O documento descreve a história da Nestlé, desde sua fundação em 1866 até os dias atuais. Começa com a criação da Nestlé Farinha Láctea na Suíça e sua expansão para a Europa, América do Sul e Austrália. Também aborda o lançamento de produtos como Nescafé no Brasil e em outros países. Por fim, discute a evolução da Nestlé de uma empresa familiar para uma corporação global com diversas marcas e princípios de sustentabilidade.
1. Guilherme de Morais Holtz
Paulo Israel Ribeiro
Professora Ana Paula de Oliveira Castro
Administração de empresas
2. 1866: Henri Nestlé faz experimentos com leite de
vaca, farinha de trigo e açúcar, resultando na
criação da NESTLÉ® FARINHA LÁCTEA.
1867: Lançamento da NESTLÉ® FARINHA LÁCTEA,
na Suíça. O ninho, brasão da família de Henri
Nestlé, foi utilizado como marca da empresa
nascente.
3. 1868: A NESTLÉ abriu um escritório em Londres,
que nos cinco anos seguintes, controlou as
exportações para a América do Sul e Austrália,
vendendo, no ano de 1873, 50.000 caixas do
produto na Europa, Estados Unidos, Argentina,
México e para as Índias Neerlandesas.
1876: Início da importação da NESTLÉ® FARINHA
LÁCTEA no Brasil, nove anos após seu lançamento
na Suíça.
4.
I GUERRA MUNDIAL: A demanda por alimentos
aumentou muito e ao final do conflito, a produção
da NESTLÉ havia mais que dobrado. Em 1929 o
chocolate se tornou o segundo produto mais
importante da empresa suíça, com a aquisição
da Peter, Cailler, Kohler e Chocolats Suisses S.A.,
criando uma das maiores empresas de chocolate
do mundo.
5.
II GUERRA MUNDIAL: Entre 1931 e 1938, foram
destruídas 65 milhões de sacas de café. Foi então
que as autoridades brasileiras sugeriram à NESTLÉ,
que já fabricava leite em pó no país, desenvolver
um café solúvel. O NESCAFÉ foi lançado em 1938
primeiramente na Europa, Estados Unidos e
Argentina, e se tornou um verdadeiro sucesso. Ao
final da Segunda Guerra Mundial, em 1945, a
NESTLÉ já possuía 40 fábricas espalhadas pelo
mundo e duplicara sua produção desde 1914.
6. 1930: A crise econômico-financeira da década de
1920 refletiu-se na produção e comercialização do
café, para aproveitar a produção excedente, o
governo brasileiro encomendou à NESTLÉ® uma
pesquisa, que acabou conduzindo à tecnologia do
café solúvel
8. Henri Nestlé em 1974 vendeu sua empresa para
um grupo de empresários e decidiu abandonar os
riscos de ter uma empresa por cerca de 1 milhão
de francos, e a administração
familiar deu lugar a uma hierarquia administrativa,
em que diretores eram responsáveis
pelas decisões, arcando com as responsabilidades
pelas mesmas.
9.
A Nestlé rapidamente pulou esta primeira etapa de
empresa individual-familiar, pertencente a Henri
Nestlé, para tornar-se uma empresa moderna,
pertencente a um grupo de acionistas e com uma
administração e gestão profissionalizadas.
Na sua trajetória posterior, diversas características
da empresa moderna se manifestam, tais como a
propriedade coletiva de suas ações, a diversificação
produtiva. A fusão com sua maior concorrente lhe
permitiu acesso rápido a novas tecnologias.
10. Já a partir do início do século XX, nova característica das
empresas modernas passa a fazer parte da história da
Nestlé.
Outra característica a destacar é a ação dos empresários
schumpeterianos ao longo da história da firma. Primeiro
foi a vez do fundador, com suas idéias inovadoras e
inventivas, seguido de verdadeiros empresários que o
sucederam e tomaram as atitudes necessárias, tanto na
diversificação de produtos como na gestão
administrativa da empresa.
Por fim fica claro que, em momento algum, a Nestlé
separou-se nem da imagem de seu fundador e nem de
seus produtos derivados do leite. A figura de Henri
Nestlé foi cultuada e seu prestígio explica muito do
êxito da firma.
11.
1 – Nutrição, Saúde e Bem-Estar
2 – Garantia de qualidade e segurança do produto
3 – Comunicação com o consumidor
4 – Direitos Humanos nas atividades profissionais
da Nestlé
5 – Liderança e responsabilidade individual
6 – Segurança e saúde no trabalho
7 – Relacionamento com fornecedores e clientes
8 – Agricultura e desenvolvimento rural
9 – Sustentabilidade ambiental
10 – Recursos hídricos sustentáveis
12. Número de funcionários atual: 339,000
Número de funcionários pós-criação:
Desconhecido