas 1,8
Promover campanhas para estímulo de vida saudável no ambiente universitárioS3.2.5 Universidade sóbria 3,7
20. Drogas licitas
Promover campanhas nos eventos noturnos , sobretudo nos fins de semana, visando a
redução do consumo de álcool e similares
S3.2.4
0
1.5
2
2.4
2.8
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
S3.2.4.1 Drogas Lícitas 3,2
S3.2.4.2 Drogas Lícitas 1,8
S3.2.4.3 Drogas Lícitas 3,8
S3.2.4.4 Drogas licitas 2,8
Zona Leste
Zona Sul
Jaci-Paraná
Zona Central
21. Drogas licitas
Promover campanhas nos eventos noturnos , sobretudo nos fins de semana, visando a
redução do consumo de álcool e similares
S03.02.04
Ite
m
Atividade Resp Prazo
01 Elaborar material gráfico SEMUSA 03/13
02 Capacitar pessoal para abordagem SEMUSA 04/13
03 Realizar a 1ª abordagem na sociedade SEMUSA 04/13
04 Realizar a 2ª abordagem na sociedade SEMUSA 06/13
05 Realizar a 3ª abordagem na sociedade 08/13
06 Realizar a 4ª abordagem na sociedade 10/13
07 Realizar a 5ª abordagem na sociedade 12/13
It Atividade Valor
01 Panfletos R$ 10.000,00
02 Treinamento de pessoal R$20.000,00
03
04
05
06
07
R$ 30.000,00
R$ 60.000
50%
20%
23. O Direito
• Diferença entre Direito Público e Privado
• O braço do Poder Público
• O código de obras
• O código de postura
• A lei de Uso e Parcelamento do Solo
• O Plano Diretor
• O Conselho da Cidade
• O planejamento de longo prazo
24. O Plano Diretor
• Faces do Plano
– Uso e ocupação do solo
– Mobilidade Urbana
– ½ ambiente
• 2008
• Regulamentação de dispositivos
• Perímetro urbano
• Margem esquerda do Rio Madeira
• O perfil histórico da cidade
25. Mobilidade
• O Histórico
– O PMOB
– O PROMURB
– O Pacto de Mobilidade
• A fundamentação
• O escopo
• O valor
• As perspectivas
26. ¼ Ambiente
• As ocupações irregulares
• As invasões sistemáticas de APPs
• Os parques lineares
• O plano de arborização
• O parque natural
• Os impactos da enchente na área urbana
• Os impactos da enchente na área rural.