Universidade Federal do Paraná
    Setor de Ciências Sociais Aplicadas
     Programa de Pós-Graduação em
     Ciência, Gestão e Tecnologia da
                Informação
 Informação, Conhecimento e Estratégia
Sistemas de Informação e Apoio a Decisão
       Prof. Dr. Edelvino Razzolini



   I Ciclo de Estudos em Sistemas de
      Informação e Apoio a Decisão
                 Curitiba 2012
Monitoramento de Informações
para Sistemas de Informações

         Pietro Santiago



  I Ciclo de Estudos em Sistemas de
     Informação e Apoio a Decisão
              Curitiba 2012
Agenda

•   Apresentação
•   Contextualização – SI
•   Monitoramento de Informações
•   Tipos de Monitoramento
•   Métodos de Monitoramento
•   Técnicas de Monitoramento
•   Ferramentas de Monitoramento
•   Conclusões
•   Referencias
Contextualização - SI
Monitoramento
                    Definição


• MONITORAMENTO – Acompanhamento, avaliação e
  controle das condições ou de fenômenos, naturais ou
  artificiais, com o objetivo de obter dados
  quantitativos e qualitativos que possibilitem maior
  conhecimento sobre eles, identificando assim
  possíveis riscos ou oportunidades que possam ser
  controlados ou aproveitados para minimizar eventos
  indesejáveis (ORMOND, 2006).

       ...e a informação?
Monitoramento de Informações
                 Definição


• Monitoramento informacional é o método ou
  técnica de observação e acompanhamento
  constante     de   dados   informação     e
  conhecimento relevantes ao negócio da
  organização. (VALENTIN;MOLINA 2004, p. 61)




                      ...e
Monitoramento de Informações
               Possibilidades

• Mapa das Fontes de Informação pertinentes
• Mapeamento dos Dados, das informações e
  do Conhecimento.
• Alimentação dos SIs.
• Estabelecer uma dinâmica de entrada de
  dados contínua.
Monitoramento de Informações
          Níveis da Informação




• Estruturado - Sistematizado
• Estruturáveis – Produção Interna
• Não-Estruturados – Produção Externa
Monitoramento de Informações
          Fontes de Informação

• Podemos definir fontes de informação
  como qualquer recurso informacional,
  ou seja, tudo que gera ou veicula
  informação (cartas, pessoas, livros,
  periódicos, etc.).

• Primárias
• Secundárias
• Terciárias
Monitoramento de Informações
     Princípios de Prática (MORESI,2001)



• Planejar e gerenciar a monitoração
  como uma atividade estratégica.- P&D
• Implementar a atividade como um
  sistema formal, planejado, continuo e
  coordenado.
• Parcerias com a TI.
• Gerenciar a informação – função básica.
Monitoramento de Informações
              Considerações



• Usuário
• Foco
• Características
• Decisão
• Origem dos dados
• Canais de fluxo
• Nível da informação
Tipos de Monitoramento



• Monitoramento Concorrencial
• Monitoramento Tecnológico
• Monitoramento Político-Econômico
• Monitoramento Financeiro
• Monitoramento Ambiental
Monitoramento Concorrencial

Análise de;

• trajetórias,
• desempenho e posicionamento competitivo dos
  concorrentes atuais e potenciais.
• concorrentes atuais e potenciais, o
• destino de seus produtos, distribuição dos
  produtos, tipos de clientes e grau de
• satisfação, cadeia de valor do setor, forças existentes
  ou potenciais no mercado,
• influências da economia, regulamentação, política etc.
Monitoramento Tecnológico

Análise de;

•   avanço da construção de conhecimento científico e
•   tecnológico (patentes e normas técnicas);
•    inovação tecnológica;
•   materiais e processos inovadores;
•   tecnologias e ferramentas de manufatura;
•   tecnologias de informação.

Examinar as questões oriundas da convergência tecnológica, assim
como as possibilidades de fusões e aquisições para reduzir questões
de apropriação de tecnologia (BARROS, 2000, p.65).
Monitoramento Político-Econômico

Análise de;

• políticas governamentais de países; legislação
• comercial; resoluções de comércio exterior; editais
  governamentais (programas e
• ações, fomento, capacitação); indicadores
  econômicos e conjunturais.
Monitoramento Financeiro

Análise de;

•   acompanhamento das Bolsas mundiais (ações);
•   investimentos;
•   balanços;
•    mercado financeiro em geral.

os mercados, os clientes e a avaliação de suas necessidades e poder
aquisitivo; os fornecedores, sua estratégia de lançamento de novos
produtos; o perfil da mão-de-obra do ramo de negócio e na cadeia
de valor (STOLLENWERK, 1999/2000, p.481).
Monitoramento Ambiental

Análise de;


•   meio ambiente;
•   imagem institucional;
•   Atuação;
•   institucional no contexto em que está inserida.

monitoração de ambientes organizacionais é a aquisição e uso de
informação sobre eventos, tendências e relações em seu ambiente
externo, cujo conhecimento auxiliará os gerentes a planejar as
futuras ações (MORESI, 2001, p.41).
Métodos de Monitoramento


• Segundo Valentim e Molina (2004), existem 7 etapas
  básicas    para       realização do  monitoramento
  informacional, são elas;

1. Diagnóstico organizacional – mapeamento dos fluxos
   informacionais, estabelecimento de contato com as
   lideranças    e   levantamento    das   necessidades
   informacionais;
2. Construção das redes informacionais – arquitetura de
   dados, informação e conhecimento quanto a geração e uso
   dessa massa informacional, visando a elaboração de
   futuros produtos e serviços especializados;
Métodos de Monitoramento

3. Identificação de fontes informacionais – mapeamento de
   fontes informacionais, formais e informais, no ambiente
   interno e externo à organização;

4. Coleta de dados – varredura das fontes informacionais
   identificadas, bem como sua seleção e filtragem, visando
   estabelecer a     prioridade na entrada desses dados
   informação e conhecimento nos sistemas de informação
   existentes da organização;

5. Tratamento da informação – análise e agregação de valor
   aos dados, informação e conhecimento, visando dar
   consistência e confiabilidade à massa     informacional
   selecionada, quanto maior valor agregado melhor os
   serviços e produtos elaborados;
Métodos de Monitoramento

6. Disseminação da informação – elaboração de produtos e
   serviços informacionais direcionados aos diferentes
   públicos da organização, visando atender as ansiedades
   informacionais anteriormente diagnosticadas. Nessa etapa a
   palavra chave é a velocidade de resposta, ou seja, a
   capacidade da atividades de prospecção e monitoramento
   atender as demandas informacionais da organização;

7. Avaliação do monitoramento – verificação junto aos
   diversos setores e pessoas da organização, da eficiência e
   da eficácia dos serviços e produtos oferecidos, advindos
   dessa atividade. A avaliação deve ser contínua e ser o
   parâmetro básico para as adequações e alterações na
   atividade de prospecção e monitoramento informacional.
Técnicas de Monitoramento
                   Critérios




 frequência com que se deve realizar o
 monitoramento;
 foco do que de fato deve ser monitorado;
 restrições/limites do que de fato deve ser
 monitorado;
 relevância do que de fato deve ser monitorado;
 abrangência do que de fato deve ser
 monitorado.
Técnicas de Monitoramento


             Ambiente Interno

  Informações Estruturáveis e Estruturadas



              MONITORAMENTO

 Informações Não-Estruturadas e Estruturadas

             Ambiente Externo
Ferramentas de Monitoramento



 Tecnologias da Informação e Comunicação

 Data Mart
 Data Warehouse
 Data Ming
 Excutive Information Systems (E.I.S.)
 Etc...
Finalmente....



 O MI, possibilita o estabelecimento da entrada
  de dados, informação e conhecimento,
  continuamente ao processo.
 Constrói as diversas estruturas formais e
  informais de informação dentro da organização.
 Serve como fonte de consulta aos dados e
  informações produzidos.
 É um provedor de informações com valor
  agregado.
Enfim...


• O monitoramento precisa selecionar as fontes que têm
  potencial relevância.
• Deve funcionar como uma antena na identificação de
  novas oportunidades e sinais de mudança no ambiente.
• Ao mesmo tempo, deve ajudar a empresa a não perder
  o foco estratégico no processo de
  coleta, armazenagem, análise e disseminação da
  informação.
• A tecnologia da informação é a ferramenta de apoio
  ao monitoramento, e o homem é o responsável pelo
  conhecimento a ser agregado nas várias etapas que
  compõem essas atividades.
Referencias

BARBOSA, R. R. Inteligência empresarial: uma avaliação de fontes de informação sobre o
ambiente organizacional externo. DataGramaZero, Rio de Janeiro, v.3., n.6, dez. 2002. Disponível
em: <http://www.dgz.org.br/dez02/Art_03.htm>. Acesso em: 10 de maio. 2003.

MORESI, E. A. D. Inteligência organizacional: um referencial integrado. Ciência da
Informação, Brasília, v.30, n.2, p.35-46, maio/ago. 2001.

ORMOND, J.G.P. Glossário de Termos Usados em Atividades Agropecuárias, Florestais e Ciências
Ambientais. Rio de Janeiro. Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social. 3ª Ed.
Revista e atualizada. 2006.

STOLLENWERK, M. F. L. Implantação de sistemas de inteligência competitiva: abordagem
corporativa. R. Biblioteconomia, Brasília, v.23/24, n.4, p.455-472, especial 1999/2000.

VALENTIM, Marta Lígia Pomim; MOLINA, Letícia Gorri. Prospecção e monitoramento
informacional no processo de inteligência competitiva.Encontros Bibli: Revista Eletrônica de
Biblioteconomia e Ciência da Informação, Florianópolis, v. 9, n. esp.(del), p. 59-77, 1º sem. 2004.
Obrigado!
                 pietro@ufpr.br




I Ciclo de Estudos em Sistemas de
   Informação e Apoio a Decisão
            Curitiba 2012

Monitoramento de Informações para Sistemas de Informações

  • 1.
    Universidade Federal doParaná Setor de Ciências Sociais Aplicadas Programa de Pós-Graduação em Ciência, Gestão e Tecnologia da Informação Informação, Conhecimento e Estratégia Sistemas de Informação e Apoio a Decisão Prof. Dr. Edelvino Razzolini I Ciclo de Estudos em Sistemas de Informação e Apoio a Decisão Curitiba 2012
  • 2.
    Monitoramento de Informações paraSistemas de Informações Pietro Santiago I Ciclo de Estudos em Sistemas de Informação e Apoio a Decisão Curitiba 2012
  • 3.
    Agenda • Apresentação • Contextualização – SI • Monitoramento de Informações • Tipos de Monitoramento • Métodos de Monitoramento • Técnicas de Monitoramento • Ferramentas de Monitoramento • Conclusões • Referencias
  • 4.
  • 5.
    Monitoramento Definição • MONITORAMENTO – Acompanhamento, avaliação e controle das condições ou de fenômenos, naturais ou artificiais, com o objetivo de obter dados quantitativos e qualitativos que possibilitem maior conhecimento sobre eles, identificando assim possíveis riscos ou oportunidades que possam ser controlados ou aproveitados para minimizar eventos indesejáveis (ORMOND, 2006). ...e a informação?
  • 6.
    Monitoramento de Informações Definição • Monitoramento informacional é o método ou técnica de observação e acompanhamento constante de dados informação e conhecimento relevantes ao negócio da organização. (VALENTIN;MOLINA 2004, p. 61) ...e
  • 7.
    Monitoramento de Informações Possibilidades • Mapa das Fontes de Informação pertinentes • Mapeamento dos Dados, das informações e do Conhecimento. • Alimentação dos SIs. • Estabelecer uma dinâmica de entrada de dados contínua.
  • 8.
    Monitoramento de Informações Níveis da Informação • Estruturado - Sistematizado • Estruturáveis – Produção Interna • Não-Estruturados – Produção Externa
  • 9.
    Monitoramento de Informações Fontes de Informação • Podemos definir fontes de informação como qualquer recurso informacional, ou seja, tudo que gera ou veicula informação (cartas, pessoas, livros, periódicos, etc.). • Primárias • Secundárias • Terciárias
  • 10.
    Monitoramento de Informações Princípios de Prática (MORESI,2001) • Planejar e gerenciar a monitoração como uma atividade estratégica.- P&D • Implementar a atividade como um sistema formal, planejado, continuo e coordenado. • Parcerias com a TI. • Gerenciar a informação – função básica.
  • 11.
    Monitoramento de Informações Considerações • Usuário • Foco • Características • Decisão • Origem dos dados • Canais de fluxo • Nível da informação
  • 12.
    Tipos de Monitoramento •Monitoramento Concorrencial • Monitoramento Tecnológico • Monitoramento Político-Econômico • Monitoramento Financeiro • Monitoramento Ambiental
  • 13.
    Monitoramento Concorrencial Análise de; •trajetórias, • desempenho e posicionamento competitivo dos concorrentes atuais e potenciais. • concorrentes atuais e potenciais, o • destino de seus produtos, distribuição dos produtos, tipos de clientes e grau de • satisfação, cadeia de valor do setor, forças existentes ou potenciais no mercado, • influências da economia, regulamentação, política etc.
  • 14.
    Monitoramento Tecnológico Análise de; • avanço da construção de conhecimento científico e • tecnológico (patentes e normas técnicas); • inovação tecnológica; • materiais e processos inovadores; • tecnologias e ferramentas de manufatura; • tecnologias de informação. Examinar as questões oriundas da convergência tecnológica, assim como as possibilidades de fusões e aquisições para reduzir questões de apropriação de tecnologia (BARROS, 2000, p.65).
  • 15.
    Monitoramento Político-Econômico Análise de; •políticas governamentais de países; legislação • comercial; resoluções de comércio exterior; editais governamentais (programas e • ações, fomento, capacitação); indicadores econômicos e conjunturais.
  • 16.
    Monitoramento Financeiro Análise de; • acompanhamento das Bolsas mundiais (ações); • investimentos; • balanços; • mercado financeiro em geral. os mercados, os clientes e a avaliação de suas necessidades e poder aquisitivo; os fornecedores, sua estratégia de lançamento de novos produtos; o perfil da mão-de-obra do ramo de negócio e na cadeia de valor (STOLLENWERK, 1999/2000, p.481).
  • 17.
    Monitoramento Ambiental Análise de; • meio ambiente; • imagem institucional; • Atuação; • institucional no contexto em que está inserida. monitoração de ambientes organizacionais é a aquisição e uso de informação sobre eventos, tendências e relações em seu ambiente externo, cujo conhecimento auxiliará os gerentes a planejar as futuras ações (MORESI, 2001, p.41).
  • 18.
    Métodos de Monitoramento •Segundo Valentim e Molina (2004), existem 7 etapas básicas para realização do monitoramento informacional, são elas; 1. Diagnóstico organizacional – mapeamento dos fluxos informacionais, estabelecimento de contato com as lideranças e levantamento das necessidades informacionais; 2. Construção das redes informacionais – arquitetura de dados, informação e conhecimento quanto a geração e uso dessa massa informacional, visando a elaboração de futuros produtos e serviços especializados;
  • 19.
    Métodos de Monitoramento 3.Identificação de fontes informacionais – mapeamento de fontes informacionais, formais e informais, no ambiente interno e externo à organização; 4. Coleta de dados – varredura das fontes informacionais identificadas, bem como sua seleção e filtragem, visando estabelecer a prioridade na entrada desses dados informação e conhecimento nos sistemas de informação existentes da organização; 5. Tratamento da informação – análise e agregação de valor aos dados, informação e conhecimento, visando dar consistência e confiabilidade à massa informacional selecionada, quanto maior valor agregado melhor os serviços e produtos elaborados;
  • 20.
    Métodos de Monitoramento 6.Disseminação da informação – elaboração de produtos e serviços informacionais direcionados aos diferentes públicos da organização, visando atender as ansiedades informacionais anteriormente diagnosticadas. Nessa etapa a palavra chave é a velocidade de resposta, ou seja, a capacidade da atividades de prospecção e monitoramento atender as demandas informacionais da organização; 7. Avaliação do monitoramento – verificação junto aos diversos setores e pessoas da organização, da eficiência e da eficácia dos serviços e produtos oferecidos, advindos dessa atividade. A avaliação deve ser contínua e ser o parâmetro básico para as adequações e alterações na atividade de prospecção e monitoramento informacional.
  • 21.
    Técnicas de Monitoramento Critérios  frequência com que se deve realizar o monitoramento;  foco do que de fato deve ser monitorado;  restrições/limites do que de fato deve ser monitorado;  relevância do que de fato deve ser monitorado;  abrangência do que de fato deve ser monitorado.
  • 22.
    Técnicas de Monitoramento Ambiente Interno Informações Estruturáveis e Estruturadas MONITORAMENTO Informações Não-Estruturadas e Estruturadas Ambiente Externo
  • 23.
    Ferramentas de Monitoramento Tecnologias da Informação e Comunicação  Data Mart  Data Warehouse  Data Ming  Excutive Information Systems (E.I.S.)  Etc...
  • 24.
    Finalmente....  O MI,possibilita o estabelecimento da entrada de dados, informação e conhecimento, continuamente ao processo.  Constrói as diversas estruturas formais e informais de informação dentro da organização.  Serve como fonte de consulta aos dados e informações produzidos.  É um provedor de informações com valor agregado.
  • 25.
    Enfim... • O monitoramentoprecisa selecionar as fontes que têm potencial relevância. • Deve funcionar como uma antena na identificação de novas oportunidades e sinais de mudança no ambiente. • Ao mesmo tempo, deve ajudar a empresa a não perder o foco estratégico no processo de coleta, armazenagem, análise e disseminação da informação. • A tecnologia da informação é a ferramenta de apoio ao monitoramento, e o homem é o responsável pelo conhecimento a ser agregado nas várias etapas que compõem essas atividades.
  • 26.
    Referencias BARBOSA, R. R.Inteligência empresarial: uma avaliação de fontes de informação sobre o ambiente organizacional externo. DataGramaZero, Rio de Janeiro, v.3., n.6, dez. 2002. Disponível em: <http://www.dgz.org.br/dez02/Art_03.htm>. Acesso em: 10 de maio. 2003. MORESI, E. A. D. Inteligência organizacional: um referencial integrado. Ciência da Informação, Brasília, v.30, n.2, p.35-46, maio/ago. 2001. ORMOND, J.G.P. Glossário de Termos Usados em Atividades Agropecuárias, Florestais e Ciências Ambientais. Rio de Janeiro. Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social. 3ª Ed. Revista e atualizada. 2006. STOLLENWERK, M. F. L. Implantação de sistemas de inteligência competitiva: abordagem corporativa. R. Biblioteconomia, Brasília, v.23/24, n.4, p.455-472, especial 1999/2000. VALENTIM, Marta Lígia Pomim; MOLINA, Letícia Gorri. Prospecção e monitoramento informacional no processo de inteligência competitiva.Encontros Bibli: Revista Eletrônica de Biblioteconomia e Ciência da Informação, Florianópolis, v. 9, n. esp.(del), p. 59-77, 1º sem. 2004.
  • 27.
    Obrigado! pietro@ufpr.br I Ciclo de Estudos em Sistemas de Informação e Apoio a Decisão Curitiba 2012