[1] Artur Grynbaum é o presidente da rede de cosméticos O Boticário e também preside a Associação Brasileira de Franchising (ABF). [2] Ele começou a trabalhar na loja de roupas da família, Samuca Modas, aos 11 anos e aprendeu lições valiosas sobre o varejo com seu tio Samuel. [3] Aos 17 anos, Artur ingressou na rede O Boticário, fundada pelo cunhado Miguel Krigsner, e desde então construiu uma carreira de sucesso na empresa.
O documento discute a aquisição da fábrica Cintra em Santarém pela empresa espanhola Font Salem por 15,5 milhões de euros. A Font Salem compromete-se a manter a fábrica operacional e os atuais 45 trabalhadores por um período mínimo de cinco anos, trazendo novos equipamentos e maximizando a atividade comercial. O negócio inclui todos os edifícios e equipamentos da fábrica.
1) O artigo discute a irresponsabilidade de alguns jogadores em pressionar os clubes para transferências lucrativas, mesmo quando têm contrato.
2) Sugere que os clubes devem punir rigorosamente esses comportamentos para ensinar ética aos atletas e acabar com o problema dos "mimimi eu quero".
3) Também aponta que a fama e o dinheiro às vezes levam os jogadores a se desviarem dos trilhos, e que os dirigentes deveriam dar o exemplo de ética que falham em transmitir.
O documento discute três tópicos principais:
1) A importância de ser honesto com os clientes sobre os preços reais dos veículos e motos à venda.
2) As vantagens de usar redes sociais como o Facebook para divulgar anúncios de venda de veículos.
3) A sugestão de usar o perfil do MSN para anunciar produtos e veículos à venda.
O mercado de tuning, que modifica carros para aumentar o desempenho e a aparência, vem enfrentando uma crise em Belo Horizonte, com várias lojas especializadas fechando as portas. A febre pelo tuning começou a diminuir nos últimos anos à medida que o estilo passou de uma forma de chamar atenção para personalizações mais sutis. Publicações do setor também têm dificuldade de encontrar carros modificados para estampar em suas capas.
O documento resume as principais notícias de um jornal sindical. Em três frases ou menos:
1) A empresa Casas Bahia recebeu notificação por venda casada de planos odontológicos e seguros sem consentimento dos clientes.
2) O acordo sobre o abono de Natal deste ano será assinado o mais rápido possível para que os trabalhadores recebam a tempo.
3) O Sindicato obteve vitórias jurídicas contra o Guanabara e o Carrefour por recolhimento indevido de contribuições
1) O documento descreve a trajetória de empreendedores que abriram seus próprios negócios no último ano, incluindo os desafios enfrentados e lições aprendidas.
2) Um empreendedor, Cleber Sarmento de Oliveira, fundou a NewLine para vender linhas telefônicas, mas enfrentou dificuldades em conseguir clientes no primeiro semestre.
3) Apesar das dificuldades iniciais, Cleber persistiu com o negócio e agora planeja expandi-lo e também implantar métodos de gest
O documento relata a campanha salarial dos comerciários em 2021, onde conquistaram reajuste salarial após meses de luta, embora algumas reivindicações não tenham sido atendidas. O texto também denuncia irregularidades em uma loja e as péssimas condições de trabalho impostas aos funcionários das Casas Bahia e Ponto Frio após a fusão com o Pão de Açúcar. Por fim, informa sobre o início do campeonato anual de futebol promovido pelo sindicato.
1) O jornal Auto Blog destaca o lançamento do novo sedã Renault Fluence, com design moderno e linhas fluidas, e dimensões maiores que seus rivais Honda Civic, Chevrolet Vectra e Toyota Corolla.
2) O artigo "A brincadeira vai começar" analisa o lançamento do novo Fiat Uno, que conquistou prêmios da imprensa especializada pelo seu design arrojado e opções de personalização.
3) O setor de motocicletas teve aumento nas vendas e produção em 2010 e deve fechar
O documento discute a aquisição da fábrica Cintra em Santarém pela empresa espanhola Font Salem por 15,5 milhões de euros. A Font Salem compromete-se a manter a fábrica operacional e os atuais 45 trabalhadores por um período mínimo de cinco anos, trazendo novos equipamentos e maximizando a atividade comercial. O negócio inclui todos os edifícios e equipamentos da fábrica.
1) O artigo discute a irresponsabilidade de alguns jogadores em pressionar os clubes para transferências lucrativas, mesmo quando têm contrato.
2) Sugere que os clubes devem punir rigorosamente esses comportamentos para ensinar ética aos atletas e acabar com o problema dos "mimimi eu quero".
3) Também aponta que a fama e o dinheiro às vezes levam os jogadores a se desviarem dos trilhos, e que os dirigentes deveriam dar o exemplo de ética que falham em transmitir.
O documento discute três tópicos principais:
1) A importância de ser honesto com os clientes sobre os preços reais dos veículos e motos à venda.
2) As vantagens de usar redes sociais como o Facebook para divulgar anúncios de venda de veículos.
3) A sugestão de usar o perfil do MSN para anunciar produtos e veículos à venda.
O mercado de tuning, que modifica carros para aumentar o desempenho e a aparência, vem enfrentando uma crise em Belo Horizonte, com várias lojas especializadas fechando as portas. A febre pelo tuning começou a diminuir nos últimos anos à medida que o estilo passou de uma forma de chamar atenção para personalizações mais sutis. Publicações do setor também têm dificuldade de encontrar carros modificados para estampar em suas capas.
O documento resume as principais notícias de um jornal sindical. Em três frases ou menos:
1) A empresa Casas Bahia recebeu notificação por venda casada de planos odontológicos e seguros sem consentimento dos clientes.
2) O acordo sobre o abono de Natal deste ano será assinado o mais rápido possível para que os trabalhadores recebam a tempo.
3) O Sindicato obteve vitórias jurídicas contra o Guanabara e o Carrefour por recolhimento indevido de contribuições
1) O documento descreve a trajetória de empreendedores que abriram seus próprios negócios no último ano, incluindo os desafios enfrentados e lições aprendidas.
2) Um empreendedor, Cleber Sarmento de Oliveira, fundou a NewLine para vender linhas telefônicas, mas enfrentou dificuldades em conseguir clientes no primeiro semestre.
3) Apesar das dificuldades iniciais, Cleber persistiu com o negócio e agora planeja expandi-lo e também implantar métodos de gest
O documento relata a campanha salarial dos comerciários em 2021, onde conquistaram reajuste salarial após meses de luta, embora algumas reivindicações não tenham sido atendidas. O texto também denuncia irregularidades em uma loja e as péssimas condições de trabalho impostas aos funcionários das Casas Bahia e Ponto Frio após a fusão com o Pão de Açúcar. Por fim, informa sobre o início do campeonato anual de futebol promovido pelo sindicato.
1) O jornal Auto Blog destaca o lançamento do novo sedã Renault Fluence, com design moderno e linhas fluidas, e dimensões maiores que seus rivais Honda Civic, Chevrolet Vectra e Toyota Corolla.
2) O artigo "A brincadeira vai começar" analisa o lançamento do novo Fiat Uno, que conquistou prêmios da imprensa especializada pelo seu design arrojado e opções de personalização.
3) O setor de motocicletas teve aumento nas vendas e produção em 2010 e deve fechar
O documento descreve a história de um casal que abriu uma butique erótica chamada Apassionata em Porto Alegre. Eles planejaram o empreendimento por cinco anos, economizando dinheiro, pesquisando fornecedores e público-alvo. Após um ano de trabalho árduo, a butique finalmente começou a ter lucro no mês de agosto.
O francês Jean-Marc Pueyo deixou o cargo de diretor-superintendente da operação brasileira do Carrefour e foi substituído pelo brasileiro Luiz Fazzio. Fazzio tem a missão de aumentar a rentabilidade da rede através de mudanças rápidas, como equilibrar o peso das diferentes bandeiras e cortar custos em áreas como logística e compras. Sua tarefa é considerada difícil devido à forte dependência do Carrefour no formato de hipermercado, menos rentável que o atacarejo.
A fusão entre as redes Casas Bahia e Ponto Frio foi aprovada pelo CADE em 2013 com restrições, como a venda de 74 pontos comerciais em 54 municípios. A fusão criou a Via Varejo, que passou a liderar o mercado varejista brasileiro. No entanto, a alta participação de mercado de até 60% em alguns locais exigiu medidas para assegurar a concorrência.
1) O documento discute as condições de vida dos rabidantes (vendedores ambulantes) no mercado de Sucupira e as desafios que enfrentam, incluindo a queda nas vendas devido à crise e à falta de fiscalização.
2) Ele entrevista o vice-presidente da associação dos rabidantes, que atribui a queda nas vendas à falta de fiscalização e critica a desunião entre os rabidantes.
3) A lei sobre serviços é resumida, destacando a liberdade de estabelecimento e a
1) O comércio de Araucária se prepara para as vendas de final de ano, esperando bons resultados mesmo em um ritmo econômico mais fraco;
2) A cidade inaugura novas Telessalas do Trabalhador e lojas, oferecendo cursos de qualificação e instrumentos musicais;
3) O verão se aproxima e colunistas dão dicas sobre como aproveitá-lo de forma saudável.
1) O documento discute a campanha salarial dos comerciários para 2013 e convoca os trabalhadores para participarem de assembleias.
2) Também denuncia irregularidades em diversas empresas e discute o papel da CIPA na garantia da saúde e segurança dos trabalhadores.
3) Por fim, aborda as principais bandeiras de combate às opressões defendidas pelo sindicato, como homofobia, racismo e falta de creches.
[SOFTEX] Fontes de Captação de Recursos para o Setor de TIAssespro Nacional
1) O documento lista diversas fontes de captação de recursos para o setor de TI no Brasil, incluindo linhas de crédito do BNDES, FINEP e outras instituições.
2) São descritas as modalidades de financiamento, faixas de aporte, taxas de juros, garantias e prazos.
3) Informações sobre programas como PROSOFT, FUNTEC, Juro Zero, PAPPE, Pró-Inovação e microcrédito do SEBRAE são fornecidas.
O documento resume as informações sobre uma empresa chamada Polishop, que oferece lojas virtuais para parceiros. A Polishop fatura mais de R$1,5 bilhão por ano e tem mais de 100 milhões de consumidores. O documento explica como se tornar um empreendedor Polishop, os benefícios e vantagens oferecidos, como divulgar a loja virtual e simulações de ganhos com a construção de uma rede de lojas virtuais.
Ser Marca não é fácil. (Branding) Trevisan/SP Paulo Peres
O documento discute os desafios de ser uma marca no mundo atual e como o branding evoluiu para lidar com esses desafios. Gerenciar uma marca hoje em dia é mais complexo do que no passado devido às mudanças culturais e tecnológicas. Um bom programa de branding precisa ser consistente, claro e contínuo, além de ter visibilidade e autenticidade para a marca se diferenciar e manter sua relevância.
Associativismo - uma experiência para compartilharSistema CNC
Palestra proferida pelo Sindicomércio de Juiz de Fora no 27º Encontro Nacional de Sindicatos Patronais do Comércio, em Cuiabá, no Mato Grosso. Maio 2011
1. A rede Rei do Mate anunciou a abertura de 17 novas lojas no segundo semestre, incluindo 4 em São Paulo. Com 2000 funcionários, a rede atende 1,5 milhão de pessoas mensalmente e espera atingir 300 lojas até 2010.
2. A Sony inaugurou sua primeira loja própria no Brasil, a Sony Style, no shopping Cidade Jardim em São Paulo, investindo R$2 milhões para oferecer toda sua linha de eletrônicos.
3. A IBM lançou a AnyPlace Checkout, uma solução de auto
O documento apresenta 61 grandes idéias de marketing e vendas, coletadas da e-zine Venda Mais. As idéias incluem promoções e ações de marketing criativas de pequenas e grandes empresas para aumentar as vendas. O autor é Raúl Candeloro, consultor e palestrante em vendas e marketing e editor da revista Venda Mais.
O documento apresenta 61 grandes idéias de marketing e vendas, coletadas da e-zine Venda Mais. As idéias incluem co-marketing entre empresas, análise do site por clientes secretos, e CD para relaxar cachorros latinos. O objetivo é inspirar profissionais de marketing a adaptarem as idéias criativas para impulsionar suas próprias vendas.
O documento discute diferentes metáforas para entender organizações, incluindo máquina, organismo, cultura e cérebro. Cada metáfora é analisada por meio de uma análise SWOT, identificando forças, fraquezas, ameaças e oportunidades relacionadas a cada perspectiva.
1) Michael Porter foi entrevistado por CEOs brasileiros sobre estratégia.
2) Porter destacou desafios como infraestrutura deficiente e custos logísticos altos no Brasil.
3) No entanto, ele também ressaltou a qualidade do empresariado brasileiro.
(1) O empresário deve adotar estratégias proativas para acompanhar o ritmo dinâmico do setor varejista, como definir claramente o rumo do negócio e o público-alvo. (2) Um excelente atendimento ao cliente é essencial para fidelizá-lo, diferenciando a empresa da concorrência. (3) A integração do comércio eletrônico com os canais físicos pode beneficiar o varejo se usada de forma sofisticada.
Marketing de relacionamento/SIM_case bompreço (by Bruno Trindade)Bruno Trindade
1. O documento discute o programa de fidelização Bomclube da rede varejista Bompreço, adotado pelo grupo Walmart no Brasil.
2. É realizada uma pesquisa no site do Bomclube e em uma loja do Bompreço para entender como funciona o programa de relacionamento.
3. Conclui-se que o Bomclube é um caso de sucesso, mas que é necessário melhorar o treinamento dos funcionários e o site poderia ser aprimorado para estreitar o relacionamento com os clientes.
O relatório discute as ações socioambientais da Grendene em 2009. A empresa contratou mais de 10 mil funcionários apesar da crise econômica e da gripe H1N1. A Grendene também se esforçou para reduzir o consumo de água e reutilizar a água tratada para irrigação. As campanhas com Gisele Bündchen apoiaram causas ambientais como a preservação das florestas e das águas.
Este documento apresenta 61 grandes idéias de vendas e marketing coletadas da e-zine Venda Mais. As idéias incluem técnicas como testar o site com clientes secretos, promoções de co-marketing entre marcas, lançamentos de produtos como CDs para cachorros, e ações de marketing como distribuir pedaços de asfalto durante uma obra na rua. A coletânea tem o objetivo de inspirar empresas a testarem novas estratégias para aumentar as vendas.
Hipermercados vêm ampliando suas linhas de roupas com marcas próprias e preços baixos, capturando consumidores como Zélia que procuram estilo e conveniência. Especialistas desenvolvem coleções tendenciosas localmente para atrair clientes com qualidade e acessibilidade.
Supermercado também é lugar para comprar roupaRicardo Pastore
Hipermercados vêm ampliando suas linhas de roupas com marcas próprias e preços baixos, capturando consumidores como Zélia que procuram estilo e conveniência. Especialistas desenvolvem coleções tendenciosas localmente para atrair clientes com qualidade e acessibilidade.
O documento descreve a história de um casal que abriu uma butique erótica chamada Apassionata em Porto Alegre. Eles planejaram o empreendimento por cinco anos, economizando dinheiro, pesquisando fornecedores e público-alvo. Após um ano de trabalho árduo, a butique finalmente começou a ter lucro no mês de agosto.
O francês Jean-Marc Pueyo deixou o cargo de diretor-superintendente da operação brasileira do Carrefour e foi substituído pelo brasileiro Luiz Fazzio. Fazzio tem a missão de aumentar a rentabilidade da rede através de mudanças rápidas, como equilibrar o peso das diferentes bandeiras e cortar custos em áreas como logística e compras. Sua tarefa é considerada difícil devido à forte dependência do Carrefour no formato de hipermercado, menos rentável que o atacarejo.
A fusão entre as redes Casas Bahia e Ponto Frio foi aprovada pelo CADE em 2013 com restrições, como a venda de 74 pontos comerciais em 54 municípios. A fusão criou a Via Varejo, que passou a liderar o mercado varejista brasileiro. No entanto, a alta participação de mercado de até 60% em alguns locais exigiu medidas para assegurar a concorrência.
1) O documento discute as condições de vida dos rabidantes (vendedores ambulantes) no mercado de Sucupira e as desafios que enfrentam, incluindo a queda nas vendas devido à crise e à falta de fiscalização.
2) Ele entrevista o vice-presidente da associação dos rabidantes, que atribui a queda nas vendas à falta de fiscalização e critica a desunião entre os rabidantes.
3) A lei sobre serviços é resumida, destacando a liberdade de estabelecimento e a
1) O comércio de Araucária se prepara para as vendas de final de ano, esperando bons resultados mesmo em um ritmo econômico mais fraco;
2) A cidade inaugura novas Telessalas do Trabalhador e lojas, oferecendo cursos de qualificação e instrumentos musicais;
3) O verão se aproxima e colunistas dão dicas sobre como aproveitá-lo de forma saudável.
1) O documento discute a campanha salarial dos comerciários para 2013 e convoca os trabalhadores para participarem de assembleias.
2) Também denuncia irregularidades em diversas empresas e discute o papel da CIPA na garantia da saúde e segurança dos trabalhadores.
3) Por fim, aborda as principais bandeiras de combate às opressões defendidas pelo sindicato, como homofobia, racismo e falta de creches.
[SOFTEX] Fontes de Captação de Recursos para o Setor de TIAssespro Nacional
1) O documento lista diversas fontes de captação de recursos para o setor de TI no Brasil, incluindo linhas de crédito do BNDES, FINEP e outras instituições.
2) São descritas as modalidades de financiamento, faixas de aporte, taxas de juros, garantias e prazos.
3) Informações sobre programas como PROSOFT, FUNTEC, Juro Zero, PAPPE, Pró-Inovação e microcrédito do SEBRAE são fornecidas.
O documento resume as informações sobre uma empresa chamada Polishop, que oferece lojas virtuais para parceiros. A Polishop fatura mais de R$1,5 bilhão por ano e tem mais de 100 milhões de consumidores. O documento explica como se tornar um empreendedor Polishop, os benefícios e vantagens oferecidos, como divulgar a loja virtual e simulações de ganhos com a construção de uma rede de lojas virtuais.
Ser Marca não é fácil. (Branding) Trevisan/SP Paulo Peres
O documento discute os desafios de ser uma marca no mundo atual e como o branding evoluiu para lidar com esses desafios. Gerenciar uma marca hoje em dia é mais complexo do que no passado devido às mudanças culturais e tecnológicas. Um bom programa de branding precisa ser consistente, claro e contínuo, além de ter visibilidade e autenticidade para a marca se diferenciar e manter sua relevância.
Associativismo - uma experiência para compartilharSistema CNC
Palestra proferida pelo Sindicomércio de Juiz de Fora no 27º Encontro Nacional de Sindicatos Patronais do Comércio, em Cuiabá, no Mato Grosso. Maio 2011
1. A rede Rei do Mate anunciou a abertura de 17 novas lojas no segundo semestre, incluindo 4 em São Paulo. Com 2000 funcionários, a rede atende 1,5 milhão de pessoas mensalmente e espera atingir 300 lojas até 2010.
2. A Sony inaugurou sua primeira loja própria no Brasil, a Sony Style, no shopping Cidade Jardim em São Paulo, investindo R$2 milhões para oferecer toda sua linha de eletrônicos.
3. A IBM lançou a AnyPlace Checkout, uma solução de auto
O documento apresenta 61 grandes idéias de marketing e vendas, coletadas da e-zine Venda Mais. As idéias incluem promoções e ações de marketing criativas de pequenas e grandes empresas para aumentar as vendas. O autor é Raúl Candeloro, consultor e palestrante em vendas e marketing e editor da revista Venda Mais.
O documento apresenta 61 grandes idéias de marketing e vendas, coletadas da e-zine Venda Mais. As idéias incluem co-marketing entre empresas, análise do site por clientes secretos, e CD para relaxar cachorros latinos. O objetivo é inspirar profissionais de marketing a adaptarem as idéias criativas para impulsionar suas próprias vendas.
O documento discute diferentes metáforas para entender organizações, incluindo máquina, organismo, cultura e cérebro. Cada metáfora é analisada por meio de uma análise SWOT, identificando forças, fraquezas, ameaças e oportunidades relacionadas a cada perspectiva.
1) Michael Porter foi entrevistado por CEOs brasileiros sobre estratégia.
2) Porter destacou desafios como infraestrutura deficiente e custos logísticos altos no Brasil.
3) No entanto, ele também ressaltou a qualidade do empresariado brasileiro.
(1) O empresário deve adotar estratégias proativas para acompanhar o ritmo dinâmico do setor varejista, como definir claramente o rumo do negócio e o público-alvo. (2) Um excelente atendimento ao cliente é essencial para fidelizá-lo, diferenciando a empresa da concorrência. (3) A integração do comércio eletrônico com os canais físicos pode beneficiar o varejo se usada de forma sofisticada.
Marketing de relacionamento/SIM_case bompreço (by Bruno Trindade)Bruno Trindade
1. O documento discute o programa de fidelização Bomclube da rede varejista Bompreço, adotado pelo grupo Walmart no Brasil.
2. É realizada uma pesquisa no site do Bomclube e em uma loja do Bompreço para entender como funciona o programa de relacionamento.
3. Conclui-se que o Bomclube é um caso de sucesso, mas que é necessário melhorar o treinamento dos funcionários e o site poderia ser aprimorado para estreitar o relacionamento com os clientes.
O relatório discute as ações socioambientais da Grendene em 2009. A empresa contratou mais de 10 mil funcionários apesar da crise econômica e da gripe H1N1. A Grendene também se esforçou para reduzir o consumo de água e reutilizar a água tratada para irrigação. As campanhas com Gisele Bündchen apoiaram causas ambientais como a preservação das florestas e das águas.
Este documento apresenta 61 grandes idéias de vendas e marketing coletadas da e-zine Venda Mais. As idéias incluem técnicas como testar o site com clientes secretos, promoções de co-marketing entre marcas, lançamentos de produtos como CDs para cachorros, e ações de marketing como distribuir pedaços de asfalto durante uma obra na rua. A coletânea tem o objetivo de inspirar empresas a testarem novas estratégias para aumentar as vendas.
Hipermercados vêm ampliando suas linhas de roupas com marcas próprias e preços baixos, capturando consumidores como Zélia que procuram estilo e conveniência. Especialistas desenvolvem coleções tendenciosas localmente para atrair clientes com qualidade e acessibilidade.
Supermercado também é lugar para comprar roupaRicardo Pastore
Hipermercados vêm ampliando suas linhas de roupas com marcas próprias e preços baixos, capturando consumidores como Zélia que procuram estilo e conveniência. Especialistas desenvolvem coleções tendenciosas localmente para atrair clientes com qualidade e acessibilidade.
Hipermercados vêm ampliando suas linhas de roupas com marcas próprias e preços baixos, capturando consumidores como Zélia que procuram estilo a preços acessíveis. Equipes de design criam coleções com tendências globais adaptadas ao Brasil, permitindo que clientes encontrem estilos de moda similares às passarelas a preços menores nos supermercados.
Este caso discute as estratégias de construção de marca adotadas pela Rovian, uma empresa familiar do setor têxtil, e como os resultados em vendas demoraram a aparecer apesar dos investimentos na marca. A empresa passou por mudanças no posicionamento e criou sua própria marca para se diferenciar da concorrência, porém os gestores questionavam se as estratégias foram corretas diante da falta de melhora nos resultados financeiros.
Este caso discute as estratégias de construção de marca da Rovian, uma empresa familiar de confecções do sul do Brasil. A empresa investiu pesado na criação de uma marca própria para se diferenciar da concorrência, porém os resultados em vendas demoraram a aparecer, colocando a sustentabilidade financeira em risco. O caso analisa se a estratégia de reposicionamento da marca foi acertada e quais medidas adicionais poderiam ter sido tomadas para melhorar os resultados.
O documento discute a importância da responsabilidade social no varejo. Ele explica que vender produtos de fornecedores socialmente responsáveis que respeitam o meio ambiente e os direitos humanos pode elevar vendas e melhorar a imagem do supermercado. Também destaca exemplos de projetos de supermercados que vendem produtos de comunidades locais, como o projeto Caras do Brasil do Pão de Açúcar.
Trabalho Interdisciplinar de Grupo... Meus Parabéns universitários de Gestão de Logística, (noturno), turma de 4ª feira (grupo nº 01) Sabemos que em Logística necessitamos muito de conhecimentos e interpretações exatas, em relação as suas rotinas e filosofia científica. Pois para lidar com as Empresas; Negócios e Investimentos, o Mercado e suas variações exigem, muita inteligência e estratégias mercadológicas. O Grupo interagiu com bons conhecimentos, exibindo um excelente trabalho interdisciplinar, a equipe demonstrou empreendedorismo e capacidade para prosseguir nos estudos das rotinas de Logística do 2º período.
Meus Parabéns Equipe... Continuem sempre assim...
Palestra do Profº João Carlos Melo - https://www.youtube.com/watch?v=Er63GOzHSfo
http://lnkd.in/GN69K2 http://lnkd.in/dyVjAxH http://lnkd.in/dyp_si9
O documento descreve a história e evolução da rede de farmácias Drogasil/Droga Raia desde sua fundação em 1905 até se tornar a maior rede do setor no Brasil atualmente com 1.457 lojas. Ele também discute diferentes metáforas para entender organizações como máquinas, organismos, culturas e cérebros.
Trust in the Future – O Futuro Além das Marcas (artigo)Beto Lima Branding
1) Kevin Roberts argumenta que as marcas precisam evoluir de simples marcas para "marcas de confiança" capazes de conexões emocionais, e então para "lovemarks", que pertencem às pessoas e não às empresas.
2) Marcas de confiança jogam no ataque em vez de defesa, conquistando o mundo através de conexões emocionais.
3) Roberts defende que o design sensual e o mistério são fundamentais para marcas de confiança, que as pessoas querem tocar e que as toquem.
Zé da Folha, um músico de rua que toca violão e assovia melodias usando folhas, abre as noites da temporada do espetáculo "Tangos & Tragédias" no Theatro São Pedro. Apesar de ter nascido pobre e aprendido sozinho, ele se sente à vontade no palco prestigiado e encanta o público com seu talento musical.
O documento descreve como Porto Alegre se transformou de destino para 93 mil trabalhadores da região metropolitana para fornecedora de mão-de-obra, com 30 mil pessoas saindo da cidade diariamente para trabalhar em cidades vizinhas. Também mostra como as empresas buscam profissionais qualificados na capital e como os moradores organizam suas rotas de trabalho e estudo na região.
1) Uma padaria na cidade de Porto Alegre, chamada Barbarella Bakery, produz pães artesanais usando métodos tradicionais de fermentação e maturação.
2) A proprietária, Ana Zita Fernandes, estudou o processo de fabricação de pão francês em sua faculdade e aplica esse conhecimento acadêmico na padaria.
3) Embora o cacetinho ainda seja o item mais vendido, a padaria oferece 40 variedades de pães e itens de confeitaria usando receitas
O documento discute a evolução da panificação brasileira para atender aos gostos dos consumidores, oferecendo uma variedade maior de pães, incluindo opções funcionais e especiais. O consumo de pão no Sul do Brasil cresceu 12% ao ano, com os gaúchos comendo em média 45kg por pessoa. Padarias e supermercados ampliaram suas linhas para 340 produtos, captando aqueles dispostos a pagar mais por pães diferenciados.
O documento discute a carreira e influência do arquiteto brasileiro Oscar Niemeyer, que completa 100 anos. Analisa sua obra inicial em Belo Horizonte que lançou curvas na arquitetura modernista e fez fama mundial. Também aborda críticas a alguns projetos posteriores de Niemeyer, como o Museu de Arte Contemporânea de Niterói, e sua influência na arquitetura internacional até os dias de hoje.
1) O empresário Lair Ferst é apontado como peça-chave de esquema de fraude no Detran entre 2003 e 2007 que desviou R$ 40 milhões. 2) Ferst negociava contratos entre o Detran e empresas suas e de parentes, apesar de negar propriedade. 3) Após ser excluído do esquema, Ferst teria ameaçado antigos parceiros para receber propina.
O documento discute as novas regras para financiamento habitacional no Brasil em 2005, que prometem aquecer o mercado imobiliário. Bancos públicos e privados disponibilizarão R$ 23,8 bilhões em empréstimos, volume recorde. As regras facilitam o acesso ao crédito com taxas menores, prazos maiores e valores de imóveis mais baixos. No entanto, especialistas alertam que pode ser difícil absorver todo o dinheiro disponível e que a desconfiança dos consumidores ainda é um obstáculo.
1) O setor da habitação no Brasil deve quebrar novos recordes em 2007, com mais de 150 mil unidades financiadas.
2) Incorporadoras e bancos estão focando na classe média brasileira, com renda de até cinco salários mínimos, atendendo a 91% do déficit habitacional.
3) Os empréstimos para habitação terão valor médio menor em 2007, a R$ 66,6 mil, incentivando mais famílias a comprarem imóvel próprio.
O documento discute as tendências do mercado imobiliário no Rio Grande do Sul. Resume que a redução de impostos e maior oferta de crédito não foram suficientes para acelerar as vendas, devido à perda de poder de compra da classe média. No entanto, produtos mais baratos e novas opções de pagamento podem estimular as vendas, especialmente entre clientes de baixa renda. O segundo semestre deve mostrar melhora, com foco em projetos até R$120 mil.
Com financiamentos mais acessíveis, o setor imobiliário vem registrando boas perspectivas de negócios, com crescimento nas vendas e geração de empregos. Os financiamentos para a classe média e alta cresceram 103,6% no primeiro semestre, impulsionando o mercado. Com mais dinheiro disponível, os gaúchos adquiriram 20,67% mais imóveis no período.
Guilherme Paulus fundou a CVC em 1972 como uma pequena agência de viagens. Ao descobrir o nicho de mercado dos clubes de funcionários das montadoras do ABC paulista, a CVC cresceu rapidamente oferecendo pacotes de ônibus. Atualmente, a CVC é a maior operadora de turismo da América Latina, transportando 1,6 milhão de passageiros em 2008 através de seus negócios de hotelaria, cruzeiros, aviação e lojas.
As lições da crise da Encol levou a mudanças positivas no setor da construção civil brasileiro. A falência foi resultado de uma combinação de fatores como o Plano Real, má administração e expansão descontrolada. Após a crise, novas leis como a Lei do Patrimônio de Afetação e parcerias entre empresas deram mais segurança e estabilidade ao setor.
A Encol, maior construtora do Brasil na época, faliu em 1999 deixando 800 obras inacabadas e 42 mil famílias sem suas casas próprias. Em Porto Alegre, a Encol deixou 15 empreendimentos inacabados, dos quais 3 ainda não foram concluídos. Após 10 anos da falência, apenas o edifício Vasco Prado ainda está em obras, faltando 3% para a conclusão. A lei do patrimônio de afetação, criada após o caso Encol, deu mais segurança jurídica aos
1) Os indicadores econômicos do Brasil começam a mostrar sinais de recuperação da recessão, com a maioria dos setores em tendência de alta ou estabilização.
2) Fatores como a queda dos juros, redução de impostos e resiliência do consumo das famílias têm impulsionado a retomada.
3) Porém, a indústria de exportação e alguns setores continuam enfrentando dificuldades devido à crise externa.
O documento descreve a relação entre a cidade de Round Rock no Texas e a empresa de computadores Dell. A Dell é a maior empregadora da cidade e responde por um terço do orçamento anual. A população da cidade mais do que dobrou após a instalação da sede da Dell em 1992. O fundador da Dell, Michael Dell, é uma figura muito respeitada na cidade, embora more em Austin.
1) Constantino de Oliveira Junior, presidente da Gol Linhas Aéreas, voltará a competir profissionalmente na Stock Car em março.
2) Com talento para o automobilismo desde a infância, Constantino foi vice-campeão sul-americano de Fórmula-3 em 1992.
3) Após deixar as pistas para administrar os negócios da família, Constantino montou a Gol do zero em 2001, transformando-a na segunda maior companhia aérea do Brasil.
A Gol expandiu rapidamente sua frota de 6 para 109 aeronaves em apenas 9 anos e se tornou uma das companhias aéreas low-cost mais rentáveis do mundo. Atualmente a Gol opera cerca de 860 voos diários para 50 destinos domésticos e 10 internacionais transportando em média 26,1 milhões de passageiros por ano. Apesar de não ser a maior do mercado doméstico brasileiro, a Gol lidera em rentabilidade e tem planos para continuar crescendo de forma sustentável.
O documento discute os biocombustíveis como alternativa energética, destacando o potencial do Brasil na produção de etanol a partir da cana-de-açúcar. O país é o maior produtor mundial de etanol e a cana pode ser cultivada em grande escala no território brasileiro. Apesar disso, os biocombustíveis não substituirão totalmente o petróleo, mas podem diversificar as fontes de energia e impulsionar a economia nacional.
O documento discute a crescente atenção global para biocombustíveis como alternativa ao petróleo devido aos preços crescentes e preocupações ambientais. A experiência brasileira com etanol de cana-de-açúcar é destacada como o exemplo mais bem-sucedido, atraindo investidores como Bill Gates. O documento também examina os motivos para a dependência reduzida dos EUA do Oriente Médio.
O documento descreve como o investimento de uma fábrica da Votorantim Celulose e Papel (VCP) na região de Arroio Grande, no Rio Grande do Sul, pode trazer progresso e fixar os jovens na região, assim como o visconde de Mauá trouxe desenvolvimento no passado. A fábrica deve gerar 3,4 mil empregos diretos e indiretos e a empresa estima a criação de 34 mil empregos adicionais na região por conta da plantação de eucaliptos e da fábrica. Moradores esperam que o
Este certificado confirma que Gabriel de Mattos Faustino concluiu com sucesso um curso de 42 horas de Gestão Estratégica de TI - ITIL na Escola Virtual entre 19 de fevereiro de 2014 a 20 de fevereiro de 2014.
As classes de modelagem podem ser comparadas a moldes ou
formas que definem as características e os comportamentos dos
objetos criados a partir delas. Vale traçar um paralelo com o projeto de
um automóvel. Os engenheiros definem as medidas, a quantidade de
portas, a potência do motor, a localização do estepe, dentre outras
descrições necessárias para a fabricação de um veículo
PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...Faga1939
Este artigo tem por objetivo apresentar como ocorreu a evolução do consumo e da produção de energia desde a pré-história até os tempos atuais, bem como propor o futuro da energia requerido para o mundo. Da pré-história até o século XVIII predominou o uso de fontes renováveis de energia como a madeira, o vento e a energia hidráulica. Do século XVIII até a era contemporânea, os combustíveis fósseis predominaram com o carvão e o petróleo, mas seu uso chegará ao fim provavelmente a partir do século XXI para evitar a mudança climática catastrófica global resultante de sua utilização ao emitir gases do efeito estufa responsáveis pelo aquecimento global. Com o fim da era dos combustíveis fósseis virá a era das fontes renováveis de energia quando prevalecerá a utilização da energia hidrelétrica, energia solar, energia eólica, energia das marés, energia das ondas, energia geotérmica, energia da biomassa e energia do hidrogênio. Não existem dúvidas de que as atividades humanas sobre a Terra provocam alterações no meio ambiente em que vivemos. Muitos destes impactos ambientais são provenientes da geração, manuseio e uso da energia com o uso de combustíveis fósseis. A principal razão para a existência desses impactos ambientais reside no fato de que o consumo mundial de energia primária proveniente de fontes não renováveis (petróleo, carvão, gás natural e nuclear) corresponde a aproximadamente 88% do total, cabendo apenas 12% às fontes renováveis. Independentemente das várias soluções que venham a ser adotadas para eliminar ou mitigar as causas do efeito estufa, a mais importante ação é, sem dúvidas, a adoção de medidas que contribuam para a eliminação ou redução do consumo de combustíveis fósseis na produção de energia, bem como para seu uso mais eficiente nos transportes, na indústria, na agropecuária e nas cidades (residências e comércio), haja vista que o uso e a produção de energia são responsáveis por 57% dos gases de estufa emitidos pela atividade humana. Neste sentido, é imprescindível a implantação de um sistema de energia sustentável no mundo. Em um sistema de energia sustentável, a matriz energética mundial só deveria contar com fontes de energia limpa e renováveis (hidroelétrica, solar, eólica, hidrogênio, geotérmica, das marés, das ondas e biomassa), não devendo contar, portanto, com o uso dos combustíveis fósseis (petróleo, carvão e gás natural).
Em um mundo cada vez mais digital, a segurança da informação tornou-se essencial para proteger dados pessoais e empresariais contra ameaças cibernéticas. Nesta apresentação, abordaremos os principais conceitos e práticas de segurança digital, incluindo o reconhecimento de ameaças comuns, como malware e phishing, e a implementação de medidas de proteção e mitigação para vazamento de senhas.
1. GENTE
Varejo com cheiro
de paixão Grynbaum dirige uma das maiores redes
de franquia de cosméticos do mundo
ALEXANDRE DE SANTI
GENARO JONER
Q
uando chega o Natal, a loja
de roupas Samuca Modas, no
centro de Curitiba (PR), ganha
um reforço na operação. Artur
Grynbaum, 39 anos, apresenta
o sorriso ao tio, Samuel, arrega-
ça as mangas e ajuda o empreendimento da
família a embalar a época mais movimentada
do ano.
A mesma força magnética que atrai o sor-
ridente Artur à modesta loja de confecção da
capital paranaense tem levado a conquistas
importantes na carreira. Desde fevereiro, Artur
é presidente de O Boticário, uma das maiores
redes de franquia de cosméticos do mundo,
presente em 15 países com mais de mil pontos-
de-venda, e um crescimento de faturamento es-
timado em 18% para 2008.
Artur começou a trabalhar na Samuca Modas
aos 11 anos, quando era o encarregado de evi-
tar roubos nas gôndolas de saldos. Desde então,
o executivo, que também preside a Associação
Brasileira de Franchising (ABF), setor que vem
crescendo dois dígitos há quatro anos, adquiriu
paixão pelo varejo.
Sente-se igualmente em casa na Samuca Mo-
das ou nas 2.640 lojas do Boticário, a rede fun-
dada pelo cunhado, Miguel Krigsner, em 1977,
a partir de uma pequena farmácia de manipu-
lação no centro de Curitiba.
– A loja é um grande aprendizado para en-
tender como funcionam as organizações – diz
Artur sobre a experiência nos negócios da fa-
mília.
Depois das bacias de saldos, o executivo pas- DENTRO DAS LOJAS é onde o executivo mais gosta de estar, nas unidades que dirige ou no comércio do tio, por considerar que é “lá que tudo acontece”
sou a porteiro e office boy da loja. Com 14 anos,
recebeu a missão de separar as peças que se-
riam colocadas em mostruários. Feita a escolha, existência, havia passado de pequena farmácia vendas (mais expansivos) e de finanças (mais Para o presidente do Boticário e da ABF, o
o tio Samuca começou a desfazer todo o traba- de manipulação para uma rede de 500 lojas pe- fechados) duelam por concepções de gestão franchising deve sair praticamente ileso da crise
lho do garoto, tirando as peças da pilha escolhi- lo Brasil, proprietária de uma fábrica de cosmé- que refletem suas personalidades, uma disputa financeira mundial porque muitos investidores
da e acrescentando roupas que não combina- ticos em São José dos Pinhais. A partir da con- improdutiva, na visão de Artur: sairão em busca de negócios seguros para fugir
vam com o gosto do rapaz. tratação, Artur e Miguel iniciaram – Não existe essa divisão. O bom comercial é do risco do mercado de capitais. As franquias,
– Fiquei injuriado. Disse uma parceria que foi muito além aquele que sabe vender trazendo o melhor para com seus planos de negócios e acompanha-
para o meu tio que ele não
estava respeitando as mi-
“A loja (da das relações familiares:
– Temos vários chapéus: ami-
a empresa, com margem. E o bom financeiro é
aquele que vai otimizar os recursos da empresa,
mento direto de franqueadores, podem oferecer
essas garantias e seguir no ritmo de expansão
nhas escolhas. E ele disse: família) é gos, sócios, quase irmãos, chefe e suportando a operação de vendas. Essa briga é acentuada dos próximos anos, acredita.
“o teu gosto pessoal é uma subordinado. A gente se pergun- de 1800. Tenho um excelente conhecimento téc- No Boticário, foram abertas 175 lojas em
coisa, mas você tem que en- um grande ta: “Que chapéu você está usando nico-financeiro, mas meu coração é puramente 2008, e a fórmula do futuro deve ser a mesma
tender o gosto do consumi-
dor. Você pode não gostar
aprendizado agora?”.
À medida que ia crescendo den-
comercial. do passado: expandir os canais de distribuição
(ou seja, os pontos-de-venda) para garantir a
dessa peça, mas é impor- para entender tro da empresa, Artur e o cunhado
175 NOVOS PONTOS-DE-VENDA
rentabilidade da fábrica com ganhos em escala.
tante para o nosso cliente”. dividiram os chapéus. Enquanto Se depender de Artur, as lojas ganharão cada
É um dos maiores ensina- como Miguel, agora na presidência do FORAM ABERTOS EM 2008 vez mais atenção para apresentar os mais de
mentos que eu carrego até
hoje – conta Artur.
funcionam as conselho de administração, fi-
cou responsável pela estratégia, A dupla superou os momentos de instabili-
600 produtos do catálogo da marca. Somente
no ano passado, foram mais de 300 lançamen-
Devidamente instruído organizações .” o cunhado recebeu a espinhosa dade da economia e aprimorou a operação no tos de itens de perfumaria, maquiagem, cremes,
nas leis do varejo durante a missão de unir duas áreas tra- sistema de franquias a partir de 1994, ajudando protetores solares, desodorantes, sabonetes e
adolescência, Artur foi con- dicionalmente rivais dentro de a consolidar um tipo de negócio muito comum xampus.
vocado pelo cunhado para qualquer empresa: a comercial e a nos Estados Unidos e na Europa, mas que ain- – A parte que mais gosto é estar presente nas
ingressar no Boticário. financeira. Artur, no entanto, encarou a missão da engatinhava no Brasil. Apesar de ainda não lojas porque é lá que tudo acontece – conta.
Aos 17 anos, quando a rede passava por uma com naturalidade. ter atingido o nível dos países desenvolvidos, o Prazer que pôde ser conferido neste Natal, na
reformulação em razão do Plano Cruzado, Ar- Na Samuca Modas, havia sido contaminado crescimento do setor nos últimos anos mostra Samuca Modas.
tur ganhou o cargo de assistente financeiro e pelo vírus do balcão e, na escola, gostava de que o sistema de franquias é uma saída confiá-
não saiu mais da empresa, que, em sete anos de matemática. Normalmente, profissionais de vel para o empreendedor, acredita Artur. ± alexandre.santi@zerohora.com.br
ZERO HORA > DOMINGO | 4 | JANEIRO | 2009 DINHEIRO 3