O documento descreve novas diretrizes estratégicas do BNDES que incluem alocar recursos prioritariamente para projetos com maior retorno social do que privado, como infraestrutura, MPMEs, inovação, saúde e educação. As novas políticas também simplificam linhas de crédito e processos para maior agilidade e transparência, e incentivam boas práticas de governança corporativa.
Apresentação BNDES - O Apoio do BNDES à Inovação (Setembro 2017)BNDES
Apresentação do engenheiro do Departamento de Relações com o Governo do BNDES, Joselito Bonifácio, no "Seminário Manufaturada Avançada, Inovação e Indústria 4.0", no dia 5 de setembro de 2017, no auditório do CREA-MG.
O apoio do BNDES à Inovação e ao setor de Aeroespaço & Defesa - Novembro/2017BNDES
Apresentação do Gerente do Departamento de Apoio às Exportações do Setor Aeronáutico do BNDES, Sergio B. Varella Gomes, no Encontro PwC de Aeroespaço & Defesa, em São José dos Campos (SP) (28/11/2017)
BNDES na Comunidade: “Navegação e Indústria Naval na Região Norte”BNDES
Palestra sobre os principais instrumentos de apoio do BNDES ao setor naval, realizada pela equipe do Departamento de Gás, Petróleo e Cadeira Produtiva, na sede da FIEAM, em Manaus. (Outubro/2017)
Apresentação BNDES - Fundos de fomento à inovação e empreendedorismoBNDES
Palestra “Fundos de fomento à inovação e empreendedorismo” do gerente da Área de Investimento do Mercado de Capitais do #BNDES, Fernando Rieche, na 16ª Conferência ANPEI de Inovação, realizada em Belo Horizonte (MG), no dia 31/10/17.
Apresentação BNDES - Inovadores do Mundo Real (Outubro/2017)BNDES
Apresentação da chefe do Departamento de Políticas Operacionais e Informação do BNDES, Irecê Fraga, no evento de inovação "Inovadores do Mundo Real", realizado no Museu do Amanhã (RJ) em 17/10/2017.
Desafios para a Reindustrialização Nacional – Diagnóstico e AçõesBNDES
Apresentação do diretor do BNDES, Carlos Da Costa, no seminário “Desafios para a Reindustrialização Nacional”, promovido pela Comissão de Trabalho, de Administração e Serviço Público (CTAS) da Câmara dos Deputados, em Brasília. (Novembro/17)
Apresentação BNDES - A importância das linhas de financiamento para inovação ...BNDES
Apresentação do gerente do Departamento de Gás, Petróleo e Cadeia Produtiva do #BNDES, Luiz Marcelo Martins, na 14ª edição do evento “Marintec South America”, no RJ. (Agosto de 2017)
Apresentação BNDES - O Apoio do BNDES à Inovação (Setembro 2017)BNDES
Apresentação do engenheiro do Departamento de Relações com o Governo do BNDES, Joselito Bonifácio, no "Seminário Manufaturada Avançada, Inovação e Indústria 4.0", no dia 5 de setembro de 2017, no auditório do CREA-MG.
O apoio do BNDES à Inovação e ao setor de Aeroespaço & Defesa - Novembro/2017BNDES
Apresentação do Gerente do Departamento de Apoio às Exportações do Setor Aeronáutico do BNDES, Sergio B. Varella Gomes, no Encontro PwC de Aeroespaço & Defesa, em São José dos Campos (SP) (28/11/2017)
BNDES na Comunidade: “Navegação e Indústria Naval na Região Norte”BNDES
Palestra sobre os principais instrumentos de apoio do BNDES ao setor naval, realizada pela equipe do Departamento de Gás, Petróleo e Cadeira Produtiva, na sede da FIEAM, em Manaus. (Outubro/2017)
Apresentação BNDES - Fundos de fomento à inovação e empreendedorismoBNDES
Palestra “Fundos de fomento à inovação e empreendedorismo” do gerente da Área de Investimento do Mercado de Capitais do #BNDES, Fernando Rieche, na 16ª Conferência ANPEI de Inovação, realizada em Belo Horizonte (MG), no dia 31/10/17.
Apresentação BNDES - Inovadores do Mundo Real (Outubro/2017)BNDES
Apresentação da chefe do Departamento de Políticas Operacionais e Informação do BNDES, Irecê Fraga, no evento de inovação "Inovadores do Mundo Real", realizado no Museu do Amanhã (RJ) em 17/10/2017.
Desafios para a Reindustrialização Nacional – Diagnóstico e AçõesBNDES
Apresentação do diretor do BNDES, Carlos Da Costa, no seminário “Desafios para a Reindustrialização Nacional”, promovido pela Comissão de Trabalho, de Administração e Serviço Público (CTAS) da Câmara dos Deputados, em Brasília. (Novembro/17)
Apresentação BNDES - A importância das linhas de financiamento para inovação ...BNDES
Apresentação do gerente do Departamento de Gás, Petróleo e Cadeia Produtiva do #BNDES, Luiz Marcelo Martins, na 14ª edição do evento “Marintec South America”, no RJ. (Agosto de 2017)
Esta apresentação é parte da palestra O BNDES Mais Perto de Você, que apresenta as principais formas de apoio financeiro do BNDES para micro, pequenas e médias empresas.
Oportunidades em Infraestrutura: Visão do BNDESBNDES
Apresentação do Presidente do BNDES, Claudio Rabello, no "Seminário Internacional sobre Infraestrutura: A Engenharia na Retomada dos Investimentos" no dia 14 de setembro de 2017, no auditório do FIRJAN
Politicas Publicas E Inovacao Tecnologica No Novo Modelo Do Seb 2000 2008]Fernando Luiz Goldman
Apresentação feita no XX SNPTEE sobre artigo que discute uma pesquisa sobre a ênfase em inovações incrementais em produtos, com que o Setor Elétrico Brasileiro tem respondido ao esforço governamental para inovação.
Esta apresentação é parte da palestra O BNDES Mais Perto de Você, que apresenta as principais formas de apoio financeiro do BNDES para micro, pequenas e médias empresas.
Oportunidades em Infraestrutura: Visão do BNDESBNDES
Apresentação do Presidente do BNDES, Claudio Rabello, no "Seminário Internacional sobre Infraestrutura: A Engenharia na Retomada dos Investimentos" no dia 14 de setembro de 2017, no auditório do FIRJAN
Politicas Publicas E Inovacao Tecnologica No Novo Modelo Do Seb 2000 2008]Fernando Luiz Goldman
Apresentação feita no XX SNPTEE sobre artigo que discute uma pesquisa sobre a ênfase em inovações incrementais em produtos, com que o Setor Elétrico Brasileiro tem respondido ao esforço governamental para inovação.
Titulo: PMO-PRIMECONSULT
Alunos:GABRIELA BEZERRA DE SOUZA,Gustavo,Marcelo Dantas Cavalcanti ,
Cidade: Natal
Disciplina: Integração
Turma: GP06
Data:22-05-2014
Hora:23:50
Comentarios:Professor, por diversas vezes tentei me cadastrar no site mas não consegui, meu nome: Erlei Claudino dos Santos Turma: GP-06 (cursado o módulo) GP-05 (turma original) ambas de Natal-RN
Publico até ápos a correção
O sistema de inovação brasileiro: uma proposta orientada à missãoTaís Oliveira
Relatoria do material 'The Brazilian Innovation System: A Mission-Oriented Policy Approach' apresentada na disciplina Economia da Inovação e do Conhecimento da UFABC 2017.2.
A responsabilidade social das empresas em cabo verde práticas de gestão empre...FonsecaJose
KEYWORDS: Corporate Social Responsibilities; Effective Management; Image/Reputation; Competitive Advantage; Social Legitimacy.
However more frequently it has been shown, by theoretical and practices approaches, that the integration of Social Responsibilities Practices (SRP) in life matrix of corporations allows them to define their foothold in the market through differentiation, positive image/reputation, competitive advantage, social integration and legitimacy and effective management. The primary goal of this study is to identify (by means of inquiries) and analyze - quantitatively (inquiry and description) and qualitatively (interpretative analysis and associations) - the SRP on a sample of 31 enterprises in Cape Verde, through their managers descriptions. It is a micro sociological study by means of the hypothetic-deductive method approach of the phenomenon of Corporate Social Responsibilities (CSR) in Cape Verde (Sampieri et al., 2006, p. 8-9). The search data allow us to verify that in the most of the interviewed enterprises (33%) the SRP have a regular character but not integrate on the business strategy; Bigger companies show larger frequencies on the SRP. So, the companies in Cape Verde are not being effectives, because they don’t use the CSR like a practice of management business and as a strategic recourse to aggregate increase value.
Reflexões sobre a Saúde no Brasil - Hospital Samaritano - Luiz De LucaEmpreender Saúde
Apresentação feita no evento do Empreender Saúde do dia 07 de agosto de 2014, pelo Luiz De Luca, superintendente do Hospital Samaritano.
Apresentação feita no evento do Empreender Saúde do dia 07 de agosto de 2014, pelo Luiz De Luca, superintendente do Hospital Samaritano.
MODELOS DE GESTÃO DE SAÚDE QUE COMPARTILHAMOS DAS EXPERIENCIAS INTERNACIONAIS E ADOTAMOS COMO NOSSA REALIDADE:
FASHION HEALTHCARE
UM GRANDE ESTILISTA DESTE PROCESSO:
HSM
VIVENCIAMOS:
TRANSFORMANDO A SAÚDE – MICHAEL PORTER;
INOVAÇÕES ROMPEDORAS – CLAYTON CHRISTENSEN;
A INOVAÇÃO QUE ESTÁ TRANSFORMANDO O PAÍS E OS ENSINAMENTOS PARA O BRASIL – VIJAY GOVINDARAJAN.
MODELOS DE GESTÃO DE SAÚDE QUE COMPARTILHAMOS DAS EXPERIENCIAS INTERNACIONAIS E ADOTAMOS COMO NOSSA REALIDADE:
P4P;
DRG;
...
A Terceira Onda
Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.
O livro A terceira onda (The Third Wave) trata-se de um Best Seller do autor Alvin Toffler escrito em 1980.
O autor, conhecido por suas publicações pós-futuristas, faz um ensaio sobre o que deverá ser a sociedade pós-moderna do século XXI que ele considera com sendo a terceira grande onda econômica mundial.
De acordo com o autor, a primeira onda trata da revolução agrícola. A segunda onda apresenta as modificações ocorridas na sociedade com base na revolução industrial. Já a terceira onda é a "Era da Informação", em que mente, informação, conhecimento e alta tecnologia são tipos de capital essenciais ao sucesso das corporações.
Toffler considera que hoje vivenciamos a 4a onda, relacionada à sustentabilidade e ao meio ambiente. Para ele, uma empresa só obtém sucesso neste século desde que adote práticas sustentáveis, preocupando-se com a sociedade e o meio ambiente.
No ano de 2012 a obra teve sua 31ª edição da língua portuguesa publicada pela editora Record .
Categorias: Livros dos Estados Unidos Livros de 1980 Tecnologia na sociedade
GRANDES TECNOLOGIAS E EQUIPMENTOS: TC / RM / PET...
DIGITALIZAÇÃO DA INFORMAÇÃO: HIS / RIS / PACS / LIS...
GESTÃO E SISTEMA DE INFORMAÇÃO: CUSTOS / ERP´S / PEP´S...
NOVAS ONDAS:
AUTOMAÇÃO DA FARMÁCIA;
INTEGRAÇÃO DAS INFORMAÇÕES CLÍNICAS;
...
Sob o ponto de vista dos hospitais privados, quais são as principais mudanças ocorridas no mercado nos últimos tempos e que têm impactado o setor?
Regulação;
Profissionalização;
Gestão:
Da informação (HIS, PACS/RIS, LIS, “Back office”, Farmácia Clinica e Sistemas Clínicos);
Dos recursos:
infra-estrutura;
tecnologia;
serviços;
capital humano;
Qualidade (segurança e acreditação) e assistência (protocolos);
Resultados (custos / eficiência);
Governança Clínica;
Governança Corportativa;
Consolidação;
Mudança do Modelo de Fornecimento e Remuneração.
Como a indústria pode melhor se conectar com os hospitais privados e outros players para entender suas necessidades e juntos contribuírem para o melhor acesso dos pacientes ao sistema de saúde?
Apresentação final defesa mestrado thiago f castroThiago Castro
Apresentação da defesa de Mestrado Profissional em Saúde Coletiva na UNICAMP em fevereiro de 2015. O tema da apresentação: "Reflexões sobre a Prática de Supervisão no PROVAB e no Programa Mais Médicos". Percorre-se na apresentação um rápido sobrevôo sobre a dissertação homônima e situa o leitor quanto aos aspectos abordados no texto, o campo teórico, os objetivos, a metodologia escolhida e finda elencando os resultados encontrados, fechando com as considerações finais e algumas propostas que o autor levanta a partir deste trabalho.
Palestra sobre o SISTEMA DE SAÚDE SUPLEMENTAR realizada para executivos de grandes corporações, dentre elas a ALCAN CABLE, ELEKTRO, COMGÁS, AVERAGE, BLUE TREE TOWERS.
Com uma área total de 4,3 milhões de metros quadrados, que equivale a cerca de 450 campos de futebol, o condomínio - com ênfase em quatro segmentos: empresa de tecnologia, serviço, turismo e empreendimentos públicos com caráter inovador - deve apresentar um salto no próximo ano. O número de funcionários deve chegar a 3 mil nesse anos de 2014. E a quantidade de empresas, 20, somando às que devem se instalar em breve, chegará a 30. Mas o que mais surpreende são as expectativas para os próximos 10 anos, quando espera-se a conclusão de todas as fases de desenvolvimento do parque. Serão então cerca de 30 mil pessoas trabalhando em 400 empresas instaladas.
Semelhante a Novas políticas operacionais (2017) (20)
Nova Geração do Biogás - São Paulo, 09.05.2018BNDES
No evento "Nova Geração do Biogás", realizado dia 09.05.2018 pela ABiogás - Associação Brasileira de Biogás e Biometano, Marcos Rossi e Leonardo Nunes, do BNDES, falaram sobre o potencial do biogás e sobre financiamento a plantas de biogás no novo cenário tecnológico, destacando o Programa Fundo Clima, recentemente renovado.
4. Alocação prioritária
de recursos em TJLP
para investimentos
COM MAIOR
RETORNO SOCIAL
do que privado
Orientações estratégicas // TJLP
04
5. Recursos em TJLP priorizados para
INFRAESTRUTURA, MPMEs, INOVAÇÃO, SAÚDE,
EDUCAÇÃO, MEIO AMBIENTE e EXPORTAÇÃO
Orientações estratégicas // Qualificadores
05
6. FOCO NO TIPO DE PROJETO
substitui foco no setor
Orientações estratégicas // Foco
06
7. Orientações estratégicas // De setor para tipo de projeto
07
Exemplo: QUÍMICA
INDÚSTRIA II
35%
POs ANTIGAS
INOVAÇÃO
INCENTIVADA A: 80%
INDÚSTRIA E SERVIÇOS DIFUSORES DE TECNOLOGIA
INCENTIVADA B: 60%
EXPANSÃO DA CAPACIDADE PRODUTIVA
PADRÃO A: 30%
POs NOVAS
PROJETO 1
QUÍMICA VERDE
PROJETO 2
QUÍMICA FINA
PROJETO 3
FERTILIZANTES
Participação máxima em TJLP:
8. Orientações estratégicas // De setor para tipo de projeto
08
Exemplo: COMÉRCIO
COMÉRCIO
E DEMAIS
SERVIÇOS II
25%
POs ANTIGAS
INVESTIMENTO EM CAPACIDADE DE
ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO
PADRÃO A: 30%
DEMAIS INVESTIMENTOS
PADRÃO B: 0%
POs NOVAS
PROJETO 1
LOGÍSTICA (CDs)
PROJETO 2
EXPANSÃO
DE LOJAS
Participação máxima em TJLP:
9. Linhas, programas e
produtos simplificados,
resultando em maior
AGILIDADE e
TRANSPARÊNCIA
13
Orientações estratégicas // Simplificação
10. CONSOLIDAÇÃO dos instrumentos de financiamento,
EVITANDO SOBREPOSIÇÕES
Revisão dos PROCESSOS INTERNOS visando MAIOR
AGILIDADE na concessão de financiamentos
Orientações estratégicas // Simplificação
14
11. MÉTRICAS PARA
AVALIAÇÃO E REVISÃO:
definição prévia de metas
e avaliação posterior para
mensurar os resultados
alcançados
Orientações estratégicas // Efetividade
09
12. Criação de
departamento
dedicado ao
monitoramento e
avaliação dos
projetos
Projetos de
infraestrutura
acima de
R$ 1 bilhão:
avaliação
externa
Demais projetos
acima de
R$ 500 milhões:
avaliação
externa
Orientações estratégicas // Efetividade
10