4. - Pode trazer novo conhecimento à humanidade
- Não necessariamente gera resultado econômico ou inovação
5.
6. INVENÇÃO
- Ato de criar uma nova tecnologia, processo,
objeto ou sistema de relações
- Aperfeiçoamento de tecnologias, processos e
objetos pré-existentes
19. Cada time receberá uma placa com as palavras LOUCO E GÊNIO.
Para cada afirmação, o time deverá levantar uma entre as palavras:
Gênio, caso entenda que esta é uma inovação. Se acertar, seu time
ganha 1 ponto;
Louco, caso entenda que esta é uma invenção, uma descoberta ou
uma tremenda furada, e que não se concretizou como inovação por
opção do empreendedor, de decisão errada ou de falta de visão. Se
acertar, seu time ganha 1 ponto;
20. Pierre du Pont precisava gerenciar
melhor o dinheiro que sua empresa
movimentava e, entre 1902 e 1940,
criou a contabilidade empresarial.
21.
22. Louco! A du Pont nunca registrou a
propriedade intelectual de seus
métodos nem ganhou muito dinheiro
por essa invenção, mas o mundo todo
usufruiu disso, e muito.
23. Henry Ford fundou sua empresa em
1903 e, para gerenciar melhor a
produção em massa de carros, decidiu
que seus funcionários trabalhariam 8
horas diariamente, de segunda a sexta.
24.
25. Louco! Henry Ford foi o inventor dos
dias úteis de trabalho e os turnos
alternados na produção industrial.
Imagine se ele ganhasse alguns centavos
por dia com cada pessoa que trabalha
dessa forma hoje…
26. William Hoover morria de medo que o
automóvel matasse seu negócio de
acessórios para carruagens. Em 1908,
viu uma oportunidade e abriu a Electric
Suction Sweeper. Ela vendia aspiradores
de pó.
27.
28. Gênio! A inovação criada por Hoover
inaugurou um mercado que nunca
existia antes. Aspiradores foram uma
grande inovação do mercado, e ele
garantiu a dianteira para sua empresa
por muitos anos.
29. Wallace Dohan, vice-reitor da
Universidade de Harvard, criou a revista
Harvard Business Review em 1922 para
falar sobre negócios e gestão.
30.
31. Gênio! A revista está perto de seu
centenário, tornou-se uma das maiores
referências do mundo da gestão e traz
milhões de dólares para Harvard por
ano. Wallace Dohan foi um baita
intraempreendedor!
32. No fim da década de 1920, Walt Disney
estava superanimado quando criou um
novo personagem para seus desenhos
animados: o pequeno Mortimer.
33.
34. Gênio! Walt mostrou Mortimer para sua
esposa Lilian. Ela gostou do rato, mas
não gostou do nome. A contragosto e
depois de muita insistência, ele aceitou
trocar para a sugestão dela: Mickey.
Imagine agora quanto dinheiro isso
trouxe para a Disney até hoje...
35. Um jovem professor austríaco foi
contratado em 1943 por Paul Garrett, da
General Motors, para estudar as
ineficiências da sua empresa. Os estudos
publicados tornaram-se virais.
36.
37. Gênio! Não Paul Garret, mas o jovem
escritor. Assim, começou a carreira de
Peter Drucker, o mais prestigiado
pensador mundial que revolucionou
vários aspectos da área da gestão.
38. Logo depois da Segunda Guerra
Mundial, dois japoneses chamados
Masaru e Akio criaram a Tokyo Tsushin
Kogyo. Eles apostaram tudo em dois
produtos principais: componentes de
rádio e uma panela para cozinhar arroz.
39.
40. Gênios! Os produtos não deram certo.
Mas como sua primeira decisão
estratégica foi a de escrever a filosofia
da empresa e guiar todo o negócio a
partir disso, eles persistiram e a Sony
tornou-se uma das maiores empresas do
mundo.
41. Em 1910, a Bayer se opôs à American
Medical Association e começou a fazer
uma forte campanha de marketing
associando seu mais famoso analgésico,
a aspirina, ao nome da Bayer.
42.
43. Gênios! A campanha agressiva (uma
pequena inovação incremental) mudou
a natureza da indústria farmacêutica:
depois dela, qualquer analgésico do
mercado era associado pelos
consumidores à “aspirina da Bayer”. Se
você soubesse como os americanos são
viciados em aspirina, iria entender
quanto dinheiro isso gerou para a
empresa.
44. William Deming percebeu que a Toyota
estava com problemas sérios no Japão
destroçado pela Segunda Guerra. Ele
apresentou diversas ideias para renovar
a empresa e retomar o seu crescimento.
45.
46. Gênio! Deming era um estatístico que
usou a Toyota para formatar sua teoria
de gestão de qualidade. Tanto ele
quanto a Toyota conquistaram o mundo,
e Deming foi reconhecido como um
inovador genial (ficar milionário foi só
um detalhe).
47. Mac e Dick McDonald bombavam
vendendo milk-shakes na Califórnia, lá
pelos anos de 1950, e foram abrindo
novas lojas gradativamente.
48.
49. Loucos! Os Irmãos McDonald estavam
satisfeitos com o dinheiro que
ganhavam em poucas lojas. Ray Kroc
insistia com eles para franquiarem o
modelo de fast-food, mas eles decidiram
não expandir a rede. Ele comprou o
negócio por US$ 2,7 milhões e abriu seu
próprio restaurante em 1955, iniciando
um império chamado McDonald’s.
50. A Polaroid lançou sua primeira câmera
instantânea em 1948, para concorrer
com a da Kodak, que custava US$ 2,75.
Teve, então, o rompante de loucura de
vendê-la por US$ 89,75, sendo que era
praticamente o mesmo produto do
concorrente.
51.
52. Gênio! O estoque inicial de 56 unidades
foi completamente vendido em um dia,
e a Polaroid tornou-se um padrão de
mercado para câmeras instantâneas.
Hoje, você provavelmente tem uma
Polaroid no seu smartphone: ela
inspirou o logo do Instagram
53. Frank McNamara era um cara criativo e,
em 1950, percebeu que não tinha
dinheiro para pagar a conta. Ficou um
bom tempo pensando: como pagar uma
conta sem dinheiro nem cheque?
54.
55. Gênio! McNamara criou o Diners Club
Card, o primeiro cartão de crédito do
mundo. Sua criatividade foi uma
inovação radical que criou um mercado
mundial, e o Diners continua sendo um
dos cartões mais aceitos no mundo até
hoje
56. A Philip Morris teve um insight de
marketing na década de 1960 e decidiu
explicitamente divulgar o Marlboro no
mercado como um “cigarro de homem”.
57.
58. Gênios! Associando consistentemente o
cigarro a um caubói em diversas
campanhas, a inovação incremental da
empresa criou uma das marcas mais
bem-sucedidas do mundo,
simplesmente porque retrataram um
ícone americano e ligaram o cigarro a
um estilo de vida.
59. Em 1964, Thomas Watson Jr. fez a IBM
despejar US$ 5 bilhões – mais do que o
custo de desenvolvimento da bomba
atômica – na criação do computador
System/360. A própria IBM fez um
estudo que decidiu: o produto era um
fracasso. Thomas ainda sentia que
estava certo.
60.
61. Gênio! A persistência de Thomas, filho
do fundador da empresa, conduziu à
criação do primeiro computador de
grande porte. Devido à inovação radical
liderada por Watson, a IBM inaugurou (e
liderou por décadas) o novo mercado de
mainframes no mundo.
62. Na década de 1970, a Sony desenvolveu
uma tecnologia de vídeo muito superior
ao padrão existente. Ela decidiu lançá-la
para revolucionar o mercado, com o
nome de Betamax.
63.
64. Loucos! A Sony decidiu não abrir e
licenciar sua tecnologia, decidindo
apostar que aquela era uma inovação
radical. Só que a Matsushita fez o
contrário e tornou seu padrão VHS
disponível a qualquer fabricante que
quisesse adotá-lo. Adivinhe o padrão
que tocava no videocassete dos anos
1990... Não era o da Sony.
65. Incomodado com a tradicionalíssima
indústria suíça de relógios clássicos,
sendo aos poucos engolida pelos
relógios digitais japoneses, Ernst
Thomke teve a ideia maluca de que
relógios coloridos e chamativos eram a
chave para reverter a crise.
66.
67. Gênio! O Swatch virou acessório de
moda, e a participação da Suíça na
indústria dos relógios cresceu de 15%
para 50%. Entendeu? Uma pequena
inovação incremental fez uma nova
empresa (com um relógio meio
“malucão”) conquistar quase metade da
indústria mundial.
68. A Sony bombava no mercado apostando
nos rádios, nos cassetes e nos vinis
como fonte de música para consumo
pessoal. O sr. Morita, um japonês meio
magrelo, insistia que os mais jovens
queriam ouvir as músicas que
escolhessem em qualquer lugar e que
essas soluções não os atendiam.
69.
70. Gênio! Morita teve uma sacada genial e
lançou o Walkman – um tocador de fitas
cassete com um headphone. A Sony
adotou o produto de seu criador e gerou
uma inovação disruptiva na década de
1980. Hoje, o seu smartphone resolve o
problema.
71. Na transição da década de 1970 para a
de 1980, o mercado de TV a cabo já era
uma realidade nos Estados Unidos. Ted
Turner propôs um canal de notícias 24
horas e encomendou algumas pesquisas
de mercado. O resultado: não valia a
pena.
72.
73. Gênio! Turner ignorou todo mundo e
lançou a Cable News Network em 1980.
Na época, ninguém imaginava que uma
rede de informações que operava 24
horas por dia fosse dar certo. Mas você
conhece a CNN, certo?
74. Em 1980, a IBM já vendia milhares de
computadores e percebeu que aquela
seria a inovação da década. Focou 100%
dos seus esforços no hardware – o IBM
PC – e deixou o software para mais
tarde.
75.
76. Loucos! Não entenderam que a indústria
de software era a grande sacada do
mercado. Um cara de 25 anos chamado
Bill Gates propôs à IBM distribuir seu
sistema MS/DOS em cada computador
IBM vendido, e ainda deixá-lo vender
para outros fabricantes. A IBM pensou:
“só nós fabricamos!”. Deu no que deu.
77. A Kellog’s (aquela do Sucrilhos)
percebeu uma grande oportunidade de
mercado para cereais orgânicos e
comprou a Kashi, uma empresinha nova
que fazia exatamente isso e estava
crescendo bastante.
78.
79. Loucos! Se tivesse dado certo, você
saberia o que é a Kashi. Apesar da
decisão ter sido ótima, a Kellog’s decidiu
substituir a gestão da Kashi por gerentes
mais velhos e experientes. Isso detonou
as vendas da empresa, e essa
incorporação errada da inovação da
Kashi faz a Kellog’s pagar caro até hoje.